硬化路砌筑排水沟施工组织设计概述样本

施工组织设计第一章施工组织设计综述一、编制依据1、峨山县农业开发大龙潭水库灌区高标准农田建设项目施工招标文件及招标图纸。2、国家、省相关工程施工技术规范，操作规程和质量检验评定标准。3、我企业多年来从事工程施工总结形成科技结果，工艺方法和总企业技术、设备情况和企业定额。4、我企业ISO9001：《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》、《质量和安全管理制度》等。5、现场勘察、调查、采集及咨询取得相关资料。二、编制指导思想1、严格实施国家、省相关基础建设政策法令法规和相关措施。2、严格实施国家、省相关工程施工技术规范，操作规程和质量检验评定标准。3、施工方案科学合理，施工方法切实可行，方法可靠，满足总工期和阶段工期要求。4、施工机械配套齐全，搭配合理，并有富余，满足施工方案及工艺要求。5、组织结构设置合理，专业技术管理人员满足施工方案及工艺要求。6、劳动力安排和关键材料供给计划满足工程需要。7、施工总平面部署做到统筹安排，合理布局，降低干扰，满足环境保护要求。8、确保工程安全、质量、工期、文明施工、环境保护技术方法切实可行，具体可靠。三、编制内容我企业在仔细研究了施工招标文件，设计图纸及技术要求，经过勘察现场，明确指导思想后，确定编制了本施工组织设计。分别叙述了施工组织设计综述，工程概述，施工总平面部署，项目管理机构及资源配置，施工方案、方法，冬、雨季施工方法，质量目标和质量确保方法，安全确保体系和方法，施工进度计划和确保方法，文明施工和环境保护等。四、施工目标若我企业荣幸中标，我们将响应招标文件全部条款，采取切实可行方法，确保达成以下目标：1、质量目标：严格根据GB/T19001-质量标准进行管理，以企业质量方针“用户至上、增强满意，追求卓越、连续改善”来规范每个职员行为，争取工程质量优良。2、工期目标：12月1日开工，2月28日完工。3、职业健康安全目标：严格根据GB/T28001-职业健康安全标准进行管理：杜绝死亡及重大事故、轻伤小于千分之十五、杜绝职业病发生。4、环境保护目标：严格根据GB/T24001-标准进行环境保护管理，保护目标为：噪声排放达成国家相关标准要求；生产及生活污水达标排放；施工（生产）现场夜间无光污染；杜绝危险品泄露现象；预防施工（生产）现场火灾及爆炸发生；固体废弃物实现分类管理，提升回收利用率；办公节省纸张消耗，保护森林资源；最大程度地节省原材料及水电能源。5、社会效益目标：各方评价良好，业主放心，社会满意。第二章工程概述田间道路硬化，配套排灌沟等工程。第三章施工总平面部署一、部署标准1、施工平面部署要充足利用现有场地和空间，精心安排，周密计划，合理布局。2、合理部署施工机械和多种施工设施，科学计划施工道路，尽可能降低二次运输费用。3、尽可能采取装配式临建设施，提升安装速度，立即投入使用。4、各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”要求进行部署。二、部署依据1、工程平面部署图。2、施工布署和关键施工方案。3、总进度计划及资源需用量计划。4、施工征地范围、水源、电源位置。5、施工现场安全防火标准。三、施工道路1、线路部署标准(1)、场内生产干线和对外交通线路衔接通畅，使外来物料能直接运至需要地点或工地仓库。(2)、场内生产干、支线系统尽可能方便物资运输及装卸，使物资转运量尽可能小，转运路径尽可能短。(3)、关键干、支线尽可能部署成环形，使场内交通有较大灵活性。2、施工道路部署依据施工需求修建临时施工道路，施工期间派专员维护，确保施工物资运输及各类车辆通行顺畅。四、施工供水和供电1、施工供水本工程处地下水埋深浅，易开采，主河槽内常年有地表水，水质基础满足工程施工要求，施工用水可直接抽取河水，考虑到施工期间主河槽内地表水可能较浅，可就近在主河槽内挖集水槽处理。生活用水可就近村庄取水或就地打井处理。2、施工供电施工用电接周围现有高压线路至施工现场，施工现场搭建配电室，从电源接头引接至工地现场配电室内。从电源至加工场、拌和站等区域，全部采取380V低压动力线路和220V低压照明线路。依据施工需要，沿途设置配电盘，配电盘以下线路，全部采取防水电缆，以确保用电安全性。另设75KW柴油发电机2台作为备用电源。五、施工仓库1、仓库部署标准（1）、仓库部署应符合国家相关安全防火等要求。（2）、应有良好交通运输条件，以利器材、设备进出库。（3）、大宗建筑材料应直接运往使用地点堆放，降低施工现场二次搬运。（4）、易燃易爆材料仓库最好部署在远离其它建筑物下风处。2、仓库部署施工仓库部署在项目部周围空地上；水泥仓库、砂石料场部署在施工段中间位置，具体位置可见平面图。六、工地加工场多种加工厂以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响主体工程施工为标准。加工场及机械修理场部署在项目部周围，具体位置可见平面图。七、施工管理及生活福利区1、部署标准多种建筑物设计，应遵照经济、适用、装拆方便标准。施工管理用房宜部署在全工地入口处，方便对外联络，临时设施设在工地中部，便于工地管理。施工工人用福利设施应设置在工人较集中地方或工人必经之路。生活基地避免设在低洼潮湿、有烟尘和有害健康地方。食堂部署在生活区。2、部署方法施工管理及生活福利区采取集中式部署，建筑部署采取行列式部署。施工总项目部部署在本标段中间位置，为方便施工管理，靠近施工进场道路。办公、生活区建设符合临时设施标准化建设要求。第四章项目管理机构及资源配置一、人力资源配置1、劳动力安排标准依据本工程特点、工期要求，本着调集精兵强将，工种搭配合理，满足施工方案需要和工期进度要求标准，安排足够技术工人进场施工。若工程中标，我们将派出合格人选全身心投入到本工程施工直至工程完工。2、劳动力组成关键劳动力由管理人员、技术人员、技术工人、协议工及民工组成。配置管理人员和技术人员管理经验丰富、技术素质过硬，能够确保满足工程要求。