第三方项目管理合同范本(合集6篇)

第三方项目管理合同范本(合集6篇)第三方项目管理合同范本(合集6篇)甲方：乙方：根据《合同法》等有关法律、法规的规定，就乙方为甲方提供教育信息咨询事宜，双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款，以共同遵守。一、服务项目甲方为乙方提供就下列项目的教育信息咨询服务：二、项目完成期限及收费1、以上服务项目收费标准为人民币31800元于签约后一次性支付。2、甲方应在本合同生效日壹周内开始实施教育信息咨询服务，并在壹年内完成所有的咨询服务。(一)乙方的基本义务1、与甲方诚信合作，为甲方开展工作提供便利，向甲方提供与服务事项相关的情况和资料。2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知甲方。3、按照约定支付服务费。4、向甲方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律规定相冲突。(二)甲方的基本义务1、必须遵守职业道德和执业纪律。2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护乙方的最大利益。3、应当及时向乙方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。4、对乙方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。四、生效、违约处理及其他约定事项1、本合同在签约并成功付费后生效。2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解。3、本合同未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。4、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，效力相同。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：__________________年____月____日_________年____月____日法定代表人：乙方：（以下简称乙方）法定代表人：丙方：根据《^v^合同法》，就甲丙方聘任乙方提供商业咨询服务事宜，三方协商一致，签订合同如下：一、服务范围对甲方向丙方项目的可行性、实际操作及风险等相关事宜提供商业咨询服务。二、甲方和丙方责任为保证乙方有效提供咨询服务：1、甲、丙方应当指派相关人员配合乙方进行所需资料的收集和联络工作，并保证全面真实地向乙方提供委托事项的有关情况和材料；2、甲方应当按照本合同约定支付咨询服务费。三、乙方责任2、乙方对办理甲、丙方事项和甲、丙方提供的材料及甲、丙方的商业秘密负有保密责任。未经甲、丙方许可，乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。四、费用1、三方同意：若本合同第一条所涉项目未成功的，无需支付咨询服务费；若本合同第一条所涉项目成功的，本合同所涉商业咨询服务费全部由甲方承担，并按照以下方式第种方式支付：方式一：在本合同签订之日起日内，由甲方一次性支付至乙方指定账户。方式二：由甲方每月按双方项目总额的%向乙方支付咨询服务费。2、甲方未按约定时间支付咨询服务费的，每逾期一天，甲方应按逾期付款总金额每天万分之五的标准向乙方支付逾期付款违约金。五、争议解决方式因履行本合同或与本合同相关的事项而产生的争议，合同各方应本着友好之原则协商解决；协商不成的，任何一方有权本合同签订地有管辖权的法院提起诉讼，本合同签订地为。六、其他1、本合同一式叁份，三方各执一份。2、本合同从三方签字之日起生效，履行完毕即告终止。3、在合同履行过程中，若需变更合同条款，须经三方协商同意，并签订补充协议，补充协议与本合同具有同等的法律效力。