煤矿调度质量标准化标准

-3-一、必备条件（一）完成年、季原煤、精煤产量、开拓进尺生产指标考核计划。（二）原煤产量不超当月计划的10%，全年不超过矿井核定生产能力。（三）原煤生产百万吨死亡率不超过上级下达的控制指标,无瞒报事故。本季度内出现重大幸免事故（如：冒顶堵人、埋人、透水、着火、瓦斯突出等事故）季内取消评比资格，本季发生死亡事故不达标，年内死亡率可累计计算,发生一次死亡3人以上事故，年内取消评比资格。（四）组织指挥生产及处理重伤以上人身事故、三级以上的非人身事故无调度指挥失误。（五）有独立的调度室，并实行24小时应急值守。（六）调度值班人员的配备应满足本单位调度管理职能的需要。值班调度人员每班不少于2人，并配备专门的调度统计人员和调度信息化管理人员。二、标准化调度室三个等级（一）一级调度室总分90分以上（不含90分）。（二）二级调度室总分85分以上（不含85分）。（三）三级调度室总分80分以上(不含80分)。三、考核验收及定级（一）矿级调度室每月自检一次，并报集团公司备案（以公司存档记录为准）。（二）集团公司对矿调度室每季进行一次检查验收，并报省局。（三）检查采取日常工作考核、动态检查和季度检查相结合的原则，每次检查考核的记录存档。动态检查按30％比例折算，季度检查按70％比例折算，二者相加为季度评定分数。（四）对煤矿调度不达标的，按不具备煤炭生产条件处理。申报安全质量标准化矿井，调度专业不得低于同等级别。㈥图表、牌板、台帐、记录簿管理

矿调度室可利用现代化的显示设备如大屏幕和LED等，使各种图纸、图表、台帐、记录簿等信息直接录入微机，并实现无纸化办公。16.04.01.图表种类：⑴采掘工程平面图；⑵井下避灾路线图；⑶通风系统图；⑷供电系统图（要求到采区变电所）；⑸各种管路系统图；⑹通讯系统图；⑺井下运输系统图；⑻事故汇报程序图；⑼井上下对照图；⑽人员定位系统图；⑾安全监测监控布置图；⑿调度室供电系统图；⒀紧急避险场所（设施）布置图等。所有图表必须是最新能反映指导当前安全生产，内容符合规定要求得4.0分。每缺一种减1.0分；填绘不及时减1分；内容不完整的减0.5分；填图日期和内容涂改的各减0.5分。图纸审签不规范每处扣0.5分。3.02.显示牌板及报表种类：⑴生产日报表（产、运、销存日报）；⑵矿井主要生产指标逐日、月完成情况；⑶重点采掘队指标完成情况；⑷回采工作面接续情况；⑸采面初次放顶和收尾情况图表；⑹巷道开门、贯通情况。以上内容都要在微机或大屏幕上显示，内容齐全、数字准确。此项检查时，能在微机或大屏幕上显示，内容符合规定要求得3.0分，否则不得分。填写及时、规范、清晰，每缺1项减1分；不按时填写一次减0.5分；数据不准确减0.5分。3.03.七种台帐：⑴人身事故与非人身事故统计；⑵新面投产初采初放；⑶采面结束回撤；⑷掘进预透贯通；⑸掘进巷道开门（其中：新面安装、初采初放及撤除要实行档案化管理、掘进预透贯通和掘进巷道开门台帐可合并一个台帐）；⑹班、日销售台帐。⑺调度设备明细台帐。台帐齐全，数据准确，内容符合规定要求得3.0分。新面投产初采初放和采面结束回撤，要有初采、回撤领导小组和专业三班盯岗人员，掘进预透贯通和巷道开门要有示意图，每缺1项减0.5分，台帐按内容要求填写，不准乱写乱画和涂改要确保台帐的真实和完整性不允许人为的整理。每有一处；不按时填写、数据不准确、无上报人、装订不齐一次减0.5分。未实行档案化管理减1分。6.04.十种记录⑴调度综合记录；⑵交接班记录；⑶生产会议记录；⑷电话通知、上级指示、通知、通报记录，接收的传真电文；⑸领导值班记录；⑹调度专业会议记录；⑺隐患排查跟踪调度专项记录；⑻调度人员下井记录；⑼重伤及以上人身事故记录；⑽事故分析记录。所查各种记录能真实反映本日、班安全生产情况，内容齐全、汇报及时，记录清楚、字体工整、时间准确，要确保各种记录的原始性不允许人为的整理。内容符合规定要求得6.0分。记录内容不全、填写不规范、问题无具体完成时间，问题接交不衔接、有涂改和乱画、装订不齐、存档不全、人为的突击整理、记录中有一处无落实结果各减0.5分。矿所开会议要有会议纪要，重点工作按排、问题要有落实结果，待处理问题要衔接，矿现场办公要形成会议纪要，对现场存在问题和工作量的安排要有明确考核，无会议纪要的减1.0分，问题不落实减0.5分。㈦达标检查

