办公技术楼改扩建工程技术投标文件模板

宁阳县人民检察院办公技术楼改扩建工程项目第二标段投标文件项目编号：TAWH-007项目名称：宁阳县人民检察院办公技术楼改扩建工程项目第二标段投标文件内容：投标文件技术部分投标人：山东正工建设工程（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年5月22日第一章编制依据及工程概况第一节编制本技术标书依据编制本施工组织设计关键依据：1、宁阳县人民检察院提供《宁阳县人民检察院办公技术楼改扩建工程项目第二标段》招标文件；2、宁阳县人民检察院提供工程施工图纸；3、中国行业标准《山东省建筑装饰装修管理措施》、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-）、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-）、《民用建筑设计通则》（GB50352-）、《公共建筑节能设计标准》（DBJ14-036-）、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）、《建筑地面设计规范》（GB50037）、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-）、《建筑结构荷载规范》（GB50009-()）、《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》（DBJ01-27-96）未做说明之处应按其它现行国家和地方现行规范和标准实施。4、依据本企业已经进行ISO9001国际质量标准体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28002-职业安全健康管理体系认证和施工现场条件、工程特点、难点而编制本施工组织设计。5、在本工程上，我企业将委派含有大型工程总承包经验和能力国家二级项目经理和从事项目总承包各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程需要，该项目经理含有丰富办公楼工程施工经验。6、我们除了含有强大总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还含有各类齐全、实力强大专业化企业所形成施工保障能力，同时含有组装和组合社会优良资源经验和能力。7、我们含有良好资信、资金情况和履约能力，含有丰富工程策划、管理、组织、协调、实施和控制经验和水平，在该工程上不折不扣地实施专款专用，多年来，我们所形成项目管理和运作模式为业主和用户认可。8、我们本身拥有强大施工机械设备资源，包含各类齐全、性能优异各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足工程需要。9、技术工艺保障本工程将根据方案编制计划，制订具体、有针对性和可操作性施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准熟练和掌握，使工程施工有条不紊按期保质地完成。施工方案覆盖面要全方面，内容要具体，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案主动性。第二节工程概况工程名称：宁阳县人民检察院办公技术楼改扩建工程项目第二标段工程范围：为钢结构部分工程施工工程关键内容：钢梁制作安装、楼地面处理、木地板安装、玻璃幕墙制作安装、玻璃雨棚制作安装等工程。第三节施工目标一、工期目标：自招标人发出施工令开始120日历日。二、质量目标：达成验收评定规范合格标准。三、安全生产目标：严格根据《职业安全健康管理体系标准》（GB/T28001-）进行施工管理，杜绝重大伤亡事故。四、环境保护目标：严格根据《环境管理体系标准》（ISO14001-）进行施工管理，封闭施工，采取环境保护材料，将本工程建成一个绿色环境保护型工程。第二章施工布署及资源确保方法2.1施工布署2.1.1施工组织本工程施工中，为了确保业主利益，我企业将组织高效、精干管理班子，根据项目法施工管理模式，采取科学管理手段及优异施工工艺，精心组织施工。我企业将组建宁阳县人民检察院办公技术楼改扩建工程项目第二标段项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中全权代表，负责工程全方面工作，同时设项目副经理一名和项目技术责任人一名，其中项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业协调管理，项目技术责任人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面管理。以上为该工程领导层，负责工程计划、协调、监督和控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程工期、质量、安全等进行高效率、全方位管理和控制。工地管理人员必需按项目经理部意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内管理工作。项目作业层由企业统一安排，抽调含有很好操作技术和操作经验工人组成。2.1.2施工管理目标及实现确保1、施工管理目标针对本工程具体情况，为确保安全、低耗、优质、高效地完成本工程施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制订以下施工管理目标：⑴质量目标：合格。⑵安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无坍毁、无中毒、无火灾）。⑶工期目标：依据甲方相关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在120天内。⑷成本目标：经过加强管理，降低无须要开支等方法，努力争取工程施工成本较预算成本下降3%。⑸消防目标：消除现场消防隐患。⑹环境保护目标：达成ISO14001国际环境保护认证要求。⑺完工回访和质量保修计划：依据我企业对业主服务承诺，每十二个月定时对用户进行回访，严格实施保修协议内容。2、目标实现确保若我企业中标，该工程将作为我企业关键工程项目进行施工管理，为此有以下方面确保：项目班子组成。我企业是一个智力密集型企业，管理人员均是本科以上学历，管理人员年轻化，企业将组建“年轻、精干、高效”为特点项目管理班子。我企业对项目人、财物倾斜。除了对该项目选派强有力管理班子外，选派一批我企业长久专门从事装饰施工技术工人。在资金上，企业财务对项目关键确保，不会因为资金短期不到位而停工。材料设备定货。我企业现已建立覆盖全国物资、设备采购网络，确保物资设备采购定货通畅。我企业对项目实施项目管理制，实施微机网络计划跟踪管理技术，加紧施工进度。2.1.3施工组织协调工程施工过程是经过业主、设计、监理、项目部、分包、供给商、其它标段承建商等多家合作完成，怎样协调组织各方工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本关键之一。1、和业主关系协调⑴三个服从①业关键求和项目部要求不一致，但业关键求不低于或高于国家规范要求时服从业关键求；②业关键求和项目部要求不一致但业关键求可改善使用功效性时，服从业关键求；③业关键求超出协议范围但项目部能够做到时，服从业关键求。⑵三制①定时例会制：定时召开和业主碰头会，讨论处理施工过程中出现多种矛盾及问题，理顺每一阶段关系；②预先汇报制：每七天五将下周施工进度计划及关键施工方案和施工安排，包含质量、安全、文明施工工作安排全部事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将依据协议要求和“三个服从”标准立即给予修正。③合理化提议制：从施工角度及以往施工经验来为业主当一个好参谋，立即为业主提供多种提升质量，改善功效及降低成本合理化提议，主动为业主着想，争取使工程以最少投资产生最好效果。⑶项目部和业主配合方法①认真遵守招投标文件和施工总承包协议各项约定；②帮助业主选择优异分包商和供给商；③主动配合业主进行现场检验，接收业主监督和指导；④主动为本工程出计划策，做好业主参谋；⑤认真核定工程进度，为业主工程款拨付提供正确依据。2、和监理关系协调⑴“三让”标准：①在监理要求高于国家规范标按时，项目部意见让在监理意见；②在监理要求可改善使用功效时，项目部意见让位监理意见；③在监理要求和项目部要求效果一致但做法不一样时，项目部意见让在监理意见。⑵和监理配合方法①主动参与监理工程师主持召开每七天一次生产例会或随时召集其它会议，并确保三位能代表总承包方当场做出决定高级管理人员出席会议，同时确保相关分包责任人参与。②严格根据监理工程师同意施工计划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必需相关施工计划和施工方案任何说明或文件。③按监理工程师同意格式和具体程度，向监理工程师立即提交完整进度计划，以取得监理工程师同意。不管监理工程师何时需要，确保随时以书面形式提交一份为确保该进度计划而拟采取方法和安排说明，以供监理工程师参考。④严格使用按设计要求品牌、质量、规格材料，并上报监理企业及业主认可后方可进场投入施工。⑤在任何时候假如监理工程师认为工程或其任何区段施工进度不符协议意进度计划或不符合完工期限要求，则确保在监理工程师同意下，立即采取任何须需方法加紧工程进度，以使其符合完工期限要求。⑥总承包范围内全部施工过程和施工材料、设备，接收监理工程师在任何时候进入现场进行她们认为有必需检验，并提供一切便利。⑦当监理工程师要求对工程任何部位进行计量时，我们确保立即派出一名合格代表帮助监理工程师进行上述审核或计量，并立即提供监理工程师所要求一切具体资料。⑧确保在总承包范围内全部施工人员在现场绝对服从监理工程师指挥，接收监理工程师检验监督，并立即回复监理工程师提出相关施工任何问题。3、和设计单位关系协调⑴定时向设计方介绍施工情况及采取施工工艺；⑵在每个分部分项工程施工前提交和设计相关施工方案或作业指导书，并听取设计方意见；⑶定时交换我们对设计内容意见，用我们丰富施工经验来完善细部节点设计，以达成最好效果；⑷如遇业主改变使用功效或提升建设标准或采取合理化提议需进行设计变更时，我们将主动配合，若需部分停工，我们立即改变施工布署，尽可能降低工期损失；⑸本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计协调及为二次装修提供设计提议。⑹项目部将主动组织分包协同设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。4、和现场各施工队伍和各标段协调和配合因为本工程分项工程多、工程量大、标段多，施工队伍和施工人员多，对现场各施工队伍和各标段配合好坏将直接影响本工程质量、进度和安全，为此，作为工程众多施工队伍中一个装饰工程施工单位，我们将在监理企业配合下，本着精诚合作，为业主着想合作态度在以下多个方面和各施工单位亲密配合，确保工程顺利完工：⑴我企业进场后，将和现场各施工单位签定配合协议，明确双方责任和义务。⑵每七天订一次由各施工单位责任人参与例会，安排好各施工单位间配合，主动实施监理工程师安排施工进度计划，降低或避免各工种、工序之间干扰和矛盾，协调处理施工中问题，确保施工文明、作业安全。⑶在监理工程师统筹安排下使用垂直运输机械。⑷在工程施工全过程中，组织管理和协调交叉施工中各施工单位成品保护工作。⑸在施工过程中，我企业将安排相关专业人员和各单位查对各专业图纸。