城西客运站(施工方案)

世界银行贷款西宁城市交通项目公共交通子项汪家寨换乘枢纽（西宁城西客运站）一期工程建设单位：西宁城通交通建设投资有限公司投标单位：四川弘宁建设工程有限公司（盖单位章）二〇一九年二月二十七日

目录24166_WPSOffice_Level1第一章编制说明 521043_WPSOffice_Level2第一节编制原则与要求 55907_WPSOffice_Level2第二节编制依据 513966_WPSOffice_Level2第三节工程概况 724826_WPSOffice_Level2第四节指导思想与实施目标 73465_WPSOffice_Level1第二章现场施工组织机构及职责 828946_WPSOffice_Level2第一节施工组织机构 81223_WPSOffice_Level2第二节项目部管理组织机构的职能 924813_WPSOffice_Level2第三节现场岗位责任制 1020511_WPSOffice_Level2第四节项目控制目标的制定 1523370_WPSOffice_Level2第五节施工管理工作的主要内容 1717528_WPSOffice_Level1第三章施工测量方案 2027154_WPSOffice_Level2第一节测量内容及控制目标 204677_WPSOffice_Level2第二节测量准备 2022868_WPSOffice_Level2第三节施工测量 2032503_WPSOffice_Level2第四节施工测量控制措施 266438_WPSOffice_Level1第四章施工方案与技术措施 2730021_WPSOffice_Level2第一节土石方开挖与回填施工方案 2731705_WPSOffice_Level2第二节混凝土施工方案 301653_WPSOffice_Level2第三节模板工程专项方案 3332260_WPSOffice_Level2第四节钢筋工程施工方案 6614815_WPSOffice_Level2第五节基坑支护施工方案 769380_WPSOffice_Level2第六节砌筑工程 8114213_WPSOffice_Level2第七节墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程 9115045_WPSOffice_Level2第八节楼、地面装饰工程 1017433_WPSOffice_Level2第九节屋面及防水工程 1104899_WPSOffice_Level2第十节保温、隔热、防腐工程 12030549_WPSOffice_Level2第十一节门窗工程 12524495_WPSOffice_Level2第十二节天棚工程 13328285_WPSOffice_Level2第十三节油漆、涂料、裱糊工程 1385748_WPSOffice_Level2第十四节其他装饰工程 14123964_WPSOffice_Level2第十五节电气工程 14622128_WPSOffice_Level2第十六节给排水工程 1507873_WPSOffice_Level2第十七节暖通工程 15829272_WPSOffice_Level1第六章工程质量管理体系与措施 21916271_WPSOffice_Level2第一节质量目标承诺 21932451_WPSOffice_Level2第二节质量保证体系 21928171_WPSOffice_Level2第三节关键工序创优施工技术措施 22730009_WPSOffice_Level2第四节质量通病防治措施及规范标准执行措施 2353468_WPSOffice_Level2第五节原材料质量保证措施 25029741_WPSOffice_Level2第六节设备采购质量保证措施 25517899_WPSOffice_Level2第七节成品保护措施 25517024_WPSOffice_Level1第七章安全管理体系与措施 25812104_WPSOffice_Level2第一节安全管理体系 25822920_WPSOffice_Level2第二节安全施工保证措施 260114_WPSOffice_Level1第八章环境保护管理体系与措施 27130430_WPSOffice_Level1第九章工程进度计划与措施 27723376_WPSOffice_Level2第一节施工划分及施工顺序 27720585_WPSOffice_Level2第二节施工进度计划 27710178_WPSOffice_Level2第三节确保总进度计划的措施 27725595_WPSOffice_Level1第十章施工总平面设计 28230194_WPSOffice_Level2第一节施工总平面布置 282982_WPSOffice_Level2第二节施工现场平面管理 2881981_WPSOffice_Level1第十一章资源配备计划 28918559_WPSOffice_Level2第一节施工准备 28924905_WPSOffice_Level2第二节劳动力的配置 2901130_WPSOffice_Level2第三节周转材料的配置 2905751_WPSOffice_Level1第十二章季节性施工措施 29125137_WPSOffice_Level2第一节雨期施工技术组织措施规定 29123758_WPSOffice_Level2第二节冬期施工技术组织措施规定 29226955_WPSOffice_Level1第十三章资料收集整理和管理措施 29519915_WPSOffice_Level2第一节施工技术资料 29517814_WPSOffice_Level2第二节安全台帐管理 29625795_WPSOffice_Level1第十四章工程回访和维修服务措施 2983267_WPSOffice_Level1第十五章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 30126735_WPSOffice_Level1第十六章危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案 32010588_WPSOffice_Level2第一节深基坑土石方开挖及边坡支护专项施工方案 32020872_WPSOffice_Level2第二节脚手架及卸料平台工程 33426652_WPSOffice_Level2第三节临时用电专项施工方案 36318252_WPSOffice_Level2第四节施工电梯安装、拆卸方案 3694196_WPSOffice_Level2第五节塔式起重机安装、拆卸专项方案 37421203_WPSOffice_Level1附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 38832084_WPSOffice_Level1附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 3901944_WPSOffice_Level1附表三：劳动力计划表 39128138_WPSOffice_Level1附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 3921095_WPSOffice_Level1附表五：施工总平面图 39526350_WPSOffice_Level1附表六：临时用地表 39814311_WPSOffice_Level1附表七：施工组织设计（技术暗标部分）编制要求（不适用） 399

