2021月子中心行业研究分析报告

2021年月子中心行业研究分析报告目录1. 月子中心行业现状 41.1 月子中心行业定义及产业链分析 41.2 月子中心市场规模分析 62. 月子中心行业前景趋势 62.1 人才形成细分化专业化分工 62.2 监管趋势预测 72.3 价格趋势预测 72.4 竞争趋势预测 82.5 延伸产业链 82.6 需求开拓 82.7 月子中心产业与互联网等产业融合发展机遇 92.8 行业发展需突破创新瓶颈 93. 月子中心行业存在的问题 113.1 法律体系滞后 113.2 定价未列入政府定价目录 113.3 食品安全监管有待加强 113.4 鱼龙混杂服务能力高低不一 123.5 行业服务无序化 123.6 供应链整合度低 133.7 基础工作薄弱 133.8 产业结构调整进展缓慢 133.9 供给不足，产业化程度较低 144. 月子中心行业政策环境分析 154.1 月子中心行业政策环境分析 154.2 月子中心行业经济环境分析 154.3 月子中心行业社会环境分析 154.4 月子中心行业技术环境分析 165. 月子中心行业竞争分析 175.1 月子中心行业竞争分析 185.1.1 对上游议价能力分析 185.1.2 对下游议价能力分析 195.1.3 潜在进入者分析 195.1.4 替代品或替代服务分析 205.2 中国月子中心行业品牌竞争格局分析 205.3 中国月子中心行业竞争强度分析 206. 月子中心产业投资分析 216.1 中国月子中心技术投资趋势分析 216.2 中国月子中心行业投资风险 216.3 中国月子中心行业投资收益 22

月子中心行业现状月子中心行业定义及产业链分析

“月子中心”又称“月子会所”或母婴护理中心等，其主要服务的对象是分娩后一个月内的产妇和婴儿，从事产后婴儿的喂养、健康保健和产妇的形体恢复、心理健康等方面服务，为产妇和婴儿的健康提供保证。月子会所是为需要产后照护的妈妈们提供专业护理的地方。月子会所作为提供舒适、专业、全面养护调理的专业产后恢复服务的场所，正在受到越来越多的妈妈选择。月子会所主要提供产妇调养、婴儿护理、以及相关衍生性服务。月子中心行业是指从事月子中心相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知月子中心行业定义，对预测并引导月子中心行业前景，指导行业投资方向至关重要。

