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文档简介

第1页共3页:协助总经理,全面负责公司后方基地的生产和行政管理,为前方营销工作做好强有力支持,同时,实施公公司整体财务指标完成率公司销售收入、净利润、销售回款三项指率得分据公司销售预算目标品满意度由于没有调查机制,此项目司绩效管理体系公司绩效管理体系的1、建立覆盖公司高管和普2、正式启动运行新绩效考完善总部和分厂操作型总部分厂之间的工作建立总部和分厂间的组织职分工和核心管理流程并开始行管理的水平1、建立并实施供应商选择制的标准流程2、不断推动规范竞标采购度周转速度数由于财务报表数据不准,需标准司的学习氛围公司内部培训和交流1、促进公司内部培训和最交流氛围的建立山有路勤为径,学海无涯苦作舟乌苏里江药业常务副总经理绩效考核表第2页共3页山有路勤为径,学海无涯苦作舟法:第3页共3页山有路勤为径,学海无涯苦作舟

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