年初制定达标规划，季度要有达标工作总结。每月进行一次自检，集团公司一季一验收，自检结果要在次月5日前上报集团公司调度室并存档齐全。2.02.0健全各项管理制度：⑴内部考核管理制度；⑵矿井安全生产考核管理制度；⑶年初制定达标规划，季度要有达标工作总结。检查中有达标规划和季度工作总结、存档齐全得2.0分。无管理考核制度减2.0分，无规划和季度工作总结各减1.0分，管理制度不落实减1.0分，内容欠缺减0.5分。自检表填制符合要求，报送及时、存档齐全得1.0分。上报集团公司缺少1份不得分，有错误一处减0.5分。二、调度汇报12.0㈠班、日汇报

矿调度室在规定时间内，向上一级调度汇报本班、日安全生产，产、运、销、存情况及存在问题影响生产原因或传输各种数据、资料、文件等。中班：汇报本日安全生产经营及主要指标完成情况和省外煤矿生产指标，销量、库存量完成及存在问题，下班生产计划按排。夜班：汇报掘进迎头预透、开门；重点工程形象进度；通风调度值班记录；本班安全生产情况及下班计划按排情况。早班：汇报回采工作面回撤、初放；原煤入洗量、精煤、中煤、煤泥、洗矸石产量等；全天及中班计划按排，领导值班等情况。

641.此项考核在日常工作中实施，达到规定要求得4分。不按规定时间传输，迟报、瞒报、谎报、催报，调度汇报不实、弄虚造假的此项不得分；每有一次项错报或数据不准确减2分；每有一项漏报减3.0分。凡缺少产、运、销、存中的一项减1.0分，迟报一次减1.0分；数据不准确每有一处减0.5分；省外煤矿传输不及时、数据不准或情况不明减1.0分。任查1个月日报表，少一天日报无情况分析或分析内容不具体、数据不准、无封面、装订不整齐减0.5分。对重伤以上事故30分钟内不向集团公司汇报，重大事故隐患不及时汇报不得分，并按调度管理规定对矿井、有关领导和调度室进行处罚。省内外新井建设是否建立采、掘台帐、报表，有无IP电话，达不到要求减2.0分。22.按照标准规定要求汇报。采掘区队长坚持每班在井下向矿调度室汇报不少于二次，对汇报问题和需解决问题要有完整的记录。

检查一个月两汇报记录，按要求汇报的得2.0分。不汇报不得分；迟报一次减0.5分；汇报内容不清或数字不准确的一次减0.3分。㈡旬（周、月）汇报

月汇报主要包括采掘基础统计表和月综合分析汇报。采掘基础统计表要求期数齐全、数据准确，月综合分析汇报要有各项生产指标的完成和安全生产情况，存在的问题及采取措施，月度主要工作，下月生产计划和主要工作按排，采掘工作面接续、回采工作面安装、回撤采场接续准备。回采工作面安装、回撤月度计划；回采工作面、掘进迎头基本情况月报表；矿井系统概况月报等。要求内容具体、情况准确、措施有力。3.03.01.旬（周、月）度汇报。按规定及时向上一级调度室汇报本单位安全生产简要情况、重点工作、存在问题及采取主要措施。任查2个月，汇报内容具体、重点突出，及时准确得2.0分。一次不报或缺少一份不得分；迟报一次、内容欠缺、数据、文字不清楚或数据不准确各减0.5分。2.周汇报。每周五汇报本周原煤产量、精煤产量、总进尺、开拓进尺、商品煤量、库存量情况；回采工作面安装、撤除、初采初放情况；掘进工作面施工地点动态调度表及生产方面存在的主要问题及检修、放假情况等。3.下月工作安排有计划、有措施，要求重点工作按排情况。用微机处理于下月前3天传送报集团公司。回采工作面安装、回撤月度计划每月25日前，书面报集团公司调度室。此项查2个月，及时准确得1.0分。1次不报、缺少一期或不用微机处理减0.5分。迟报一次、内容欠缺或数据不准确各减0.3分。周汇报不正常的每有一次减0.5分。凡有迟报、漏报、错报，上报数据与实际不符、数据不准确及瞒报和弄虚作假的，将加倍扣分或降级处理。㈢专题、季节性汇报