甲方（盖章）：乙方（盖章）：表人：甲方：乙方：甲乙双方本着平等自愿，互惠互利的原则，就结成长期商务合作关系，经友好协商达成以下协议：一：合作项目龙岩市新罗区溪南路音乐之声RTV餐饮的经营二：合作内容1.甲方将菜品制作(小菜类除外)权承包给以乙方，由乙方承担产品制作的所有原材料费用，厨房人员的招聘及薪资支付及其它乙方运营成本。2.甲乙双方分成按热菜营业实际收入3：7分配，即甲方获得热菜营业实际收入的30%，乙方获得营业实际收入的70%，3.甲乙双方约定每月的05日，10日，15日，20日，25日，30日为营业结算日。根据当期的营业总额按约定比例分配。4.因经营所需的厨房用餐具采购费用由双方按照各50%的比例共同承担。三：合同有效期从20xx年月至20年月日止，合同到期后如甲方继续采取合作经营的方式则乙方拥有第一合作权。合同生效期起的90天为双方的合作试用期，在试用期内甲乙双方均有权利提前20天通知对方终止合作且不承担违约赔偿责任。1.根据市场定位向乙方公开产品的市场售价2.每日向乙方公布当日产品销售额3.为乙方收集顾客对产品的投诉及建议4.监督并检查乙方所采购原材料的品质，可随时查看乙方原材料的采购价。5.指定乙方为员工餐饮提供点，每日提供晚餐和夜宵，均价为5元每人每餐的标准。6.拥有对乙方生产产品的监督建议权，可根据市场定价要求产品的质量。7.可根据客户对菜品的质量反映要求乙方更换厨师。8.可根据季节和市场的变化要求乙方跟新菜品。9.因乙方的错误造成的营业损失，甲方可从当期的营业分成款项内扣除。10.独立承担折扣营销活动带来的菜品销售价格差。11.因活动和营业需要赠送给顾客的菜品需按制作成本价与乙方结算。12.必须保证及时向乙方支付每期的结算款项。五：乙方的权力与义务1.有产品的自主研发及更新权力，但需知会甲方。2.享有自主招募和更换后厨各部人员的权力或者制作原因发生食物中毒等恶性事件，将由乙方承担全部责任。作等原因被客户当场退换菜品的成本由乙方全部承担。5.以经营成本价向甲方提供员工餐解决方案。6.如因原材料或制作问题导致的客户退换菜，原成本由乙方单独承担。9.无偿提供甲方因营业所需的客用调味酱料(如，酱油、醋、辣酱、番茄酱等)10.必须保证产品的供应及时性，合理安排产品的制作时间。六：双方的共同责任1.因经营导致的大件餐具损耗双方按各50%共同承担。2.因运营导致的国家行政处罚由甲乙双方各自承担。七：违约赔偿1.在未履行满合同期前，甲乙双方不得无故单方面退出合约。2.在甲方正常经营的情况下，乙方如不能实现合同约定事宜，将由乙方承担甲方的全部营业损失。3.因外力无法抗拒的情况下(如地震，洪灾，战争等)造成的经营终止，甲乙双方互相都不承担对方的损失。4.在因国家力量(拆迁)的影响下，本合同自动终止，双方也不需赔偿。5.如因经营原因需要提前终止合同，需提前两个月向另一方提出并经双方协商一致后方可解除合同。6.乙方因场所内的经营设备故障或其它个人主观原因导致的乙方不能正常履行合同约定事宜，将由乙方承担甲方营业损失的全部责任本文文档本合同其它未尽事宜可又甲乙双方另行协商，另立条款处理。本合同一式三份，分别由甲方，乙方，见证人各执一份。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：__________________年____月____日_________年____月____日建设单位（甲方）：_______________承包单位（乙方）：_______________根据《^v^合同法》及有关法律法规，甲乙双方本着平等协商、诚实守信的原则，签订本合同，共同遵守。一、工程概况1、工程名称：________________2、工程地点：_______________3、工程内容：_______________二、工期要求日，因设计变更、恶劣天气或其他不可抗拒因素影响，经双方协商一致，工期可相应顺延。工期无款总额的`____‰。三、承包方式本工程采用包清工的方式进行承包，所有工程原材料及施工辅助材料由建设单位提供。本工程不得转承包。