其间需统一尺寸、标高等，根据监理工程师要求立即提供相关数据，预防各施工单位出现因轴线尺寸、标高不清造成差错。⑹按协议要求由我方预埋或暗配管线、埋件、洞口、凹槽等，我方将在结构施工中按设计图纸、设计变更及规范等进行预埋或暗配。5、和分包单位协调⑴同业主对拟选定分包单位给予考察，并采取竞争录用方法，使所选择分包单位（含供给商）不管是资质、管理、经验全部符合工程要求。⑵责成份包单位所选择设备、材料必需在事先取得业主和项目部商审定，严禁私自代用材料和使用劣质材料。⑶责成各分包单位严格根据施工进度计划和施工组织设计进行施工，建立合理质量确保体系，确保施工目标实现。⑷各分包单位严格根据项目部制订施工平面部署图“按图就位”，且按项目部制订现场标准化施工文明管理要求，做好施工现场文明施工。⑸组织各分包单位进行科学施工，协调施工中所产生各类矛盾，以协议明确责任尽可能降低施工中出现责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。⑹项目部应不停加强对各专业班组和分包单位教育，提请各专业班组和分包单位对产品成品保护，做到上道工序对下道工序负责。6、协调方法⑴按总进度计划制订控制节点，组织协调工作会议，检验本节点实施情况，制订、修订、调整下一个节点实施要求。⑵由监理工程师主持施工协调会，每七天进行一次进度协调。⑶为了确保这些目标实现，制订以下制度，确保将各方工作组织协调好。①制订图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，工程部人员查对图纸，参与由业主组织图纸会审、图纸交底会，会中确定内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。由项目部立即组织二次设计方对施工方设计和图纸交底。②建立周例会制度在每七天固定时间召开由监理主持，业主、设计、项目部、各分包方、各标段参与周例会，会中商讨一周工程施工和配合情况，处理问题。由设计参与，能够将一周内问题在召开周例会时，统一办理洽商。若碰到急需处理事情，能够立即找业主、设计、监理商讨处理。③制订专题讨论会议制度碰到较大问题时，业主、设计、监理、项目部、各标段、相关分包方聚到一起，商讨处理。此专题讨论会不定时召开。④制订考察制度我企业是ISO9001体系认证企业，依据ISO9001体系管理要求，所以，制订考察制度，组织业主、共同对关键分包、分供方进行考察经过综合评选，最终选定合格、满意供料方。2.2资源确保方法2.2.1拟用于本协议关键管理人员及简历拟用于本协议关键管理人员及简历后附。2.2.2劳动力计划本项目拟投入管理人员3人，高峰期5人，施工人员24人，高峰期24人。（劳动力计划见附图表1）。2.2.3劳动力确保方法1、企业投入充足管理人员，依据项目施工生产动态需要，立即补充相关管理人员，加强项目管理力量。2、和内地相关劳动管理机构签署长久协议，依据施工需要，合理安排劳动力配置。3、在综合办公室统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好相关思想工作，提升项目职员工作主动性，发挥最大施工效益。2.2.4材料确保方法1、由材料部建立相关材料合格分供方名单，建立多种材料物资规格、供给单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料采购。2、项目部建立材料采购专题资金，确保充足材料资金需要。3、进场后立即对相关材料做质量检验，合格材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格防雨防潮方法。2.2.5资金确保方法1、本项目设备绝大部分是本身设备，只有少许购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专题资金，确保材料购置需要。3、业主工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。3.2.6拟投入施工机械设备本企业拟投入本工程机械设备表见表《拟投入关键施工机械设备表》。3.2.7关键施工机械设备进场计划本工程关键施工机械设备进场计划见表《关键施工机械设备进场计划表》。第三章施工准备和施工总平面部署及管理3.l施工准备3.1.1施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检验、必需依据各项施工准备内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见下表《施工准备工作计划表》3.1.2技术准备技术准备是施工准备关键，任何技术差错或隐患全部可能引发人身安全和质量事故，造成人、财、物损失，所以必需认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸全部内容，熟悉设计目标、设计意图、领会设计效果，提出合理化提议。2、会同相关单位搞好现场接收工作：现场交接关键是施工测量和相关资料移交，熟悉场地情况，包含场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，协议条款编写具体施工图预算，它是签署协议、工程结算、进度拨款、成本核实、材料计划编制、加强经营管理关键依据。4、编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动技术经济文件，说明施工工艺和关键项目标施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工确保方法，搜集以前施工多种经验，针对本工程特点和难点，和建设单位要求，编制切实可行施工方案。5、技术交底：在工程开工前，工程技术责任人应组织参与施工人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点质量要求、操作关键点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，落实实施。3.1.3物资准备物资准备工作包含材料准备、施工机具准备和安全防护用具准备。1、材料准备：依据工程内容确定需用量，确定好货源，签署购置协议，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对关键建筑材料，应依据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对多种材料入库、检验、保管和出库应严格遵守企业质量文件要求，同时加强防盗、防火管理。2、施工机具准备：依据施工工艺需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场时间，对企业自有机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁大型设备，提前签好租赁协议。3.1.4生产准备进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联络水电接口，然后进行水电接驳，并和业主办理交接手续，1、施工用电临时用电系统依据多种用电设备情况，采取三相五线制树干式和放射式相结合配电方法。干线电缆选择XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采取统一制作标准铁质电箱，箱、电缆编号和供电回路对应。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水标准上使用楼内给水系统。施工期间产生污水，能经二级沉淀处理能够排入市政污水管网。不能净化污水将外运处理。3、相关证件办理我企业进场以后将大力配合业主办理施工所需多种证件。4、施工扰民问题施工期间关键为楼内作业，施工时影响外界关键为噪音及运输，所以在此施工期间，施工时间关键放在白天作业，抓好施工现场安全文明施工管理及工人管理。5、劳动力组织施工组织机构在前面已经有详述，本项目标施工队伍均由本企业含有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验职员带班。依工程要求，拟成立装饰装修施工队、电气安装队等二个施工班组，二个队累计投入施工人员人。劳动力组织还必需做到：⑴根据开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。⑵对职员进行安全，防火和文明施工等方面教育，并安排好职员生活。⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面技术交底。建立健全各项管理制度，规范职员行为。6、施工现场准备根据施工总平面部署图要求部署完成。3.2施工总平面部署会同各相关单位做好现场移交、接收工作，关键是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面部署图部署施工平面（施工总平面部署图见附图表）：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地（临时用地见下表）。主动和业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。4.3施工总平面管理为了降低多种材料运距，避免无效劳动，有效地组织现场平面交叉作业，愈加好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地责任人同意，任何人不得任意改变。1、设置现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率运转。2、现场临时设施，我们在使用方面期望得到甲方许可，和和其它相关单位之间相互协调，管理人员要常常检验督促，有问题出现时，要立即处理问题。3、施工现场水准点及座标点应有显著标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、全部临时设施必需甲方计划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要确保运输道路通畅无阻。5、对整个现场部署和保持，管理人员要常常督促并落实到实处。第四章关键工程项目施工方法孝1、施工次序本工程首优异行钢梁制作安装→钢骨架轻型板安装→地面处理→地板铺装→钢化玻璃雨棚安装→SBS防水处理→钢网架制作安装等工程。本工程内部施工和其它专业施工穿插进行。2、施工技术方法各分项装修工程施工前，均应编制对应施工技术方法，其内容包含：⑴施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。⑵为了确保内外装修工程质量，方法中要高标准严要求。3、样板每项装饰施工前全部要先做样板及样板间，经业主、监理等各方共同检验认可后方可进行大面积施工，以确保施工成品优良。4、施工配合施工前预先完成和之交叉配合水、暖、电、卫等安装，不得事后打洞，尤其注意是吊顶内安装未完成前，不得进行顶棚施工。5、过程把关⑴对进场装饰材料进行严格检验验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程质量。⑵严格按施工验收规范和操作规程施工。⑶每道工序施工完后经检验验收后，方能进行下道工序施工，以确保工程质量。6、成品保护成品保护要立足于工序成品保护，应以预防为主，综合治理，对一些特殊项目要进行关键保护，应在施工前制订较具体成品保护方法，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员全部参与成品保护。