1.对上级要求的专题汇报要及时准确。

2.季节性汇报，各级调度室对雨季防汛、防排水、防雷电；冬季防寒、防冻、防火（冬、春季）、防中毒工作要有工作计划安排、进展情况和工作措施。

3.法定节假期间逐日生产、放假、检修按排，要按时汇报3.01.01.专题汇报检查2个月汇报材料，凡上级要求汇报的，汇报内容准确、及时，并按时间顺序存档得1.0分。一次不汇报减1.0分，迟报一次或内容不全的各减0.5分。1.02.矿井停产放假、检修，必须按集团公司要求内容进行汇报，此项考核在日常工作中实施，达到规定要求得1分。不按规定汇报不得分。不掌握检修过程和存档中材料不全或有一项内容不全减0.5分；检修项目无开竣工时间的一处减0.3分，检修项目完成时间汇报未落实到具体人一处减0.3分。1.03.季节性汇报，对雨季“三防”、冬季”四防“工作计划安排、进展情况和工作措施汇报要及时准确，冬、春季井口防火要有措施及覆盖检查情况并按时间顺序编号存档，汇报不及时减0.5分，汇报材料存档不全每缺一份减0.5分。三、应急管理：20.0㈠应急预案

此项主要考核调度室是否制定专门应急预案，建立应急管理机构，明确落实应急管理责任制，应急管理人员对突发事件的处置能力和和快速应变能力，确保应急预案工作落到实处。13.02.01.落实领导在岗带班制度，建立领导值班表，矿长和带班领导手机坚持24小时开机，确保通讯畅通，调度值班人员严禁脱离工作岗位。无领导值班表、脱离工作岗位的该项不得分，手机不通的减0.5分5.02.调度室必须制定便于调度人员可操作的事故应急预案

⑴灾害天气应急救援预案，因飓风、雷雨、暴雨冰凌、降雨量超过50mm等自然灾害，使矿井发生河床决堤溃水、井下涌水异常等。⑵瓦斯超限、爆炸事故救援预案。⑶矿井冒顶事故救援预案。⑷矿井、采区突水救援预案。⑸井下火灾救援预案。⑹矿井总停电、停风救援预案以及矿井灾害预防与处理计划等预案。

此项检查时，接到重、特大事故汇报，第一时间内没有立即下达停产撤人命令不得分，无事故报告程序、应急处置流程图、启动应急预案步骤要点不得分。应急预案不全每缺少一种减1分，责任不明确一处减1分，内容欠缺一处减0.5分，记录时间不准、数据、文字不清楚或落实情况不明确各减0.5分。3.03.为提高抗灾自救能力和企业员工自救意识，抓好应急事故预案组织指挥救援演练工作。每半年组织1次应急预案的演习，达到规定要求得3分，不组织演习减3分，演习无总结减0.5分，汇报不及时减0.5分，记录不全一处减0.3分。集团公司标准化检查时根据各矿应急预案学习掌握情况，对值班人员进行抽查和提问，对掌握不熟练者每人次减0.5分。3.04.具有符合矿井实际、可操作性强的紧急情形下停产撤人规定、矿长授权令及实施细则，授权令，并以板牌形式展示。对每次停产撤人情况都做好记录，要记清撤人起止时间、撤出人数、采取的措施，并及时上报。无规定、授权令及实施细则该项不得分，不以板牌形式展示的减1分，停产撤人规定执行不严格的减1分，记录内容不全或上报不及时的各减1分。㈡六大系统：

