降水及土石方工程施工施工管理

6.1项目管理组织 16.2项目管理人员及职责 16.3项目管理目标 26.4进度管理计划 26.5施工流水段的划分 56.6主要施工阶段平面布置图 66.7支护桩、高压旋喷桩施工 96.8疏干井、回灌井及观测井施工 116.9冠梁、连梁施工 126.10土方开挖 136.11基底排水沟及集水井施工 246.1项目管理组织本工程实行项目经理责任制。由项目经理、执行经理、项目总工、施工员、专职质检员、材料员、试验员、安全管理小组组成管理班子。项目管理人员组织机构如下：项目经理项目经理施工员质检员材料员试验员安全员支护施工组项目总工项目执行经理降水施工组土方施工组6.2项目管理人员及职责项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理武士和工程师施工总负责2执行经理刘育宁高工全面指挥施工，抓好现场管理，是质量、安全、进度、文明施工的直接负责人。3项目总工孙新高工工程施工技术、施工质量的技术责任人，组织对新技术、新工艺的开发和实施，疑难技术问题攻关。4施工员于名斌高工实施施工组织设计方案和技术开发，调度各工序的衔接，负责轴线放样定位。5质检员孔振华工程师负责对工序、设备安装质量的检查、监督、指导，负责质量管理制度的实施。6测量员刘志鹏工程师桩位、轴线等测量放线，对地面孔位、标高及轴线精度负责，进行基坑变形、沉降、位移等观测，测量技术资料整理。7安全员张长帅工程师设备的安全使用，完善安全设施，实施有关安全管理制度，按时呈报有关安全资料报表。负责工地安全文明生产，安全文明生产监督检查，组织召开工地安全例会及早班教育。8材料员刘沂蒙工程师负责材料购置及辅助设备的采购，负责工地原材料等和其他物品的采购，对采购物品的质量、手续、统计数字准确负责。9机械员王超工程师负责现场施工设备的维护和维修，检查设备日常状况。10资料员苑庆涛工程师施工资料的报验，协助项目总工，抓好项目技术质量管理资料整理归档工作。11实验员刁伟工程师原材取样、原材送检，监督现场试块制作及试块养护。6.3项目管理目标项目管理目标名称目标值工期计划工期为120历日，具体开工时间以甲方下发开工通知单为准质量目标达到国家验收标准合格安全目标按现行国家、省、市的相关标准要求执行，杜绝任何安全事故发生，确保安全生产节能目标执行国家、省、市现行文件等有关规定，符合要求6.4进度管理计划6.4.1工期目标总工期120个日历天。6.4.2进度控制的保证措施（1）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。（2）按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。（3）施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：对其它有关计划的调整对其它有关计划的调整新的施工进度计划(调整后的进度计划)制定修改措施分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响确定是否产生进度拖延偏差施工进度计划的执行了解施工进度情况施工进度数据的统计和调整实际与计划的比较6.4.3确保工期的组织及经济措施（1）项目部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。（2）项目经理部对本项目人、机、物按照项目管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真根据我公司质量管理标准，制定并发布执行的质量手册，程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。（3）合理组织、流水作业，施工中各个作业区按流水段划分进行流水作业。（4）各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，促进各项工作的推进，加快项目实施。（5）实行进度计划的有效动态管理控制，编制月、周、日施工计划，适时调整，使日、周、月计划更具有现实性。在总进进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如果发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。