3、劳动力安排计划依据本协议工程量、工作内容及施工进度计划，将配置充足技术管理人员和技术工人，安排足够工种，确保人力资源满足工程要求。二、管理人员职能分工1、项目经理全权负责本工程管理工作，负责组建施工管理机构并监督其有效运行。负责项目部管理性文件审批工作。负责项目部财务管理和资金使用。2、项目副经理负责工程施工组织协调和管理工作。负责监督、检验施工进度计划落实工作。负责物资设备采购计划审批工作。负责向项目经理汇报施工生产安排和工程进度情况3、技术责任人负责工程《质量计划》、施工计划审核工作。负责项目部技术性文件审批工作。负责处理施工中重大技术问题。负责监督、检验协议条款落实情况，并定时向项目经理汇报。负责监督指导技术及质检人员按要求要求进行工程施工管理和工程质量检验、试验和控制。负责组织开发和推广应用新技术、新材料、新工艺，提升工程科技含量，确保工程质量。4、办公室负责工程后勤管理，处理日常事务及协调周围关系。5、财务科负责财务管理，资金计划及成本核实、财务报表、工程结算等工作。6、工程科负责计划统计、测量放样、技术指导及技术管理。7、质检科负责工程质量检验监督、材料试验工作。8、安保科负责项目标安全及现场保卫工作，确保工程无大安全事故发生。9、物资设备科负责材料设备供给及工地仓库管理；机械设备维修保养及施工。三、设备资源配置1、施工机械选择选择机械应考虑以下原因：所选机械数量、功率必需满足施工进度要求，确保施工质量和要求；运距远近及现场施工条件；类似工程施工经验；施工成本低，较为经济；土质条件。2、施工机械配置依据该工程工期和工作量安排组织施工机械设备。（1）、确定机械工作能力Q=KQm/TKt(m3/a)K-综合系数，依据施工经验取K=1.17;Qm-设计工程量m3。T-工作时数，a；Kt-施工日系数取0.85。（2）、确定机械设备台数N=KQ/QVN-所需设备系数；台Kj-备用系数，取1.2Q-对应机械总作用能力QV-对应设备单台生产能力（立方米/日、台）。3、设备资源配置依据本工程特点，拟投入关键施工机械详见《拟投入关键施工设备表》。第五章施工方案、方法第一节临时工程施工方案一、临时房屋建筑和公用设施各施工板房，房屋屋面加沥青防水隔热层，地面为水泥砂浆地面，板房内部署两张上下铺铁床，供职员休息用。1、管理用房项目部采取彩钢瓦结构，地面采取600mm×600mm防滑地砖砌筑。外观及室内部署，严格根据企业企业标识统一制作。2、生活用房职员宿舍：砖混结构。每个职员宿舍内支设四个双层架子床，单人单铺。餐厅和食堂：砖混结构。地面采取600mm×600mm防滑地砖砌筑；墙面采取200mm×200mm面砖砌至吊顶底；吊顶采取PVC板吊顶。二、施工道路依据施工要求，施工道路经测量放线定出临时道路中心线，用白灰标出中心线，水准仪控制路面高程，74KW推土机推平道路，最终用履带压实机进行压实。确保路面满足施工机械过路要求。三、施工供电施工用电采取TN-S系统，三相五芯制，三级配电两级保护方法，一机一箱一闸，并和所引用用电系统采取相同接地接零保护方法。工地用电由专业人员负责管理，时刻检验，定时维护。四、施工通讯项目经理部每人配置手机1部，项目部办公室内设座机1部，确保通讯通畅。五、施工仓库及加工场施工仓库为板房式仓库，房屋屋面加沥青防水隔热层，地面为5cm混凝土+2cm水泥砂浆地面，预防地面受潮。第二节土石方工程一、土方工程关键机具设备有推土机、挖掘机、自卸汽车等。（一）施工准备人员器材到位严格根据施工组织方案和相关要求，根据时间节点合理、安全、有序组织施工人员和施工机械器材抵达指定位置。2、场地清理场地清理采取推土机及挖掘机进行，坡面采取挖掘机，平面采取推土机清理。清理堤防范围内、料场区域内杂草、垃圾等。3、测量放线测量放样是工程根本，也是工程关键，其正确程度怎样直接关系到工程成败。首先在进场施工前即组织专门测量小组，初拟安排专业技术人员，专门负责测量放样工作，并指定其中负责测放资料整理和搜集，为防仪器原因影响正常施工，配置全站仪及DS3水准仪。土方开挖放线后用木桩标出对应高程，用白灰线表示开挖边线及外形轮廓线。道路土方开挖根据协议施工要求，严格根据前期测量指数，按质按量，进行土方开挖，开挖工程中要严把安全关，开挖出土料堆放在指定场地。沟渠土方开挖1、渠道开挖根据图纸要求高标准高质量进行沟道挖掘工作，在开挖过程中要时刻做好渠道测量和校正工作，确保沟渠相关质量要求。2、挡墙开挖按摄影关质量要求，确保挡墙施工中技术要求。（四）土料运输采取挖掘机开挖，距离小于100米土方采取推土机推运，土方运距大于300米采取自卸汽车运输，运距在100-300米之间采取铲运机铲运。在土方开挖过程中，随时测量校正开挖断面尺寸和标高，和按施工图纸要求检验边坡坡度和平整度。石方开挖（一）道路石方开挖道路石方采取挖掘机开挖，对大直径石料要采取和土料分堆形式，方便使用和运输方便。（二）沟渠石方开挖对沟渠石料开挖，如石料挖掘后留下显著缺口要根据沟渠技术要求进行填补修复，确保沟渠尺寸正确，达标。三、土方回填1、工作内容土方填筑关键为1立米打夯机扎实土料、74KW履带拖拉机压实土料等。施工工序：填筑料处理、装载、运输、卸料、摊铺、碾压修整和排水、护坡等。关键工作内容包含：准备工作、边坡测量，现场压实试验、回填料运输、土方填筑压实等工作。压实施工时严格根据设计图纸进行施工，如长度、宽度、高程、坡比等参数。关键机具设备：挖掘机、推土机、74KW履带拖拉机、压路机、蛙式打夯机等。2、填筑施工工艺（1）、填筑作业地面起伏不平时，按水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。分段作业段最小长度大于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压，并配置人员或平土机具参与平整作业，严禁出现界沟。相邻施工段作业面宜均衡上升，若段和段之间不可避免出现高差时，以斜坡面相接。已铺土料表面在压实前被晒干时，洒水湿润。机械压实粘性土压实层，在新层铺料前，对压光面作刨毛处理。