7、工程关键、难点分析及对策1、协调配合：因为本工程分标段、多专业一起协同施工，交叉作业多，和各标段和各专业协调配合是本工程难点之一。对策：我们将制订一系列和各标段和各专业协调配合方法，主动配合本工程建设办公室现场工程指挥部和监理工程师协调工作，使本工程安全、保质、按计划顺利完成。一、测量放线a.测量人员以每层500线和轴线作为基准线进行放线及校核现场结构及埋件尺寸，并确定主体结构边角尺寸反馈给技术部及早进行边角龙骨分格尺寸调整。b、利用钢卷尺、经纬仪从原始轴线控制点、标高点引测辅助轴线；c、利用经纬仪、测距仪对辅助轴线进行尺寸和角度复核，确保偏差在许可范围内，并标识于层面；d、利用辅助轴线，依据纵向龙骨部署图，用钢卷尺、经纬仪定出每边边角龙骨外表中心位置和每边中部龙骨外表中心点，复核后标识于层面：e、利用激光铅垂仪从标识点向上垂直引测直至斜面层顶，校核后安挂定位钢丝，利用经纬仪进行双向正交校核后固定；f、水平控制：依据《玻璃幕墙施工技术规范》要求，其整幅水平标高偏差≤5MM；g、幕墙分格轴线测量放线和主体结构测量放线配合，对误差进行控制、分配、消化，不使其积累；h、天天定时校核，以确保幕墙垂直及立柱位置正确；i、放线次序：按土建方提供轴线，经复测后上、下放钢线，用经纬仪校核其正确性。幕墙支座水平放线每二个分格设一个固定支点，用水平仪检测其正确性，一样按中心放线方法放出主梁进出位线；j、每层楼支座位置，由水平仪检测，相邻支座水平误差应符合设计标准。二、脚手架工程1、双排落地脚手架落地脚手架立杆纵距为1.5米，横距1.05米，步距1.5米，根据50米以下双排脚手架小于或等于27平方米一个连墙杆要求，按每25平方米一个设置连墙杆。作业层及首层满铺脚手板。净距小于15米南北两侧转角处分别设三道剪刀撑，从底到顶连续设置，斜杆倾角为45---60度。2、脚手架搭设要求脚手架搭设作业应遵守以下要求：⑴搭设场地应平整、扎实并设置排水方法。（2）立杆底部做砼垫层并应加设宽度大于等于200mm厚度大于等于50mm、长度大于4米垫木或垫板做支撑，每根立杆支垫面积应符合设计要求且不得小于0.15平方米。另外，每根立杆底部应加设铁靴。⑶在搭设之前，必需对进场脚手架杆配件进行严格检验，严禁使用规格和质量不合格杆配件。⑷脚手架搭设作业，必需在统一指挥下，严格根据以下要求程序进行：①按施工设计放线、铺垫板、设置底座或标定立杆位置；②周围脚手架应从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设；“一”字形脚手架应从一端开始并向另一端延伸搭设。③应按定位依次竖立杆，将立杆和纵、横向扫地杆连接固定，然后装设第一步纵向和横向平杆，校正立杆垂直以后固定，并此要求继续向上搭设。④在设置第一排连墙件前，“一”字形脚手架应设置必需数量抛撑；以确保构架稳定和架子作业人员安全。边长≥20M周围脚手架，亦应适量设置抛撑。⑤剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应随搭升架体一起立即设置。⑥脚手架处于顶层连墙点之上高度不得大于6m，看成业层高出其下连墙件2步或4m以上、且其上尚无连墙件时，应采取合适临时撑拉方法。⑦剪刀撑搭设应从转角处和两端设置，两组剪刀撑间距不得大于10米，剪刀撑应沿架高连续设置，剪刀撑搭接长度不得小于10米，架体各端头外露长度部分不得小于100cm。⑧脚手架采取密目网全封闭，并设置首层安全网和随层安全网，操作层应设置护拦和挡脚板。3、脚手架使用要求⑴作业层每层架面上使用施工荷载（人员、材料和机具重量）不得超出以下要求值或施工设计值：施工荷载（作业层上人员、器具、材料重量）标准值，结构脚手架采取3KN/m2㎡；装修脚手架取2KN/m2㎡。⑵在架板上堆放标准砖不得多于单排立码3层：砂浆和容器总量不得大于1.5KN；施工设备单重不得大于1KN，使用人力在架上搬运和安装构件自重不得大于本要求。搭设脚手架应确保车道通畅，严禁上架人员在架面上奔跑，退行或倒退拉车。4、脚手架拆除要求脚手架拆除作业应按确定拆除程序进行。连墙件应在在其上全部可拆杆件全部拆除以后才能拆除。在拆除过程中，凡已松开连接杆配件应立即拆除运走，避免误扶和误靠已松脱连接杆件。拆下杆配件应以安全方法运出和吊下，严禁向下抛掷。在拆除过程中，应作好配合、协调动作，严禁单人进行拆除较重杆件等危险性作业。在支梁、柱模板时，通常采取满堂钢管或满铺架板。施工砌砖及内抹灰工程时，能够采取高凳。为便于周转工具和材料运输，主体施工时应依据需要设置卸料平台，平台周围应设置栏杆及踢脚板，并进行全封闭防护。同时在施工出入口上方要搭设防护棚。5安全技术方法：脚手架必需根据技术交底和操作规程进行搭拆。搭设完成后，必需经过专职安全员、架工班长和使用单位责任人联合检验验收后方准启用。施工过程中要定时检验，风雨过后要立即检验，整修和加固，以确保安全施工。三、预埋件安装一、埋件埋设：预埋件尺寸应制作正确，尺寸应采取负公差，方便放入模板内；预埋件在放置时应保持正确，然后把埋筋和主体结构钢筋进行逐一点焊，以确保过砼浇注过程中埋件不移位；预埋件锚板下面混凝土应注意振捣密实；埋件应埋设牢靠，位置正确，埋件位置和设计位置在三维方向上偏差不应大于20mm；现场预埋配合：预埋件预埋时刻和土建同时工作，在混凝土浇灌之前要完成预埋件绑扎、焊接等工作，并经过复查验收。埋件位置、标高必需符合埋件部署图要求。对于拆模后预埋件立即清理表面混凝土，使锚板露出砼表面。二、埋件补埋：因有些地方埋设埋件不一定符合设计及施工要求，所以必需对不合格预埋件进行补埋。补救方法为采取植筋法或穿板螺栓固定,植筋法是在砼结构中钻孔植入钢筋，然后灌注入锚固树脂胶，待锚固树脂胶强度达成要求时，再将预埋板和螺纹钢筋锚在一起，然后点焊螺母，预防松脱。植筋时要严格控制钢筋植入深度,注入锚固树脂胶前必需清理洁净灰尘;在墙厚部位采取植筋法，在楼板部位采取穿墙螺栓固定。具体材料及施工要求根据设计及规范要求进行.三、注意事项：（1）、预埋件锚扳表面应平整，锚板安装定位后表面应竖直，方便锚板受压时受力均匀。（2）、对于后加植筋埋件,为确保树脂胶和砼之间粘接力，要求孔内清洁洁净，孔壁上不得有浮灰、积水、碎石。（3）、为确保锚筋和树脂胶之间粘接力，要求锚筋表面无镀锌、无油漆、无锈斑污渍。（4）、锚筋锚固深度不得小于160mm，锚筋端头伸出螺母5-7mm为宜。锚筋长度在满足以上两点前提下可依据现场情况调整。（5）、紧固锚板、焊接定位钢板需在树脂胶完全固化后进行，以防影响胶性能。胶固化时间和胶配合比、施工时天气情况相关，通常在30分钟左右。宜做试验观察。（6）、在插入锚筋时，应尽可能使溢出胶分布在锚板和砼墙面之间缝隙内。四、预埋件清理和防腐埋件寿命和其防腐性能有直接关系，本工程处于沿海地带，假如其耐候性、耐腐蚀性不好，早于其它构件失去功效，后果不堪设想。作为幕墙最关键承载结构，埋件防腐处理亦是关键问题：（1）、依据埋件部署图，对已预埋埋件进行清理，清除混凝土，使之漏出金属面。（2）、需关键点焊部分，焊接后，清理残留焊渣，然后进行防腐处理。（3）、防腐处理方法为两道防锈漆，处理时，要进行全方面防腐。（4）、对于后补埋件，在安装前就先作好防腐处理。四、钢梁制作安装依据本工程要求，首优异行防锈处理三遍，然后进行安装，在安装时多种连接件和螺栓严格根据安装要求进行施工。五、钢骨架轻型板安装钢梁安装完成，依据图纸设计铺轻型板，铺装时实施安装标准，不留缝隙。六、水泥砂浆施工工艺免破坏砖和基层粘接。当必需进行电焊施工时，必需用板材保护，以免焊渣将地面砖表面烧伤，墙阳1、施工准备：A、材料及关键机具：水泥：硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥；其标号不应低于425号，并严禁混用不一样品种、不一样标号水泥。砂：中砂或粗砂，过8mm孔径筛子，其含泥量不应大于3%。草酸、火碱、108胶等全部有出厂合格证。主机机具：小水桶、半截大桶、笤帚、平锹、铁抹子、大木杠、小木杠、筛子、窗纱筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、锤子、橡皮锤子、凿子、方尺、粉线包、溜子。2、操作工艺A、工艺步骤：基层处理→找标高、弹线→抹找平层砂浆基层处理：将混凝土基层上杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水立即将其上碱液冲净。找标高、弹线：依据墙上+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。抹找平层砂浆：洒水湿润：在清理好基层上，用喷壶将地面基层洒水一遍。抹灰饼和标筋：从已弹好面层水平线下量至找平层上皮标高（面层标高减去砖厚及粘结层厚度），抹类饼间距1.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层标高，然后从房间一侧开始抹标筋（又叫冲筋）。有地漏房间，应由四面向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。装档（即在标筋间装铺水泥砂浆）：清净抹标筋剩下浆渣，涂刷一遍水泥浆（水灰比为0.4～0.5）粘结层，要随涂刷随铺砂浆。然后依据标筋标高，用小平锹或木抹子将已拌合水泥砂浆（配合比为1：3～1：4）铺装在标筋之间，用木抹子摊平、拍实，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其铺设砂浆和标筋找平，并用大木杠横竖检验其平整度，同时检验其标高和泛水坡是否正确，24h后浇不养护。找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4～0.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。结合层厚度：如采取水泥砂浆铺设时应为10～15mm，采取沥青胶结料铺设时应为2～5mm，采取胶粘剂铺设时应为2～3mm。结合层组合材料拌合：采取沥青胶结材料和胶粘剂时，除了按出厂说明书操作外还应经试验室试验后确定配合比，拌合时要拌均匀，不得有灰团，一次拌合不得太多，并在要求时间内用完。如使用水泥砂浆结合层时，配合比宜为1：2.5（水泥：砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完，预防影响粘结质量。六木地板铺贴施工工艺A、施工准备1、技术准备（1）性能检测汇报、人造木板甲醛含量复验；（2）实木复合地板面层下各层作法应已按设计要求施工并验收合格；（3）样板间或样板块已经得到认可。2、材料要求（1）实木复合地板：实木复合地板面层所采取条材和块材，其技术等级和质量要求应符合设计要求，含水率不应大于12％。木格栅、垫木和毛地板等必需做防腐、防蛀及防火处理。（2）胶粘剂：应采取含有耐老化、防水和防菌、无毒等性能材料，或按设计要求选择。胶粘剂应符合现行国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-要求。3、关键机具设备（1）依据施工条件，应合理选择合适机具设备和辅助用具，以能达成设计要求为基础标准，兼顾进度、经济要求。（2）常见机具设备有：角度锯、螺机、水平仪、水平尺、方尺、钢尺、小线、錾子、刷子、钢丝刷等。4、作业条件（1）材料检验已经完成并符合要求。（2）应已对所覆盖隐蔽工程进行验收且合格，并进行隐检会签。（3）施工前，应做好水平标志，以控制铺设高度和厚度，可采取竖尺、拉线、弹线等方法。（4）对全部作业人员已进行了技术交底。（5）作业时施工条件（工序交叉、环境情况等）应满足施工质量可达成标准要求。（6）抹灰工程和管道试压等项施工完工后进行。