月子会所按照商业模式可以分为，加盟式、直营式以及混合式；按照运营模式也可以分为，酒店服务式、独栋园区式、医院附属式和社区家庭式。我国月子中心行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国月子中心行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国月子中心产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。月子会所产业链上游资源供应商包括场地，日用品供应商和设施供应商，月嫂、医护等员工。产业链中游为月子会所，主要提供产妇调养和婴儿照护等服务。产业链下游由母婴群体消费者构成。月子中心市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，月子中心行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动月子中心产业应用的爆发式增长。目前，我国的月子中心行业发展尚处于起步阶段。随着大数据的发展，计算能力的提升，人工智能近两年迎来了新一轮的爆发。二胎政策的实施以及母婴健康需求的提升，月子中心等产业受到中产阶层的欢迎。因此我国月子中心行业市场规模实现了稳定增长，从2011年的17.4亿元增长到了2019年的158.6亿元，年均复合增长率为27.86%，我国月子会所消费人数从2011年的3.59万人增长到了2019年的35.88万人，消费人群年均复合增长率达到29.15%。月子中心行业前景趋势人才形成细分化专业化分工月子中心运营管理，全科医学管理，客房运营，育婴师，母婴保健师，营养师，催乳师，健康管理师等专业化人才缺口较大。目前市面缺乏对从业人员资质的监管及审查体系，导致从业人员“混资历”的状况严重。对于专业人才的需求也会驱使其薪资水涨船高。监管趋势预测月子中心产业目前在我国处于发展初期阶段，尚未有完善的监管机制，市场准入门槛较低，以至于出现企业质量良莠不齐的现状。借鉴台湾地区月子中心行业的发展经验，未来行业标准和监管政策将会趋于严格。行业监管及审批机制不完善，导致行业鱼龙混杂服务能力高低不一。月子中心作为产妇分娩后第一站，应该满足产妇及新生儿宝宝最基本的医疗护理需求。在此基础上提供身心的康复调理，美疗保健等服务。监管部门对于月子中心到底是“医、护、养”的定性方面还未明确，应该做好最保守的能力建设来应对政策变动的不确定性。价格趋势预测市面上的月子中心大多还属于中高价产品，随着市场化程度的提高，将会出现一批"搅局"优质低价型月子会所形态（七天如家模式）。通过内部的运营水平将月子房服务成本打包降低，以量取胜聚集客户及口碑再寻求其他盈利点。形成市场高中低档的均衡化发展。竞争趋势预测伴随着下游市场需求的增长，预计未来几年我国月子中心数量仍将保持快速增长，市场竞争趋于白热化。此外，目前月子中心还没有出现绝对的领导者企业，占据市场份额最大的机构不足行业规模的百分之一，市场集中度低，上升空间大，预计2018-2020年将是行业格局定性的基础时期。随着行业监管和市场竞争的加剧，行业将在此期间迎来第一轮洗牌。届时，行业内规模和资源优势较为明显的企业将进一步占据市场主导权，行业集中度将有所提高。延伸产业链月子中心行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。需求开拓随着人们生活水平的提高，在月子中心行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。月子中心产业与互联网等产业融合发展机遇繁荣供给业态。继续支持月子中心产业与健互联网等产业融合发展，丰富月子中心产业新模式、新业态。这是目前社会资本较为关注的，月子中心产业与其他关联产业融合发展带来的发展机遇，目前的互联网+、直播+、移动+、电商+、5G+等等，都是月子中心产业与关联产业融合发展的案例，这是让月子中心产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展，将产生无数的月子中心产业的新模式、新业态。从这里，我们可以看到，国家开始真正落实和推动月子中心产业的发展，而之前，一直月子中心盈利模式单一，行业感到很迷茫，找不到发展的方向，虽然非常努力，但却得不到应有的回报，让很多人一度失去了坚持下去的信心。而支持月子中心产业与关联产业的融合发展，并出台具体、有效的支持政策，将对推动月子中心产业的发展起到巨大的作用，将让月子中心产业找到新的盈利点，建立新的月子中心产业发展盈利模式和发展模式。行业发展需突破创新瓶颈月子中心发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势可以从三个层面上来看，一是客户的要求，从业人员对月子中心的要求越来越高，对服务要求越来越精细化；二是政府的管理目标，原来只是为企业做好行业铺垫就行了，现在不行了，除了高品质的基础设施载体，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等方面有明确的方向指导，管理要求在不断提高；三是投资人的期望值，低端技术的产品价值现在很难提高，所以很多企业都在进行腾笼换鸟，通过产业升级来提高品质，来提高价值。因此月子中心需要不断的提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。