压实层检验合格后因故未继续施工，因搁置较久或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时，复工前进行复压处理。若发觉局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层、或剪切破坏等质量问题时，立即进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。（2）、铺料作业按设计部位要求将土料铺至要求部位，严禁将砂（砾)料或其它透水料和粘性土料混杂，土料中杂质应给予清除。铺料厚度和土块直径限制尺寸，经过碾压试验确定。铺料至边坡时，在设计边线外侧各超填30cm。（3）、压实作业分段填筑，各段设置标志，以防漏压、欠压和过压。上下层分段接缝位置错开。碾压施工符合下列要求：碾压机械行走方向平行于建筑物轴线；分段、分片碾压，相邻作业面搭接碾压宽度，平行建筑物轴线方向大于3.0m，垂直建筑物轴线方向大于0.5m；拖拉机带碾磙或履带拖拉机压实作业，宜采取进退错距法，碾迹搭压宽度大于10cm。机械碾压不到部位，辅以夯具扎实，扎实时采取连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3；分段、分片扎实时，夯迹搭压宽度应大于1/3夯径。（4）、平整采取挖掘机、推土机、履带拖拉机进行施工作业。根据随坡就势、就地整平和美观、有利于水土保持标准进行整平处理。第三节砌石工程本工程关键包含：材料准备---模板架设---沟帮砌筑---挡墙砌筑----沟底浇筑等。一、砌石材料1、砌石：多种石料材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面石材，色泽均匀。石料物理力学指标应符合施工图纸要求。2、砂：要求粒径为0.15~5mm，细度模数为2.5~3.0，砌筑毛石砂浆砂，其最大粒径小于5mm，砌筑料石砂浆砂，最大粒径小于2.5mm。3、水泥：水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块水泥，严禁使用。水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复检。检验应以同一生产厂家、同一批号为一批。不一样品种水泥，不得混合使用。4、水：水质应符合国家现行标准《混凝土用水标准》JGJ63-要求。二、关键机具设备1、机械设备：关键有砂浆搅拌机、筛砂机、翻斗车等。2、关键工具：关键有大铲、瓦刀、托线板、垂球、水平尺、灰筒、存灰槽、筛子、勾缝条、灰浆车等。三、施工操作工艺1、水泥砂浆拌制(1)、拌制水泥砂浆时严格按试验确定配料单进行配料，严禁私自更改。(2)、拌和过程中保持骨料含水率稳定性，依据骨料含水量改变情况，随时调整用水量，以确保水灰比正确性。(3)、水泥砂浆采取砂浆机拌和，拌和时间不少于2~3min。局部少许人工拌和料最少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。(4)、水泥砂浆随拌随用。许可间歇时间经过试验确定。在运输或贮存中发生离析、析水时，砌筑前重新拌和。已初凝水泥砂浆不得使用。2、浆砌石体砌筑（1）、基底处理基础砌体施工前，对基坑进行检验和验收，符合要求后方可开始砌筑。（2）、石料清洗砌筑前用水将石块清洗洁净，如有水锈等杂质，凿除洁净。使用前如已干燥，洒水湿润。石料清洗、湿润和凿锈在砌体外进行，以防冲洗已铺灰浆或振松以安砌石块。（3）、砌筑方法采取铺浆法砌筑。砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑面，留置临时间断处，并砌成斜槎。砌筑第一皮石块座浆，且大面向下。砌筑时做到分层卧砌，上下错缝、内外搭砌。砌体灰缝厚度为20～30mm。石块间较大空隙先填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，不先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块，石块间不相互接触。3、各部位砌筑施工方法(1)沟帮砌筑采取人工配合机械砌筑，且扎实基底。砌筑时，自下而上分层砌筑，错缝搭砌，紧靠密实。较大片石用于下层且大面朝下，较小片石用于上层且平放使用，石块尖锐突出部分进行敲除。砌体角隅、外围部位使用大块石块，缝隙填满砂浆并用扁铁插捣密实，石缝较宽时，在砂浆中塞以小石块，做到石料无紧贴无砂浆，无假缝。(2)挡墙砌筑浆砌石挡土墙砌筑我们按“先砌角石、再砌面石、最终砌腹石”次序进行砌筑。角石选择比较方正、大小适宜石块并稍加清凿，角石砌好后将线移挂到角石上，再砌面石，面石留一运输填腹石料缺口，砌完腹石后再封砌缺口。腹石采取往运输石料方向倒退着砌筑方法，先远处，后近处。腹石和面在一样按要求层次和灰缝砌筑整齐、砂浆饱满。1）、施工前先清除边坡、基底上松动石块、碎屑、草木等杂物，砌筑时采取分层砌筑，分层高度70～120cm（约3～4层），分层和分层间砌缝隙大致找平，层面砌成和斜面相垂直或成水平面，并按要求距离设置伸缩沉降缝。砌体在设缝处断开和取齐，缝两侧石料进行修凿。墙后按要求设防水层和反滤层，墙身留置泄水孔。2）、墙底最下一层砌筑时，将片石大南朝下，以后上面石块利用其自然形状和下层石块相互交错衔接在一起，做到犬牙交错、搭接紧密。砌时，每一块片石先铺砂浆，以后安放石块，经左右揉动几下，再用手锤轻击，将下面砂浆挤密实。在已砌好片石侧面继续安砌时，除座浆外并在相邻石块侧面铺抹砂浆，瑞砌片石，并向下面及抹浆侧面用手挤压，用锤轻击，将下面和侧面砂浆挤实，挤出砂浆刮起再用。分层内各层石块砌缝尽可能错开，分层和分层间砌缝要错开，且错开距离要大于8cm。3）、砌体较长时间时采取分段分层砌筑，但两相邻工作段砌筑高差通常不超出去时1.2m；分段位置尽可能设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝确保一致。