工程招投标评分方法

工程招投标评分方法合同编号：__________合同双方：甲方：全称：____________________________地址：____________________________联系人：__________________________联系电话：________________________乙方：全称：____________________________地址：____________________________联系人：__________________________联系电话：________________________一、工程概况1.工程名称：____________________2.工程地点：____________________3.工程规模：____________________4.工程投资估算：________________5.工程质量标准：________________6.工程进度要求：________________二、招投标评分方法1.评分标准：（1）投标人的资质等级：20分（2）投标人的业绩和经验：30分（3）投标报价：20分（4）施工方案和施工组织设计：20分（5）项目管理和服务：10分2.评分细则：（1）投标人的资质等级：根据国家相关法规和标准，对投标人的资质等级进行评定，最高等级为A级，依次递减至D级，A级得分最高，D级得分最低。（2）投标人的业绩和经验：根据投标人过去五年内承担的类似工程情况，每承担一项类似工程得2分，最高得分为30分。投标报价得分=（1|投标报价平均报价|/平均报价）×20其中，平均报价为所有有效投标报价的算术平均值。（4）施工方案和施工组织设计：根据投标人的施工方案和施工组织设计的合理性、可行性、创新性等方面进行评分，最高得分为20分。（5）项目管理和服务：根据投标人的项目管理和服务方面的能力、经验、人员配置等方面进行评分，最高得分为10分。三、合同的签订和履行1.双方在招投标过程中应遵守国家相关法律法规，诚实守信，公平竞争。2.招标结束后，甲方应在收到中标通知书后5个工作日内与乙方签订书面合同。3.乙方应按照合同约定，完成工程的建设任务。4.甲方应按照合同约定，支付工程价款。四、争议解决1.双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。2.若协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。五、其他约定1.本合同一式两份，甲乙双方各执一份。2.本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至工程竣工验收合格之日止。甲方（盖章）：____________________乙方（盖章）：____________________签订日期：____________________一、附件列表：1.投标人资质证明文件2.投标人业绩和经验证明文件3.投标报价明细表4.施工方案和施工组织设计文件5.项目管理和服务计划6.合同签订授权书7.合同履行保证金证明8.工程竣工验收报告9.工程保修书10.其他双方约定的相关文件二、违约行为及认定：1.甲方违约行为：未按约定时间支付工程价款未按约定提供施工条件未按约定时间办理工程竣工验收手续2.乙方违约行为：未按约定时间完成工程建设任务工程质量不符合约定标准未按约定提供项目管理和服务3.违约行为认定：甲方未按约定时间支付工程价款，乙方有权暂停施工，并要求甲方支付违约金。甲方未按约定提供施工条件，乙方有权要求甲方尽快解决，并有权要求延长工期和支付违约金。甲方未按约定时间办理工程竣工验收手续，乙方有权要求甲方尽快办理，并有权要求支付违约金。乙方未按约定时间完成工程建设任务，甲方有权要求乙方尽快完成，并有权要求支付违约金。乙方工程质量不符合约定标准，甲方有权要求乙方返工、修复，并有权要求支付违约金。乙方未按约定提供项目管理和服务，甲方有权要求乙方整改，并有权要求支付违约金。三、法律名词及解释：1.招投标：指招标人公开发布招标公告，邀请潜在投标人参加投标，根据投标人的投标文件确定中标人的过程。2.资质等级：指根据国家相关法规和标准，对从事建筑活动的企业的技术和管理水平、人员、设备等方面进行评定，分为不同的等级。3.业绩和经验：指投标人过去承担类似工程的情况和取得的成果。4.投标报价：指投标人根据工程量和工程要求，计算出的工程造价。5.施工方案：指投标人根据工程特点和施工条件，制定的施工方法和步骤。6.项目管理和服务：指投标人负责对工程建设过程进行全面管理和服务，确保工程顺利进行。7.违约金：指一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当向对方支付的金钱。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.工程进度延误：原因：设计变更、施工条件不满足、天气原因等。解决办法：协商调整工期，根据实际情况增派人员或设备，制定应对恶劣天气的预案。2.工程质量问题：原因：施工不当、材料不合格、设计不合理等。解决办法：及时整改，更换不合格材料，与设计方沟通调整设计方案。3.合同价款争议：原因：工程量增减、材料价格波动、政策调整等。解决办法：按合同约定进行工程量计量和材料价格确认，必要时聘请专业机构进行评估。4.合同履行过程中产生的其他争议：原因：双方对合同条款理解不一致、外部环境变化等。解决办法：加强沟通，协商解决；必要时可寻求专业法律咨询或调解机构介入。五、所有应用场景：1.工程建设项目招投标阶段，用于明确招投标评分