2013年采购员年终工作总结与计划_第1页
2013年采购员年终工作总结与计划_第2页
2013年采购员年终工作总结与计划_第3页
2013年采购员年终工作总结与计划_第4页
2013年采购员年终工作总结与计划_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2013年工作报告

报告人：XXX

2014年01月17日

序言

在2013年一年里的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，感谢XX公司领导的信任和栽培，给我提供磨练自己的机会。同时，在我遇到困难与挫折，感谢有XX公司的领导和同事，无论工作或生活中给予我关心与关怀、宽容、支持和帮助，感觉到家一般的温暖。临近年终，我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

目录

1.2013年工作报告

（1.1）工作主要内容

（1.2）年度采购金额来往

（1.3）本年度样品采购完成情况（1.4）本年度工作存在的不足

2.2014年工作目标和计划

（2.1）按计划要求及时完成各种物料的采购任务（2.2）采购物料品质计划目标（2.3）降低物料采购成本（2.4）加强与各部门及供应商的沟通

3.结束语

（1.1）

2013年工作主要内容根据生产部提出物料的需求，在合格供应商一览表中确定适合的供应商，进行询价比较议价，然后下达采购合同。根据采购合同，跟踪下达所需物料的送货交期，将交期控制在计划要求时间范围内到货入库。对于到货物料出现品质异常问题积极与供应商协调，配合生产部把好品质关并要求供应商对品质异常提出处理方案及后续改善措施，跟踪不良品不补事宜，保证生产正常运作。积极配合研发部门的新品打样，严格依照研发提出的产品图纸及产品规格等进行索样并跟踪交期，按时追回样品。每月月底盘点与供应商核对当月送货物料的明细，整理当月对账单按时交予财务部门。收集供应商资料和整理保存采购部门的相关资料。（1.2）年度采购金额来往2013年生产用料来往帐采购入库金额（万元）全年付款金额（万元）欠款金额（万元）备注XXXXXX截止2013年12月31日（1.3）本年度样品采购完成情况

1、2013年度在完成生产用料的同时还及时满足了研发部申请的打样2、协助研发部门新产品的开发有利于老旧产品的改良（1.4）本年度工作存在的不足2013年工作存在的不足之处服务意识不够强

供应商改善品质能力有限与供应商沟通不足采购合格率不稳定采购周期长最低库存执行不到位与各个部门沟通不到位供货不及时

2014年工作目标和计划（2.1）按市场需求及时完成各种物料的采购任务

1、采购计划完成率达100%2、订单处理时间在4小时以内3、采购及时率95%以上

2014年工作目标和计划（2.2）采购物料品质计划目标塑料类品质目标98%彩盒类品质目标100%纸箱类品质目标100%物料类品质目标100%（2.3）降低采购物料成本以最优异价格购买所需物料议价对所需物料报价比较（索样）比较选择两到三家合格供应商进行询价询价

2014年工作目标和计划

2014年工作目标和计划（2.4）加强与各部门和供应商的沟通生产部财务部采购部市场部供应商开发部

结束语

在2014年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我。个别工作做得不够完善，做的还不到位,在新的一年里，我将更认真的改正不足，努

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论