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PAGE5小学各功能室管理方案为了切实加强我校各种教育技术装备管理,充分发挥课程资源在深入推进课程改革和实施素质教育中的作用,提升我校教育技术装备工作管理,确保教育技术装备为学校教育教学服务的条件保障机制,促进我校教育技术装备建设工作健康、可持续发展,全面提高教育教学质量,根据教育体育局有关要求,结合我校教育发展实际,特制定本实施方案。一、指导思想为进一步加强学校各功能室的管理与使用,提高我校教育教学质量,树立“闲置就是浪费”的观念,制定多项措施,促进我校管理水平的提高。紧紧围绕新课程改革,引导广大教师立足课堂,兼顾课外,健全制度、落实常规、强化服务,抓好教育技术装备的“管”和“用”,有效发挥教育技术装备的作用,使现代教育技术装备成为实现“减负增效”的有效手段,充分发挥课程资源在深入推进课程改革和全面实施素质教育中的作用。提升教师的教育技术装备应用能力和教育技术装备的使用效益,从而促进教育教学质量的全面提高。二、工作目标以提高教育技术装备整体管理应用水平为目标,以开展教育技术装备使用效益为主要内容,以建立科学的管理机制和加强日常应用为途径,努力创设有利于教育技术装备管理和应用的制度环境,实现教育技术装备持续、快速发展,全面推动信息技术的普及与运用,以数字化校园的建设为契机,创设我校教育特色品牌。1、健全机构,确保人员到位,促进管理上水平。2、实现现代教育技术设备“堂堂用”,提高教师业务水平和课堂教学效果,全面提高教育教学质量。3、全面开展实验教学和实践活动,提高学生动手实践能力。4、全面进行图书室建设,充分发挥图书在学校教育教学中的应有作用。三、具体措施(一)健全机构
确保规范化、科学管理化1、成立领导小组我校成立由校长负责的教育技术装备管理机构,明确各种教育技术装备管理人员的职责,建立健全教育技术装备管理的各项制度,负责学校信息技术教育的研究与教师培训、制定信息技术装备的发展规划、使用与维护管理、固定资产登记管理、设备使用情况管理等。为了更好的进行教育技术设备的管理,特成立依汶小学教育技术装备管理领导小组:组长:副组长:组员:2、专人管理,职责明确,确保实效(1)具体分工:多媒体教室,微机室:数学科学仪器室、实验室:体
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