B、施工工艺（1）安装木格栅：先在楼板上弹出各木格栅安装位置线（间距300mm或按设计要求）及标高，将格栅（断面梯形，宽面在下）放平、放稳，并找好标高，用膨胀螺栓和角码（角钢上钻孔）把格栅牢靠固定在基层上，木格栅下和基层间缝隙应用干硬性砂浆填密实。（2）铺毛地板：依据木格栅模数和房间情况，将毛地板下好料。将毛地板牢靠钉在木格栅上，钉法采取直钉和斜钉混用，直钉钉帽不得突出板面。毛地板可采条板，也可采取整张细木工板或中密度板等类产品。采取整张板时，应在板上开槽，槽深度为板厚1／3，方向和格栅垂直，间距200mm左右。（3）铺实木复合地板：从墙一边开始铺粘企口实木复合地板，靠墙一块板应离开墙面10mm左右，以后逐块排紧。粘法采取点涂或整涂，板间企口也应合适涂胶。实木复合地板面层接头应按设计要求留置。（4）铺实木复合地板时应从房间内退着往外铺设。（5）不符合模数板块，其不足部分在现场依据实际尺寸将板块切割后镶补，并应用胶粘剂加强固定。C、质量标准1、主控项目（1）木格栅安装应牢靠、平直。（2）毛地板铺设应牢靠，表面平整。（3）实木复合地板面层铺设应牢靠；粘结无空鼓。2、通常项目（1）实木复合地板面层材质图案和颜色应符合设计要求，图案清楚，颜色均匀一致，板面无翘曲。（2）面层接头应错开、缝隙严密、表面洁净。（3）踢脚线表面应光滑，接缝严密，高度一致。D、注意事项1、作业环境在施工过程中应注意对已经完成隐蔽工程管线和机电设备保护，各工种间搭接应合理，同时注意施工环境，不得在扬尘、湿度大等不利条件下作业，基层应干燥。2、行走有声响（1）格栅固定不牢靠、毛地板和格栅间连接不牢靠、面层和毛地板间连接不牢靠全部会造成走动有声响；