4）、浆砌镶面石时，先依据接砌部位情况，估量所需石块形状、大小，然后选石，不垫砂浆进行试砌，再依据试砌情况找出石块中碍事大棱角，用大锤打掉，用手锤打击小棱角，用凿子凿击底面放不平或影响上部接砌突出部分，然后铺上砂浆，将石块翻回，用小撬棍将石块拨正，使两边灰缝适宜。如石块较小，用手锤轻轻敲击，如石块较大，用手左右揉动，使灰缝挤实。5)、砂浆勾缝砌体勾缝前先清缝，清缝在块石砌筑24h后进行，勾缝前将槽缝冲洗洁净，不残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆单独拌制，严禁和砌体砂浆混用。采取料石水泥砂浆作为防渗体时，防渗勾缝砂浆采取细砂和较小水灰比，水灰比控制在1：1至1：2之间。6)、养护当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗洁净，用浸湿草帘覆盖，养护时间：水泥砂浆砌体通常为14天。在养护期间常常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。四、施工质量控制方法1、原材料质量控制（1）、根据要求检验石料物理力学性能和外形尺寸。（2）、根据要求检验砌石所用水泥、水、砂及外加剂等原材料质量。2、水泥砂浆质量控制（1）、定时检验砂浆配合比。（2）、检验水泥砂浆均匀性：定时在拌合机出料时间始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值不得大于35kg/m3。（3）、检验水泥砂浆抗压强度：同一标号砂浆试件数量，28天龄期每250m3砌体取成型试件一组3个。3、砌体质量控制（1）、检验和验收砌筑前测量放样结果和基础面开挖清理质量。（2）、检验砌体砌筑面平整度和勾缝质量、石块嵌挤紧密度、缝隙砂浆饱满度及沉降缝贯通情况。（3）、检验砌体尺寸和位置，并具体统计偏差情况。（4）、每项砌体完工后，向监理工程师申请完工验收，并提交完工验收资料。第四节排水工程一、道路排水道路排水关键处理关键依靠沟渠，在部分路面排水难处理地段进行砼预制Ⅲ级管。沟渠排水沟渠要根据排水技术要求设置好相关流动坡度和铺设相关规格砼预制Ⅲ级管，确保排水顺利通畅。第五节砼路面工程水泥混凝土路面施工工艺为安装模板、混凝土拌和和运输、混凝土摊铺和振捣、表面修整、切缝处理、混凝土养护和填缝。一、安装模板模板宜采取钢模板，弯道等非标准部位和小型工程也可采取木模板。模板应无损伤，有足够强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应和混凝土路面板厚度一致，误差不超出±2mm，纵缝模板平缝拉杆穿孔眼位应正确，企口缝则其企口舌部或凹槽长度误差为钢模板±1mm，木模板±2mm.二、摊铺和振捣对于半干硬性现场拌制混凝土一次摊铺许可达成混凝土路面板最大板厚度为22～24cm；塑性商品混凝土一次摊铺最大厚度为26cm.超出一次摊铺最大厚度时，应分两次摊铺和振捣，两层铺筑间隔时间不得超出30min，下层厚度约大于上层，且下层厚度为3/5.每次混凝土摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中止，应设施工缝，其位置应在设计要求接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器，使用滑动模板摊辅机摊铺混凝土路面，这种机械尾部两侧装有模板随机前进，能兼做摊铺、振捣、压人杆件、整面和刻划防滑小槽等作业，可铺筑不一样厚度和宽度混凝土路面，对无筋或配筋混凝土路面均可使用。这种机械工序紧凑、施工质量高，行驶速度通常为1.2～3.0m/min，天天能铺筑1600m双车道路面。三、表面修整和防滑方法水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必需用人工或机械将其表面抹平。当采取人工抹光时，其劳动强度大，还会把水分、水泥和细砂带到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂浆有较高干缩性和较低强度。当采取机械抹光时，其机械上安装圆盘，即可进行粗光；安装细抹叶片，即可进行精光。为了确保行车安全，混凝土表面应含有粗糙抗滑表面，可用棕刷顺横向在抹平后表面轻轻刷毛，也可用金属丝梳子梳成深1～2mm横槽；现在，常见在已硬结路面上，用锯槽机将路面锯成深5～6mm、宽2～3mm、间距20mm小横槽。四、切缝施工纵缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切；也能够在浇筑过程中埋人接缝板，待混凝土初凝后拔出即形成缝槽。锯缝时，混凝土应达成5～10Mpa强度后方可进行，也可由现场试锯确定。横缩缝宜在混凝土硬结后锯成，在条件不含有情况下，也可在新浇混凝土中压缝而成。锯缝必需立即，在夏季施工时，宜每隔3～4块板先锯一条，然后补齐；也许可每隔3～4块板先压一条缩缝，以预防混凝土板未锯先裂。横胀缝应和路中心线成90°，缝壁必需竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆，缝隙下部设胀缝板，上部灌封缝料。胀缝板应事先预制，常见有油浸纤维板（或软木板）、海绵橡胶泡沫板等。预制胀缝板嵌大前，应使缝壁洁净干燥，胀缝板和经壁紧密结合。五、养护和填缝混凝土路面做面完成应立即进行养护，使混凝土中拌合料有良好水化、水解强度发育条件和预防收缩裂缝产生。养护时间通常约为14～2ld.混凝土宜达成设计要求，且在养护期间和封缝前，严禁车辆通行，在达成设计强度40说后，方可许可行人通行。封（填）缝工作宜在混凝土初凝后进行，封缝时，应先清除洁净缝隙内泥砂等杂物。如封缝为胀缝时，应在缝壁内涂一薄层冷底子油，封填料要填充实，夏天应和混凝土板表面齐平，冬天宜稍低于板面。