第一章编制说明第一节编制原则与要求感谢业主给予的这次宝贵的投标机会，我们公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过对现场踏勘、招标文件研究、图纸和相关规范熟悉，今奉上本工程投标阶段施工组织设计，请审阅。1、本施工组织设计的编制是为世界银行贷款西宁城市交通项目公共交通子项汪家寨换乘枢纽（西宁城西客运站）一期工程提供较为完整的纲领性技术文件，一旦中标，将在此基础上进行详化、细化，使之更具体、更全面地指导施工。2、本次工程的招标范围为由招标人提供的工程量清单、施工图纸范围内范围内的所有内容。3、坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工，确保在竞标工期内不折不扣地完成本工程，早日发挥基本建设投资社会效益。4、加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好质量的前提下，节约材料、降低成本，多快好省地完成施工任务。5、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。6、提高科技含量，积极推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备，让科技转化为生产力。第二节编制依据1、世界银行贷款西宁城市交通项目公共交通子项汪家寨换乘枢纽（西宁城西客运站）一期工程招标文件；2、该工程设计图纸；3、世界银行贷款西宁城市交通项目公共交通子项汪家寨换乘枢纽（西宁城西客运站）一期工程工程量清单。4、现场实地踏勘及招标答疑纪要等；5、国家、省、市的有关建设工程法律、法规与文件；6、国家、省、市有关建设工程的施工及验收规范、标准；《建筑基坑支护技术规程》《建筑基坑工程监测技术规范》《建筑地基处理技术规范》《地基与基础工程施工质量验收规范》《地下防水工程施工质量验收规范》《地下防水工程技术规范》《建筑外墙防水工程技术规程》《建筑室内防水工程技术规程》《建筑变形测量规范》《钢筋焊接及验收规程》《钢筋焊接试验方法标准》《钢筋机械连接技术规程》《混凝土结构工程施工规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》《砌体工程施工质量验收规范》《屋面工程技术规程》《屋面工程质量验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑地面工程施工质量验收规范》《建筑内部装修防火施工及验收规范》《建筑工程冬期施工规程》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑结构检测技术标准》《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》《混凝土质量控制标准》《建筑用砂》《建筑用卵石、碎石》《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》《民用建筑工程室内环境污染控制规范》《建设工程项目.管理规范》《建设工程文件归档整理规范》《工程建设标准强制性条文》《纤维混凝土结构技术规程》《建设工程质量管理条例》《国家建筑标准设计图集》7、国家、省、市有关建筑施工的安全技术规范、标准及文明施工的规定；8、我公司各项管理手册、程序文件、企业标准、作业指导书等有关文件；9、中国建筑工业出版社出版的新版《建筑施工手册》等参考文献；10、我公司现有技术机械装备与施工力量；第三节工程概况本项目为世界银行贷款西宁城市交通项目公共交通子项汪家寨换乘枢纽（西宁城西客运站）一期工程，工程总工期为546日历天。质量要求：达到合格。建设单位：西宁城通交通建设投资有限公司。建设内容：①1#司乘公寓、站房、2#管理用房、安检洗车用房、其余地下车库部分的土方开挖；②1#司乘公寓、站房、2#管理用房、安检洗车用房、其余地下车库部分的基坑支护;③1#司乘公寓:装饰工程(简装)、弱电、采暖、空调；④站房:内容包括装饰工程(简装)、采暖、空调、弱电(包括人防弱电)；⑤2#管理用房:±0.00以上主体工程、装饰工程(简装)、弱电、采暖、空调、±0.00以上强电、给排水；⑥安检洗车用房:±0.00以下基础、±0.00以上主体、装饰工程(简装)、强电配管、火灾报警配管、±0.00以上给排水、采暖、空调、强电⑦其余地下车库部分、±0.00以下基础、装饰工程(简装)、给排水(包括人防给排水)、采暖、强电配管、弱电配管、火灾报警配管；⑧3#、4#楼±0.00以上预留部分。第四节指导思想与实施目标1、管理目标质量目标质量标准：合格。1.2工期目标本次招标范围为工程量清单及图纸范围内的工程，工程总工期为546日历天。1.3安全生产目标不发生人身重伤及以上事故；不发生重大机械事故；不发生火灾事故，确保达到安全事故零目标。1.4文明施工目标确保达到青海省建筑安全文明施工标准化工程要求。1.5环保目标使用达标环保材料，执行QEO环保体系，确保黄南州绿色工地。2、服务承诺在施工全过程中对业主、设计、监理工程师提出的各方面意见、建议进行认真研究、采纳，并及时反馈处理结果。在保修范围和保修期限内发生的各种施工质量问题，我公司严格履行保修义务。工程建成后我公司工程部对竣工工程质量进行调查回访，听取用户的意见和建议，做好信息收集与整理，认真对待顾客投诉与意见，并采取积极措施，确保用户利益不受损害。

第二章现场施工组织机构及职责第一节施工组织机构本工程如中标，我公司对本工程将实施项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织措施管理，协调和控制，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务程度良好、勤奋实在的工程技术和管理干部组成本工程的管理班子确保工程质量的实现。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全、文明施工等各项工作实行项目经理负责制，运用质量标准动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立工程核算。在施工组织上积极有效的采取以下相应措施，进行管理：⑴建立项目经理部的质量保证体系，从项目经理、项目工程师到技术质量员、作业班组质量员，作业工人建立明确的质量责任制和权限范围，从组织上形成质量管理的网络和体系。⑵按照公司管理方针、管理手册、程序文件和企业标准，编制项目的质量计划，并严格贯彻执行。⑶物资采购方面要求从法人资格、经营范围、生产能力、产品质量及其保证措施、资金、信誉、售后服务等方面选择合格的供应商，使优质的材料用到优质的工程中去。⑷工程均要严格做好各过程的控制，从施工组织、设计控制程序、技术交底控制程序、质量检验控制程序、检验和试验程序、回访、维修服务等方面进行控制。⑸为保证工期，分别编制施工总进度计划、各分部进度计划及阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项计划，认真组织劳力，充分发挥参战施工人员的劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。⑹做好施工现场平面管理，派专人负责管理，做到各类材料、机具按平面布置图堆放、设置，机械设置规范、材料堆放规则、有序、不混淆。⑺加强计划管理，做好准确的月、周和日作业计划，建立可靠的材料，后勤保证体系，随要随送，保证供应。⑻建立每一周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工、分包等代表参加，协调工程进度、质量及安全生产等问题。⑼项目经理部内部建立各级“例会”制度，定时、定点召开，加强各单位、各班组之间的协作，及时解决和处理好各种矛盾问题。⑽项目经理部编制完整的实质性的施工组织设计，从基础到屋面的浇筑，施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，尽可能的加快施工进度。⑾认真做好各方面的对外协调工作，取得当地相关部门、周边居民等的支持和配合，以确保工程顺利进行。⑿各工种要紧密配合，协同工作，为其他工种创造施工条件，不得相互扯皮、刁难。第二节项目部管理组织机构的职能为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目经理代表企业法人对本工程作全面负责，项目部由管理层、操作层且具有高素质的技术管理人员组成，同时配备强大的一线施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、技术负责人、安装项目经理、安装技术负责等组成一级管理层，项目部下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后勤组、机械设备组、安装技术组七个职能部门，各职能科室负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，执行专职负责各条专线的生产管理工作。确保项目经理到位率主体阶段90%，后期80%；技术负责人等其他管理人员到位率100%。1、项目经理部主要职责1.1根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。1.2根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。1.3负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。