生产设备及工器具管理实施细则

PAGEPAGE1生产设备及工器具管理实施细则1范围1.1本细则对机械公司管理的生产设备及工器具的的计划、采购、验收、调度、使用、保管、维护、报废等内容的实施进行了规范。1.2本细则适用于机械公司自用及租赁的生产设备和工器具管理，适用于机械公司所属各项目和株洲本部（以下简称各单位）。2引用标准本细则依据公司《固定资产管理规定》等有关规定和机械公司实际情况制定。3术语3.1生产设备采购价值2000元以上（含2000元）、使用期限一年以上、能独立发挥功能作用且在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的固定资产设备。3.2工器具除生产设备（固定资产）外的中小型工器具，包括重要和常用工具、计量器具、办公用品及安全工器具等低值易耗品。4管理职能4.1机械公司项管部是生产设备及工器具管理责任部门。负责机械公司生产设备的选型、购置申请、验收、入库、建立使用管理台帐、日常调度、信息录入、以及使用中的维护保养及外委修理、零配件的采购、报废申请等工作。4.2机械公司项目部负责机械公司所辖范围的生产设备及工器具责任管理，包括新购生产设备及新调入生产设备的验收、保管使用、维护保养及常规修理。监督检查分包队伍自带的生产设备及工器具安全监管工作。5管理内容与要求5.1生产设备的选型5.1.1生产设备在每年的固定资产新购机具计划申报时，应充分考虑原有数量及今后即将开工项目的需求，本着厉行节约、合理装备、合理调配和合理使用、前瞻性考虑的原则。5.1.2生产设备采购选型应考虑其技术性能要求，同时应关注其使用的安全性和对环境的影响等因素，选择符合国家强制性认证要求的产品。5.2生产设备的验收5.2.1新购生产设备到货后，应依据公司物资管理部提供的合同、说明书、合格证及其他约定进行技术性能及安全防护等内容参与验收，验收合格，方可投入使用。5.2.2保修期内不合格，应及时联系供应商，进行保修、或者更换退货并再次验收。5.2.3新购置的生产设备类检测器具、仪器仪表应按相应标准进行首次检定，检定合格作为验收依据。5.2.4新购生产设备验收后，应保管好随机原始资料（说明书、合格证、开箱签证表、资质证明、图册等）上交机械公司项管部固资主办存档，并需复印一份资料随机使用。5.3生产设备的使用及调度5.3.1机械公司项目部建立生产设备台帐，反映拥有情况及使用状况。5.3.2在使用新购或新型生产设备时，应阅读说明书、熟悉操作规程；必要时，应进行培训。5.3.3在生产设备操作场所内必须悬挂(或张贴)安全操作规程、交接班制度等，操作人员要做到五懂（懂构造、懂原理、懂性能、懂使用、懂用油常识）、四会（会正常操作、会日常保养、会检查、会排除故障），正确使用设备，按规定进行保养。5.3.4生产设备在本项目使用完毕，需调度到下一项目使用时，应办理《机具设备调度单》，并保证机具性能的完好，每月按时上报《机具设备异动统计月报表》。5.4生产设备的维修与保养5.4.1生产设备采用即时修理的方式，即发现隐患或出现故障后进行修理；也可采用工程项目结束时进行一次性整修的方式进行修理。5.4.2生产设备的保养分为班前保养和定时保养，主要内容是清洁、检查、紧固、调整、润滑、防腐等。5.4.3修理或保养及大修生产设备时，应注意采取措施，保护人员和环境，并按规定进行废油、废件的收集、处置，修理及保养要形成记录。5.4.4生产设备因使用年限较长、性能参数和技术指标下降、机械磨损加重等原因需要更新改造或大修时，应在每年度申报大修计划批准后在计划内组织实施。5.4.5生产设备维修或大修完成后，按照规定应组织人员进行验收，填写《机具检修验收卡》及编制大修资料，验收合格后才能使用。5.5生产设备的报废申请5.5.1因使用时间长，磨损严重，绝缘失效，不能保证安全使用且无修复价值的生产设备应及时申请报废、填写《设备报废申请表》，经确认后，停止使用。5.5.2报废申请的条件及原则已达到使用年限或折旧年限，并丧失使用价值的；主要结构和部件损坏严重无法修复，或再进行大修已不能达到安全使用要求的；或使用、维修、保养费用高，在经济上不如更新合算的；技术性能落后，耗能高、效率低，无改造价值的；严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的；因能耗过大、配件消耗过大，继续使用得不偿失的；因意外灾害或重大事故而遭受严重损坏，且无法修复的设备；因改建、扩建工程必须拆除，且无利用价值的；因产品换型、工艺变更、不宜修改利用而淘汰的专用设备；国家明令淘汰的；因被盗等其他原因。5.5.3凡人为因素造成生产设备设备故障、丢失被盗、损坏、报废者，按集团公司和公司相关规定进行处罚，造成施工安全、质量事故的另按相关安全、质量事故处罚规定执行处罚及考核。5.5.4申请报废（变卖）的生产设备未经批准前，应妥善保管，严禁擅自将零部件、辅机等拆作它用。5.5.5经批准同意报废（变卖）的生产设备，按公司采购管理标准组织竞拍后集中处置，严禁项目部擅自留用或私自变卖、出租、转让报废设备。5.6工器具的分类5.6.1工器具分为常用工器具和重要工器具。5.6.2常用工器具是指在施工过程中能反复使用、容易消耗且采购价格在2000元以下的施工、检测等器具。