（2）地板平整度不够，格栅或毛地板有凸起地方；（3）地板含水率过大，铺设后变形。3、板面不洁净地面铺完后未做有效成品保护，受到外界污染。4、不合格凡检验不合格部位，均应返修或返工纠正，并制订纠正方法，预防再次发生。E、成品保护（1）施工时应注意对定位定高标准杆、尺、线保护，不得触动、移位。（2）对所覆盖隐蔽工程要有可靠保护方法，不得因铺设实木复合地板面层造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。（3）实木复合地板面层完工后应进行遮盖和拦挡，避免受侵害。（4）后续工程在实木复合地板面层上施工时，必需进行遮盖、支垫，严禁直接在实木复合地板面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等。F、安全环境保护方法（1）施工所用机械噪声等应符合环境保护要求。（2）电气装置应符合施工用电安全管理要求。（3）预防机械伤人。（4）注意胶粘剂和细木工板等材料有害物质含量。G、质量统计．（1）材质合格证实文件及检测汇报。（2）实木复合地板面层分项工程质量验收评定统计。（3）木材防火、防虫、防腐处理统计。（4）胶粘剂、人造板等有害物质检测统计和复试汇报。9．26中密度（强化）复合地板面层施工工艺标准七、木饰面工程施工工艺木龙骨夹板墙是在固定于结构墙身木龙骨上安装木质夹板，依据施工图设计要求和造型，根据防火、防腐规范要求进行内部处理，再在木夹板棉层上做饰面层或饰面板。1、施工条件在墙身施工前，吊顶面龙骨架吊装应完成，需要通入墙面电气管线应敷设到位，必需施工材料已进场，施工所需机、工、具已准备就绪。2、施工准备A．弹线：靠建筑墙体单边木墙身弹线，通常按木龙骨分档尺寸，在建筑墙面上弹出分隔线。经过弹线，找出施工基准点和基准线，使工人在施工中有所依据。B．刷防火漆：室内装饰中木结构墙身均需防火处理。应在制作墙身木龙骨上和木夹板后面，涂刷三遍防火漆。3、木墙身安装施工A．拼装木龙骨架：墙身结构通常使用30mm×30mm带凹槽木方作为龙骨，该木龙骨架可在地面上进行拼装，拼装框体规格通常是300mm×300mm、400mm×400mm。对于面积不大墙身，可一次平拼装成木龙骨架后，再往墙面上安装固定；对于大面积墙身，可将拼成木龙骨架分片安装固定。B．木龙骨架和建筑墙身固定：首先检验、修正墙身平整度和垂直度，对平整误差在10mm以内墙体抹灰修正；平整误差大于10mm，则需在建筑墙体和木龙骨架之间加木垫调整。再用16-20mm冲击钻头在建筑面弹线交叉点钻孔，孔距600mm左右，孔深大于60mm，将木楔（若气候潮湿，木楔可刷上桐油干燥后使用）打入钻出孔中。最终固定木龙骨架，将其立起靠在建筑物墙面上，检验垂直和水平并加以校正，校恰好后固定，用圆钉将木龙骨架和打入墙洞木楔钉接牢靠。C．安装木夹板：挑选出色泽一致，无残次木夹板，四边刨出宽3mm左右45°倒角。用15mm或25mm铁钉将木夹板固定在木龙骨架上，钉距100mm均匀分布，通常5mm厚以下用25mm铁钉固定，9mm左右夹板用30-35mm铁钉固定，12mm厚夹板用35-40mm铁钉固定。钉入夹板钉头，可预先打扁，直接钉入夹板；或待在夹板上钉好后，用尖头冲子逐一将钉头冲入夹板内1mm；如不对钉头进行处理，钉头锈蚀将破坏装饰效果。（使用射钉枪时，无须如此处理，但要注意射钉枪口压紧板面后，再射钉，以确保钉头埋入木夹板内）D．钉踢脚线板：可采取实木制作，也可用9-15mm原木夹板制作，或选择膜压板制成成品踢脚线。通常采取铁钉和墙面木龙骨架钉接，膜压板可用环氧树脂胶和木夹板墙面粘贴。E．饰面及收口：在夹板墙身基面上，可进行饰面种类有：油漆饰面、喷涂饰面、贴墙纸饰面、贴墙毡饰面、镶镜面、镶贴不锈钢板、镶贴塑料饰面板、镶包皮革饰面等；饰面收口线条通常采取木饰线条或不锈钢饰线条。4、木质器饰面制作通病及防治方法A．接对缝，正面和后面缝子要严，通常见墙纸刀片厚作控制比较适宜。背后不能出现虚缝。必需时用纸胶带或后面稍作刨现。B．先安装下面，后安装上面板，接头缝胶不能太厚，胶应稍稀一点，将胶刷匀，接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。C．对头缝花纹颜色不近似防治方法：1）施工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要一致。淡色面柏树原边应先裁掉1-2cm。2）板木纹根部向下，顶部向下，顶部向上，不得倒头使用。3）使用前用细刨净面刨光、刨直。D．成品保护：1）搬运物品必需小心，以免碰撞门套，柜面阳角用护板保护。2）开眼打眼必需标准。3）施工照明灯应远离成品物面4）配套施工必需有成品保护方法5）严禁使用1000W以上照明灯具。八、玻璃幕墙施工方法一、施工所用工具：无齿锯片切割机、手电钻、冲击电钻、射钉枪、多种规格钻花、扳手、螺丝刀、手锤、墨线、线垂、尼龙线、钢卷尺、电焊机、氧切设备、受动吸盘、电动吊蓝、注胶枪、风动拉铆枪、安全带等。二、工艺步骤：安装各楼层紧固铁件→横竖龙骨装配→安装竖向主龙骨→安装横向次龙骨→安装镀锌钢板→安装保温防火矿棉→安装玻璃→安盖板及装饰压条。三、关键施工方法为确保幕墙装饰效果，采取以下方法控制好质量：1、主梁安装:本工程中空玻璃幕墙综合楼主龙骨采取FL140系列幕墙立柱，试验楼主龙骨采取FL100系列幕墙立柱，次龙骨采取FL6060系列横梁，型材关键受力部位壁厚≥2.5mm(1)、将主梁经过不锈钢螺栓和支座相连接，支座再经过螺栓和预埋件固定，并调整、固定。按主梁轴线及标高位将主梁标高偏差调整至小于3mm，轴线前后偏差调整至小于2mm，左右偏差调至小于3mm；立柱和支座挂码间防腐尼龙垫片，以降低幕墙运动时产生吵音.及预防刚性连接产生破坏.（2）、主梁安装次序：幕墙主梁安装工作，是从结构底部向上安装，待埋件安装校核完成后就可进行。先对照施工图检验主梁尺寸及加工孔位是否正确，然后将副件、芯套、支座、支撑板安装上主梁。主梁和支座接好后，先放螺栓，调整主梁垂直度和水平度，然后上紧螺栓，最终紧固定位.（3）、主梁找平、调整主梁垂直度可用吊锤控制，平面度由两根定位轴线之间所引水平线控制。该工程主梁为每层楼一根，设两个点，主梁为吊装，上下主梁连接用芯套，上下之间可自由伸缩；2、横梁安装：a、主梁和横梁经过安装铝角码用不锈钢螺丝相连接，要求安装牢靠，接缝严密；接缝处部署防腐尼龙垫片以降低幕墙运动时产生吵音。及预防刚性连接产生破坏。b、相邻两根横梁安装角码水平标高偏差小于1mm。c、同一层安装角码安装应由下向上进行，当安装完一层高度时，应进行检验、调整、校正、固定，使其符合质量要求；d、调整好整幅幕墙垂直度、水平度后，加固好主梁，然后进行安装角码安装，确保框对角线误差≤1mm。玻璃框（含开启扇）均在厂内制作，安装玻璃框时要严格按施工图确定每块玻璃安装位置，从幕墙顶部由上至下进行，安装玻璃时，检验及调整好玻璃间隙、水平度及垂直度，在玻璃及玻璃之间加泡沫垫，然后打密封胶，刮胶至平整。e.幕墙横梁安装完成，应由专职检验人员复查其水平度,接口处平整度，相临横梁和同层横梁水平标高偏差情况及整个立面控制线偏差情况，调整至合符设计及质量控制标准要求。全部横梁安装完成且复查合格、专检人员签准认可，并由专检人员填报验收单，经监理复核签准后方可进行板块安装。九、玻璃雨篷施工工艺玻璃雨篷安装施工方法及质量确保方法