1.4过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。1.5及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。1.6认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。1.7严格执行公司有关规章制度，并按有关标准及要素实际操作，使工程的施工管理走上规范化。2、各职能部门主要职责2.1施工技术组：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。2.2生产计划组：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。负责材料编制计划和采购。2.3质量检查组：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。2.4安全检查组：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。2.5治安后勤组：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。2.6机械设备组：负责一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。2.7安装技术组：负责安装工程的图纸会审、方案编制和施工，参与技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题和与其它工种的协调工作，对下属各施工班组作必要的技术交底。3、施工班的职责3.1班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。3.2班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底工作。3.3工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。3.4各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。第三节现场岗位责任制一、项目经理1、切实贯彻公司的管理方针、目标，并组织实施。2、项目经理是该工程施工质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。3、严格按照设计文件、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。4、根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况，负责项目部组织机构的设置，职责的分配，健全项目部管理网络，对项目部管理体系的建立与完善全面负责。5、负责收集施工信息资料，加强部门间联系，协助公司职能部门搞好工程结算。6、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设、质量、职业健康安全、环境文件。7、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境保护技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。8、负责对工程分承包方的施工管理和控制。9、负责工程质量、安全事故的调查处理，重大事故及时上报公司。二、项目总工程师（技术负责人）1、掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的法律、法规、规范、规程、标准及条例，并能结合公司的管理方针和本部门的管理目标，认真贯彻实施。2、组织学习本工程的施工图纸，会同设计、业主、监理单位进行图纸会审，领会设计意图，掌握本工程的特点、难点。3、负责编制项目部工程质量计划（施工组织设计），安全专项施工方案以及安全生产和环境保护技术措施，报公司技术负责人审批后组织实施。4、负责工程质量的事前预控、事中跟踪和事后验证工作，对进货产品、过程产品和最终产品的检验和试验行使监督权，对重点部位、关键工序和特殊过程、隐蔽工程应进行技术复核，并参加分阶段部工程验收及不合格品的技术鉴定工作。5、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设质量、职业健康安全、环境文件。6、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境监测技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。7、负责批准本部门有关生产班组和工程分包方提供的工程技术文件（施工图、图纸会审纪要、设计更改联系单及其它技术文件）。8、根据设计图纸和工程特点，积极应用“四新”技术，组织QC小组进行技术攻关。9、负责对本部门工程技术资料管理监督工作。10、组织对工程施工情况进行旬检，对查出的工程质量、职业健康安全隐患以及环境污染及时落实技术措施进行整改。11、参加质量、安全事故和环境污染重大影响的技术鉴定工作。12、负责施工过程中的各项技术交底。三、施工员1、掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的规范、标准、技术（操作）规程，认真贯彻本公司的管理方针和管理目标。2、按照本工程的设计文件、国家及地方施工和验收规范、技术（操作）规程，本工程的施工组织设计和作业指导书进行过程施工控制。3、负责对分部分项工程进行技术交底，并做好记录，对实施过程进行控制。4、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，施工中应有针对性的安全保护和环境污染控制措施，并督促班组认真执行其技术措施。5、对违反施工技术、安全操作规程和环境管理方案的班组和个人，及时制止违章行为，并做严肃批评，采取相应果断防范措施，防止质量、职业健康安全事故以及重大环境污染的发生。6、协助设计管理人员监控施工设备的配置及运行状况是否满足施工过程能力，发现问题应会同设备管理员向项目部负责人报告，予以协调解决。7、协助安全员监控施工安全以及环境污染控制技术措施的落实情况，发现在职权范围的无法解决问题，应会同安全员及时向项目部负责人报告，予以协调解决。8、负责施工现场的文明施工，协助安全员搞好安全标化工作。四、生产负责人生产计划负责人负责安排现场生产活动，编制工程施工进度计划，组织工程材料及劳动力预算，编制材料采购计划及劳动力调度计划，协调各专业施工班组的施工合作。五、施工机械负责人负责一般小型机械设备、材料的采办与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥、协调作业。六、质量员1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程的规范、规程和标准条例。2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划并提出保证质量措施，予以督促落实。3、经公司授权行使本部门质量检验验证权限，围绕公司管理方针和管理目标，切实按质量计划要求进行实施。4、负责组织项目班组熟悉工程质量验证标准，并对质量要求进行交底。5、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对进货产品、过程产品进行必要的检验，应对检验结果的符合性负相应责任，并做好质量记录。发现异常质量情况要及时报告主管领导。6、负责对分部、分项工程的质量验收及单位工程的交工验收工作。7、经常深入施工现场，了解工程质量、进度情况，进行监督检查，发现质量问题，及时采用有效措施进行整改。8、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查，分析处理，并严格按“四不放过”的原则办理。9、负责过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。七、安全员1、掌握国家及地方有关建筑工程职业健康安全和环境的法律、法规、标准条例，并贯彻执行。2、认真贯彻落实上级领导有关职业健康安全和环境保护的指标，熟练地掌握各项安全生产规章制度，环境污染控制等制度，协助项目经理搞好安全生产的环境保护工作，并有针对性地制定一套技术措施。3、因地制宜地做好施工现场的职业健康安全和环境保护文明施工宣传教育工作，增强安全和环境意识。