建立安全避险六大系统管理考核制度，及时完善各系统图纸等基础资料，并根据井下施工地点变化情况，及时补充完善安全避险“六大系统”图纸和基础资料。1.01.0“六大系统”图纸图纸每月填绘1次。每年开展一次安全避险“六大系统”的联合应急演练。调度人员要全面掌握各种灾害情况的避灾路线，并能正确使用安全避险设施。“六大系统”不完善该项不得分，系统功能不全和系统不能正常使用不得分，调度人员不能全面掌握各种灾害避灾路线，不能正确使用安全避险设施不得分，每缺一种资料和管理考核制度各减1分，系统图纸填绘不及时减1分。㈢矿领导带班下井制度：

矿领导带班人员范围是指煤矿主要负责人、领导班子成员和副总师。1.01.0煤矿的主要负责人每月带班下井不得少于5个，带班领导必须在井下现场交接班，并做到与工人同下、同上井，并认真填写交接班记录簿。

领导带班井下交接班制度、带班下井档案管理制度、调度室签到、挂牌制度，以及带班领导井下交接班记录和井下人员定位系统存储信息，每缺一项减1分，记录与实际不符一处减1分，记录不全一处减1分，能虚造假不得分。㈣事故汇报及抢救

当矿井发生重特大事故时，调度值班人员严格执行调度人员的10项应急处置权规定，按照事故性质立即下达停产撤人命令，并按事故汇报程序，立即向矿领导汇报，在30分钟内汇报到集团公司调度室。

凡在原煤生产系统范围内发生３人以上死亡或非伤亡重大事故，必须立即向集团公司调度室汇报并组织抢救。5.02.01.事故汇报：汇报准确、及时，查汇报内容和“矿井死亡事故报告单”填报符合要求得4.0分。隐瞒不报的取消评比资格；迟报、隐瞒不报的不得分；迟传“矿井死亡事故分析报告单”每次减3.0分；填写内容不符合要求、无领导签字、文字部分不是微机处理每处各减0.5分。

对于发生的重伤事故，按集团公司调度管理规定上报集团公司调度室的事故汇报程序汇报，隐瞒不报的不得分；迟报一次减3.0分。3.02.启动应急预案：当发生重特大灾害和重特大事故时，调度值班人员严格执行调度人员的10项应急处置权规定，按照事故性质立即下达停产撤人命令，并按事故汇报程序，立即向单位领导汇报，根据领导指示启动本单位事故应急抢险救灾预案，全力做好事故的抢救工作和事故后的恢复生产工作，接到事故报告后首先要沉着、冷静、不慌乱、安排工作严谨到位，组织抢救有序，每项工作认真做好详细记录，并及时向单位领导和上级主管部门报告事故抢救进展情况。。协调指挥抢救不力的该项不得分；记录不全面的减2分；未及时报告进展情况的减2分。四、调度装备与监测监控20.0㈠综合调度台

综合调度台具有的功能是：汇接通讯网，群呼、急呼、组呼、具备强拆、强插等功能，井下广播，必须具备多通道同时录音、存储，并能放音查询；至少对录音文件保存一个季度以上，自动删除或转储过期录音记录。与当地政府有关部门、集团公司、救护队、医院、救灾物资仓库等单位保持通讯畅通。7.02.01.调度台对井下采、掘工作面（其距离不得超过50米）调度台有直通对矿长、副矿长、总工程师、安监处长、安监处值班室、救护队、公司（矿）医院、车队、井下采、掘工作面、井下紧急避险设施内、重点工程、井下保健站、中央变电所、泵房、压风机房、主扇风机房、矿井地面的主副井绞车房和采区原煤运输系统、带式输送机集中控制硐室等主要机电设备硐室、边区施工地点的直通电话，必须具有抢插功能和直拨功能，每少一部、通讯质量差各减0.5分。调度台必须设有与现使用的通讯网络以外的公网电话，具备无线通讯和无线上网设备。矿井无线通信系统要覆盖矿井主要大巷,安装的无线通信系统应与调度电话互联互通并不少于2种与井下通信联络手段（保证1种是有线通信）。市话未按装或使用不正常的减1分。2.02.综合调度台具有的功能是：汇接通讯网，群呼、急呼、组呼、具备强拆、强插等功能；必须具备多通道同时录音、存储，并能放音查询；至少对录音文件保存一个季度以上，自动删除或转储过期录音记录，矿井具备井下无线通讯系统，保持通讯畅通。

