【美的集团公司营运能力优化探究（定量论文）10000字】

美的集团公司营运能力优化研究摘要近些年来，人们在日常生活中对家用电器的需求正在随着生活水平的提高逐年增加。美的集团作为一家规模较大、综合性较强的家用电器企业早已在国内家喻户晓。但是在近年来，由于其他家用电器企业的竞争和创新技术后劲不足的原因，从而导致美的集团呈现发展速度放缓的趋势。文章依据美的集团的年报数据为研究基础，通过比较分析法、案例分析法、文献分析法等方式来分析公司的现金流量表、资产负债表和利润表，对美的集团当前的财务状况、营运资金管理、营运资金管理的构成因素和营运资金管理绩效四个方面的能力进行分析，进而总结美的集团的营运能力。根据分析得出其主要存在的问题有：一是营运资金周转率低；二存货管理模式不够完善；三是资产的使用效率偏低；四是销售利润低。针对以上问题，提出了对应的解决方案：一是提高提高对营运资金的管理技术；二是对现存的存货管理模式进改进；三是提高企业的资金使用效率；四是提高企业的销售利润率。关键词：家用电器；财务报表分析；营运能力目录TOC\o"1-2"\h\u摘要 I绪论 1一、美的集团营运资金管理分析 2（一）美的集团简介 2（二）美的集团财务状况分析 2（三）美的集团营运资金管理分析 31.美的集团的流动资产结构 32.流动负债结构分析 4（四）美的集团营运资金管理的构成因素分析 5二、美的集团营运资金管理绩效分析 7（一）短期偿债能力分析 7（二）长期偿债能力分析 9（三）盈利能力分析 9（四）易变现率分析 10三、美的集团营运存在问题 10（一）营运资金周转率低 10（二）存货管理模式不够完善 11（三）资产的使用效率偏低 11（四）销售利润低 12四、美的集团营运资金管理优化对策 12（一）提高对营运资金的管理技术 12（二）是对现存的存货管理模式进改进 12（三）提高企业的资金使用效率 13（四）提高企业的销售利润率 13参考文献 14绪论在全球新冠疫情持续的负面影响下，全国的经济都受到了不可避免的冲击和影响，而面对这样的一种艰难的经济状况，各企业的市场经营面对着严峻的挑战，想要健康的发展。持续稳定的经营是非常有必要的，而最好的办法就是处理好企业的资金管理。而其中起了决定性作用的指标就是营运资金管理效率。因此企业就要以可以实现为目的，从大局的角度来对企业的营运资金进行计划与管理。通过各种指标来分析企业营运管理的问题来帮助提升自身的企业竞争力，抵制外界风险的来临。本文主要通过对美的集团2021年到2023年的财表进行研究，不仅仅可以分析出美的集团在营运能力上的果仁之处，还可以试着分析出美的集团的不足之处，找出美的集团存在的问题，根据存在问题提出相应的应对措施，以此让美的集团健康发展，持续创造利润，加强企业在行业中的核心竞争力和核心领导力。金灿灿，王竹泉，王海龙（2021）对企业的财务流程进行优化，提升相关的效率水平，加快企业信息流与资金流的流动速度[1]。韩沚清及张常青（2021）从四个方向对营运资金管理绩效评价研究成果进行了系统归纳，分别是渠道、供应链、价值链和要素[2]。邓继珍(2021)提出有些企业的营运资金管理还处于较为落伍的状况，是因为经营者的管理概念没有跟上大环境的变化，所以才使得较为严重的人治现象在营运资金的管理方面出现[3]。王宝云（2023）以价值链的角度提出了如何改正企业采购、生产、销售整个流程中营运资金运转所出现的问题[4]。孙晓霁（2023）针对新时期企业目前应收账款出现状况的因素进行简要的分析,同时对如何较为有效地提高企业资金使用率,并提出相应的措施[5]。王翠荣（2024）针对存货,应收账款及流动负债的营运资金进行分析,从中发现集团所存在的问题并提出一些合理化地建议[6]。MargaritaProtopappa-Sieke（2021）构建一个良好的供应链与流通渠道可以极大程度的优化双方的营运资金，从而降低企业的运营成本[7]。Gitman和Zutter（2021）认为流动资产可作为公司经营性投资，降低公司财务风险，而流动负债可反映公司资金需求[8]。Tarek，Marwa和Ahmed（2022）认为现金周转期是体现企业营运资金是否运行良好的指标[9]。上述的研究是以财务报表的整体部分来分析整个美的集团的发展情况，并且提出整体的改进方案，尚未先对单个指标进行分析，再结合起来分析。本研究正是从上述研究存在的问题着手，本文在对美的集团的营运能力进行分析时，重点对表现力强、趋势性强的数据进行指标分析。经济活动瞬息万变，分析时结合时事政治，发现美的集团存在问题，提出针对性解决方案。