常见封缝料有两大类，即：加热施工式封缝料常见是沥青橡胶封缝料，也可采取聚氯乙烯胶泥和沥青玛蹄脂等。常温施工式封缝料关键有聚氨脂封缝胶、聚硫脂封缝胶和氯丁橡胶类、乳化沥青橡胶类等常温施工式封缝料。第六章冬、雨季施工方法一、冬季施工方法施工时室外连续五天平均气温低于50C时，应采取冬季施工方法。关键方法以下：1、亲密注意天气预报，预防遭受寒流、风雪和霜冻攻击。2、浆砌石砌筑尽可能安排在白天砌筑，天气尤其冷时，停止砌筑。3、砌筑完成后，外露表面立即覆保温。4、气温较低时采取塑料薄膜封闭养护，或采取油毛毡等材料覆盖保温，保持表面温度，预防温差在而产生裂缝。5、冬季施工，应尤其注意温度检验，据以采取保护方法。6、闭气土体不得含有冰雪，一旦天气下雪，应尽可能不安排施工，迫不得已时应选择地温较高深层土料。二、雨季施工方法1、掌握天气预报，避免在大雨、暴雨过境时浇筑砼。2、砂石料场设置排水盲沟和截水沟，保持排水通畅并预防泥污。3、水泥仓库加强检验，预防仓库漏雨，预防水泥受潮结块。4、加强骨料含水量检验工作，立即经过试验调整砼配合比。5、小雨浇筑时经过试验调减拌用水量，并预防外水入仓，仓面立即排水，并采取方法保护新浇砼面。6、雨天施工时，应依据雨情预报，在下雨时立即压实作业面层松土，作业面可做成中央高两侧微低坡拱，以利于排水。下雨时或雨后不得践踏填筑面，雨后填筑土料应晾晒等方法处理，经检验合格后方可复工。7、当土料含水量高于最优含水量时，应作晾晒处理，当土料含水量小于最优含水量时，应在铺土区或土料区进行增大含水量处理。8、雨天后填筑面处理：应对填筑面重新压实刨毛，压实度检测合格后，方可进行上一层土方填筑。接头及边坡局部部位受雨水冲刷，应重新分层填筑压实。9、高温施工时应注意砼养护，第一次养护时间应提前，养护时间间隔应缩短。必需时能够在施工中搭凉棚降温。第七章质量目标和质量确保方法一、工程质量管理体系质量是企业生命。我企业为ISO9001质量体系认证企业，企业质量方针是“加强培训、提升素质，精心组织、控制预防，用户至上、增强满意，追求卓越、连续改善”，我们坚持开展全方面质量管理和全员技术培训，不停提升全体职员质量第一观念。全方面落实ISO9001：质量管理标准，确保全部工程达成水利部现行工程质量检验评定标准，工程质量目标是：优良标准。工程开工后，建立质量管理小组，项目经理为组长，技术责任人为副组长，工程科、质检科、各班组长等为组员，层层严抓质量。二、质量确保方法1、建立以技术责任人为首、系统技术管理网络，实施技术人员岗位责任制，逐层责任到人，一级抓一级，一级保一级，争创优质工程。2、利用统筹法网络技术编制实施性施工组织设计。在确保工期前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格根据施工计划组织实施，使整个工程随时处于受控状态。做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，提升进度。3、依据部颁技术管理相关要求及业主相关要求，制订一系列切实可行技术管理制度，使施工技术管理走向良好轨道，达成控制标准化、资料规范化、管理制度化，以确保施工进度及质量。4、施工前认真查对设计文件及资料，对施工区域水文、地质、气象认真调查，具体周密编制实施性施工组织设计。5、开展施工技术探讨，做好技术交底工作，让全部职员全部明白各自项目标技术标准、施工工艺步骤和操作标准，灵活掌握技术标准，自觉实施技术标准。6、做好材料试验判定和多种配合比选择，施工中严格试验检测工作，随时检验，不合格果断不用于工程施工，切实把好试验关口。做到材料有试验，配料有选择，施工有控制，检验有试件，试验有汇报，资料有分析。7、用于本工程材料，设专员负责验收，合格后统计入库，并妥善保管。材料按产品种类、特征、规格、批次分类堆放整齐，做好醒目标志。原材料产品出厂合格证、质保单集中于专职质检员统一保管，工程结束后作为质量验收备查原始资料。8、切实开展全方面质量管理活动，实施全员、全过程、全方位质量管理方法，用工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量。建立严格质量责任制，同经济挂钩，加强对工程质量全方面管理和指导。9、建立质量检验机构，制订严格工程质量内部监理制度。严格实施初检、复检、终检三级检验制度和监理工程师验收签证制度，和施工前试验、施工中检验、施工后检试试验工作制度，控制并确保施工中各步骤工作质量。10、充足发挥技术监控机构对工程质量控制作用。每道工序完成进行下一步工序之前，必需请监理工程师签证，确保各工序质量合格。11、编制工序作业细则。对各项、各部工程施工，严格按施工技术规范、验收标准及相关要求采取对应技术、工艺、方法来实施，并主动推广新技术、新工艺、新设备、新材料。12、工程测量放样好坏是影响工程施工质量能否达成预定效果关键步骤，为此，我们拟成立专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配置3名有实际施工测量经验测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。13、对工程测量控制点进行三角复核，实施现场自检、复检、交接检验，确保施工测量正确无误。14、土方回填采取环刀法或灌水法检测每层回填土压实干密度，壤土层检测采取环刀法，砂砾层检测采取灌水法。15、施工中按要求要求制作检验试块，砌筑工程制作砂浆试块，混凝土工程制作混凝土试块，并立即进行标准养护。试件达成龄期，立即送质检站进行试件强度和渗水试验。16、设备安装完成后，具体编制试运行方案报请监理工程师审批，并会同监理和业主，进行设备试运行检验。17、质检机构在施工中认真进行质量管理，整理质量管理资料。质量管理资料包含：质量控制方案、质量管理要求、定时检验制度、定时检验统计、事故及责任人处理结果、质量事故统计、质量事故原因分析、质量事故整改方法、奖罚要求、自检统计、质量整改、质量回执、质量罚款、质量确保体系、工程快报、分项检验统计及验收资料等相关工程文件。