一、原材料质量控制：

（一）、钢构件

1、钢构件应符合现行国家标准《钢结构工程质量检验标准》（GB50221）相关要求。钢构件表面防锈处理应符合现行国家标准《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-）相关要求。

2、钢构件焊接、螺栓连接应符合国家现行标准《钢结构设计规范》及《建筑钢结构焊接规程》相关要求。

（二）、玻璃构件：

1、玻璃加工时要精磨四边，玻璃尺寸L小于或等于2米，公差±1.0mm；L大于2米，小于或等于5米，公差±1.5mm，对角线公差为±2.0mm。玻璃包装前必需清洗洁净，上下两侧全部有泡沫塑料保护，避免划伤玻璃，产生自爆。

2、玻璃底部应用硬度大于90度聚氯丁橡胶作应急垫块，玻璃底部和垫块距离长久保持10mm，尺寸及数量全部要经过计算取值。

3、点固定后玻璃肋关键是受力结构。玻璃切角、打孔等加工必需在钢化前进行。钻直径时，孔径公差为±1mm；钻坡孔口时，外径为44mm，许可公差为0.50mm，内径为35mm，许可公差为0.50mm；进深为7mm，许可偏差为0.20mm；钻孔底边崩边控制在1.5mm内，孔位间直线度、垂直度控制在±1.5mm以内。玻璃孔洞间距及孔洞距板边间距大于或等于100mm。

二、安装质量控制：

（一）、工艺步骤

基准线移交——放线——后置埋件安装------钢结构制作——钢结构安装——安装不锈钢转接件——安装面板——密封——清扫——完工验收

（二）、各道工序施工工艺

1、测量放线

（1）、复查移交基准线

（2）、放标准线：依据已建土建主体结构，引出钢结构玻璃顶标高线和轴线，并进行检验；在安装前，应首先对建筑物外形尺寸进行偏差测量，依据测量结果，确定出安装基准面。

（3）、以标准线为基准，根据图纸将安装基线放在墙上，并做好标识。

2、钢结构预埋件安装

（1）、按钢结构设计尺寸用经纬仪或其它测量仪器进行定位。

（2）、检验定位无误后，按图纸要求埋设铁件。

（3）、安装埋件时要采取方法控制好埋件表面水平或垂直，严禁歪、斜等。

（4）、检验埋件是否牢靠、位置是否正确。埋件位置误差应按设计要求进行复查。当设计无明确要求时，埋件标高偏差不应大于10㎜，埋件位置和设计位置偏差不应大于20㎜。

3、钢结构安装：

（1）、钢结构支撑玻璃雨篷是指采取钢结构作为支撑受力体系，在钢结构上伸出钢爪固定玻璃雨篷。

（2）、该雨篷类似于四点支撑板。玻璃四角爪件承受着风荷载和地震作用并传到后面钢结构上，最终传到土建结构上。

（3）、钢结构施工是时要符合以下要求：

①相邻两桁架间距尺寸许可偏差±2.5mm；

②桁架垂直度许可偏差1/1000，绝对误差小于或等于5mm；

③桁架外表面平面度许可偏差5mm；

4、过渡件焊接

（1）、经检验，埋件安装合格后，可进行过渡件焊接施工；

（2）、焊接时，过渡件位置一定要和墨线对准；

（3）、应先将同水平位置两侧过渡件点焊，并进行检验；

（4）、再将中间各个过渡件点焊上，检验合格后，进行满焊或段焊。

5、玻璃安装

（1）、安装时一定要平顺直立，侧向用专用夹具保护，和玻璃接触器具均须有柔软结构，以预防玻璃受额外应力而破坏。

（2）、全玻璃采光雨篷玻璃裁切许可偏差应符合表3-5要求。

全玻璃采光雨篷玻璃裁切许可偏差

表3-5

序号

项目

许可偏差（mm）

1

边长

≥mm

±2<mm

±1.5

2

对角线（角到对边垂线）差

≥3000mm

≤3

<3000mm

≤2

3

圆曲率半径

r≥mm

±2r<mm

±1.5

3、全玻璃采光雨篷结构性装配组件许可偏差应符合表3-6要求。

全玻璃采光雨篷结构性装配组件许可偏差

表3-6

序号

项目

许可偏差（mm）

1

组件边长（mm）

≤

+1.5

≤3000

+2

≤4000

±2

>4000

±4

2

组件对角线（角到对边垂线长）（mm）

≤3000

±2

≤4000

±3

≤5000

±55000

±73

组件垂高（mm）

≤1500

±1

≤

±1.5

≤3000

±2.5

>3000

±3.54

接缝高低差

≤0.5

5

胶缝底宽度

+1-0

6

胶缝空穴

不许可

7

胶缝气泡

少许且d<1

4、全玻璃采光雨篷安装许可偏差应符合表3-7要求。

全玻璃采光雨篷安装许可偏差

表3-7

序号

项目

许可偏差（mm）

1

脊（顶）水平高差

±3

2

脊（顶）水平错位

±2

3

檐口水平高差

±3

4

檐口水平错位

±2

5

跨度（对角线或角到对边垂高）差

<mm±3≥mm

±4≥4000mm

±6

≥6000mm

±9

6

上表面平直

相邻两块

±1≤5000mm

±3>5000mm

±5

7

胶缝底宽度

和设计值差

+1-0

同一条胶缝

±0.5

6、

密封

（1）、密封部位清扫和干燥，采取甲苯对密封面进行清扫，清扫时应尤其注意不要让溶液散发到接缝以外场所，清扫用纱布脏污后应常更换，以确保清扫效果，最终用干燥清洁纱布将溶剂蒸发后痕迹拭去，保持密封面干燥。

（2）、贴防护纸胶带：为预防密封材料使用时污染装饰面，同时为使密封胶缝和面材交界线平直，应贴好纸胶带，要注意纸胶带本身平直。

（3）、注胶：注胶应均匀、密实、饱满，同时要注意施胶方法，避免浪费。

（4）、胶缝修整：注胶后，应将胶缝用小铲沿注胶方向用力施压，将多出胶刮掉，并将胶缝刮成设计形状，使胶缝光滑、流畅。

（5）、清除纸胶带：胶缝修整好后，应立即去掉保护胶带，并注意撕下胶带不要污染玻璃面，立即清理粘在施工表面胶痕。

（6）、全玻璃采光雨篷胶缝应粘接牢靠，密封完整，胶缝表面平整光滑，胶缝外无胶污渍。

（7）、全玻璃采光雨篷和主支承结构边接牢靠可靠，全部接合部位必需密封完整，不渗漏。

（三）、成品保护

1、加工和安装过程中，应尤其注意轻拿轻放，不能碰伤、划伤，加工好玻璃应贴好标签；存放时底板需使用较平整三合板。搬运时应两人抬起，不要推拉以免损坏表面。

2、加强半成品、成品保护工作，保持和总承包单位联络，预防已安装好幕墙受划伤。

3、质检员和安全员紧密配合，采取方法搞好半成品、成品保护工作；

4、于施工完成后再撕下保护膜，以免作业中途擦伤板面。

5、保养时可用通常中性清洁剂，以软质布轻轻擦拭即可。不要使用刷子、丝瓜布，强酸、强碱清洗，以免损害表层。十、SBS防水卷材施工工艺（1）选择防水施工队伍应取得宁阳县建委颁发《施工企业资质等级证书》（在使用期内）。施工人员应持证上岗。（2）防水材料应有“三证一标志”，即市建委颁发准用证、材料使用说明书、材料检测汇报，同时还应有防伪标志。（3）防水材料进场后立即送试，并按要求进行有见证取样，检验合格后方可使用。（4）进行防水层施工时，基层处理和每一道防水层完成后均指定专员进行检验并做好隐检统计。（5）防水层施工完后，应尽可能避免上人，严禁穿带钉者进入，严防施工设备损坏防水层。（6）防水工程完工后，应进行试水试验。本工程屋面为上人屋面，屋面防水采取SBS改性沥青卷材和刚性防水屋面相结合组成双道防水层，防水等级为Ⅱ级。