四、合同价款五、工程质量及验收1、工程质量标准：合格2、施工单位确保按设计图纸施工，建设单位确保原材料质量。3、隐蔽工程及单项工程竣工后，施工单位应立即提交验收通知，有建设单位进行工程质量验收。六、双方主要责任（一）甲方1、及时提供详细的施工图纸。2、及时供应原材料并保证质量。3、派驻工地代表，对工程用料、质量、进度进行监督检查，协调现场发生的各类事宜。4、按合同约定支付工程款，承担因拖欠工程款所造成的一切后果。（二）乙方1、施工界区内的用水、电线路架设。2、严格按照设计图纸进行施工，确保工程质量和进度。3、积极配合甲方，协调解决现场发生的各类事宜。5、严格按照安全生产操作规程施工。如因违章操作发生工伤事故，自行负责，甲方不承担任何责任。6、按照建筑工程施工要求，提供施工日志，出具国家正式税务发票，并配合甲方做好验收工作。具体事宜由双方根据实际情况协商。七、工程款支付完成全部合同内容，付至合同价款的___%。其他___%作为质量保证金，竣工之日起一年后不计息付清。八、违约责任双方发生争议，应协商解决。如协商不成，可向_________人民法院提起诉讼。九、附则本合同一式两份，双方代表签字盖章后生效。甲方（全称）：（以下简称甲方）乙方（全称）：（以下简称乙方）及公司《项目工程经营承包责任制管理办法》之规定，公司决定将授予同志为项目经理部的项目负事实《建设施工合同》及施工合同条款，进行事实全面生产经营管理。经与同志协商，达成一致意以资共同遵守。一、工程概况建设单位：工程名称：工程地点：二、工程承包范围及内容三、合同工期开工日期：竣工日期：合同工期：四、质量标准工程质量标准：五、合同价款金额（大写）：六、工程承包方式工程项目均采用全额承包，承包人有承包责任人，与发包人圈定书面项目承包合同。实行“自主经营、自负盈亏”的承包原则，所创利润由承包人自主分配，发生亏损由承包人全额赔偿。七、工程结算乙方负责在工程验收合格后10日以内提交结算依据和工程结算书，并且由乙方负责整个工程的结算管理工作，甲方负责配合乙方依据施工合同向建设单位完成工程结算工作，在收到结算依据金额工程结算书后90天以内完成结算审核工作，八、设备及材料供应乙方（含乙方派驻在工地的有关管理人员）不得擅自以公司（甲方）的名义对外签订租赁或购买生产设备和有关建筑材料的合同；如因生产和施工的需要以公司（甲方）的名义对外签订租赁或购买生产设备和有关材料的合同，需经甲方对合同的内容予以审核，并经甲方签章后方能生效。乙方（含乙方派驻在工地的有关管理人员）擅自为之，由乙方或行为人自己承担责任；如果导致公司损失的，乙方全额承担因此造成的损失。材料采购标准及相关事宜按甲方与建设单位签订的施工合同要求和内容执行，且必须满足设计图纸的标准与要求。乙方应及时、全面履行甲方因乙方承包的项目对外所签订的各种合同；否则给甲方造成损失的由乙方承担因此造成的全部损失。九、现场管理1、乙方派同志对本工程工期、质量、安全、文明施工、结算及对建设单位的其它承诺内容等工作进行全面负责。2、凡甲方与建设单位之间的技术、经济、签证等有关事项，甲方委托乙方办理。与建设单位之间的书面资料须加盖甲方公章的，事前必须征得甲方同意后，方和盖章送出，乙方盖章后的资料原件留二份甲方存档。3、乙方承包范围以内的专业分包，由乙方自主决定选择有资质的分包单位在甲方同意后签订分包合同，专业分包单位合同原件各二份送甲方备案。乙方承担其经济、民事和总包责任。：以甲方与建设单位签订的总包合同要求为准。5、在合同执行过程中有建设单位对项目进行管理，监理工程师对工程进行全方位监理。工程负责人既要服从建设单位和监理工程师的管理，也要服从甲方对其实行的项目管理。6、工程负责人对承包项目内的工作及对建设单位的'其它承诺内容全权管理、责任自负。接受建设单位及监理工程师的监督管理及质量检查评定。如因质量问题造成返工，其返工损失由乙方负责。7、贯彻执行谁施工谁负责安全的原则，工程负责人必须对所属人员进行经常性安全法制教育，以提高对安全生产的认识；加强安全监察、督促，即使纠正安全隐患，承担安全责任和因安全责任所造成的一切经济损失及法律责任。