第八章安全确保体系和方法一、安全管理目标坚持“安全至上、预防为主”方针，确保工程施工期间不发生安全事故。本工程施工安全管理目标为：全方面落实GB/T28001职业健康安全管理体系规范，杜绝职员因工伤亡事故，杜绝爆炸事故和火灾事故及交通责任事故，杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通运输及其它事故，杜绝发生职业病危害事故，年负伤率小于24‰，争创安全施工规范工地。二、安全管理体系建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，安全科长为副组长，施工队长、技术人员、安全人员等为组员，组成现场管理领导小组。安全科长负责整个项目标安全生产和检验，下设安全员3人，对整个施工过程进行安全管理。施工队长、班组长是兼职安全员，负责本作业班组工人健康和安全，负责消除本作业区安全隐患，对施工现场实施责任目标管理。三、安全管理方法1、安全技术交底（1）、施工队长对单项工程要进行有针对性安全技术交底，交底资料一式三份，双方签字各留一份，另一份作资料保留。（2）、安全技术交底必需定时或不定时分工种、分项目、分施工部位进行，通常情况主体施工同一工种每个月进行一次。（3）、各班组天天要依据班组长签发安全交底、工序程序技术要求，进行有针对性班前讲话，讲话应有统计。2、安全教育（1）、形成安全教育制度。包含违章教育制度、换岗教育制度、特殊工种培训教育制度等。（2）、安全生产教育。依据教育对象、特点，有针对性组织进行安全生产教育。包含思想和方针政策教育、劳动纪律教育、安全知识教育、法制教育、安全技能教育、特种作业人员培训教育等。（3）、三级教育。新工人上岗必需接收企业、项目、班组三级安全教育和考试。教育要有具体内容和统计，教育人和被教育人全部必需签字。企业进行安全基础知识、法规、法制教育，项目部进行规章制度和遵章守纪教育，班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律等。3、安全生产检验（1）、安全生产检验是劳动保护工作中具体利用，是推进开展劳动保护工作有效方法。包含：安全卫生工作常常性检验，地方劳动部门、行业主管部门联合组织定时检验，防暑降温、电气安全等进行专业关键或季节性检验等。（2）、安全检验统计。多种安全检验活动必需统计，包含班组安全检验活动统计、专职安全员检验统计、项目安全值班统计、项目安全检验统计等。（3）、检验结果处理。认真落实“边检验，边整改”标准，对检验出来问题，必需做到条条有着落，件件有交代。检验要和评选、总计、奖罚结合起来，每次安全检验全部要有一个综合评选意见。4、安全防护（1）、在危险场所设置安全色、安全标志，提醒大家对不安全原因注意，预防事故发生。（2）、安全帽、安全带、安全网等劳保用具必需使用国家认证厂家供货，并含有产品合格证书。施工中要正确使用和存放。（3）、根据国家颁布多种安全规程，编制《安全防护手册》，发给全体职员，每位职员认真落实实施，使各项工程防护方法齐全，预防事故发生。（4）、对职员进行消防安全训练，轻易发生火灾场所配置一定数量常规消防器材和消防水源，并常常检验，使其处于良好待命状态。5、安全技术方法落实（1）、工程开工前，向参与施工工地责任人、施工队长和职员进行安全技术交底；每个单项工程开始前，进行交待单项工程安全技术方法。相关安全技术方法中具体内容和施工要求，应向工地责任人、施工队长进行具体交底和讨论，使实施者人人了解，个个明白，为安全技术方法落实打下基础。（2）、安全技术方法中多种安全设施、防护设置均列入任务单，落实责任到班组或个人，并实施验收制度。（3）、安全技术人员要常常深入工地检验安全技术方法实施情况，立即纠正违反安全技术方法要求行为，并注意发觉和补充安全技术方法不足，使其愈加完善、有效。各级安全部门要以施工安全技术方法为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，天天对各工地实施情况进行检验，并监督各项安全方法落实。（4）、对安全技术方法实施情况，除认真监察检验外，还应建立和经济挂钩奖罚制度。四、安全施工方法1、施工现场用电线路，用电设施安装和使用严格遵守安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。2、机电设备专员操作，非机电人员严禁操作，电锯、电刨要加防护罩，用毕立即拉闸断电。3、施工现场设置确保施工安全要求夜间照明；危险潮湿场所照明和手持照明灯具，采取符合安全要求电压。4、施工现场多种安全设施和劳动保护器具，定时进行检验和维护，立即消除隐患，确保其安全有效。5、设置专兼职安全员，并建立值班制度，施工现场二十四小时进行安全值班，立即纠正和消除施工中出现不安全苗头。6、做好施工现场安全保卫工作，采取必需防盗方法，在现场周围设置围护设施。非施工人员不得私自进入施工现场。7、严格依据《中国消防条例》要求，在施工现场建立和实施防火管理制度，设置符合消防要求消防设施，并保持完好备用状态。在轻易发生火灾地域施工或储存、使用易燃易爆器材时，采取特殊消防安全方法。8、严禁从上向下抛置任何物体，以免预防伤及道路行人。9、在构件吊装过程中有专员指挥，现场作业人员提升警惕，预防被吊物所伤，同时吊车司机在操作过程中做好规避，尽可能避免从人密集处上方经过。10、施工现场实施三级配电两级保护，使用三相五线制配电线路，实施五芯电缆埋地敷设。加强漏电保护器管理和使用工作做到常备有效。11、做好预留洞口及临边防护，严格根据规范要求进行防护，消除隐患。12、现场不准随便吸烟，吸烟到指定地点。13、现场草帘、刨花等易燃物品随时清理洁净，并堆放到指定地点，对易燃易爆物品加强管理，按指定地点分库存放。14、根据施工方案中制订各项技术方法，组织工程施工，不简化施工工序、减弱防护方法，对支撑、脚手架等按要求架立，不违章作业。