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文档简介

主任设计师岗位职责规定1.职位背景主任设计师是公司设计团队的核心岗位，负责领导和管理设计团队，确保设计项目的高质量和高效率完成。主任设计师需要具备出色的设计本领、团队管理本领以及良好的沟通协调本领。2.岗位职责2.1设计项目管理负责引导和协调设计项目的执行，确保项目定时按质完成。研究并评估设计项目的需求，与项目发起人沟通，确定项目目标和可行性。订立设计项目的工作计划、时间表和资源调配，确保项目进展顺利。监督设计人员的工作进度和质量，及时发现和解决项目中的问题。对设计项目进行跟踪和评估，及时调整策略并提出改进措施。2.2设计团队管理订立设计团队的组织架构和职责分工，确保团队成员的合理调配和协作。招聘、培养和管理设计团队成员，激发团队成员的工作乐观性和创造力。引导团队成员的工作，供应技术支持和解决问题的引导，提升团队整体的设计水平。定期组织团队会议，沟通设计经验和共享最佳实践。2.3设计方案策划与市场部门合作，分析市场需求和竞争情况，订立设计方案的策划和定位。参加产品研发的前期工作，进行市场调研和竞品分析，进行设计规划和创新思维。负责设计方案的订立和审查，确保方案的可行性和创意性。与技术部门进行沟通和协调，确保设计方案的技术可行性和本钱掌控。2.4设计资源管理管理和优化设计资源的调配和利用，确保设计团队的工作效率和质量。负责设备和工具的采购和维护，保障设计团队的正常工作需求。管理公司设计库，建立设计文档和资料的归档和管理规范。2.5跟踪设计趋势关注设计行业的最新动态和趋势，及时调整设计团队的工作方向和策略。参加设计展览和活动，提高设计团队的影响力和知名度。与外部设计机构建立合作关系，寻求合作和学习沟通的机会。3.职位要求3.1专业技能具备坚固结实的设计基础知识和丰富的设计经验，熟识设计流程和工具的使用。具备出色的设计创意本领和艺术审美本领，能够供应高质量的设计方案。具备团队管理和协调本领，能够有效引导和激励团队成员。精通相关设计软件和工具，如Photoshop、Illustrator、Sketch等。3.2沟通本领良好的沟通本领和团队合作意识，能够与不同部门和团队成员进行良好的沟通和协调。较强的表达本领和演讲本领，能够清楚地转达设计思想和方案。乐观自动地与客户、供应商和外部设计机构进行沟通和合作，建立良好的合作关系。3.3领导本领具备良好的领导本领和团队管理经验，能够有效地组织、引导和激励团队成员。具备决策本领和问题解决本领，能够在紧急情况下做出正确和快速的决策。3.4学习本领具备连续学习的意识和本领，跟进设计行业的最新发展和趋势。乐观参加培训和学术沟通活动，提升自身的设计水平和管理本领。4.工作成绩评估4.1项目完成情况项目定时按质完成的比例。项目的客户满意度和评价。4.2团队管理团队成员的绩效评价和团队氛围。团队的设计水平和创意本领。4.3设计方案创新提交的设计方案的创意度和可行性。设计方案的市场反应和效果评估。5.附则本规章制度由企业管理部负责解释

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