活动方案之项目进度整改方案

项目进度整改方案【篇一：工程整改方案】工程整改方案江西中威房地产开发有限公司：贵公司于5月8日、5月18日两次对我项目部进行大检查，查出我项目部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6月8日又进行了复查，虽大部分已整改，还存在着部分问题。在贵公司的不断督促下，我项目部逐步认识到问题的严重性，最近我项目部召开了班组长以上的管理人员会议，制定整改方案，并指派专人负责整改，现基本整改到位。经6月17日湾里区质监站检查，工程资料、工程实体质量（除局部楼板超厚外），基本无异议。1、工程进度：根据与贵公司6月16日会谈精神，c1—c5：在7月30日全部结构封顶。会所：会所屋面和泳池屋面7月30日浇混凝土结构封顶。在不下雨情况下，为保证以上进度，我部将采取以下具体措施以确保工期进度、质量、安全。一、工期保证措施：1.工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购买建筑材料，增招施工人员，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。2.及时同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中的各类问题。3.及时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。4.对各班组落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既有分工又有协作的有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。5.施工作业分区管理。通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。6.根据总进度计划，制订分阶段（旬、周）作业计划，以阶段计划的实现，确保总进度计划。7.把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误。对于非关键线路的工作，则应合理利用时间差，将工作完成日期适当调整，灵活安排施工机械和劳动流水施工，以减少窝工，提高工效。8.对于主体结构应注重安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响。9.结构施工阶段分段组织流水施工。通过作业分段来缩小工程规模。10.合理安排水电安装和土建各分部分项工程的穿插施工，以土建工程为主导工序，全面进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协调处理可能出现的问题。11.配备足够的劳动力：按劳动力需用量计划组织人员及时进场，确保各工种按计划开工。施工过程中，根据进度情况，及时调整劳动力，进行优化组合。12.配备足够的机具设备：按机具设备需要量计划及时组织进场、调试、保养等，为施工顺利进行提供保证。13、周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提前落实、订货，提前做好进6、各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；班组班前、班后岗位安全自检、交接检。7、对各用电设备、机械设备、现场施工用电等进行专业安全检查，每半月检查一次。8、做好安全检查记录，查出隐患应发出“隐患整改通知书”，经整改、复【篇二：xx工程整改方案】xx工程整改方案2013年x月x日xx县建设工程质量安全监督站、建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等有关人员对白xx工程进行了部分片区基础分部工程验收，提出了工程质量以及管理方面存在的问题。项目部根据施工现场存在的问题制定如下整改方案：1.原材料取样送检问题，项目部将按照质检及甲方要求按照安置户片区分片区取样送检。2、孔桩混凝土拌合计量问题，项目部将尽快购买电子计量秤，严格按施工配合比计量拌合，并建立计量控制记录。3、孔桩混凝土取样送检问题，按照相关规范规定，每浇筑50m3必须有1组试块。鉴于施工现场实际情况，桩孔径小，桩深平均深度10米左右，导致一个工作台班混凝土用量不足50m3，故不能保证每一根孔桩都有一组试压块。项目部将保证3-4根桩一组试压块。4、试压块养护问题，在后续混凝土浇筑建筑工程中，项目部将现场随机抽，一小时之内送往xx材料检验试验室进行标养，施工现场留置两组试压块同条件养护。5、工程资料不同步问题，在以后的施工工程中，我项目部将严格按照施工规范要求，做到资料与施工进度同步。应签字确认的资料当天签字确认，发生工程量变更后力争当日签字确认。6、工程管理混乱问题，项目部将完善施工管理体系和质量控制xx建设工程有限公司xx工程项目部二0一三年x月x日【篇三：整改方案范本】xx煤业有限责任公司安全隐患整改方案编制：xxx审查：xxx批准：xxx编制单位：xx煤业有限公司xxx部（科）编制日期：二o一三年三月三十日xx煤业有限公司安全隐患整改方案2013年3月30日，xxxxxxxx对我矿的安全生产状况进行了全面的检查，经现场检查，共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视，于当天晚上19：00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议，成立了专项隐患整改治理领导小组，按照“五定五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。一、落实整改责任，成立组织机构1、设立安全隐患整改领导小组组长：***（负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作）副组长：***（负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况）副组长：***（负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题）成员：*************************（具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务）。安全隐患整改领导小组职责：（1）对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。（2）对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。（3）制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。（4）严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。（5）整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。（6）对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。（7）在隐患整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。（8）按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。（9）做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。2、设立安全隐患整改、复查验收领导小组组长：***（矿长）副组长：***（安全矿长）***（总工程师）成员：*********************安全隐患整改、复查验收领导小组职责：（1）负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。（2）制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。（3）对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。（4）狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。（5）对整改工作失职人员进行严肃查处。（6）对整改各项安全检查记录进行检查、完善。（7）整改结束并经自查自验合格后，报请县公司验收。3、整改所需资金及物资设备保障董事长（矿长）***、总经理（副矿长）***和财务科长***负责筹措整改所需资金及整改期间物资设备的正常供应等。二、整改要求严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施，进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。三、隐患内容及整改措施、责任人、整改时间1、煤矿无矿级安全管理机构文件，安全生产管理机构不健全。（1）整改措施：成立我矿的矿级安全管理机构，由***董事长签发并进行公示，且逐步健全安全生产管理机构。（2）整改责任人：*********（3）回查验收人：*********（4）整改期限：在4月15日前完成。2、主斜井探放水钻孔已施工结束，无钻孔竣工图和允许掘进距离。副斜井探放水资料不完善。（1）整改措施：要求承建主斜井的施工单位按照实际比例绘制探放水的平面图和剖面图，在图上必须标示清楚煤（岩）层位和允许掘进距离。要求承建副斜井的施工单位完善探放水资料，资料完成后报我矿进行审核。（2）整改责任人：******（3）回查验收人：******（4）整改期限：4月10日前完成。