15、高空作业严格根据规范和安全作业规则配戴安全帽、安全带、设置安全网，大风、大雨等不良气候条件下不进行高空作业。16、工地设置显著安全警示牌和安全注意事项宣传栏。17、对施工人员定时进行安全教育和安全知识考评。18、职员生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职员膳食，饮水供给符合卫生要求。第九章施工进度计划和工期安排一、施工进度计划编制标准1、以业主提供招标文件为基础，以本企业对工程计划所投入人力、物力、机械设备为依据，以协议工期为前提，统筹兼顾，合理安排工期。2、在确保工程质量安全前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备潜力，充足发挥企业综合优势，确保完成施工任务。3、严格实施基础建设程序，遵照国家政策、法令和相关规程规范。4、根据主次分明，突出关键，加强控制，争取主动标准，采取有效技术和安全方法，各项施工程序前后兼顾、衔接合理，确保计划工期实现。二、总体施工进度计划招标文件要求本工程于12月1日开工，2月28日全部工程完成，为了确保工期实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效完成本协议全部工程。总体施工进度计划分为三个步骤。第一步骤是施工准备，关键完成施工便道、供水、供电、生产生活用房、交接桩和控制测量、复核技术资料、进场材料试验、办理征地拆迁和处理通讯、组织机械设备、人员、材料进场等。第二步骤是主体工程施工，关键完成道路工程、桥涵等工程。第三步骤是工程收尾移交，关键完成施工现场清理、完工资料整理编制及交验等工作。三、工程具体施工进度安排为确保工期目标实现，施工中必需切实做好施工次序安排，根据平行流水作业方法，多工作面展开施工。四、工期确保方法1、综合方法在工程施工中，我们将根据“快速度、高效益、高质量、有秩序”标准进行均衡施工，根据工期和质量要求，合理安排，精心施工，在确保质量前提下，采取以下方法：（1）、施工项目经理部进场后,依据实际情况重新编制实施性进度计划，并严格照此计划施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。（2）、天天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工责任人检验当日完成情况，布署第二天工作安排。（3）、科学组织施工，提升时空利用率，推进主体平行、交叉作业，最大程度地缩短工期，提升工效。（4）、合理安排劳动力，实施日夜轮番作业，节假日不休息，注意搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。（5）、主动采取多种新技术、新工艺，提升机械化程度，提升工效。（6）、多种材料确保立即充足供给，多种周转材料贮备充足，多种机械设备保养运转良好，确保施工在最优状态下进行。（7）、加强同业主驻工地代表及监理联络，对变更图纸疑问、社会原因等影响进度问题提前考虑，主动协商处理。（8）、狠抓关键控制工程和关键工序，对控制工期工程和工序，组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，确保工程衔接有序，接口顺畅。（9）、加强工程施工协调，从总体部署上合理安排，确保工期。（10）、合理划分工段，尽可能降低不一样单位间交叉施工，给合施工队统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，发明最好施工条件。（11）、项目经理部制订对工期控制关键方法，研究制订施工阶段工期控制内容及方法。2、组织确保工程现场建立强有力项目管理班子，成立工程项目经理部，在企业直接领导下，负责工程建设全过程管理工作。企业职能管理部门负有对施工项目经理部业务指导职责，帮助项目部处理工程建设中多种问题，使工程能顺利展开。以企业项目部为关键，在总企业领导和职能部门业务指导下，以专业项目管理班子为依靠，组成工程项目管理组织体系。3、资源确保（1）、集中企业优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验施工队伍，配置足够各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。（2）、企业项目部和专业管理班子配置强有力项目管理力量，项目经理懂管理、业务精、能力强、敢负责，含有类似工程管理经验，并由项目经理挑选各专业骨干参与项目部管理。（3）、发挥企业装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好施工机械进入本工程，满足工程施工需要。（4）、制订物资材料进场计划,组织好材料供给,确保材料供给正确立即。（5）、帮助业主组织好设备供给，抓好进入现场设备管理、保护，组织好全部材料接收和复验。4、管理方法（1）、强化计划进度管理，利用网络计划技术，抓住关键线路，完善利用企业已形成工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。（2）、利用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。（3）、加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最好化控制。（4）、强化现场管理，立即协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最好化，确保工期关键节点按期实现。（5）、加强质量管理，在质量创优同时，以质优来避免工程返工及对施工工期造成延误。（6）、加强施工安全管理，杜绝重大安全事故发生，就是对施工按序进行，工期按期完成确保。（7）、强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好施工环境来促进施工顺利进行。