4、指导班组搞好安全生产，督促班组正确使用劳保用品。5、在项目经理组织下对施工现场的生活区进行环境因素的识别、登记、填写《环境因素登记表》，并负责将该表上报工程公司。6、在项目经理组织下对施工现场和生活区进行危险源辨识，风险评价和风险控制策划工作，并填写《重大危险源清单》报公司工程部审批。7、负责编制本工程的安全卫生管理方案、消防安全管理方案、环境管理方案，以及脚手架搭设、临时用电、悬挑钢平台等专项方案，并组织实施。8、负责施工现场的安全生产宣传教育工作，做好分部分项技术交底和上级安全教育工作，如实做好安全台帐。9、负责施工过程的安全检查工作和防护措施的落实工作，督促施工现场实施安全生产责任制、安全技术操作规程和质量计划中技术措施。有权向项目负责人建议解决从事影响职业健康作业人员所需的安全防护用品，有权制止危及生命安全和人身健康的作业行为。10、组织人员对脚手架、塔吊、人货两用梯、物料提升机等设施的验收挂牌，以及张挂警告标志。11、在项目经理的组织下，根据工程实际情况制订等急预案并负责实施。12、参加安全事故和重大环境污染的调查、分析及处理工作。并按有关规定及时向上级部门报告，按照“四不放过”的原则，负责整改措施的落实。13、负责对食堂卫生的检查工作。八、材料员1、熟悉常用工程材料的性能（质量标准、安全标准及系数、环保标准及特性）等基本知识。2、收集并掌握工程材料的采购信息，并及时编制材料采购计划。3、采购的物资必须符合采购文件规定的质量要求或产品的技术标准，收集提交材料合格证，试验报告，产品使用许可证等资料。4、确保供应各安全技术措施所需的物资和有关改善劳动保护措施、改善劳动条件的物资。5、供应必要的环保技术措施所需的物资和有关防治和监测环境污染的设施。6、对劳动保护用品的采购、保管、发放，按规定必须保证质量，并进行定期检查，按期更新报废。7、对现场施工用品的架子、脚手架、脚手片、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全措施和配料以及环境污染防护和监测设备应保证质量，并定期检查和试验，对不合格的及时更新、调换。8、参加对产品供方的评价工作。9、按批准的采购文件，在合格供方名单中采购，当生产急需，要在合格供方名单之外采购时，应提出申请，经工程公司经理或其授权人批准后方可采购。10、对合格供方的供货质量应随时检查，并填写《合格供方不合格品记录》，如发现问题应及时向部门负责人汇报，以采取必要的措施，保证采购物资的质量。11、配合仓库保管员和现场生产部门搞好文明施工工作。九、资料员1、收集并熟悉本行业国家及地方有关工程质量、职业健康安全、环境保护的法律、法规、规范、标准、条例及通知，并贯彻执行。2、负责做好本部门工程资料（质量文件和质量记录）的收集、填写、整理、编目、装订和保管工作。3、负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控制清单的编制，文件更改和补领手续的办理以及作废文件的收缴处理工作。4、负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料（文件和质量记录）。5、参加分部分项工程的验收和单位工程的竣工验收，并做好相关记录。十、施工班长1、严格遵守项目部有关质量、职业健康安全、环境保护管理以及其它的各项规章制度。2、负责组织班组成员熟悉图纸，安排好班组生产，严格执行标准、规范和工艺及安全操作规程。3、负责对员工进行三级教育和岗前技术、安全、环保交底，交底应有针对性，清楚扼要地说明重点控制的质量特性，重大危险源和环境因素，控制的方法及偏离可能发生的后果，并应保持记录，交底双方签名。4、协助项目部安全员检查职业健康安全规章制度，在任何情况下均不得野蛮施工，不得擅自动用机械电气、架子设备等。5、督促班组成员防治环境污染以及节约水、电等能源。6、上班前认真检查施工现场所用机械设备、机具安全情况和班组人员劳动防护用品情况，对不符合安全操作规程，要及时向安全员提出，有权拒绝违章制度和指挥。7、协助施工员做好施工工艺的过程检查，及时对不合格品进行整改或返工返修。8、负责对生产过程中的产品标识及成品防护。9、发生安全事故和重大环境污染及时向安全员报告。十一、施工人员1、严格按工艺、规程的要求操作，对由于不执行工艺操作规程等原因而造成的不合格负责。2、施工出现质量问题及时向班组长或施工员反映，并参加原因分析，对不及时自检造成不合格负责。3、保证个人施工负责精神和进度指标的完成。4、执行各项规章制度，做好文明和安全施工。5、努力学习施工技能，积极参加技术革新。第四节项目控制目标的制定项目控制目标的制定程序：收集各控制目标制定的依据执行承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据执行承包合同中的施工项目总目标项目经理部、部门、班组、操作人员与公司签订承包合同确定控制目标与公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任 落实控制目标明确责任责任者提出控制措施责任者提出控制措施目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。项目目标控制事后控制事中控制事先控制事后控制事中控制事先控制总结结算项目施工→验收交工投标→总结结算项目施工→验收交工投标→签约→施工准备施工项目管理施工项目管理本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工.实现计划工期，（合同工期）要求横道图法、网络图法、质量控制.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现检查对比法、数理统计法、方针目标管理法成本控制.降低每个分项工程的直接成本.实现项目经理部盈利目标.实现公司利润目标和合同造价价值工程法、偏差控制法、估算法安全控制.实现施工组织设计的安全规划和措施.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全.物的状态安全.控制环境、消除环境险源安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法第五节施工管理工作的主要内容一、目标管理为达到本工程质量好、工期短、安全无事故、社会经济效益较好的总目标，排出日程，采取各项技术措施等有效手段，在实施目标管理活动中，采用目标管理PDCA循环，即：制定目标计划（P）→实施目标计划（D）→检查、评价目标（C）→处理总结（A）→再制定新目标计划（P）的PDCA循环，周而复始，推动达到预期的目标。在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全过程，多层次的目标管理体系。二、计划管理因为本工程具有施工体量大，专业工种多，项目内容广等特点，所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求，本工程主要抓好下列管理内容：⑴工程总进度计划及分阶段节点计划（包括月、周的细计划）。⑵机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间）。⑶劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。⑷材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。⑸技术组织措施计划（推行新技术、采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。⑹降低成本计划⑺财务计划、合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。⑻项目部总体管理与各专业工种的管理配合计划。三、技术管理项目部的施工技术管理体系如下：项目经理项目经理项目工程师项目工程师(技术总负责人)技术质量科技术质量科专业技术工程师测量工程师土建技术工程师专业技术工程师测量工程师土建技术工程师资料管理资料管理工程师参建专业施工公司作业队参建专业施工公司作业队技术管理的主要任务是正确贯彻国家各项技术政策和法令，认真执行现行的技术规范标准，执行合同，按图施工，科学地组织实施各项技术工作，建立正常的技术工作秩序，达到保证工程质量、提高劳动效率，实现安全生产、文明施工、节约材料和能源，降低成本的目的，具体应制订和执行以下技术管理制度。