9、本工程的技术文件、档案资料由乙方安排专人按工程进度、准确、及时填写、收集，工程竣工即按档案馆要求进行整理后交建设单位及档案馆所需竣工资料，同时送交一套完整竣工资料予甲方备案。如因乙方资料原因造成工程停工或影响进度款拨付及完工交验等，所造成的一切后果均由乙方负责并承担相关的法律责任。10、本工程在施工过程中，若乙方对民工工资、材料设备款有拖欠行为，以至对甲方造成不良的影响，甲方有权与乙方终止合同，由此造成的一切经济责任均由乙方承担。若发生类似情况及以甲方的名义签订经济合同发生债务纠纷，甲方有权代扣工程款支付欠款。11、乙方必须使用合格的管理人员对项目进行管理，管理人员的选派必须报送甲方审查、备案，特殊工种的管理人员需持证上岗并报甲方备案，甲方有权对不合格的管理人员进行调整。12、承包范围内的工程质量保修由乙方直接对建设单位承担保修责任，具体的保修事项按甲方与建设单位签订的工程质量保修书执行。工程竣工后，乙方应主动定期回访，每次必须签署保修回访单，否则，扣留保修金甲方不予支付。13、如出现建设单位支付工程款不及时、未能按期支付工程款时，乙方不得以任何理由要求甲方支付工程款，不得以任何理由起诉甲方和有其它行为，乙方应积极向建设单位追收工程款。14、承包人对所承包工程施工合同。补充条款、招标文件及承诺书等对建设单位所承诺的内容全权负责。十、管理费与有关费用承担1、乙方按照本工程建设方审定工程总造价的向公司承担管理费。管理费按照前述比例在每笔到账的工程款中扣取；到账的工程款包括建设单位以实物抵偿的工程款。工程竣工结算完成后，乙方应结清上交公司的管理费。点击下载2、工程的中标费、交易费、建管费、定额测定费，人身保险费等费用约合计‰由承包人承担。（以实际缴纳为准）3、乙方承担应缴纳国家规定的营业税、费及个调税等国家规定税费，公司按实际发生额代扣代缴。4、因工程所发生的其他经营、管理费用与开支均由乙方实际承担。5、乙方不得个人直接从建设单位（业主）收取任何款项；每笔工程款项须经公司。十一、工期、安全与保证金1、工程工期：按合同工期考核，履行率为100%。2、安全、杜绝重大安全、设备、火灾、工伤死亡事故，重伤率控制在‰以内。3、如该工程已向业主缴纳了保证金，甲方不再收取该项目的保证金。十二、承包人（含项目经理）应达到的管理要求与责任1、计划管理。编制施工总进度计划和季、月、旬作业计划，提出材料、设备、劳动力所需数量及进出场时间，并加强施工过程的中间控制和人、财、物的协调，确保工程形象进度。项目工程的技术管理体系，编制施工方案，做好技术交底工作。认真贯彻各项技术规程规范，搞好准化工作。3、质量管理。按ISO9000系列标准，建立各级质量责任制，强化质量管理。项目必须设臵质监员。认真做好施工记录和隐蔽部位的验收签字记录，保管好各种原始单据和资料，确保竣工工程档案资料的完整准确。并必须通过市（或区）档案馆验收。4、安全管理。项目必须设臵安全员。监理各级安全责任制，坚持安全教育和常规的安全检查，做好安全防护工作，制止违章作业，防止工伤死亡事故和设备事故、火灾事故的发生。如发生事故，一切经济责任均由项目部承担。5、文明施工管理。按施工方案的总平面图搭建各种临时设施，做好施工前的准备工作。按照有关要求搞好施工现场的标准化管理，争创文明施工现场，自觉维护企业整体利益和形象。6、预决算管理。施工图预算编制，负责办理竣工决算。8、成本管理。编制施工预算制订项目工程承包经营目标，严格管理和控制项目工程成本，自觉遵守财经纪律和财务制度，建立各种原材料耗用台账、人工工资台账、设备架料租用台账，努力降低消耗，提高成本降低率。9、对建设单位的承诺。承包人必须了解所承包工程项目的工程施工合同、补充条款、招投标文件及承诺等对建设单位所承诺的相关内容，认真组织管理，对所承诺的条款认真履行和落实。十三、项目工程部管理人员工资项目工程部管理人员工资（含加班工资）按“项目工资”的通知确定，其标准为：（1）项目经理：元/月。（2）其他管理人员人均：元/月