（8）、科技先导，采取新技术、新工艺，优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧困难，最终实现按期建成目标。（9）、开展全方位职员责任感教育，树立信誉是企业生命线思想，充足调动全体参战职员主动性，是实现本工程按期建成确保。（10）、开展多种形式劳动竞赛，推进工程建设。（11）、项目部内部设定工程节点奖，严格进行项目部内部节点考评，重奖重罚，以促进工程进度。（12）、加强施工信息沟通，加强内外联络，强化施工配合。搞好后勤服务，提升现场施工人员主动性，促进工程顺利进行。（13）、最大程度地发挥施工设备和机具效率，做好机械设备检修、保修工作。（14）、上道工序为下道工序发明工作面和施工条件，做到担心有序地施工，努力缩短每个分项工程施工周期，以确保总工期实现。（15）、提升机械化程度，减轻劳动强度，提升工效，加紧施工进度。（16）、针对按系统专业分工，确定每项工作进度控制目标，并依据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接条件和时间。（17）、工程进度安排符合项目建设总进度计划目标和分目标要求。（18）、工程项目标施工、各安装工序次序符合施工程序要求。（19）、劳动力、材料、构配件、机具和设备供给计划符合工程进度计划实现，尤其注意在施工高峰期供给计划能否满足要求。（20）、对于实际进度，定时检验，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，假如出现偏差现象，找出偏差原因加以纠正，采取方法，以满足计划进度要求。（21）、分多个施工区组织施工，在正确测量控制网控制下，多作业线流水作业。5、施工进度管理制度（1）、对施工进度计划中每道工序工期，逐项进行考评和奖惩。跟踪检验施工实际进度。（2）、跟踪检验施工实际进度控制关键方法。其目标是搜集实际施工进度相关数据。通常检验时间间隔为旬或周，进行检验一次。若在施工中碰到天气、资源供给等不利原因严重影响，检验时间间隔缩短为日即每日进行检验，或派相关人员驻现场旁站。（3）、整理统计检验数据按实物量、工作量和劳动消耗量和百分比整理和统计实际检验数据，方便和对应计划完成量相比。（4）、对比实际进度和计划进度，将搜集资料整理和统计成含有和计划进度可比性数据后，用施工项目实际进度和计划进度比较方法进行比较。得出实际进度和计划进度相一致、超前、拖后三种情况。（5）、施工项目进度检验结果处理：工序按期和提前完成工期资金由单项工程工号责任人计算并填写《工期资金通知单》核批即给予发放。延误工序工期罚款由单位工程工号责任人计算并填写《延误工期罚款通知单》签字后，从被罚单位工资含量中扣留，同时由计划财务部相同金额扣款。（6）、项目经理和技术责任人按时出席业主、监理等相关部门定时召集工程施工例会，共同协调施工实施进度中多种问题。（7）、配置专职计划员和业主相关部门对口联络并按时编制、报送多种计划和实施进度报表。（8）、实施进度报表制度。1)、日报表每次浇筑混凝土前，向业主交日报表。2)、月施工计划进度表在每个月26日向业主相关部门递交下一月施工计划进度表，同时递交上个月实际施工进展和月施工计划对比表。3)、季度计划进度表在季度第30天5日向业主相关部门递交季度计划进度表。第十章文明施工和环境保护一、文明施工管理1、文明施工管理目标文明施工是项目管理关键内容，是企业形象和社会信誉关键确保。本工程文明施工管理目标为：实施文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。2、文明施工管理体系建立工地文明施工领导小组：以项目经理为组长，办公室主任为副组长，施工队长、安全人员等为组员，组成现场管理领导小组。3、文明施工管理方法（1）、文明施工组织管理采取“一图九表法”加强现场管理。“一图”指施工动态管理图；“九表”指现场管理责任表，管理目标安全值班及确保体系表，内业资料管理表，安全防护动态管理分类和责任关系表，现场防护安全标准表，工伤事故（未遂事故）统计表及安全领导值班表，责任区综合评分竞赛榜，现场管理制度表，现场管理奖罚表。施工现场要达成文明施工，具体由以下多个方面来组织管理：1）、建立一套科学合理方法、要求和管理制度。2）、用进度计划合理组织施工生产进度，合理安排材料、机械和劳动力入场。3）、建立健全现场管理机构体系，各个工作体系责任要落实到人，并有严格考评。4）、建立统一工程指挥系统，并建立行之有效管理责任协议。5）、统一管理模式，确保施工过程规范化、标准化。6）、每一个单项工程或一个工种、一个工序在施工过程中，全部应该做到材料不随地扔，用多少材料拿多少材料，剩下材料送回原处。保持工完场清。7）、建立工序交接制度，上一道工序（工种）完工后，向下一道工序交底，要求工完清场，方便为下一道工序发明施工条件，下一道工序在交接中监督上一工序，使整个施工过程中保持“工完场清”风气。8）、提升职员管理素质，尽可能降低盲目指挥。9）、每个职员全部要知道自己工作责任和管理标准。（2）、现场场容管理方法1）、按现场各部位使用功效划分区域，建立文明施工责任制，明确管理责任人，实施挂牌制，所辖区域相关人员健全岗位责任制。2）、现场施工临时水电设施专员管理，无长流水、常明灯现象。3）、施工现场临时设施，包含生产、办公、生活用房和仓库、料场、水管、动力照明线路等，根据施工组织设计确定平面图进行部署，并做到搭设或埋设整齐。4）、工人操作地点和周围必需清洁整齐。施工现场内不乱堆垃圾和余物，应在合适地点设置临时堆放点，并定时外运。5）、针对项目不一样阶段目标及宣传工作需要，立即设置宣传口号和黑板报，切实起到鼓舞士气、表彰优异作用。（3）、现场机械管理方法1）、现场使用机械设备合理部署存放，遵守机械安全规程，常常保持机身及周围环境清洁，机械标识、编号显著，安全装置可靠。2）、清洗机械排出污水有排水方法，不得随意流淌。3）、现场机械管理实施挂牌制，标牌应包含管理责任人及相关管理制度。4）