2、施工程序：

2.1、上人屋面：技术交底→施工准备→找平层施工→卷材防水层施工→保护层3、

施工方法

3.1、水泥砂浆找平层施工

3.1.1、材料组成：

水泥：水泥采取一般硅酸盐水泥，强度等级为42.5；

砂：砂采取中粗砂，含泥量小于3%，其质量要符合国家现行行业标准《一般混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ

52）要求；

水：水采取自来水3.1.3、施工关键点

⑴在铺设找平层前，应对屋面基层进行处理，清扫洁净；

⑵砂浆配合比要称量正确，搅拌均匀，在砂浆中加适量减水剂并严格控制稠度，砂浆铺设应由远到近、由高到底程序进行，最好在每一分格内一次连续抹成，严格掌握坡度；

⑶待砂浆稍收水后，用抹子抹平压实压光，终凝前轻轻取出嵌缝木条，完工后表面少踩踏，砂浆表面不许可撒干水泥或水泥浆压光；

⑷注意天气改变，确保施工质量；

⑸找平层完成后12小时即要进行洒水养护；

⑺找平层硬化后，应用密封材料嵌填分割缝。

3.2、SBS沥青卷材防水层施工

3.2.1、施工前准备

⑴防水层施工前应优异行施工技术交底，对施工部位、施工次序、施工工艺、结构层次、节点设防方法、增强部位及做法、工程质量标准、确保质量技术方法、成品保护方法和安全注意事项进行全方面交底；

⑵SBS卷材防水材料应有材料证实文件，并经指定质量检测部门认证，确保其质量符合要求，进场材料应按要求抽样复验，提出试验汇报，严禁在工程中使用不合格产品；

⑶准备好施工操作中必需工具、用具、机械和安全设施、灭火器材；

⑷检验找平层质量是否符合要求，当出现局部凹凸不平、起砂起皮、裂缝等缺点时，应立即按相关方法进行修补；

⑸检验找平层含水率是否符合满足铺贴卷材要求：将1m2卷材在太阳下铺放在找平层上，3~4小时后，掀起卷材检验有没有水印，若无则即可进行防水卷材施工；

⑹找平层在屋面平面和立面交角处，对阴阳角做转角弧度，圆弧半径控制在100~150mm左右。

3.2.2、基层处理剂涂刷

涂刷或喷涂基层处理剂前要检验找平层质量和干燥程度并加以清扫，符合要求后才可进行，在大面积涂布前，应用毛刷对屋面节点、周围、拐角等部位先行处理。

涂刷材料采取冷底子油，涂刷要薄而均匀，不得有空白、麻点、气泡，涂刷时间宜在铺贴防水卷材前1~2小时进行，使油层干燥而又不沾灰尘。

3.2.3、卷材防水层铺贴

⑵施工次序

防水层施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部分处理，包含屋面和水落口连接处，檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等，然后由屋面最底标高处向上施工，铺贴天沟、檐沟卷材时，应顺天沟、檐口方向，降低搭接，然后再进行大面积铺贴。

⑶搭接方法和搭接宽度

铺贴卷材采取搭接法，上下层及相临两幅卷材搭接缝应错开，搭接缝应顺水方向搭接，叠层铺设卷材在天沟和屋面连接处应采取叉接法搭接，搭接缝应错开，接缝应留在屋面或天沟侧面，不宜留在沟底。

卷材搭接宽度：短边和长边搭接宽度全部为≥80mm。

⑷热熔滚铺法施工

a.起始端卷材铺贴：将卷材置于起始位置，对好长、短方向搭接缝，滚展卷材1000mm左右，掀开已展开部分，开启喷枪点火，喷枪头于卷材保持50~100mm距离，和基层呈30o~45o角，将火焰对准基层和卷材交接处，同时加热卷材底面热熔胶面和基层，至热熔胶面出现黑色光泽、发亮至稍有微泡出现，慢慢放下卷材平铺基层，然后进行排气辊压使卷材和基层粘结牢靠。当铺贴至剩下300mm左右长度时，将其翻放在隔热板上，用火焰加热余下起始端基层后，再加热卷材起始端余下部分，然后将其粘贴于基层。

b.滚铺：卷材起始端铺贴完成后即可进行大面积滚铺，持枪人在卷材滚铺前方，按上面方法同时加热卷材和基层，推滚卷材人蹲在已铺好卷材起始端上面，等卷材充足加热后缓缓推压卷材，并随时注意卷材平整顺直和搭接缝宽度，其后紧跟一人用棍子从中间向两边抹压卷材，赶出气泡，同时压实卷材使之和基层粘贴密实，并用刮刀将溢出热熔胶刮压接缝边。

⑸屋面特殊部位卷材铺贴

a.天沟及水落口

铺设前应先对水落口进行密封处理，在水落口杯埋设时，水落口杯和竖管承插口连接处应用密封材料嵌填密实，预防该部位在暴雨时产生倒水现象，水落口周围直径500mm范围内用防水密封材料涂封作为附加增加层，厚度大于2mm，水落口杯和基层接触处应留置宽10mm、深10mm凹槽，嵌填密封材料。

在天沟转角处先用密封材料涂封，每边宽度不少于30mm，干燥后再铺贴一层卷材作为附加增强层。

天沟卷材铺贴应从沟底开始，顺天沟从水落口向分水岭方向铺贴，边铺边用刮板从沟底中心向两侧刮压，赶出气泡使卷材铺贴平整，粘贴密实。

铺至水落口各层卷材和附加增强层，均应粘贴在杯口上，用雨水罩底盘将其压紧，底盘和卷材间应满涂胶结材料给予粘结，底盘周围用密封材料填封。水落口处卷材裁剪方法图：

b.泛水和卷材收头

泛水部位要加铺一层卷材作为附加增强层。

卷材铺贴前要优异行试铺，将立面卷材长度留足，先铺贴平面卷材至转角处，然后从下向上铺贴卷材，卷材铺贴完成后，将端头裁齐，然后用金属压条将卷材端头固定在墙体上，用密封材料密封，再将卷材条用压条钉压作盖板，盖板和立墙间用密封材料封固。