⑴技术责任制对各级各类技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。⑵施工技术管理制度为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：（施工图学习、自审、会审制；技术核定、设计变更签证制；技术交底、复核制；工程技术资料档案制）等制度。质量管理质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量，实现工程质量，确保创优，必须积极推行全面质量管理，要抓好工程质量首先抓工作质量、工序质量、人的素质质量。五、施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，对主要的规程、标准必须强化管理。⑴技术标准工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。1.1施工工艺规程对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序，质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。1.2施工操作规程主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循《建筑安装施工操作规程》。1.3安全技术规程为保证施工人员安全和设施、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。⑵编制施工工艺卡，各工种、工序交接卡。2.1施工工艺卡在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡，施工工艺卡编制主要内容，根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备，工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织，原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据，具备应编制出A、材料要求（包括规定、用量）；B、操作工具；C、劳动力组织；D、施工顺序；E、施工操作要点及注意事项；F、工时计划；G、成品保护措施；H、验收标准等。2.2各工种、工序交接卡本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目标，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。⑶场内场容管理工程的安全生产、文明施工，做到安全生产制度化、文明施工标准化。

第三章施工测量方案第一节测量内容及控制目标测量内容为施工放样与轴线控制，水准测量与标高控制，沉降观测等，测量控制目标为：1、轴线位移：5㎜内2、标高：层高±10㎜，全高±30㎜3、垂直度：每层≤5m时为8㎜,＞5m时为10㎜；全高为H/1000且≤30㎜4、电梯井：长、宽、对中心线+25㎜、-0㎜井筒全高垂直度H/1000且≤30㎜第二节测量准备一、测量器具准备：全站仪1台，激光垂准仪1架，J2级经纬仪1架，DS1水准仪2架，50M钢卷尺2把，5M钢卷尺10把，塔尺2把，其他如对讲机6副，钢丝线、尼龙线、墨斗等辅助工具。二、人员配备：为保证测量精度，设测量主管工程师1名，专职测量技术人员4名，做到定人定机定路线（沉降观测还应做到定时间），另配备辅助工4名。三、对基准点的接受与校核：接受建设单位提供的现场基准点和水准点，建立现场测量控制网，对现有基准点与水准点进行必要的复核。第三节施工测量根据现场地形、环境状况和工程施工的需要，经现场踏勘，在选定的地点设若干个测量控制点，组成一个能满足施工放样、标高传递和沉降观测等多种用途需要的永久性施工测量控制网，设水准点4个，设置在距建筑物30～80米内稳定、可靠的土层内，或沉降已稳定的建筑物上。坐标系建立，根据本工程特点，建立三个相关直角坐标系。⑴轴线测量与控制1.1基础阶段采用全站仪控制法，即用全站仪将导线基准点投测到基坑边，再根据此基准点在基坑边建立龙门桩测量控制网。1.2上部结构阶段上部结构轴线测量与控制面积较大，测量采用内控法，结合多次复核法（多条控制轴线正反校核），设六个测量孔。上部结构轴线测控以±0.000层引测轴线为控制线，用垂准仪将下层轴线层层引测至楼层，然后据此控制轴线进行楼层放样。一、建立高程控制网以平面测控建立的直角坐标系原点为建筑物高程控制点，根据已复核准确的一级测量基准点的高程，将高程引测到直角坐标系原点，并复核准确无误。以此点做为建筑物高程测量控制点。1、以引测复核准确的高程控制点为基准，复核土方施工单位提供的土方施工标高，确定基础垫层、底板板底标高。2、在主体施工阶段以高程控制点为基准，按楼层设计标高，测放每楼层的标高控制点，在建筑物的四角、四边及中间（四层以下）适当部位立出高程控制杆，将楼层标高从直角坐标系原点引测到高程控制杆上，做为高程控制点。3、装饰施工时每楼层测放出各楼层+1.000米标高线做为装饰标高控制线。4、安装工程施工时以楼层标高控制线（各层管道安装及设备安装）和高程控制点（竖向管道安装）为标高控制线。二、制定测量放线方案1、从施工流水的划分、开工次序、进度安排和施工现场暂时工程布置情况等方面，了解测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。2、根据现场施工总平面与各方面的协调。选好点位，防止事后相互干扰，以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。3、根据设计要求和施工部署，制定切实可靠的测量放线方案。4、根据场地情况、设计与施工的要求，按照便于控制全面又能长期保留的原则，测设场地平面控制网与标高控制网。5、验线工作：各分项工程在测量放线后，应由测量技术员及专职质检员验线以保证精度、防止错误。三、主轴线的控制主轴线的控制采用全站仪。根据本工程的实际情况，建立一个方格网，方格网间距20m×20m。在建立方格网的过程中，点位布置要考虑便于方格网测量和施工定线需要，布设在建筑周围、次要通道或空隙处。这样能长期保存。标桩的制作如图所示，在标桩的顶站安装一块10×10cm的钢板，钢板下面焊有锚固钩，然后将其埋固于混凝土之中。标板上最后标定点位时，在钢板上钻一个直径为1～2mm的小孔，通过中心区一个十字线。用红漆画一圆圈，使点位醒目。施工中，在标桩四周打入保护桩，在上面围栏杆，对测量标桩加以保护，防止受毁坏。四、主轴线的竖向传递本工程竖向轴线的引测，主要是各层放线和结构竖向控制的依据，其中，以建筑物轮廓轴线和控制电梯井轴线的投测更为重要。施工中对竖向偏差的要求高，为了满足测量精度的要求，进行轴线的竖向投测地下室施工结束后，在混凝土板面安置激光基点，用200×200×10mm的钢板焊接锚固钩，设置到预定位置，用经纬仪投测各级轴线，定出如图所示激光基准点。在钢板上凿刻一小圆心即为激光控制点。在施工控制中，将铅垂仪架在这些激光基准点上对中、整平。在板面预留的激光洞孔盖上一块接收靶，然后使激光器起辉放光，光斑显示在接收靶上。为了保证激光控制点的准确性，在每次施测之前必须检查铅垂仪，使其激光点和十字丝中心点重合。另外为了消除竖轴不垂直水平轴的误差,需绕竖轴转动照准部,让水平度盘分别在0°、90°、180°、270°四个位置上，观察光斑变动位置，并作标注，若有变动，其变动的位置成十字的对称型，对称连线的交点即为精确的铅垂中点，如图所示。重复此方法投出其余的激光点。检查无误后可弹墨线，作为放线依据。五、高程的控制在施工场地四周建立一水准网，水准网的绝对高程应从业主提供的高级水准点引测，引用的水准点应经过检查。联系于网中一点，作为推算高程的依据。为了保证水准网能得到可靠的起算依据，为了检查水准点的稳定性，将建立一个水准基点组，此水准基点由三个水准点组成。每隔一定时间或发现有变动的可能时，将全区水准网与水准基点组进行联测，以查明水准点高程是否变动。六、高程的传递方式1、高程向下传递方式在进行地下室施工时，高程的传递采用如下图所示方法，在坑边架设一吊杆从杆顶向下挂一根钢尺（钢尺0点在下），在钢尺下端吊一重锤，重锤的重量应与检定钢尺时所用拉力相同。为了将地面水准点A的高程HA传递到坑内的临时水准点B上，在地面水准点和基坑之间安置水准仪，先在A点立尺，测出后视读数a，然后前视钢尺，测出前视读数b，接着将仪器搬到坑内，测出钢尺上后视读数c和B点前视读数d，则坑内临时水准点B之高程按下式计算：HB=Ha+a-(b-c)-d在传递高程过程中，为了保证精度，可测三次，每次错动钢尺3cm～5cm，共测三次，当高差误差不大于3mm时，取平均值使用。