一般可将其分为：手动工具类、钳工工具类、电动工具类、起重及液压工具类、测（计）量工具类、焊接工具类、其他工具类。5.6.3重要工器具是指磁座钻、台钻、电动扳手、风动扳手、切割机、除尘砂轮机、葫芦试验用的拉力计、起重滑车组等价值较高的工具。5.7工器具的计划、采购、验收、入库5.7.1机械公司项目部根据工程情况做好工器具的最初使用计划，并根据现有工器具情况做好平衡调配。在满足不了工程要求时，机械公司项目专工或工程师提出采购计划，机械公司项目经理审核，机械公司副总经理兼总工程师审批同意后，由机械公司项目机管兼采购主办实施。5.7.2机械公司项目成本核算兼工机具管理员负责建立本项目各类台帐，同时按规定机械公司项目部组织相关专业人员进行验收，尤其是起重、电动工具、重要工器具等按要求进行各项安全试验，项目经理、项目专工/工程、班长、安环专责参与验收。5.7.3新购工器具必须履行入库手续，核对相关信息、登记入账、验收合格后，方能借出使用；所有新购工器具必须有生产厂家根据相关标准生产的产品合格证和使用说明书等资料，对存在质量问题的工器具应坚决拒领，否则将对因此造成的损失追究责任。5.7.4严禁各项目擅自购买工器具，因工器具采购不合格或新购工器具在保修期内非使用原因损坏，可以拒领或要求退货处理。5.8工器具的使用原则5.8.1工机具管理员和资产管理员分别负责机械公司项目和株洲本部的工器具的计划、领用、台帐、保管、借用和维护，并建立相应的工器具使用期限、领借用归还管理制度。5.8.2公用性借用工器具由班长统一借用，班长根据各组的工作任务情况再分配到各组长，使用过程中由班长统筹调剂，各班用完归还时应保证完好并签字认可。5.8.3个人常用所需工具由职工个人办理领用手续。5.8.4重要工器具、电动工具及测（计）量工具由工机具管理员和资产管理员建帐保管，职工办理借用手续，使用完毕后交还工机具管理员和资产管理员，经检查确认完好无损后即销账。5.8.5安装、拆卸轨道用工器具由工机具管理员建帐管理，使用时，由班长办理借用手续，使用完毕归还。轨道维护一次，借用一次，但所用扁担、耙子、洋镐等由班长统一办理长期借用手续。5.8.6千斤绳、卡环、吊带等常用损耗较快的起重工器具，由班长统一领取，损坏报废时，必须以旧换新，班长做好台帐管理。5.8.7项目所有大型机械除随机工具外，不再配置工器具（外租机械根据装拆要求配置），需用时，机长到工机具管理员办理借用手续，用毕归还。5.8.8对讲机（吊机除外）由班长办理借用，用毕归还。5.8.9职工内部调动时，借用工具必须退还，个人领用工具可随人员走。职工内部调动应有兼职工具员签字并办理有关手续。个人从甲工地调动到乙工地，凭甲工地兼职工具员手续到乙工地领用工具，出差人员采用借用工具的办法，职工调出本单位所有工具必须全部归还。5.9工器具的日常维护与管理5.9.1工机具管理员和资产管理员负责做好工器具的监护及保管工作，并做好计量器具的报表及送检工作。5.9.2工机具管理员和资产管理员应根据工器具使用期限做好工器具发放控制，对工器具维护保养好的职工有建议奖励的考核权。对使用未达到规定期限且造成损坏的借用工器具、公用性借用工器具须追究使用人的责任，当事人按该工器具实际价格的50%～100%进行赔偿（视新旧程度）。若发生借用工器具遗失，当事人按该工器具实际价格的50%～100%进行赔偿（视新旧程度）。工具员做好工器具损坏、遗失、赔偿、考核记录。5.9.3严禁盗用他人工器具，一经发现，按该工器具实际价格的2倍进行考核。5.9.4工机具管理员和资产管理员每月底应全面清理、核对一次所管工器具，对上月新购工器具价格、数量、实际发生的费用及工器具费用的累积金额应及时上报机械公司固资管理主办，以便动态掌握工器具使用情况。5.9.5工器具调动在OA办公平台进行，工器具调动时，调出单位列出详细清单，办理调动手续，调离时需保证完好；机械公司项目部应对所有的工器具安排专人对其性能进行鉴定，性能不能满足要求的而有修理价值的则要求维修好并验收合格。凡是弄虚作假，不负责任的将追究责任，并进行考核。5.9.6工器具调入到下一个项目后，调入单位在一周内对其调入的工器具及时组织验收(项目经理、项目专工/工程、班长、安环专责参与验收)，试验及验收人员必须是相关专业人员参与，对于验收不合格的重要工器具要以书面的形式报告机械公司固资管理主办，验收不合格的工器具做报废处理；如需修理的工器具，所发生的修理费用，由调出单位承担修理费用，并进行考核。5.9.7工程结束时，工机具管理员应督促相关人员对本项目的所有工器具做一次全面的清理、维护和保养，并做好详细登记工作。清理并核对台账后，交机械公司固资管理主办汇总，以利后续工程使用。5.9.8工机具管理员和资产管理员应及时组织对工器具进行维修保养，以节约成本。5.9.9库存工器具应按照分类进行分区放置，排列整齐、标识明显、存放整齐。5.9.10安全工器具破损不能使用时由项目安环专责确认，以旧换新。5.9.11对违规使用安全工器具、损坏周转性工器具及消耗性工器具的行为进行处罚。5.9.12起重、电动工具类工器具的检查和试验周期及要求见DL5009.1-2002《电力建设安全工作规程》第一部分：火力发电厂的部分。6流程控制文档要求6.1需求申请单、调度单、报废鉴定表