人力资源管理心理学作业专家讲座

职业生涯规划姓名：许颖颖班级：人力一班学号：12331028人力资源管理心理学作业第1页Sunflowerscan’tmove,buttheyalwaystrytheirbesttofindtheway,thesunshinegoesthrough.Areyouready？你准备好了吗？关于我们未来，关于我们职业。两年之后。或者说是一年半未来。你将会从事怎样职业，你将会成为一个怎样职员？人力资源管理心理学作业第2页气质类型☞职业规划职业要求＆应聘方案职业培训の准备方案人际沟通＆人际交流职业生涯の心理健康人力资源管理心理学作业第3页自我简介☞姓名：许颖颖☞性别：女☞学校：上海科学技术职业学院☞专业：人力资源专业☞测试结果：粘液质☞理想职业：人力资源师人力资源管理心理学作业第4页职业生涯规划职业生涯规划是指一个人对其一生中所负担职务相继历程预期和计划，包含一个人学习，对一项职业或组织生产性贡献和最终退休。职业生涯规划是指针对个人职业选择主观和客观原因进行分析和测定，确定个人奋斗目标并努力实现这一目标过程。换句话说，职业生涯规划要求依据本身兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己优点位置，选择最适合自己能力事业。职业定位是决定职业生涯成败最关键一步，同时也是职业生涯规划起点。以下是我依据自己测试结果，以及自己兴趣兴趣等做职业生涯规划。人力资源管理心理学作业第5页气质类型☞粘液质神经特点：感受性低；耐受性高；不随意反应性低；外部表现少；情绪含有稳定性；反应速度快但不灵活。心理特点：稳重，考虑问题全方面；平静，缄默，善于抑制自己；善于忍耐；情绪不易外露；注意力稳定而不轻易转移，外部动作少而迟缓。人力资源管理心理学作业第6页『粘液质』经典表现这种人又称为平静型，在生活中是一个坚定而稳健辛勤工作者。因为这种人含有与兴奋过程相均衡强抑制，所以行动迟缓而从容，严格恪守既定生活秩序和工作制度，不会为无谓诱因而分心。黏液质人态度持重，交际适度，不做空泛清谈，情感上不易激动，不易发脾气，也不易流露情感，能自制，也不经常显露自己才能。这种人能长时间坚持不懈，有条不紊地从事自己工作。其不足之处于于不够灵活，不善于转移自己注意力。惰性使他因循守旧，固定性有余，而灵活性不足。含有从容不迫和严厉认真品德，性格上表现出一贯性和确定性。人力资源管理心理学作业第7页『粘液质』行为表现粘液质人在面临压力时，不但不会主动应对，反而轻易采取回避。压力越大，他们越轻易经过各种消极形式来放松自己，比如玩游戏聊天等等。粘液质人喜欢把事情拖到最终去做。当然你不能把粘液质作为不主动争取借口。比如假如两门课AB要考，B在A后面一天考，粘液质人有时候会在A考前一天一直复习A,而到了迫不得已时候，才急急忙去复习B.人力资源管理心理学作业第8页❀粘液质❀适合职业外科医生、法官、管理人员、出纳员、会计、播音员、话务员、调解员、教师、人力人事管理主管等。人力资源管理心理学作业第9页❀职业规划❀HR毕业3年5年8年10年以上选方向选职业通道选一生职业方向设计一生职业目标坚持做一件事人力资源管理心理学作业第10页刚入行HR需要注意你知道哪个职业任职要求吗？记得要提前了解哦~选好一个上司，跟对人很主要，一个是专业能力非常强；另外一个是勇于放权让你干；快速学习各种HR专业知识，HR专业能力必须要厚实；勇于在企业实践各种HR内容，在操作中学习比书本上好很多；必须要去了解业务，了解业务流程，关键点，要不空有本事无处应用人力资源管理心理学作业第11页五年❀职业规划❀HR菜鸟级HR能执行好HR流程上司感觉执行到位差错少就是价值.小鸟/大鸟级HR老鸟级HR完成企业各项HR任务让相关部门、主管经理感觉到HR工作主要性部门支持HR工作；让老板认可到HR价值，HR不可或缺让员工以为HR是其职业发展贵人人力资源管理心理学作业第12页招聘专员四个层次HRCompanyLOGO第二层只招符合企业DNA人才，不拘泥于候选人经历、学历、专业等要素按照JD要求一板一眼招聘，能把住关，满足大部分招聘需求大量招，大量筛选和淘汰，满足基本招聘需求天天招聘，但就是不见入职，不能胜任.第一层第三层第四层人力资源管理心理学作业第13页不要让自己迷茫尤其是人物传记类，找到你最喜欢人物，他可能就是你标杆；发觉自己兴趣和优点，就是你不怎么努力也会做得比他人好；勇于负担新任务，新任务就是新机会；多问自己：我未来是什么？