![行政总监岗位职责经典版(六篇)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/1D/1D/wKhkGWaQEqSATMDeAAGgX-KNt7Y136.jpg)
![行政总监岗位职责经典版(六篇)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/1D/1D/wKhkGWaQEqSATMDeAAGgX-KNt7Y1362.jpg)
![行政总监岗位职责经典版(六篇)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/1D/1D/wKhkGWaQEqSATMDeAAGgX-KNt7Y1363.jpg)
![行政总监岗位职责经典版(六篇)_第4页](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/1D/1D/wKhkGWaQEqSATMDeAAGgX-KNt7Y1364.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第1页共1页行政总监岗位职责经典版1、参与制定公司的行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程;2、执行公司年度行政计划,控制行政费用;3、参与组织、协调安排公司的各种接待活动和相关会务;4、购置办公设备、办公用品,安排人员管理和发放公文、行政档案等重要资料;5、管理固定资产、公共环境卫生和安全,定期检查,确保达到相关岗位要求;6、做好员工、各部门及上级领导的沟通工作;7、协调对外联络工作;8、完成上级领导交办的其他工作。行政总监岗位职责经典版(二)1.负责主持编制企业的行政管理规章制度,并上报领导审批;2.监督和检查各项行政制度的执行情况,并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善;3.拟定企业的工作计划、总结和重要文稿;____对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈;5.负责办公室的日常管理工作;6.负责对企业辖区内的公共秩序和公共围上进行管理,确保企业生产经营的安全进行;____组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点;8.严格控制各项行政费用的支出,并对成本控制的方法提出建议;9.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系;10.协助各部门筹划和组织企业的重大活动;11.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系;12.妥善安排外来人员的来访接待工作;13.监督、检查所辖部门的各项工作的执行情况;____组织本部门员工的培训、考核工作;15.完成领导交给的其他任务。行政总监岗位职责经典版(三)1、根据公司总体战略目标制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、行政流程的编制和流程实施的管理,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算,并监督执行2、负责主持公司行政部的全面工作和对分公司的行政管理和业务检查和指导3、负责公司的资质管理和办理4、负责公司新办公的选址及装修5、负责公司装修和固定资产集中采购和管理.6、负责公司行政及物业管理、供应商的甄选7、负责公司重大活动的组织和执行,协调安排公司重要客户的接待工作8、负责协调各部门的工作关系,制定行政相关文件和报告,及公司年度的行政预算9、组织对行政人员培训并进行评估和绩效考核行政总监岗位职责经典版(四)1、根据公司总体战略目标制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、行政流程的编制和流程实施的管理,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算,并监督执行2、负责主持公司行政部的全面工作和对分公司的行政管理和业务检查和指导3、负责公司的资质管理和办理4、负责公司新办公的选址及装修5、负责公司装修和固定资产集中采购和管理.6、负责公司行政及物业管理、供应商的甄选7、负责公司重大活动的组织和执行,协调安排公司重要客户的接待工作8、负责协调各部门的工作关系,制定行政相关文件和报告,及公司年度的行政预算9、组织对行政人员培训并进行评估和绩效考核行政总监岗位职责经典版(五)1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、制定公司行政管理的方针、政策和制度;3、负责公司日常行政的管理和信息化的建设;4、建设企业文化建设和推广;5、负责公司固定资产的管理,保障各级公司资产的管理制度化、程序化;6、负责公司范围内物业、后勤管理。行政总监岗位职责经典版(六)1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、制定公司行政管理的方针、政策和制度;3、负责公司日常
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 数字化时代渠道权力结构重构
- 知识图谱对搜索的影响
- 生态补偿机制下的利益相关者识别与协调
- 纳米涂层对再生橡胶抗老化的作用
- 水产废弃物在藻类培育中的利用
- 通信网络管理员技师练习试卷附答案
- 新能源汽车充电站特殊场景规划
- 折叠屏智能手机的营销策略
- 数据隐私与安全:智能手机用户需求与行业应对策略报告
- 2024年液晶平面显示器及其配套部件和材料项目发展计划
- 工会十八大精神、工会法知识考试题库及答案
- 第2课 人工智能的应用 教学设计 2023-2024学年浙教版(2023)初中信息技术八年级下册
- 土石方居间协议书范本(2024版)
- 大学生新时代劳动教育教程全套教学课件
- 建筑工地安全生产事故调查报告
- 2024年4月自考00898互联网软件应用与开发试题
- 2024年高考语文阅读之海明威小说专练(解析版)
- 新质生产力-讲解课件
- 《中国古代建筑》课件
- 2024保密知识考试题库含答案(满分必刷)
- 古希腊神话故事-古希腊神话人物-古希腊神话故事全本-希腊神话故事经典故事-古希腊神话人物关系图
评论
0/150
提交评论