2、高程向上传递方式为了保证高程向上的有效传递及精度要求，本工程采用两种传递方式，即：钢尺竖向传递法及双向经纬仪法。±0.000以上高程（标高）传递，主要是用钢尺沿结构外墙、边柱或电梯井筒等向上竖直引测。一般至少要由3处向上引测，以便于相交校核和适应分段施工的需要。引测步骤如下：a先用水准仪根据固定水准点或±0.000水平线，在各向上引测处准确地测出相同的起始标高线（一般大多测+1.000m标高线）。b用钢尺沿竖直方向，向上量至施工层，并划出+1.000m高的水平线，各层的标高线由各处的起始标高线向上直接量取。高差超过一整钢尺长时，应在该层精确测定第二条起始标高线，做为再向上引测的依据。c将水准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的各水平线，误差应在5mm以内，在各层抄平时，应后视两条水平线以作校核。为了提高精度，可采用以下几种办法：a、测设水平线时，采用直接调整水准仪的仪器高度，使后视的视线正对准水平线，前视时直接用红铅笔标出视线标点。这样能提高精度1～2mm。b测设标高或水平线时，尽量做到前后视距等长。c、由±0.000水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定，量高差时尺身应直并用标准拉力，同时要进行尺长和温度改正。d、为防止标高（高程）偏差积累数使建筑物总高度偏差超限，要严格控制各层标高，不得超限。均应以原起始点传距，尺身保持垂直，整尺传递，绝不能逐层传递，避免积累误差。通过上述办法，使层间标高测量偏差不应超过3mm，建筑全高（H）测量偏差不应超过3H/1000，且不应大于±10mm。七、沉降观测根据设计或规范要求设置沉降观测点，按设计确定的沉降观测点数量与位置埋设好观测点，并按《建筑变形测量规程》要求进行观测，以事先布设的标高控制点为基准按要求进行沉降观测。沉降观测使用不低于S3级水准仪，采用闭合法观测，观测次数和精度要求按设计和国家有关技术规范执行。根据设计要求的位置设置观测点，当图中未详注时，应在房屋四角转角处以及中间每隔10～20米的轴线上可观测到的墙、柱上设置。基础完工后观测一次，主体每上一层测一次，砌筑阶段每砌完一层测一次，装饰阶段每一个月测一次，竣工后第一年内测3-4次，第二年观测2-3次，第三年后每年一次直至稳定为止（沉降速率小于0.01MM/d）。在基坑底板混凝土的浇捣前，应埋设临时沉降观测点。当基础底板混凝土浇捣完成后，采用本方案所述方法测定沉降观测点的初值。以后定期或根据需要测量其即时值。根据前后的差值即可得到该点的沉降量。作为分析沉降原因的依据。基础施工完毕后，在±0.00处埋设永久性沉降测点，测定观测点的初值，并做好沉降观测记录，准确提供沉降量。第四节施工测量控制措施本工程平面尺寸大，轴线布置较复杂，测量精度控制是本工程一项重要技术管理工作。针对这一工程特点，我们将按引起测量误差的各方面因素进行分析与控制，将测量误差控制到最小程度。1、测量设备校验与鉴定测量设备和器具在使用过程中由于各种原因会影响其精密度，所以，测量设备和器具应进行定期与不定期校验和鉴定。我公司规定，在下列情况下，测量设备必需经有相应资质的鉴定部门鉴定，经鉴定合格后方可继续使用：新购置的设备和器具受到过碰撞或振动过的器具和设备对测量结果有疑问的设备和器具在测量复核中发现测量误差较大时所用的设备和器具长期不使用的器具和设备到达有效鉴定期的设备和器具2、测量人员的安排在测量工作中，操作人员的技术素质和水平，是引起测量误差的关键因素。为保证测量精度，设测量主管工程师1名，专职测量技术人员4名，做到定人定机定路线（沉降观测还应做到定时间），另配备辅助工4名，组成一支高素质的测量小分队。3、测量工作的管理与测量复核轴线、标高的测量工作由测量小分队进行，其它任何人员不得擅自进行；所有测量设备和器具由测量小分队人员收管，未经许可，任何队外人员不得私自使用测量设备和器具。所有轴线、标高测定后均要经过多次复核，复核结果要小于国家规定误差的一半时，才能定线。测量和复核均应做好记录，并保存存档。主要轴线和标高必需经测量总工程师复核并鉴定。

第四章施工方案与技术措施第一节土石方开挖与回填施工方案一、土料要求填方土料应符合设计要求，保证填土的强度和稳定性。本工程挖出的土方多为杂填土、植被土和卵石，由于杂填土、植被土内杂物较多，本工程预采用成本较低的换填法，即外购含水量最优的粘性土土料回填，回填土内不得含有机杂质和粒径大于50mm的石块，更不得含有树根。二、填土含水量1、填土含水量的大小，直接影响到碾压的质量，在碾压前应先试验，以得到符合密度要求条件下的最优含水量和最少碾压遍数。含水量过少，碾压不实；含水量过大，则易成橡皮土。2、当填料为粘性土时，其最优含水量与相应的最大干密度，应用击实试验测定。为保证填土质量，在压实后达到最大密实度，即获得最大干容重，应使回填土的含水率控制在最佳范围内。3、土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采用翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施；如土料过干，则应预先洒水湿润，当含水量小时，也可采取增加压实遍数或使用大功能压实机械等措施。在气候干燥时，须采取加速挖土、运土、平土和碾压过程，以减少土的水分散失。三、填土方法1、填土应由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不大于30CM。大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。2、运土回填时，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为10-15m，以方便施工，提高效益。四、填土的压实1、压实方法本工程拟采用机械碾压。2、压实的一般要求2.1密实度要求填方的密实度要求和质量指标通常以压实系数λc表示。压实系数为土的控制（实际）干密度ρdmax当最优含水量时，通过标准的击实方法确定的。压实系数一般>0.94。2.2铺土厚度和压实遍数每层铺土厚度不大于30cm，一般每层压实遍数6-8遍，具体应根据现场碾压试验确定。下层土检验合格后，才能进行第二层土的回填压实。2.3每层填土压实后都应做干容重试验，用环刀法取样。3、填土压实方法3.1回填土应尽量控制土的含水率在最优含水量范围内，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。3.2填方应从最低处开始，由下而上整个宽度分层铺填碾压或夯实。3.3在地形起伏之处，应做好接槎，修筑1:2阶梯形边坡。分段填筑时每层接缝处应做成大于1:1.5的斜坡，碾迹重叠0.5-1.0m，最下层错缝距离不应小于1米。3.4填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交错等自然因素作用下，土体逐渐沉落落实。预留沉降量根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。五、压实排水要求1、填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井，将水彻底排出，保证填土基层干燥。2、已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。3、填土区应保持一定横向坡度，或中间稍高两边稍低，以利排水。当天填土，应在当天压实。六、质量要求1、回填土检验点数量：每300㎡，应不少于1个。取样的垂直部位应在每层表面下2/3厚度处。2、基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。3、回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。4、回填土必须按规定分层夯压密实。取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不应小于90%；不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm3，且不应集中。环刀取样的方法及数量应符合规定。