某一瞬间你会顿悟；让高手帮你出谋划策多尝试多看书请教高手找到兴趣顿悟人力资源管理心理学作业第14页人力助理の职业规划取得老板支持，将要做工作排到老板关注前三件事情；把握好时机，不一样项目成功实施前提不一样，要顺水推舟做项目，而不是自己认为需要；必须知道项目推进逻辑和技巧，能够准确应对各种出现问题；要有阶段性结果，要让大家看到希望，取得成就感如何成功推进一个HR项目人力资源管理心理学作业第15页不要天天张口战略，闭口战略，处理实际问题是首要问题；系统掌握各类HR工具、方法，找到恰当时机设计实施项目，设计游戏规则不要天天只研究怎样平衡，要设计“双赢”策略建立与业务部门责任人良好关系，从关系最好部门入手人力资源的突破点人力资源管理心理学作业第16页职业要求＆职业规划帮助部门经理处理员工直接利益问题，设计好方案并帮助其落地，而不是上来就要求经理执行绩效考评帮助经理招好人，并配合处理不适合人员按时发工资，要不没法确保团体士气多和老板争取福利能够站在业务部门角度思索问题，遇事不推卸责任12345企业整体利益怎样让业务部门经理喜欢你人力资源管理心理学作业第17页人力助理の职业规划自我创新建立个人工作逻辑和技巧，这是高手突破关键点，不要迷信任何一本书、一个观点，勇于创新.梳理关键逻辑工具要求总结与实践列出要做工作内容，找到关键逻辑，厘清关键步骤，找到突破点寻求好工具支撑，工欲善其事，必先利其器.总结经验，找到快速工作窍门，并在实践中总结，提升工作效率.具备哪些条件的员工可以被提拔人力资源管理心理学作业第18页职业要求人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历；需要熟悉国家相关法律法规，熟悉人力资源管理各项实务操作流程，工作认真细致、有耐心、有亲和力。HR人力资源管理心理学作业第19页职业内容管理员工信息资料及劳动协议等各类人事资料；办理人事招聘、人才引进、职称评定、内部调动、解聘、退休、接纳和劳动年检、转移保险、公积金缴纳相关手续；帮助招聘、培训、薪酬福利、绩效考评各项工作。HR人力资源管理心理学作业第20页职业要求＆应聘方案你知道哪个职业任职要求吗？记得要提前了解哦~人力资源管理心理学作业第21页一份书面简历，以及相关从业资格证书；准备好一份简约不简单自我介绍腹稿；穿一身得体衣服；一个良好心态；用发自内心微笑和坚强清澈眼神关注考官；了解求职企业相关信息；了解应聘职位工作内容；轻松离开并感激考官给予面试机会。人力助理の应聘方案人力资源管理心理学作业第22页职业培训の准备方案人力资源管理心理学作业第23页设计实施＆培训期间日程安排选择培训对象、内容和形式培训预算培训组织明确培训目标选拔和培育培训教员人力资源管理心理学作业第24页从优异员工当中选取，或者从外部聘用。案例研究，情景模拟，头脑风暴。勇于挑战自我，勇于跨越这一步；精通HR专业模块；修炼自己智商；提升个人专业能力。新进员工の培训方案目的教员形式内容学校运行管理知识和技巧，损益表收入和利润；提升个人专业能力。人力资源管理心理学作业第25页提升个人专业能力写文章，多发表个人看法，增加个人思索机会；大量看书，自学，开拓眼界，但一定要选好书；多和圈里高手交流，听君一席话，胜读十年书，碰到不懂多请教；建立个人文件管理系统，不停整理自己原创；参加系统学习，找到短板，快速学习；实践，大量实践人力资源管理心理学作业第26页是什么妨碍了一个人职业发展你知道哪个职业任职要求吗？记得要提前了解哦~甘于现实状况，没有成就动机；没有找到个人兴趣和兴趣，不知道自己到底想做什么；不想学习，即使企业组织培训也是如此；封闭自我，听不得他人良言；将一切理由都归结于环境、他人等原因；不能很好与人沟通，人际沟通界面差；总是把事情拖到明天人力资源管理心理学作业第27页人际沟通の人际交流你知道哪个职业任职要求吗？记得要提前了解哦~人力资源管理心理学作业第28页人际沟通☞情商智商情商智商怀才不遇一事无成春风得意贵人相助人力资源管理心理学作业第29页人际沟通☞情商智商管理自己激励自己认识他人管理人际关系认识自己提升自己情商的五个要点做HR一定要不停修炼自己情商，不要怀才不遇人力资源管理心理学作业第30页如何进行人际沟通？

人际交往中，尤其强调“增加共识”，实际上就是多进行有效沟通。想协调好人际沟通关系，让他人接纳和喜欢自己，首先要悦纳自己。一个人自卑、缺乏自信往往与对自己没有形成正确认识和评价有十分紧密联络。真诚是指一个人待人态度，是一个人发自内心而不是虚情假意对他人关心和尊重。与人交流时，应该考究方式方法，尤其在表示不满时更是要考虑到交往对象接收程度，方便于工作能够优化人际关系，降低人际之间无须要冲突和磨擦。首先，要学见面带微笑。微笑是发自内心对他人友好、接纳、赞同、了解、宽容和尊重。其次，要认真倾听。尊重另一个主要表现方式是认真会倾听。

宽限以待人，应该在与人交往