（6）定期召开每周一次工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。（7）保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。（8）科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。6.4.4保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素。（1）设计变更和会审因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题，项目部要通过理解图纸与建设单位意图，进行自审、会审和与监理、设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。（2）保证资源配置1）劳动力配置安排好各施工班组，优化工人的技术配备和人性化管理。保证总工期的实施。2）材料供应根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划；项目部组织好本工程的材料供应，协调由建设单位负责供应的物资、设备按期进场。3）机械配置根据场地施工条件及在当地施工经验，组织好各种设备的进场时间和施工控制，确保工期内完成施工。4）资金配备根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。5）后勤保障后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。6.5施工流水段的划分6.5.1施工阶段划分本工程按施工内容大致分成9个阶段，分别为：（1）施工准备：场地平整、排查清障，现场布设规划，水电接入，材料进场，设备就位；（2）支护桩先行施工；（3）高压旋喷桩跟随支护桩施工；（4）疏干井、回灌井及观测井跟随高压旋喷桩施工进度穿插进行；（5）支护桩桩头凿除，桩顶位置冠梁、连梁施工、养护；（6）疏干井排水管道布设、疏干井抽水；（7）土方配合锚索施工，首先采用岛式开挖，为锚索创造工作面，挖至锚索孔位下0.5m，宽度7.0~8.0m，随后在锚索施工养护期间，采用盆式开挖，继续向下挖下一步土方；（8）倒马道与收马道；（9）基坑基底排水沟及集水井施工。6.5.2施工分区本工程施工分成Ⅰ区（包含4-4、5-5、6-6a、6-6b剖面）、Ⅱ区（包含1-1、2-2、3-3、7-7剖面）二个区，如下平面分区图所示：6.6主要施工阶段平面布置图（1）施工平面布置总图（2）施工总平面布置依据1）招标文件提供的基坑支护工程设计图纸；2）国家、山东省有关施工规定、规程，安全文明施工标准和规定；3）现场踏勘情况。（3）现场平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢，为保证现场施工顺利有序的进行，具体的施工平面布置原则如下：1）在济南市有关规定的指导下进行本工程施工平面布置。达到济南市有关环保和文明施工要求；2）依据工程特点和各施工阶段施工管理要求，对施工平面实行分阶段布置和管理，把办公区、生产区分开布置；3）方便后续工程进行调整、管理；4）紧凑有序，在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；5）按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响干扰；6）在满足施工生产需要和济南市政府有关规定的前提下，按照美观、实用、节约的原则进行建设规划临时设施；7）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；8）尽量避免对周围环境的干扰和影响；9）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。（4）基础设施基础设施主要有现场办公区和加工设施等。1）办公区：现场办公场所位于场区南侧，南侧围挡东西向布设一排现场临时办公室。2）道路设置场内主干道利用场内现有沥青混凝土道路，作业区内支护桩、高压旋喷桩、降水井、挖机及吊车等行走路线及临时停放点采用挖机整平、夯压及铺设钢板等灵活措施修建。3）出入口设置本工程共设置三个出入口，1#、2#口在场区北侧和东北侧，3#出入口通向文化西路。a支护桩、高压旋喷桩施工阶段材料及设备进出场区以2#出入口为主，1#出入口为辅。