5、填方施工结束后，应检查标高、边坡坡度、压实程度等，检验标准应符合下表规定：项次项目允许偏差（mm）检验方法1顶面标高-50用水准仪或拉线尺量检查2表面平整度20用2米靠尺和锲形塞尺尺量检查3分层厚度±50水准仪4分层厚度及含水量设计要求按规定方法5回填土料设计要求取样检查或直观鉴别6、回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或夯实不够遍数，甚至漏夯，基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底等原因，会造成回填土下沉。为此，应在施工中认真执行规范的有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。七、成品保护1、施工时，对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点等，填运土方时不得碰撞。并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。2、夜间施工时，应合理安排施工顺序，要有足够的照明设施。3、在碾压灰土时，要注意保护基础、基础墙和地下防水保护层等。4、基础的现浇混凝土或砖砌墙应达到一定强度，不致因回填土而受破坏时，方可回填土方。5、回填土施工时注意竖向结构（柱，墙）四角的保护。6、铺夯完毕后，严禁小车或行人在其上行走，必要时要在上面铺板行走。八、安全保证措施1、施工人员必须戴好安全帽，不准穿拖鞋，高跟鞋或赤脚。2、土方回填时，基坑顶部做好防护；基坑四周的防护栏，在回填土未完前，不得拆除。因回填土施工局部拆除的基坑防护栏，在当天完工前仍须恢复。3、要求上部作业人员文明施工，不得随意乱扔施工材料及建筑垃圾。4、基坑上口四周设置安全防护栏杆，立杆间距4m，水平杆2道，栏杆上悬挂显眼的防坠落标志。5、回填时不得上下交叉作业；上方卸土，下方严禁站人；卸土时必须派专人指挥。若必须上下交叉作业时，如上部搭架、拆架，须在土方回填作业面上方搭设防护层，满铺木跳板，木跳板要绑扎牢固，且在木跳板层下挂双层水平兜网。6、在基坑边附近作业人员，不得离基坑过近，防止意外伤人。7、每台打夯机须由2人协同操作，一人持打夯机，一人拉电缆线。严禁电缆缠绕。扭结和被平碾机跨越。操作人员必须戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，并严禁用夯头打击电缆。8、回填时应注意观察边坡位移，防止塌方伤人。9、场照明灯具的架设高度要符合有关安全规程的要求，不低于2.5m。夜间施工必须有足够的照明设施。10、必须派转人指挥疏导现场施工车辆。九、环境和职业安全健康措施1、由于本工程施工场地狭小，施工现场内车辆较多，回填土工作必须与其它工作统一协调安排，所有土方运输车辆进入现场，应设专人指挥车辆，并严格按照指定的堆土位置堆放土方。2、随时派专人清扫马路，适量撒水压尘，达到环卫要求。3、现场内运土过程中造成的遗撒，应及时清扫清理。4、施工班组长必须对班组作业区的现场文明负责，落实到人。5、拌合土及其施工机具，按照施工总平面布置图布置和堆放各类材料，不得侵占内道路及安全防护设施。6、各项施工任务，做到工完场清。7、所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音污染。混凝土施工方案本工程混凝土采用商品混凝土，局部零星混凝土采用现场搅拌，浇捣前做坍落度测试。由混凝土输送泵直接输送到每个操作面，有效保证混凝土浇筑质量和整体性。在浇捣时要有总体计划和方案，合理安排浇捣顺序，配备专业混凝土工进行操作，保证混凝土的密实度，确保混凝土质量。配制混凝土质量保证措施：根据结构部位、构件尺寸、混凝土强度等级号确定粗骨料的品种、规格及水泥、外加剂的品种规格，并到定点试验站作好混凝土级配试配工作，确定合理的配合比。合理安排好施工班组的流水作业计划，浇捣时严格按规程操作，做好混凝土浇捣时管理，项目经理和主要质量管理人员在浇捣时坚守工作岗位，同时做好交接班工作和交底工作，在浇捣前要做好每个部位混凝土试块，施工现场挂牌注明混凝土的配合比，注意拆模周期和做好混凝土的养护工作，确保本工程混凝土整体质量。在浇筑过程中，严格执行监理浇灌令制度。一、作业条件1、基础工程应先将基坑内积水抽干或排除，坑内浮土、淤泥和杂物要清理干净。2、柱、梁等模板内的木碎、杂物要清除干净，模板缝隙应严密不漏浆。3、复核模板、支顶、预埋件、管线钢筋等符合施工方案和设计图纸并办理隐蔽验收手续。4、脚手架架设要符合安全规定，楼板浇捣时尚应架设运输桥道，桥道下面要有遮盖，浇筑口应有专槽口板。5、水泥、砂、石子及外加剂、掺合料等经检查符合有关标准要求，试验室已下达砼配合比通知单。6、振动器经试运转符合使用要求。7、根据施工方案对班组进行全面施工技术交底包括作业内容、特点、数量、工期、施工方法、配合比、安全措施、质量要求和施工缝设置等。二、操作工艺1、浇筑前应对模板浇水湿润，墙、柱模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。2、混凝土浇筑2.1准备工作2.1.1浇筑混凝土前，应对模板位置、尺寸、垂直度、留洞以及对支撑系统进行检查的同时，把模板的缝隙和孔洞堵塞严密；2.1.2核对钢筋的种类、规格、数量、位置、接头以及预埋件的数量，及其各部位的几何尺寸等。确认准确无误后，方可浇筑混凝土。2.2浇筑混凝土浇筑混凝土必须严格遵守国家规范及省市相关的规定。浇筑混凝土时，应重点控制浇筑的自由下落高度、分层浇筑、间歇时间和施工缝的留置等四个环节。2.3混凝土振捣混凝土浇筑入模成型后，应严格捣实，才能保证混凝土的密实性及设计的结构形体和几何尺寸。振捣成型，主要是赶出混凝土中的气泡、降低空隙率、提高容重、强度、耐久性、抗渗性等。振捣效果，与振动器的形式和性能、混凝土的粘聚性、流动性等有关。除此外，使用振动器捣固混凝土的效果还与混凝土稠度、砂率、含气量、骨料形状等有关。振捣可分三个阶段：1）初期下沉。混凝土表面下沉，形成连续包围粗骨料的砂浆层；2）排除气泡。振动波产生的剪力克服砂浆的粘性，使粗骨料在砂浆中进一步重新分布，直到混凝土表面出现水光，气泡逸出表面；3）稳定期。粗骨料与砂浆紧密联成一体。关于振动效果。它与振捣时间、振动加速度、振动频率有关。所以，在施振时要合理掌握振动时间，选择具有良好性能的振动器，使其施振后的混凝土达到稳定平衡的状态，给强度和密实性带来良好的影响。二次振捣将增加混凝土的强度10%-20%；特别是对提高混凝土与钢筋的粘结力，确保二者共同工作有利，还可使新旧混凝土密切结合，防止出现裂缝，保证混凝土的连续性、整体性和密实性，并能减少混凝土硬化收缩和干燥收缩。4）养护混凝土浇筑完毕，应在混凝土终凝后，硬化前12h以内，对外露表面加以覆盖保护，浇水养护。在养护期内要经常浇水，保证混凝土处于足够的润湿状态。一般情况下，浇水养护7d。掺有缓凝外加剂以及有抗渗要求的混凝土，不得少于14d，最好能蓄水养护。采用薄膜养护，应在混凝土浇筑后2-4h，泌水的水分刚好散失时开始。三、质量标准1、保证项目砼所用水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范及有关规定，使用前要检查出厂合格证或者检验报告是否符合质量要求。2、基本项目2.1砼应振捣充实，并根据外观检查出现蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷程度评定质量等级。2.2基础上表面有坡度时，坡度应符合设计要求，无倒坡现象。四、施工注意事项1、避免工程质量通病1.1蜂窝。产生原因，振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应大。预防措施：按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm,应予填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。1.2露筋。产生原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振奋捣不实。预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时，垫块间距宜密此，使钢筋下垂度减少；使用振动器必须待砼中气完全排队后才移动。1.3麻面。产生原因：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。预防措施：模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。1.4孔洞。产生原因：在钢筋较密的部位，砼被卡住或漏振。