物业环境主任岗位职责（合集5篇）

第第页物业环境主任岗位职责（合集5篇）物业环境主任岗位职责第1篇一、品质运营管理：1、推动公司质量目标和方针的实现，组织内部质量管理及标准化作业文件的内审及外审工作；2、组织实施公司月度及年度品质检查工作，并对各项目品质改进提出建议及监督改进措施的执行；3、组织客服、秩序、环境专业服务标准的修订和订立等4、协同财务部进行合格分供方评审，组织公司委外服务项目招投标；二、跨部门管理：协调与大区项目的业务关系，明确品质中心的职责权限，以确保与大区项目的有效合作，共同实现公司目标。三、计划管理：依据部门的职能目标，订立并组织实施品质中心的工作目标和工作计划。四、团队建设与标准传递：1、对大区物业项目管理团队进行工程专业支撑，标准传递；2、搭建客服、秩序、环境专业共享平台；3、对团队成员进行业务辅导及资源支撑；物业环境主任岗位职责第2篇1、负责组织月度、年度保洁/绿化工作计划的编制。2、负责组织辖区内的保洁/绿化工作按计划实施，并对保洁卫生及绿化养护的效果进行监督。3、负责本部门人员的培训、考核、奖惩等管理工作。4、负责贯彻实施各项环境管理制度，并调查制度实行的效果。5、负责订立各项环境管理制度及实施方案，并报物业副总审批。6、负责订立物业区域各清洗保洁项目、绿化管养项目的实施执行标准。7、负责对员工进行业务培训和考核工作。8、负责订立部门员工岗位职责，并完善监督机制。物业环境主任岗位职责第3篇负责对所辖区域保洁绿化工作现场管理，监督和管理环境外包方的日常环境保洁工作，监督检查服务供方合同履行情况，确保符合公司合同要求；谙习项目内楼栋数量，排列，绿化地分布及面积，各类标牌，垃圾桶，花草树木等的实在数量及分布情况；严格依照公司相关要求，对合作供方岗位的工作质量和服务状态进行检查和评分，并定期考核；监督清洁，绿化外判公司按合约要求做好日常服务工作；依照月度计划开展并验证落实，负责编制各服务供方的评估报告；每月组织一次外包方员工专业学问及案例学习，帮助进行技能测试，供给员工的专业本领和服务意识；负责环境类质量记录整理及存档；帮助处理本部门产生的投诉及紧急事件；完成上级交办的其它工作。物业环境主任岗位职责第4篇1、负责对公司各项目服务中心环境维护部业务引导，提升环境服务品质；2、负责审核各项目服务中心环境管理年度资金预算；3、对各项目服务中心环境维护部服务质量进行定期检查及考评工作，将检查及考评情况适时汇总，并跟进各项目不合格项的整改督促工作；4、负责各项目服务外包业务（环境类）招标及合同评审工作；5、定期对各服务中心环境服务人员进行业务培训工作；6、对各项目环境服务人员安全生产工作进行督导，定期开展安全生产学问培训。物业环境主任岗位职责第5篇组织完成环境管理工作的质量管理标准，依据项目特点建立与环境清洁、卫生管理等相关质量管理体系；组织完成保洁工作计划、流程、与管理职责，负责项目环境保洁工作的前期介入、接管验收、养护、环境保洁档案、卫生、消杀、紧急事件处理等工作，为项目领导供给相应的环境保洁管理与服务分析数据；负责管理环境保洁各类物资的账目、库存、调配、报废、处置，使物资得到有效掌控和充分利用；负责对环境保洁等相关工作进行定期检查、督导，并做好记录，负责相关人员的考核检查与引导工作；负责起草保洁服务外包合同及相关维保合同。合同新签、续签时切实维护项目利益，为项目领导供给管理标准及相关测算数据，并搭配项目领导完成审核及签订手续；谙习项目物业服务管理原则，妥当处理客户的各种清洁需求，适时矫正处理服务过程中发生的不规范现象；确保保洁人员作业操作的正确和安全性，防止人身和机械事故；组织环境保洁类突发事件的方案拟制与演习，搭配项目重点事件的协调，帮助部门领导和其他部门处理突发事件；定期组织环境保洁服务人员召开例会，定期开展业务学问学习和专业技能操作培训，完善工作流程提高服务水平；接受客户服务