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文档简介

·项目管理手册—总论· 服务供应商履约评价标准服务供应商履约评价标准项目名称:编号:评价指标评价项目序号评价内容评分标准诚信投标投标行为1不及时反馈评标澄清,影响评标工作顺利进行-3分/次2确认投标后放弃投标,未及时告知采购人,影响开标-10分/次3无正当理由放弃中标,未造成严重影响-25分/次4投诉或举报被查证属于恶意投诉或恶意举报,未造成严重影响-5分/次合同谈判、签订5在招标文件中规定的投标截止日起的投标有效期内撤销其投标-10分/次6无正当理由未在规定时间内参加合同谈判、签订合同-5分/次其他7其他对采购活动产生较坏影响的行为-2分/次服务组织资源配置8项目经理、主要管理人员未按投标承诺到位,或出勤率不满足合同要求-2分/人·月9投入的专业人员工作能力不满足要求-3分/次10存在无相关资质或资质已过期的人员违规上岗的,且拒不整改或整改后达不到要求-2分/次内部控制11组织机构不健全、不合理,各项规章制度不完备,运行效果不好-2分/次服务进度12工期滞后但没有造成严重影响,每滞后3天加扣1分-3分/次合同管理13不按合同规定履约尚未造成较大损失-3分/次14对履行合同义务态度消极,以各种借口推诿、搪塞、设置条件,不服从或不配合所属企业或总承包项目部管理,影响工作开展和合同执行-2分/次15项目建设期间发生服务安全事件,且拒绝或消极抢险、抢救-2分/次16挪用进度款,给项目执行带来影响,造成企业损失-5分/次17不积极配合股份公司或所属企业因财政税率调整而变更合同金额的要求,影响企业向建设单位请款、或造成合同项结算无法及时关闭-2分/次18未按要求提供技术指导、培训服务和现场服务-4分/次质量控制19技术方案未经审查批准擅自实施-3分/次20供应商发生服务质量问题后未及时采取纠正及改进措施,导致相同或类似问题重复发生-3分/次21因供应商原因,工程质量、性能指标不满足合同要求,且不积极整改或整治后仍达不到合同要求-5分/次22提供不合格的产品或有质量问题的产品造成损失-3分/次23提供不合格的产品或有质量问题的产品造成较大及以上损失-5分/次24因供应商原因,发生设计变更导致工程费用增加或工期延误,造成公司损失-5分/次其他25其他对履约产生较坏影响的行为-1分/次服务验收验收管理26不配合组织验收、整理档案、移交资料-2分/次结算管理27办理结算或变更手续存在问题-5分/次协调配合方案审查28服务合同签订后技术方案或图纸需要审查批准的,未主动及时推进技术方案或图纸审查-3分/次考核检查29在第三方组织的各类检查中被发现问题要求整改的,或出现不满意评价-3分/次30因供应商原因,引起建设单位高层向股份公司提出投诉、约谈-5分/次问题整改关闭31问题整改不及时、不符合规定-2分/次联合惩戒失信被执行32合同履约过程中,在中国执行信息公开网被列为失信被执行人-10分/次黑名单33合同履约过程中,在信用中国、全国建筑市场监管公共服务平台、国家企业信用信息公示系统有失信联合惩戒或黑名单记录-5分/次行政处罚34合同履约过程中,在信用中国、全国建筑市场监管公共服务平台、国家企业信用信息公示系统等公共信息平台有涉及转包、违法分包、围标串标、出借或借用资质证照、提供虚假材料、拖欠农民工工资、安全质量环保问题的不良行为或行政处罚记录-3分/次加分项获得表彰或增值服务35协助甲方承建项目在甲方、项目建设单位及监理组织的检查中受到书面表彰,贡献突出+3分/次36采取积极有效措施消除了非乙方原因导致的进度滞后

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