财务后勤科副科长职责（4篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页财务后勤科副科长职责1、负责门诊收费处和住院处工作部署及日常管理工作，包括人员管理、排班考勤、备用金周转与监督管理工作、收入稽核、管理流程优化、突发事件及投诉纠纷处理等;2、负责收费处人员岗位考核目标的制定和考核工作，根据岗位职责，对科室人员的奖惩、聘用提出建议;3、负责对接科室，能处理好收费处与临床科室、职能部门的沟通和业务往来;4、收费处医保电子支付升级工作和自助机业务管理;4、通过不定期工作检查和组织培训等方式，提高收费处服务流程和员工服务能力。财务后勤科副科长职责（二）1.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及财务管理的规章制度。2.主管公司会计、报表、预算等工作3.督导会计核算工作的开展，审核日常费用支出，组织财务人员正确、及时、完整地处理账务。4.加强资金、资产财务监管，确保资金、资产安全和完整。5.按相关税法要求及时组织开展税务申报、税务自查工作，降低税务风险。6.依据公司经营计划做好资金安排，保证资金流动性、合理降低融资成本。7.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议;财务后勤科副科长职责（三）1、中层管理职位，协助财务次长制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略;2、协助财务次长负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、根据公司业务发展的计划协助完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。财务后勤科副科长职责（四）1.根据公司人力资源管理要求，协助部门负责人完善与推动公司绩效管理体系和后备人才发展体系2.在公司内推广绩效管理理念、体系、制度与流程3.根据各部门职责，复核各体系各部门绩效考核指标4.协助组织进行绩效考核，并指导监督各部门的绩效考核工作，促进公司整体绩效发展5.协助绩效考核数据的收集、整理、汇制成相应的分析报表6.协助绩效管理工作流程的优化，不断完善绩效管理体系7.根据考核实际情况，协助部门经理组织绩

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