月子中心行业存在的问题法律体系滞后目前尚无任何法律法规明确“月子中心”监管的主管部门，导致监管存在着一定的困难。“月子中心”母婴护理服务在国内属于新兴行业，行业涉及消防、住宿、餐饮、卫生、康复、生活料理等多方面，部分“月子中心”存在着卫生、消防安全等问题。定价未列入政府定价目录“月子中心”是新兴行业，市场发展前景可观，市场监管等部门应加强保驾护航。政府定价实行目录管理，目录里没有，实行市场调节价。目前，“月子中心”的收费政府定价目录没有列入，属于市场调节价，可以依法自主定价，但有部分“月子中心”母婴护理服务明码标价单不够详细，不上墙公示；有的“月子中心”价格经常变动，随着市场变化和客源多少而自行调节价格，没有形成标准的价格上墙。食品安全监管有待加强部分“月子中心”母婴护理服务会所的食品安全管理有待加强。“月子中心”给坐月子的顾客提供就餐服务并收取了费用，但有的“月子中心”的厨房未按规定要求安装有防蚊虫的沙网门，食品安全卫生制度建立不规范，没有建立相关的食品安全执行制度，如大米直接堆放在地板上、食品存放间设有厕所等。鱼龙混杂服务能力高低不一月子中心作为产妇分娩后第一站，应该满足产妇及新生儿宝宝最基本的医疗护理需求。在此基础上提供身心的康复调理，美疗保健等服务。监管部门对于月子中心到底是“医，护，养”的定性方面还未明确，应该做好最保守的能力建设来应对政策变动的不确定性。母婴健康服务业市场还没有出现绝对的领导者企业，市场集中度低，上升空间大。占据市场份额最大的机构不足行业规模的百分之一。未来三五年是行业格局定型的基础阶段。随着资本市场对母婴健康服务业重视度上升，未来不排除某些机构以资本驱动跑马圈地树立品牌的可能性。以此占得市场领导者先机。市面上的月子中心大多还属于中高价产品，随着市场化程度的提高，将会出现一批“搅局”优质低价型月子会所形态(七天如家模式)。通过内部的运营水平将月子房服务成本打包降低，以量取胜聚集客户及口碑再寻求其他盈利点，形成市场高中低档的均衡化发展。行业服务无序化月子中心行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。月子中心行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。供应链整合度低月子中心行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。月子中心行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。基础工作薄弱月子中心标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，月子中心管理能力还不能适应工作需要。产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于月子中心的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对月子中心主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的月子中心行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致月子中心行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。

月子中心行业政策环境分析月子中心行业政策环境分析国家从大的政策方向上对月子中心行业做了一些纲领性的指导，合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视，花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视，因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。各城市层面更加重视，各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视，积极开拓创新。月子中心行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机，保持着强劲的增长势头，成为世界经济增长最快的国家，并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的月子中心产业，国民经济的平稳较快发展是保证月子中心行业发展的经济基础与前提，但作为典型的行业，刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了月子中心行业对宏观调控具有一定的防御性，因此行业受国内经济波动的影响相对较小。月子中心行业社会环境分析随着社会环境的持续变化，月子中心业将面临更快的发展；同时，也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的月子中心行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛，消费者可支配的收入不断增加，对月子中心产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。月子中心行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标，强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署，在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本，提高企业运作效率。良好的技术环境为月子中心行业发展提供了强有力的保障。

月子中心行业竞争分析目前，我国月子中心领域主要有独角兽为首的初创公司，上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局月子中心相关行业，推出了一系列针对不同应用场景的月子中心产品。月子中心行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展，促进服务水平不断优化，服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。月子中心行业竞争分析对上游议价能力分析月子中心作为产业的增量市场，依附于传统行业，其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多，除了设备，上游市场产品和服务基本无差异性，主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战，小型企业低标准运行为主。激烈的行业竞争使得价格接近成本，月子中心企业对上游端有较强议价能力。对下游议价能力分析月子中心行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本，对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大，行业现状区域性竞争明显，不同区域往往有较大规模的地产企业。月子中心企业面对下游业主，议价能力往往更弱，并且面临费用垫付，应收账款损失的问题。潜在进入者分析月子中心行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。月子中心行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是月子中心行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是月子中心行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；三是月子中心行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。替代品或替代服务分析月子中心行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素：1）替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服务在质量，性能和其他一些重要的特性方面的满意程度；3）购买者转换成本的高低。中国月子中心行业品牌竞争格局分析中国月子中心行业竞争强度分析（1）中国月子中心行业现有企业竞争情况目前，月子中心行业中企业数量不多，且各自应用于不同的细分领域，相互之间竞争压力较小。（2）中国月子中心行业上游议价能力分析月子中心行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、月子中心材料等，该类产品多为通用、标准化产品，供应商众多，竞争充分，因此，月子中心行业对上游议价能力较强。（3）中国月子中心行业下游议价能力分析月子中心行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构，应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等，由于下游用户数量多，月子中心行业对下游议价能力较强。（4）中国月子中心行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。（5）中国月子中心行业替代品威胁分析两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互