一、美的集团营运资金管理分析（一）美的集团简介美的集团作为一家民营企业，以经营和销售冰箱空调等生活家具，以及生活电器、智慧家居、厨房电器为主要商品。成立于1068年，美的从成立到发展至今，已经走过了52个年头的风风雨雨，并且随着这几十年的积累壮大，现在美的已经是一家坐拥20多家子公司，拥有13万名员工的大型上市企业，而在海外也拥有着60家分公司，其产品不断的走进海外市场，同时面向200多个国家提供服务。美的集团的产品结构众多，种类丰富，除了生活电器和各种智慧家居之外，美的还生产自动化系统和产品以及机器人核心业务等，业务涵盖范围十分广阔。（二）美的集团财务状况分析主要财务状况表1-1美的公司近3年的主要财务信息单位：千万元2021年2022年2023年营业收入24,07125,96627,821归属于上市公司股东的净利润1,7282,0232,421经营活动产生的流量净额2,4442,7863,859基本每股收益（元/股）2.663.083.6稀释每股收益（元/股）2.633.053.58加权平均净资产收益25.88%25.66%26.43%总资产24,81026,37030,195【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。从美的公司近三年的主要财务数据中可以了解到美的集团营业收入从17年到19年都是不断增长的，说明美的公司保持着良好的销售状况。而上市公司股东的净利润这栏也是呈现着稳定的提高，说明公司的盈利水平属于正常增加状态。从经营活动产生的流量净额中的数据可以了解到虽然17到18年的上涨幅度趋于相同，但19年时的上涨幅度却有所拉开差距，证明企业在19年营运资金的管理上有着显著提升，整体在经营活动中产生的流量净额处理突出的状态。总资产增长速度也在提高，证明美的集团的规模在不断的扩大，同时对于资金的宏观累计也在不断增强。（三）美的集团营运资金管理分析1.美的集团的流动资产结构表1-2美的集团流动资产构成情况单位：千万元2021年2022年2023年货币资金4,8272,7897,091衍生金融资产353232应收票据及应收账款2,8383,1952,343预付账款167222225发放贷款和垫款1,2181,1331,087其他应收款281297271存货2,9442,9653,244其他流动资产4,6697,6476,501流动资产合计16,98118,26921,648【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。从表中可知美的集团营运资金中的流动资产主要是由应收票据和应收账款与存货组成，然后才到企业的货币资金与发放的垫款和贷款；美的集团的流动资产近年来都呈现着不断上升的态势，当中货币资金、应收票据及应收账款。预付账款三个项目的金额上下波动幅度大，特别是货币资金，从2022年的2789千万元上涨到了7091千万元，而这其中主要是2023年美的集团的银行存款和存放同业款项相较于上一年有着大幅度的增加。而在存货方面，美的集团的存货数量从2021年到2023年都是呈现着上涨的趋势，最主要的原因还是近几年互联网线上业务逐渐被人们所接受引起的。表1-3美的集团流动资产构成情况单位：千万元2021年2022年2023年流动资产16,98118,26921,648非流动资产7,8308,1018,547总资产24,81126,37030,195总资产周转率1.151.010.99【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。通过总资产构成项目的分析，可以知道从2021年到2023年之间，美的集团的流动资产占总资产的比值在68%～71%之中浮动，而保持在这样的范围区间表示公司是轻资产运营，非流动资产也是呈现着逐渐上涨的状态，这表明了美的集团的运营规模在逐步的扩大。总资产周转率是用来对企业营运能力和对资产利用效率进行测评的关键指标，如果总资产周转率越大，代表企业的周转能力越优秀，越低就代表企业经营效率差劲。从图中可以看出美的企业在2021年期间的总资产周转率是最好的，随后的两年总资产周转率都是呈现着下降的趋势且逐渐降低，说明美的集团近两年企业的销售能力下降，销售收入减少，企业的资金回流速度变慢。企业的库存较多。2.流动负债结构分析表1-4美的集团流动资产构成情况单位：千万元流动负债2021年2022年2023年短期借款2588757吸收存款及同行存放1146衍生金融负债9763应付票据及应付账款6,0356,0236,643预付款项1,7411,6781,623应付职工薪酬525579644应付税费354388510其他应付款336335380一年内到期非流动负债14712146其他流动负债2,6263,1323,908流动负债合计11,90913,02314,431【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。