3.应急电话：调度台必须设立应急电话，应急电话号码必须专用并时刻保持畅通，并具备录音、存储、放音查询功能。

达到要求的得2.0分，不能群呼、急呼、组呼、强拆、强插、不能硬盘录音、查询的一项功能不全减2分，有一项不能正常使用减1.0分。1.04.井下广播：生产矿井必须建设应急广播系统，并覆盖矿井主要大巷和采掘工作面等地点；语音广播通信系统在调度台必须具备井下紧急呼叫功能，当煤矿井下发生险情时，调度室值班人员根据授权令在第一时间内下达停产撤人命令，3分钟内通知到井下各施工地点，使人员撤离到安全地点。达到要求的得1.0分，功能不全不得分，不能正常使用减1.0分。1.05.调度供电电源：调度室必须具备双回路供电，防雷、接地符合要求，配备备用电源，必须备有发电机，储电池或大功率UPS做备用电源并有应急照明设备，当矿井发生总停电及时自动切换到备用电源上，确保调度指挥畅通和应急照明，停电8小时以上的供电保证通讯设备正常工作得2.0分，备用电不健全或不正常的不得分；无备用自动切换电源和应急照明减0.5分。1.06.矿调度室装备传真机，能正常接收、发送、复印必须达到扫描，能和计算机连接，并通过计算机发送、接收、储存、打印传真文本的得1.0分。不能正常应用不得分。㈡微机应用

所装备的微机配置必须是符合集团公司系统运行环境要求，并配有激光打印机，用于报表及有关资料存贮、显示、图形绘制，并保持集团公司与矿之间网络畅通。2.02.01.所装备的微机配置必须是符合集团公司系统运行环境要求，并配有激光打印机。机型配置达不到要求不得分；微机、打印机使用不正常各减0.5分；不是激光打印机减0.5分。2、打印出来的材料，各种资料能及时存贮并能随时提取打印。设备材料不是微机打印、存储内容不全等每缺少一种、质量差、针式打印机断针情况下打印不超过3天各减0.5分，断针打印超过3天不得分。3、未形成局域网减1.0分。传输不正常的减0.5分，因人为原因一次不传送文件不得分。4、计算机要有专人管理，并能开发设计程序。无专人管理减0.5分，不能开发、设计程序的减0.5分，使用差的减0.3分。㈢.安全监视、监控、人员定位

矿调度室必须配备大屏幕显示和工业电视显示系统，要加强设备维护，不断进行改造和升级，确保系统的正常运行。安全监控系统是调度室加强生产管理以视频图像和事实数据为主要管理组织指挥生产的重要监控手段。安全监视监控系统必须全面反映和显示矿井主要提升运输、供电、排水、通风系统、提风、压风、综采和综掘工作面运行、水仓水位、煤仓煤位、矿井瓦斯监测真实数据的生产动态。安全监控系统要具备

具有声光报警、数据存储查询功能，系统出现报警时，要立即采取处理措施并有录音备查。11.05.01.根据矿井的生产能力和主要系统、要害岗位配备足够的能全方位反映生产安全工业电视和大屏幕或等离子显示屏系统。没有配备或瓦斯监控系统不显示不得分；不能反映矿井真实情况每少一台减1.0分。

2.按实施细则要求显示视频图像、瓦斯检测监控、开关量、模拟量等。①所显示地点要确保视频图像传输畅通，工业视频监控每少1路扣0.5分，图像存储时间达不到7天扣0.5分，有一处不能传输或传输不正常减1分。不经集团公司同意，有一处私自改变传输地点减5分，因设备维护不及时发生故障使监视器出现条纹屏、马赛克的一次减1分，不建立视频图像监视管理制度和记录的减1分。监控系统不在调度室，调度人员不能监视减5.0分，每有一项报警没记录未及时采取处理措施及录音备查的减3.0分，探头标校无电传记录减3.0分，记录中一处无报警地点、起止时间、原因、故障类别、处理结果、汇报情况各减1.0分,调校地点记录少一处减1.0分,声光报警缺一种扣0.5分.②显示的其它内容：⑴各类责任制；⑵有关管理规定；⑶各类调度资料每缺一项减0.5分。③显示开关量、模拟量检查时，进行实地查看安全监视监控及显示系统能全面反映矿井的生产量和模拟量并对井下重要场所进行实时监控，监控系统要实现与集团公司网络传输，不能传输的不得分。开关量每少1项减0.2分，模拟量每少1项减0.3分。2.03.人员定位：系统对入井人员进行实时跟踪监测定位，准确反映下井总人数、各科室（区队）人数和各区域作业人员分布