探讨新时期电力企业政工管理方法

探讨新时期电力企业政工管理方法摘要：在企业发展中，有效合理的政工管理是极其重要的一部分，是企业可以顺利开展各项工作的基础，是提高员工整体素质和企业凝聚力的前提。新时代，我国的经济条件正在飞速发展，对于企业来说，既有可能迅速发展壮大，也有可能面临十分严峻的市场竞争。所以，在企业政工管理过程中，应当解决管理模式过时等问题，转变理念，完善管理制度。企业若是可以做到以人为本，创新政工管理思路，才能使企业强化自身实力，充分发挥自身优势。关键词：电力企业；党建政工工作；新思路引言：就电力企业来讲，基层党建政工工作对于其发展有着非常重要的作用。随着我国社会的不断进步，人们在生活水平提升的同时，对于电力的需求也在不断的提升。在这样的情况下，电力企业能否持续稳定的发展，对于我国的社会进步以及经济发展都有着非常重要的意义。作为电力企业未来发展的重要思想保障，基层党建政工工作得到了越来越高的重视。因此，对于如何更好地开展电力企业基层党建政工工作进行研究，具有非常重要的意义。1新势下电力企业政工的问题分析1.1对政治工作管理的重视程度不高，需要完善政治工作的管理机制在一些电力公司中，由于政治工作没有得到应有的重视，因此政治工作的管理机制还很不完善，与政治工作有关的管理制度也无法实施。实际上，管理工作无法达到预期的效果。许多电力公司致力于经济发展，他们认为员工的心理问题不会对工作构成威胁，不应将人力和物力浪费在政治工作上，也不能看到政治工作在社会工作中的巨大作用。夸张地说，它的理论和思想教育根本没有帮助企业的经济发展，因此忽略了政治工作。电力公司领导人缺乏关注，使得政治工作很难在实际工作中发挥作用。因此，电力公司的政治工作管理机制严重不足，严重阻碍了企业内部政治工作的发展。1.2政治工作管理缺乏专业人才，管理队伍薄弱政治工作需要专业的心理学知识和扎实的写作能力。由于普遍缺乏对政治工作管理的正确认识，对政治工作人员的招聘不严格，但是由于目前政治工作管理部门缺乏专业，高素质的人才，也极大影响管理团队的整体水平。此外，在与员工进行面对面交流时，政治管理人员必须能够反映出他们的专业素养，并从心理学或社会科学的角度帮助员工解决思想上的问题。目前，电力公司的许多政治管理人员无法达到这种专业水平。电力公司中的许多人对政治工作没有很好的理解，甚至一些政治工作者对他们的工作价值也没有正确的理解。政治工作管理的团队力量相对较弱，团队凝聚力不高。在这种情况下，电力公司的政治工作根本无法形成有效的团队力量，也不能在电力企业的发展中发挥作用。1.3政治工作管理方式不变，发展形式相对落后当前，许多电力公司的思想教育形式已经沿用了过去的旧模式，管理方法保持不变。管理者的思想无法跟上当前新形势的发展和时间。前进，认为政治工作只是分发当前的政治报纸和杂志，供所有人阅读或撰写文章，张贴宣传口号等，在要求与员工沟通时，他们只召集员工举行报告会，观看爱国电影和电视在社会发展的新时代，这类工作根本无法解决实际问题。在新形势下，社会发展日新月异，员工的心理问题或思想矛盾也变得多样化和复杂化。这些问题有时很难及时发现。因此，政治工作管理方法必须摆脱落后观念，积极寻求创新管理。2提升电力企业基层党建工作质量的建议2.1重视基层党组织指导作用的发挥如今在我国的电力企业中，内部有效指导是非常匮乏的。在这样的情况下，电力企业要更好地提升基层党建政工工作的质量，应该不断加强对内部党员的管理与教育，激励其充分发挥党员模范作用。除此之外，对电力企业内部党员进行扩充工作也是工作重点，企业要不断地向党建队伍中输入新鲜的血液来增强党组织的活力。在此基础上，不断开展对党建队伍的培训以及学习活动也是非常必要的，这样才可以让其及时掌握党的最新理论政策，从而更好地发挥其示范引领作用。2.2有效促进一岗双责电力企业管理理念的落实当前在电力企业基层管理中只有全面落实电力企业基层党建责任机制，才能为此项工作提供更加有力的保障，具体可以从以下三个方面展开此项工作：第一，帮助电力企业全体员工明确本质工作与党建工作的关联，建立完善的党建工作责任机制，基层党员要肩负一岗双责、党支书记要肩负第一责任，电力企业党委要肩负主体责任，这样通过全面从严治党的管理理念的实施，为基层党建工作开展提供有力的依据和指导；第二，电力企业的相关管理人员应该根据电力企业基层党建政工工作的实际情况明确自身的主要责任，逐步明确人事干部管理、党风廉政建设和各种党建事项的工作部署，积极为基层党建政工工作提供有力且明确的指导意见；第三，积极制定《电力企业基层党建工作一岗双责工作暂行办法》，有效提高基层党员一岗双责意识，最终推进电力企业基层党建工作的顺利开展。2.3 加强政工综合素质的培训力度通过上述可知，政工工作在企业发展中发挥着不可忽视的作用。在当前市场经济快速发展的背景下，虽然企业的政工人员正在逐渐缩减，但是企业的思想政治教育工作不能被忽视，在此，企业必须积极加强对相关政工人员的业务培训工作，并将其融入到企业的日常计划中，以此来为企业各项生产经营工作的全面落实提供前提条件。不仅如此，企业还要积极建立多元化的岗位培训机制，深入强化各岗位的工作流程，并且还要构件具有学习性质的结构体系，以此来提高政工人员在专业性知识、管理以及职业道德方面的综合素质，从而为政工工作的顺利进行以及企业的全面发展奠定基础。2.4对传统政工工作模式进行改革创新当今的大多数公司都在不同程度上改革和创新了其他部门的工作模式，但他们常常忽略了政治工作。如今，大多数企业的政治工作仍处于传统模式，无法适应时代的发展。。因此，加强政治工作队伍建设的主要方面之一就是改革和创新传统政治工作。此外，企业的政治工作人员还应及时与企业中的其他员工进行沟通，倾听他们的想法并与他们进行沟通.以改善自己的工作。2.5改善管理并规范系统时代在进步，许多公司的政治工作管理系统尚未相应更新。因此，如果公司要顺利进行后续的开发工作，就需要完善政治工作管理制度。根据公司当前的发展需要，对原系统进行修改和完善，规范政治工作管理内容。例如：建立考核制度和相应的奖惩机制，提高员工的积极性，使他们认真履行职责。此外，还可以使公司政治工作人员的创新工作多样化，例如定期安排相关人员阅读和学习，然后进行竞争评估，这对提高员工的积极性有很好的作用。结束语综上所述，企业非常需要一支综合素质强，政治立场坚定的政治工作队伍。因此，企业应更加重视自身政治工作队伍的有关建设，并在此过程中不断积累经验。在实践中不断探索，从根本上提高自身政治工作队伍的素质，为企业的进一步发展铺平道路。参考文献：[1]牛青.浅论新时期电力企业政工管理创新方法[J].现代国企研究,2016.[2]黄水啸.论新形势下电力企业政工管理如何进行创新[J].企业文化旬刊,2017(8).[3]付光.浅析电力企业政工工作的创新措施[J].华章,2014,000(003):32-32.[4]李淼.新形势下电力企业政工管理方式的创新研究