煤矿风险风险分级管控体系

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沙湾县宝英煤矿宝英煤矿安全风险分级管理体系二O一七年八月

（5

）对全矿安全工作进行动态检查，监督事故隐患排查，对存在的事故隐患提出限期整改意见，对不具备安全生产条件的单位，提出停产整顿意见（6

）深入现场调查研究，及时解决安全工作中存在的突发、偶发尤其是未知规律的重大隐患，本单位解决不了的及时上报公司请求解决。(7

)负责参与各类安全专项资金使用方案的制定和使用落实情况的监督检查，定期召开风险预控管理例会，解决月度、年度检查报告中提出的问题。(8

)负责煤矿各级管理人员和部门风险预控管理绩效考核方案的审定，并根据考核结果，督促和监督各相关部门制定相应改进措施。（9）所有成员必须接受相应的安全管理知识培训，熟悉业务范围内的各类安全风险及控制措施。(10

)组织和配合矿井事故的抢救与处理，对各类事故进行责任追究和分析认定。

(11

)负责制定、及时更新和修改工作任务、流程、职责、行为规范、规章制度等，总结人员不安全行为发生规律，不断提高对人员不安全行为的管理水平。(12)

体系办负责体系运行及考核的日常管理工作。五、风险预控管理体系五个专业组职责1、

采掘组负责采掘区队的检查、评价、考核，负责定期检查、考核和相关安全管理制度的执行工作。2、

机电运输组负责采掘、通风、机电设备、提升运输等单位的机电运输专业风险预控体系（机电管理、运输管理、空压机及输送管理、压力容器、登高及起重作业管理）检查、评价、考核，负责定期检查、考核和相关安全管理制度的执行工作。3

、地测防治水组负责全矿的地测防治水专业风险预控体系检查、评价、考核，负责定期检查、考核和相关安全管理制度的执行工作。4、

通风组负责全矿的“一通三防”风险预控体系（爆破管理、通风安全监控管理、防灭火管理、防尘管理、瓦斯管理、瓦斯抽放管理）检查、评价、考核，负责定期检查、考核和相关安全管理制度的执行。5、

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