从表中的美的集团的流动负债构成情况来看，可以了解到美的公司的应付票据与应付账款的比重最高，2023年同比增长了10%；从这样的上涨程度证明了美的集团业务规模的扩大，集团的影响区间越来越多样化。表1-5美的集团负债结构单位：千万元2021年2022年2023年流动负债合计11,90913,02314,432长期负债合计4,6094,1024,302负债合计16,51817,12519,446【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。从美的集团的整个负债结构来分析的话，集团主要的负债都是来自于流动负债，而长期负债所占的比例相对来说较少。（四）美的集团营运资金管理的构成因素分析应付账款管理表1-6美的集团应收账款周转期单位：千万元项目/年份2021年2022年2023年销售收入24,07125,96627,822应收账款平均余额1,5491,8461,865应收账款周转率（%）15,5414,0714.92应收账款周转期（天）232524【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。为了能够迎合当前市场日益激烈的竞争需求，集团想要增加销售量，扩大业务范围，通常都会采取信用销售模式。但是这样往往会带来一些负面作用，过多的应收账款和应售票机不仅会给企业带来极大的坏账风险，也会让企业付出一定的机会成本，如果企业的财务人员没能很好的控制应收账款的管理从而给企业造成了巨大损失时，很容易让企业受到财务危机，资金周转困难，从而使得企业难以经营。所以找到企业的应收账款平衡点就至关重要，让企业的收益与成本达到一个相对平稳的状态。应收账款周转天数越短越好，说明应收账款变现的速度越快。被其他单位占用资金的时间越少，管理工作的效率越好。美的集团三年的平均周转天数在24天左右，但整体的天数在2021年时最低为23天，到了2023年，应收账款周转期才从25降到24天，而这说明债务人对账款拖欠时间变长，促使了坏账风险的增加。这也体现公司对于拖欠账款的催收不到位，让资产不能有效的回收利用从而导致可能形成的坏帐，造成了企业的流动资产流动受到影响，这样很不利公司生产经营。应收账款周转率越高，表明企业的应收账款也就能更加迅速的回收为自己企业所用，企业发生的坏账也就越少，企业的资产也就越健康，从表中呈现的数据中可以了解到，2021年到2023年企业的应收账款周转率都是呈现着上下波动的状态，美的集团的应收账款周转率起伏不定，2021年到2022年，应收账款周转率下降了1.47%，尽管在2022年到2023年期间应收账款周转率有算上升，但0.85%的上升比例还是不及之前的下跌比例。而这也说明了美的集团在2022年到2023年这两年间资产流动的速度变慢，流动资产受到限制，对公司的正常生产经营不利。坏账存在的机率加大，公司偿还的能力受到了不同程度的影响。2.存货管理表1-7美的集团存货周转期单位：千万元项目/年份2021年2022年2023年主营业务成本18,04618,81619,791存货2,9442,9643,244存货平均余额2,2542,9543,104存货周转次数（次）866存货周转天数（天）456060存货周转率866【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。存货管理对于一个企业而言十分重要，从中可以发现很多的问题，存货过多，会引起商品的堆积，特别是对于家电行业这样更新换代速度快的行业来说，存货过多所造成的损失是十分严重的，但存货如果不足的话，则会对于产品的销售造成影响，不能及时给客户供货，从而失去未来有可能的客户。正是因为这些原因，企业才更应该重视对于存货的管理。从图中可以了解到，美的集团从2021年到2023年的存货周转次数在7次左右，企业存货流通越迅速，越不导致堆积货物，证明存货周转天数越少，企业存货周转次数越多，证明一年内存货流通、周转的次数就越多，从而也反映了企业的一个销售能力。美的的存货周转次数从2022年到2023年都维持着6次，存货周转天数也一直是60天周转一次。