升职与调岗管理制度

升职与调岗管理制度第一章总则第一条目的和依据为了依据企业发展需要，合理布置人员的职务和岗位，并激励员工的提升和发展，订立本升职与调岗管理制度。本制度的订立依据《劳动法》《公司章程》等相关法律法规及企业内部管理规定。第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工的升职和调岗管理，包含全职员工、合同员工和劳务派遣人员。第二章升职管理第三条升职原则本企业的升职原则是公平、公正、公开、竞争。不以种族、性别、年龄、宗教、残疾等因素作为干扰升职的标准。第四条升职条件（一）本领素养：员工需要具备较高的专业素养和业务本领，能够胜任升职岗位的工作职责。（二）工作表现：员工应具备良好的工作表现，包含但不限于工作绩效、责任心、团队合作等方面。（三）发展潜力：员工需要呈现出较高的学习本领、拓展本领和适应本领，有较大的发展潜力。（四）职业道德：员工需要遵守职业道德准则，具备良好的职业操守。第五条升职程序（一）介绍：员工的升职介绍需由直接上级提出，并供应认真的升职介绍理由和依据。（二）评定：升职评定由人力资源部门牵头，组织专业评委进行公正评定，参考员工的工作表现、本领素养、发展潜力等。（三）决策：公司高层依据评定结果，进行决策并最终确定升职人选。（四）公示：公示被升职人员名单，征求员工看法。（五）审批：升职人员经人力资源部门审批后，正式升职。第六条升职职务更改升职的员工将会有职务更改，包含但不限于头衔、职级、工资等方面的调整。职务更改将依据员工实际情况和企业需要进行合理调整。第三章调岗管理第七条调岗原因（一）组织架构调整：由于企业发展需要，组织架构发生调整，需要对员工进行重新布置。（二）岗位更改：由于工作需要或员工本领提升，需要对员工进行岗位调整。（三）试用期评估：在试用期期间，发现员工适合其他岗位，可以依据实际情况进行调岗。第八条调岗程序（一）申请：员工需要向上级提出调岗申请，并附上调岗理由和依据。（二）审批：调岗申请由人力资源部门进行审批，审查申请人的申请原因和岗位调整的必需性。（三）决策：企业领导依据审批结果进行决策，并通知员工。（四）调岗布置：人力资源部门依据决策结果，布置员工调岗事宜，并进行必需的培训和辅导。第九条调岗权益保障员工调岗后，对其权益的保障如下：（一）薪酬保障：员工调岗后，新岗位的薪酬待遇不低于原岗位。（二）福利待遇：员工调岗后，连续享受原有福利待遇。（三）培训支持：对于调岗的员工，企业将供应必需的培训和辅导，以适应新岗位的要求。第四章审批和解释第十条审批机构本制度的审批机构为人力资源部门，负责对升职和调岗申请进行审批。第十一条解释权本制度的解释权归企业总部全部，并由人力资源部门负责解释执行。第五章附则第十二条本制度的订立和修订（一）本制度的订立和修订须经企业总部批准，并在全体员工中进行广泛宣传。（二）本制度的修订需经人力资源部门提出，经相关部门审批，并报企业总部批准后进行实施。第十三条本制度的施行时间本制度自企业总部批准之日起施行，并作为员工管理的参考依据。总结升职与调岗管理制度的订立旨在确保员工升迁和岗位更改的公平、公正和公开。本制度对于升职和调岗的条件、程序、职务更改等方面进行了具体规定，明确了员工调岗