b土方开挖外运阶段，1#口为土方运输车辆进口，2#口为土方运输车辆出口，在2#出入口设置冲洗槽，配备标准化冲洗车辆机，污水经三级沉淀池沉淀后排入市政管网。c3#口为职工进入施工区域通道，设置门禁。整个场区为全封闭，工人通过办理门禁卡进出施工现场。(5）材料加工、堆场及其他主要临设布置1）现场材料堆场及加工场地主要有钢筋堆场、钢筋笼加工场、钢筋笼堆场、水泥罐及渣土临时堆场，采用25cm厚C20素砼硬化，表面抹面收光，具体尺寸及布置详见施工平面布置图。2）场内沿现有主干道旁设置直径3m水泥罐6个，每2个水泥罐为一组，配置1个2×2m的水泥储存池及1台空压机。3）配置1台500KW静音发电机，施工现场临时停电备用。（6）疏干井排水管路布置沿基坑坡顶挡水墙内周圈布设排水管路，排水管路按0.05坡率架设，每隔50米设置一个集水池，排水管路出水口位置设置长*宽*深为3m*2m*1m沉淀池，经沉淀池沉淀后排入市政排水管网中。详见基坑降水平面布置图。排水管路布设6.7支护桩、高压旋喷桩施工（1）优先施工支护桩，计划配置6台套200以上型号旋挖钻机。1）先施工Ⅰ区，2台套旋挖钻机布设在6-6a和6-6b剖面中间处，一台向北、一台向南相悖而行施工，2台套旋挖钻机布设在5-5剖面靠西1/3位置处一台向东施工、一台向西相悖而行施工，2台套旋挖钻机布设在4-4与5-5剖面交接位置（E点）一台向南施工、一台向北相悖而行施工。2）Ⅰ区施工完后6台套旋挖钻机陆续调配到Ⅱ区施工，2台套钻机在西侧2-2与3-3剖面交接位置（C点），2台套钻机在东侧7-7北1/3处，2台套钻机在1-1剖面中间位置，均相悖方向施工。（2）高压旋喷桩施工跟随支护桩施工进度，配置3台套GP15型高压旋喷钻机（三重管）施工高压旋喷桩。（3）I区支护、高喷桩施工平面布置图（4）Ⅱ区支护、高喷桩施工平面布置图6.8疏干井、回灌井及观测井施工（1）疏干井、回灌井及观测井跟随支护桩及高压旋喷桩施工进度穿插进行。配置2台套水井钻机施工。1）先施工Ⅱ区基坑中间部位的疏干井。2）再跟随支护桩及高压旋喷桩后施工Ⅰ区的疏干井、回灌井及观测井.3）最后跟随支护桩及高压旋喷桩后施工Ⅱ区基坑底边线附近疏干井、基坑外侧的回灌井和观测井。（2）基坑降水施工平面布置图6.9冠梁、连梁施工（1）待Ⅰ区支护桩、高压旋喷桩部分施工完毕，4-4、5-5、6-6a、6-6b剖面支护桩按养护期先后施工桩头凿除，桩顶位置冠梁、连梁施工。Ⅱ区支护桩、高压旋喷桩部分段施工完毕，1-1~3-3剖面支护桩按养护期先后施工桩头凿除，桩顶位置冠梁、连梁施工。（2）期间穿插进行疏干井排水管道布设，疏干井抽水。（3）待冠梁、连接梁养护达到设计要求，申请土方开挖，准备第一层土方开挖。6.10土方开挖（1）第一、二步土方开挖第一步土方先开挖Ⅰ区，再开挖Ⅱ区。初期土方开挖采用中心岛式开挖，即先开挖支护所需工作面，为锚索施工创造条件。锚索挖出足够宽度工作面后（一般情况下自支护桩边缘起算7.0~8.0m），将中心土方挖除外运。为减少土方压力，锚索施工及养护期间，土方不能停止作业，土方开挖换成盆式开挖方式，即给锚索保留工作面，继续开挖下一层土方。1）开挖Ⅰ区第一层锚索下0.5m深度，在2#出入口形成2#马道（位于3-3剖面与4-4剖面交界处），投入4台锚索钻机进行施工。2）Ⅰ区锚索施工期间，Ⅱ区土方第一层开挖，挖至Ⅱ区第一道锚索下0.5m深度。3）开挖Ⅰ区中心部位土方。4）开挖Ⅱ区中心部位土方，Ⅰ区锚索施工完成进行养护，准备张拉，Ⅱ区锚索施工。5）Ⅱ区锚索施工养护期间，土方不停，由岛式开挖转换成盆式开挖，给锚杆施工留下7~8m工作面，中心部位土方开挖第二步。（2）第三、四、五步土方开挖。1）开挖Ⅰ区第二道锚索工作面，施工第二道锚索，随后开挖中心第三步土方。于此同时，断掉1#马道，保留2#马道，并且抽调1台钻机全力以赴突击施工1#马道下影响范围内约20m宽度工作面锚索，利用一个月时间将1#马道下影响范围内2-2剖面3道锚索、3-3剖面4道锚索施工完成（最底层一道锚索施工完成后不张拉立即回填，待后期收完1#马道后再进行最底层一道锚索的张拉，避免最底层锚索张拉完后因挖土破坏腰梁）。2）Ⅰ区第二道锚索养护期间，挖Ⅱ区第二道锚索工作面，施工第二道锚索，随后开挖中心第三步土方。此后Ⅰ区Ⅱ区锚索施工、养护与土方作业交叉进行。3）Ⅱ区第二道锚索养护期间，开挖Ⅰ区第三道锚索工作面，施工第三道锚索，随后开挖中心第四步土方。4）Ⅰ区第三道锚索养护期间，开挖Ⅱ区第三道锚索工作面，施工第三道锚索。在此期间，恢复1#马