存货周转率是反映一个企业的存货变现效率快慢的重要指标，该指标数值越大，表示存货的周转次数越多，存货的变现能力越好，存货也就能更加迅速的变成流通现金，美的集团的存货周转率在2021年开始到2023年都是呈现着下降的状态，从2021年的8一直下降到2022年的6且2023年也是维持着6，这说明美的集团的领导者对于管理存货方面存在着疏忽。3.应付账款管理表4-2美的集团存货周转期单位：千万元项目/年份2021年2022年2023年主营业务成本18,04618,81619,791应付账款平均余额3,0253,6023,972应付账款周转天数（次）5.975.224.99应付账款周转次数（天）606973【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。随着经济的不断的发展，为了迎合大众的需求，企业开始认识到商业信用的重要性，应付账款是一种短期的赊销，属于时间在一年内的负债业务，虽然应付账款所要承担的风险相对而言都较小，但往往却能让整个企业的资金问题得到有效的周转。而收货与付款之间所产生的时间价值还能为企业带来额外的利益。但应付账款也存在着不利的一面，如果有违约的行为，则会使企业和供应商的关系产生裂痕，从而影响到企业的信誉方面。因此，控制好企业的应付账款也是很有必要的。从表中可知道，美的集团应付账款周转次数保持在5-6次之间，并且2021年到2023年美的集团的应付账款的周转期为67天周转一次。应付账款周转天数越少，代表企业的周转速度越快，应付账款周转天数越多代表企业的周转速度越慢，所以对于企业来说还款的问题越大，从美的集团的周转期情况来看，说明也许企业的资金流动出现了一些问题，应该争取将集团的应付账款周转期降到一个合理的范围内，让企业商业信用得到有效加强。二、美的集团营运资金管理绩效分析（一）短期偿债能力分析判断一个企业偿还应付账款、一年以内银行借款等这种短期欠款也称流动负债的能力，流动资产的变现速度是企业是否有充足资金偿还短期借款可以通过企业的短期偿债能力来分析，企业资产变现的速度越迅速，企业运转的就越迅速，企业流动资产的流动性就越好，进而企业短期的偿债能力也就越优秀。要比较企业短期所具备的偿债能力，通常会使用流动比率、速动比率与现金比率这几个指标。表2-1美的集团营运资金变化情况2021年2022年2023年流动资产16,98118,26921,645流动负债11,90913.02314,432营运资金5,0725,2467,213【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。图5-1美的营运资金变化情况资料【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。表2-2美的集团营运资金变化情况单位：%指标2021年2022年2023年流动比率1.431.401.50速动比率1.171.161.27现金比率0.250.230.49【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。企业的营运资金是一个企业流动资产减去流动负债之后的余额，如果企业短期偿债能力越强，则该数值表现得越大，如果企业在短期所具备的偿债能力越弱，则该数值表现得越小。但是营运资金如果处在太高或者太低的水平都会给企业造成许多不利的问题。如果营运资金过高则表明企业在企业的资金时间价值与风险原理上没有处理好，如果运营资金过低则过低会给企业导致企业资金出现短缺等严重的问题。从表中的数据可以看到美的集团2023年的流动比率、速动比率、现金比率相较于2021年以及2022年来说都是上涨的，所以我们也可以知道企业的营运资金处于上升状态。流动比率衡量在短期债务到期之前企业的流动资产能够转变成现金用来偿还负债的能力，通常情况下会用流动比率来判断。流动利率的标准参照是2，流动比率越小则整个企业所具备的偿债能力就会越差。而从美的集团的数据中可以看到2021年到2023年之间，美的集团的流动比率虽然是上涨的趋势，但是离最优参数还是有一定的差距。速动比率强调的是速动资产与企业流动负债的比值，是流动资产除去存货及预付费用之后的剩余金额。一般而言，速动比率的标准参照是1，速动比率数值越大，那么企业短期偿债的能力也就越优秀，相反，速动比率数值越小，则表明企业短期偿债能力就越差劲。而从美的集团的数据中体现出来了，美的集团近几年的速动比率都呈现着上涨的状态，这也证明了美的集团近几年十分重视对于速动比率的优化。现金比率是指由去除掉应收账款后的速动资产余额与流动负债的比率，是最能表达企业在直接偿付流动负债方面的能力，如果企业的变现能力越强，则说明现金比率的数值越大。但如果企业的现金太多则表明企业留存了太多现金资产，从而忽视了盈利。