预防措施：对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振动。1.5缝隙及夹渣。产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。预防措施：浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥沙、木屑。2、主要安全技术措施2.1使用振动器的作业人员，应穿胶鞋，戴绝缘手套，使用带有漏电保护的开关箱。2.2夜间作业，应有足够照明设备，并防止眩光。3、产品保护3.1砼浇筑期间，及时校对预留伸出钢筋或埋件位置。3.2已浇的楼板砼强度达到1.2Mpa才准在楼面上进行操作。3.3侧面模板应在砼强度能保证其棱角不因拆模而受损坏时，方可拆模。3.5使用振动棒时，注意不要触碰钢筋与埋件、预埋螺栓、暗管等，如发现变异应及时校正。3.6雨期应备有足够的防御措施，及时对已浇筑的部位进行遮盖，下雨期间，应避免露天作业。第三节模板工程专项方案一．编制依据1．建设单位提供的施工图纸及有关说明。2．国家现行相关施工技术规范及其他有关技术文件，主要技术规范和二．施工方案本工程为框架、框剪结构，梁板结构为普通梁板结构，整体现浇楼面，模板需求量较大，模板工程质量将直接影响到整个工程质量，为确保模板工程施工安全、优质完成，针对该工程特制定如下施工方案。（一）施工要求：1．保证工程结构和构件各部位形状尺寸及相互位置的正确。2．具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受新浇砼的自重和侧面压力以及在施工过程中所产生的荷载。3．构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等要求。4．模板的接搓缝不得漏浆，空隙大时可用胶带纸贴闭密实。5．模板与砼的接触面应涂隔离济，对油质类等影响结构或防碍装饰工程的隔离剂不得采用，严禁隔离剂沾污钢筋砼接搓处。（二）选材及施工方法1．隔离剂选用大型模板的隔离剂选用油性隔离，即采用油性脱模剂。2．剪力墙的模板剪力墙模采用915×1830m、17mm厚的木模板，50×100mm木方作竖楞（方木均经压刨找平，φ48×3.5mm架子钢管作横楞，φ12@600mm对拉螺栓和钢管斜支撑加固。直段墙模板内竖楞50×100mm方木间距200mm，外模楞用2×φ48×3.5mm钢管，间距为500mm，剪力墙采用φ14mm对拉螺栓布置，间距600mm，在其上、中、下部各加一排φ48×3.5mm钢管斜撑间距为600mm，上下排交错布置，斜撑将力传至预埋在底板φ25锚筋上。模板拼接处，此龙骨用M8螺栓@600锁死，防止模板拼缝搓台。为了保证整体墙模的刚度和稳定性，另沿高度设三～四道抛地斜撑，从而形成了整套的墙体模板体系。3．柱模板柱模板采用18mm厚木模板制作整体模板，竖楞采用50×100mm方木，方木均经压刨找平，每20cm一道。柱箍采用48*3.5mm钢管，每45cm一道，最底一层距地面30cm，其板块与板块竖向接缝处理做成企口式拼接，然后加柱箍，支撑体系将柱固定，支撑采用φ48×3.5mm架子管刚性支撑。4．梁模板4.1直梁模板直梁底模与侧模均采用18mm厚木模板，主龙骨采用Φ48*3.5mm钢管，次龙骨选用60×80mm双面刨光方木，梁侧模、梁底模按图纸尺寸进行现场加工，由塔吊运至作业面组合拼装。然后加横楞并利用支撑体系将梁两侧夹紧，在梁h/2处加Φ12穿梁螺栓@600。5．顶板模板顶板模板采用18mm厚木模板，主龙骨采用Φ48×3.5mm@600钢管，次龙骨选用60×80mm@200mm双面刨光方木，为保证顶板的整体砼成型效果，将整个顶板的多层板按同一顺序，同一方向对缝平铺，必须保证接缝处下方有龙骨，且拼缝严密，表面无错台现象，若与柱相交，则不刻意躲开柱头，只在该处将多层板锯开与柱尺寸相应洞口下垫方木作为柱头的龙骨。梁板模板支设方法如下图所示：6．楼梯模板楼梯模板为18mm厚木模板，踏步侧板两端钉在梯段侧板木档上，靠墙的一端钉在反三角木上，踏步板龙骨采用50mm厚方木，制作时在梯段侧板内划出踏步形状与尺寸，并在踏步高度线一侧留出踏步侧板厚度定上木档。采用全封闭式支设楼梯模板，示意见下图：7．模板加工柱梁模板加工必须满足尺寸，两对角线误差小于1mm，尺寸过大的模板需进行刨边，否则禁止使用。8．模板加工模板加工完毕后，必须经过项目经理部技术人员、质检人员验收合格后方可使用。（三）模板安装1．竖向结构钢筋等隐蔽工程验收完毕、施工缝处理完毕后准备模板安装，安装前要清除杂物，焊接式修整模板的定位预埋件，做好测量放线工作，抹好模板下的找平砂浆。墙体模板安装顺序及技术要点顺序：模板定位、垂直度调整→模板加固→验收→砼浇捣→拆模技术要点：安装前要对墙体接缝处凿毛，清除杂物，做好测量放线工作。2．梁模板安装顺序及技术要点安装顺序：搭设和调平模板支架→按标高铺梁底模板→拉线找直→绑扎梁钢筋技术要点：按设计要求起拱（跨度大于4m时，起拱2‰）并注意梁的侧模包住底模，下面龙骨包住侧模。3．楼板模板安装顺序及技术要点安装顺序：满堂支模脚手架→主龙骨→次龙骨→柱头模板龙骨→柱头模板、顶板模板→拼装→模板调整验收→进行下道工序。技术要点：楼板模板当采用单块就位时，竖以每个铺设单元从四周先用阳角模板与墙、梁板连接，然后向中央铺设。按设计要求起拱（跨度大于4m时，起拱2‰）起拱部位为中间，四周不起。4．柱模板安装顺序及技术要点顺序：搭设支模→柱模就位安装→安装柱模→安设支撑→固定柱模→验收→浇筑砼→拆除脚手架、模板→清理模板。（四）模板拆除：1．各类砼构件模板的拆除：非承重侧模以能保证砼表面及棱角不受损坏时方可拆除，承重模板应按《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关规定执行。对于墙、柱模板，要求砼浇筑后强度达到1.2MPa才能拆除。对于一般梁板，要求在砼强度达到设计强度的75%后才能拆除，对大跨度梁板及悬挑梁板，必须待砼强度达到100%后拆除，如因需要必须提前拆除的，则必须加钢顶支撑予以加固。2．拆模时，操作员要站在安全处，以免发生安全事故，从一边向另一边分段拆除待该段模板全部拆完后，方准将模板、配件、支架等运出进行堆放，拆模时严禁将模板直接从高处往下扔，以防止模板变形和损坏。拆下的模板等配件，要有人接应传递，按指定地点堆放，并做到及时清理、维修和涂刷脱模剂，以备待用。3．柱子模板拆除：先拆掉柱斜拉杆或斜支撑，卸掉柱箍和对拉螺栓，再把连接每片柱模板的U形卡拆掉，然后用撬棍轻轻撬动模板，使模板与砼脱离。4．梁板模板拆除：①应先拆梁侧帮模板，再拆除楼板模板，拆楼板模板先拆掉水平拉杆，然后拆除支柱。②有穿对拉螺栓的部位，要先拆掉对拉螺杆和梁托架，再拆除梁底模。5．剪力墙模板的拆除：①在常温条件下拆模时，墙体砼强度必须达到1.2MPa。②撤除模板顺序与安装模板顺序相反，应先拆外侧模板，再拆除内侧模板。先拆纵墙模板后拆横墙模板，首先拆下穿墙螺栓，再松开地脚螺栓，使模板向外倾斜与墙体脱离。如果模板与砼墙面吸附或粘结不能离开时，可用撬棍撬动模板下口，但不得在墙上口撬模板板或用大锤砸模板。要保证拆模时不晃动砼墙体，尤其在拆门窗洞模板时不能用大锤砸模板。③清除模板平台上的杂物，检查模板是否有钩挂兜绊的地方，调整塔吊臂至被拆除的模板上方，将大模板吊出。④剪力墙大模板拆除后要进行定期的检查与维修，以保证使用的质量。（五）施工准备1．技术准备：施工前组织项目部相关技术、生产人员熟悉图纸，认真学习掌握施工图的内容、要求和特点，同时针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录，通过会审，对图纸中存在的问题，与设计、建设、监理共同协商解决，取得一致意见后，办理图纸会审记录，作为施工图的变更依据和施工操作依据。组织管理方案：（见图）项目经理技术负责人项目经理技术负责人施工员：1.与木工组长及相关人员进行技术交底。2.对模板安装进行定位放线现场指导检查模板的制作安装木工组长：1.分别将模板的加工、制作安装向工人进行交底。2.协助施工员进行放线定位。3.对模板制作安装进行现场指导及检查质检员：1.对模板的制作安装质量、定位放线、尺寸进行监控、检查。2.对模板工程质量进行自检、并对其中问题进行督促整改。安全员：1.检查模板堆放、安装、加固及支撑的安全性。2.及时发现安全隐患并督促整改。模板施工材料计划表序号名称规格单位数量使用部位备注1木模板915×1830㎡10000剪力墙、柱、梁、板2木方50×100m360.8梁、板、柱50×100m3298.9剪力墙、柱碗扣架立杆1.5-4.5根15000碗扣架横杆6根100003-4根120003螺