⑹节点处理

大面积卷材铺贴前，应先对节点进行处理。

a.水落杯口：要先安装后浇结构混凝土，水落口上口安装标高，要考虑天沟排水坡度、水落口处局部加大坡度和找平层、防水层、附加加强层和保护层厚度，标高应正确，不得过高也不宜过底。

b.天沟：天沟应按设计找破，转角处应抹成要求圆角，找破采取水泥砂浆抹面，并按设计要求留好分割缝，分割缝用密封材料嵌填，屋面和天沟交角处应采取空铺法。

c.分割缝：分割缝应按设计要求留置，并填嵌密封材料，分割缝留置应先弹线后嵌分割木条，待砂浆或混凝土终凝后立即取出，分割缝两边应做到顺直、平整、密实。

d.阴阳角：防水层阴阳角基层应按设计作成圆角，并用卷材条加做附加增强层，附加层宽度每边50mm。

4.2、卷材防水层质量要求

所使用材料必需符合设计要求和质量标准；

细部结构应符合设计要求；

卷材铺贴方法和搭接次序应符合设计要求，搭接宽度应正确，接缝严密，无邹折、鼓泡和翘边现象；

卷材防水层基层，搭接宽度，细部做法，密封防水处理等应作隐蔽工程验收，并作好统计。

4.3、刚性防水层质量要求

混凝土强度达成设计要求，表面平整，分格顺直，混凝土密实；

多种材料必需符合质量标准和设计要求；

进场应按要求进行检验，合格后方可使用；

屋面坡度应正确，排水系统应通畅，防水层厚度应符合要求；

表面平整度不超出5mm，防水层内钢筋位置应正确。

5、

安全要求

施工前应进行安全技术交底，施工操作过程应符合安全技术要求；

卷材铺贴操作时应注意风向，预防下风人员受伤；

存放货物仓库和施工现场内要严禁烟火，同时必需有放火方法；

运输线路应通畅，各项运输设施应牢靠可靠，屋面孔洞和天沟应有安全方法；

屋面施工时，不许可穿带钉子鞋人员进入第五章施工进度及确保工期方法6.1工程施工计划本工程属钢结构工程，本工程施工进度计划是依据业主提供总工期120天为依据进行编制。开工日期以业主通知进场为准。具体进度计划安排见附图表3：施工总进度计划表。6.2工期确保方法1、组织机构方面由企业关键领导担任项目指挥，选调优异管理人员组成项目经理部”，对工程实施计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦施工队伍，确保高标准地完成本工程施工任务。2、总体管理和协作方面⑴强化项目部内部管理人员效率和协调，增强和业主联络，加强对施工队、分包单位控制和和各个供货商协作，并明确各方各个人职责分工，降低扯皮现象，争取将围绕本工程建设各方各个人员充足调动统一，共同完成工期总目标。⑵加强例会制度，处理矛盾、协调关系，确保根据施工进度计划进行。3、利用网络计划工具，进行计划滚动控制利用网络计划项目管理软件编制具体项目计划，并每七天调整一次，对施工计划实施动态管理。制订分级控制确保计划：依据总控计划编制月控制计划，依据月控制计划编制周计划，周计划依据前三天实际情况，调整后三天计划而且制订下周计划，实施3日保周、周保月、月保总控计划管理方法。4、加强计划控制严厉性⑴加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，全部应严格纳入计划管理之中，经过合理组织调度，确保工程按计划进行，全方面完成施工任务。⑵工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中关键工序和关键路线，它是决定工期关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格落实实施。⑶同业主达成共识，制订严格奖罚方法，对完不成计划班组和分包单位严厉处理。5、加强设计和变更管理⑴相关人员反复认真读图、相互协作，及早发觉、研究、纠正图纸中问题。⑵和业主紧密协调降低临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程施工在立即、确定、正确方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。6、投入方面⑴配置足够施工机械，缩短分段工期，提升工效。⑵增加工作人数、增加工作班次，充足利用时间进行施工。⑶配置一台150KVA柴油发电机，以确保出现故障时不致停电影响工期。7、材料设备供给方面⑴依据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，确保根据进度计划要求完成任务。⑵作为施工方，我们将确保己方和督促业主、指定分包单位尽早确定多种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效方法，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料提报要有充足余数；材料场内运输、保留、使用要按损失最小方法进行，尽可能降低因为材料未立即定货、未立即到货、性能和规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成延误。8、施工方案和各专业穿插方面由技术责任人聚集各专业人员并帮助各分包单位，慎密决定施工方案，并实施工序之间在确保工艺和质量要求前提下尽可能多穿插作业，确保总施工进度。9、施工设备保障方面安排一名技术优异机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加紧物料运输速度。10、现场施工管理方面加大管理人员对现场施工调度、监督和协调力度，使土建、安装、装饰不一样班组，尤其是不一样单位之间立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行，11、处理施工各方人际关系方面发明和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不一样单位之间良好人际关系，使现场各方认清其间相互依靠和相互制约关系，尽可能为她方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。12、质量和成品保护方面加强质量确保和成品保护工作，尤其是样板间落实和施工过程中监督检验工作，确保各道工序一次顺利成功，降低返工、窝工造成时间浪费和对和其它工序工程延误、压缩和对整体工程拖延。13、外围保障工作方面加强施工安全及消防、文明施工、现场和环境保护、治安保卫工作和和政府建管、质检等部门联络，提供完善项目管理和服务，降低因为外围保障不周或事故而对施工造成干扰，从而发明良好施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。14、准备工作方面⑴认真做好图纸会审工作。⑵做好分部分项工程超前准备工作，编制单项工程施工技术方法，认真交底，组织落实，确保工程顺利进行。15、建立经济责任制方面为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实施经济承包责任制，把职员收入直接和工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充足调动全体职员主动性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等方法在总工期内完成全部施工任务。6.3进度控制具体对策为了确保工期，兹对影响进度关键原因逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备原因：关键表现：⑴到位不及进；⑵状态不好对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包含设备运输、安装和调试所需时间并考虑不利天气原因。⑵、加强设备维护。专员定时检验、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备良好技术状态。2、材料原因：关键表现：⑴到位不立即；⑵质量不符要求。对策：做出材料五阶段控制。3、人员原因：关键表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。对策：做好用工统计，并注意分析各工种之间关系，找出控制工种并增加人手。4、设计原因：关键表现：⑴图纸供给不上；⑵变更频繁前后矛盾。对策：⑴依据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知立即组织技术人员研究，所造成影响之材料立即整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在要求时限内（通常为三天）书面致函总监。5、配套工程原因：关键表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。对策：⑴依据总工期或进度情况制订和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队依据总进度计划，编制专业施工具体进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对全部穿插施工项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误工作（如到货期等），应有意识地安排于关键后续工作之前；⑸定时召开各专业施工队进度协调会，并将会议形成纪要。6、资金原因：关键表现：⑴到位不立即。对策：⑴设专员负责由专员负责于每个月25日前将进度款申请汇报交甲方代表，进度款中包含月度施工完成工程月报。⑵立即做好资金使用计划，合理安排支出。7、进度管理：关键不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等。对策：关键措施包含做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：⑴计划安排：依据工程工期紧特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表----编制时间：项目早期，每个月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；实施：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表----编制时间：每个月1日；编制：施工技术组、项目经理；实施：各部门、各施工队、各班组。 周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；实施：各部门、各施工队、各班组。⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专员负责。应注意做好施工日志、周报、月报等报表。⑶工程例会制度：为能立即落实甲方和监理要求，加强进度控制，实施多种例会制度。每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参与人员：关键技术和生产责任人，关键议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每七天例会----召集：项目经理；关键议题：进度、质量、安全生产情况、合约实施情况、物料供给情况、行政、决议事项等。月度例会----召集：项目经理；时间：每个月底；参与人员：关键技术和生产责任人，并邀请甲方、监理参与；关键议题：本月施工总结、进度、质量、物料供给、设备情况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。8、质量／安全原因：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必需按相关要求严格实施。6.4对业主指定分包商及供给商计划要求第六章工程质量确保方法要认真落实实施国家、业主、监理和上级相关质量政策、法规、文件要求，以“三抓一保”（即抓人质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、计划质量方法、安排质量活动、实现质量目标。7.1质量管理目标工程质量必需符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》要求，工程质量“合格”。7.2ISO9002体系认证我企业是中国最早经过ISO9002体系认证建筑企业之一，有完整质量确保运行体系：项目班组有兼职质量检验员，项目经理部有专职质量检验员，项目经理和项目技术责任人对质量全方面负责，在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全方面实施质量责任制。企业健全了以经理为首，总工程师挂帅，纵到底