现金比率最有范围在0.2左右，2021年到2022年，美的集团的现金比率都是属于合理范围，只有2023年美的集团的现金比率有稍微的上涨。（二）长期偿债能力分析长期偿债能力主要用来体现一个企业财务内部的稳定性，以及是否能持续发展的一个主要指标。这里通常会使用资产负债率，权益乘数，产权比率三个指标来进行衡量对比企业长期偿债能力。表2-3美的集团长期偿债能力变化情况2021年2022年2023年资产负债率66.58%64.94%64.40%产权比率2.001.851.81权益乘数3.002.852.81【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。如果一个企业的长期偿债能力越强，则表明企业资产负债率越低，如果企业长期偿债能力越弱，也就说明企业负债率指标的数值越大，通过图表可以看出来从2021年到2023年，企业资产负债率呈下降趋向。从整体来说企业的资产负债率相对稳定，处于相对正常的范围内；产权比率方面可以衡量股东是否有过多的持股，一般来讲企业的最优比例为1:1。集团自有资本占企业总资本的比重越小，代表产权比率越高，企业所具备的偿债能力就越差，根据美的集团的数据可知美的内部股东持股比例过高，所以长期偿债能力比较弱。（三）盈利能力分析一个企业财务状况通常是通过重要指标企业的盈利能力来反映，主要衡量指标通常会选择总资产报酬率、净资产收益率、市盈率、每股收益等，根据美的集团2021-2023年报的相关数据整理如下：表2-4美的集团盈利能力变化情况指标2021年2022年2023年总资产报酬率10.359.509.55净资产收益率0.220.230.26每股收益（元/股）2.663.083.60市盈率16.9917.7315.74【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。总资产报酬率指的是每一份资产所能够创造出来的收益，该指标越大，表示企业每一份资产能创造出来的盈利越高，而通过美的集团的数据可以看到，美的集团的总资产报酬率在进三年都处于比较稳定，起伏不大的状态。而市盈率近三年的波动幅度相对的较大，每股收益则是呈现着逐年增长的趋势，每股收益也由2021年的2.66元/股上升到2023年的3.60元/股，说明企业盈利能力相对比较稳定且有所提高。（四）易变现率分析企业的易变现率指的是经营流动资产中长期筹资来源的比重，最常用的公式就是股东权益加上长期债务与经营性流动负债，扣除其中的长期资产，最后比上经营性流动资产。美的公司2021--2023年数据显示： 表2-5美的集团易变现率变化情况 单位：千万元2021年2022年2023年股东权益8.299,24510,750长期债务4,6094,1025,014经营性流动债务9,00512,84613,862长期资产7,8308,1018,547经营性流动资产16,9518,8521,54易变现率83.07%95.99%97.02【数据来源】根据《美的集团2021-2023年报》的相关数据整理而成。如表所示：从美的集团连续三年的易变现率没有大于1，可以看出美的公司属于激进型的筹资策略。代表了企业偿债压力大，且持有营运资金的资本成本高等现状。三、美的集团营运存在问题（一）营运资金周转率低美的集团近三年的流动资金周转率一直是呈现着下滑的状态，从2021年的1.66次下降到了2023年的1.4次，有着较大的降幅，而尽管有着这样的降幅也不能引起企业管理者的重视。企业的流动资产周转率又影响着企业的总资产周转率，从表中可以看到美的集团的总资产周转率从2021年开始也是呈现着下降的趋势，已经从2021年的1.15下降到了2023年的0.99，虽然下降的幅度大，但这也在逐渐对企业的营运情况造成一定的影响。而流动资产周转率下降的幅度还有大于总资产周转率，流动资产周转率低也表明了美的集团的流动资金处于闲置浪费的状态，并没有被合理的利用起来，资源的不断浪费不仅会影响到企业的营运情况，也会对整个企业的盈利能力带来负面的影响，从而使企业的收入逐渐降低。（二）存货管理模式不够完善从表4-2可以知道，近三年，美的集团存货周转天数从2021年的45天一直升高到了2023年的60天，2021年的存货周转天数最低，说明了美的集团的存货变现速度在2021年是比较快的，占用到存货的时间比较短，而这是存货管理工作的效率较高的表现；反之2022年和2023年，这两年的存货周转天数则处于最大值，说明美的集团在这两年对于存货管理的效率方面是有所欠缺的。2022年到2023年存货占流动资产比重相对比于2021年也是下降的状态。美的集团存货变现的能力较弱且存货周转天数较大，整体增长态势，说明存货数量大，从而导致占用流动资金时间长，降低了资金的使用性，容易造成资金不易回笼，变现能力相对较弱，会影响整体资金的合理配置和优化。无法合理有效的使用资金，从而导致产成品以及原材料出现不必要的有形损耗和无形损耗，这样也将会导致存货管理工作效率的降低，这会使得集团的短期偿债能力受到影响，从而造成偿债风险变大。如果不能及时的发现企业在生产、经营全过程中出现的各种矛盾和问题,会对企业管理水平提高造成不利的影响。（三）资产的使用效率偏低从美的集团财报数据中的流动资产周转率低下反映了企业资产存在创造盈利能力不强的问题，这也是导致企业出现营运资金周转率低下的结果，观察美的集团近三年的财报会发现企业近三年存在比较大的利润波动情况，盈利态势不稳定，虽然营业收入是处在大幅上升的状态，但是企业仍然存在利润下滑的年份。在市场竞争日益激烈的大环境中，美的集团没有发挥资产合理分配优势来企业的盈利能力得到提高。一般公司、企业都认为通过大量的融资来不断地扩大自己企业的营业规模，才能使企业的经营规模扩大了，企业才能蒸蒸日上，企业的业绩才能呈现源源不断上涨的态势。但是从美的集团近几年的表现来看。由于美的集团并没有将资金的扩张形成大规模式的，使得美的集团一直在企业的账户中存放着掌握着大量的资金，没有将多余的资金投入在企业的生产经营上使用，这也使美的集团的流动资产虽然一直占据资产总额的大部分比例，但是企业并没有从这些流动资金给收获更多收益上的提升，企业在自身流动资金较为充裕时没能采取有效措施进行科学合理地配置，从而致使资金分配缺乏合理性以及成本过高等问题，最终导致资金出现闲置现象REF_Ref7287658\r\h[10]。（四）销售利润低美的集团近几年在整个家电行业中，虽然一直都处于领头羊的地位，但是在产品创新中一直都没有重大的突破和创新，产品更新换代带来的变化不大，同质产品中没有存在明显的区别，这也使得美的集团产品的核心竞争力受到影响，导致公司核心竞争力出现下降的情况。美的集团的销售利润率低下的另一个重要原因就是销售成本高的问题，销售成本高的很大原因在于美的集团的销售渠道比较长。当前，美的集团的商品要通过大区代理、地区代理、分销商、经销商等层层的流通渠道才能客手中，而每一层渠道都要抽取一定量的利润，这也使得企业最后获得的利润变低，这也使得虽然美的集团的销售额在上涨，但是利润率却没有跟着上涨。四、美的集团营运资金管理优化对策（一）提高对营运资金的管理技术一是让管理层重视对于企业营运资金管理技术的提高。管理者的管理技术决定了资金管理工作的基础，也是使企业营运资金管理系统完善的前提，而企业可以通过优化供产销的企业业务流程，让企业的营运资金在每一个流程中都能得到很好的利用，从而优化每一个环节对应的具体财务指标。二是完善企业的营运资金管理信息系统。信息系统建设必须结合业务流程的优化，才能使其与业务流程无缝衔接，达到效用最大化REF_Ref7287658\r\h[11]。一个形成体系的信息管理系统可以提高最新市场情报的真实性，减少信息的失真性。并缩短对客户和供应商的供应时间，是客户对企业的满意程度得到提高，从而提高企业的企业流动资金的周转速度。企业能够通过配备专业技术人员来进行对信息系统的管理，让信息传输技术在企业的营运资金管理中得到更加合理的运用。设立相关制度规定，及时准确的对集团内部信息做出相应处理。（二）是对现存的存货管理模式进改进一是提高企业对产品的销售速度，企业的销售速度更不上库存补给和堆放速度，从而使企业的存货数量变大，占用流动资金的时间变长，而提高销售速度的方式有完善销售渠道，提高企业在行业和市场中的知名度和信誉度，对产品进行创新提高企业核心竞争力。二是制定合理的采购计划，通过将购买原材料、生产产品、销售产品的信息与营运资金管理信息进行整合优化，要提前对市场进行调查与研究，从而才能够根据市场的个需求来进行生产，这样就不会使得生产出的产品数量超过市场的需求REF_Ref7287658\r\h[12]。（三）提高企业的资金使用效率加强美的集团资金使用效率最有效的办法就是通过资产的扩张来扩大企业规模。美的集团的品牌效应在中国具有较大的影响力，且连续4年进入了世界五百强。拥有的规模和资金储备是相当大的。而美的集团的资金闲置情况又严重，美的集团可以选择通过并购其他的企业来实现资本的扩张，虽然美的集团的完成了近年最大规模实施完成的常规回购，但是企业应该继续保持扩张战略，将目光不止放在家电行业，对相关产业进行合并收购都能实现企业的良性发展目标。（四）提高企业的销售利润率想要提高企业的销售能力，一是要解决产品同质化问题，通过不断的创新来