- 现行
- 正在执行有效
- 2020-09-09 颁布
下载本文档
基本信息：
- 标准号：ISO 41014:2020 EN
- 标准名称：设施管理 制定设施管理战略
- 英文名称：Facility management — Development of a facility management strategy
- 标准状态：现行
- 发布日期：2020-09-09
文档简介
1.制定策略的背景和目的：设施管理策略是一个组织中关于设施管理活动的指导方针，旨在确保设施的有效利用和长期的维护。它为组织提供一个清晰的框架，以确定如何管理其设施，并确保所有利益相关者都得到满足。
2.确定策略目标：在制定策略之前，需要确定明确的策略目标，包括提高设施的效率、节约成本、提高员工满意度、维护组织的形象等。这些目标应该与组织的整体战略和使命相一致。
3.收集和分析信息：制定策略需要收集和分析有关组织设施的信息，包括设施的现状、可用资源、安全风险、员工反馈等。这些信息有助于确定优先事项和需要解决的问题。
4.制定战略：根据收集到的信息，需要制定相应的战略来应对这些优先事项和问题。这可能包括设施改造、能源效率优化、节约水资源、员工培训、环境管理等。每个战略都需要详细的描述和解释，以便相关人员理解并实施。
5.制定时间表和资源安排：为了确保策略的实施和管理，需要制定一个详细的时间表和资源安排。这包括明确每个步骤的时间和里程碑、所需资源的预算和人员安排、定期的监测和评估等。
6.沟通与协作：策略的制定需要与所有相关利益相关者进行沟通与协作，包括管理层、员工、客户和其他合作伙伴。通过沟通协作，可以确保所有人都理解策略的重要性并积极参与实施。
7.实施与评估：策略的实施需要定期进行评估和调整，以确保其有效性和可持续性。评估应包括对实施情况的监测、反馈、结果分析和改进建议等方面。根据评估结果，可能需要调整战略或时间表，以确保组织的设施管理持续满足其需求和目标。
ISO41014:2020ENFacilitymanagement—Developmentofafacilitymanagementstrategy是一个重要的标准，它为组织提供了制定设施管理策略的框架和方法。通过明确的目标、信息收集和分析、战略制定、时间表和资源安排、沟通与协
温馨提示
最新文档
- 2024年磷项目提案报告样文
- 2024年飞机电缆项目立项申请报告模稿
- 2024年铸币及贵金属制实验室用品项目提案报告范稿
- 2024年微波介质陶瓷项目立项申请报告范稿
- 企业上云情况调查问卷
- 2024年剥绒设备项目申请报告范文
- 关于时间管理课件
- 体育管理学教育课件
- 野蜂飞舞课件视频
- 十五驿路梨花课件
- 北师大版五年级上册数学第一单元练习题含答案【含答案】
- 国有资产信息化监管平台的构建
- 《生理学基础》教案
- 常用H型钢理论重量表
- 路基填方施工方案(首件)详解
- 大咯血的紧急抢救流程图
- 血气分析指南解读-《动脉血气分析临床操作实践标准》解读
- DTZZIII系列电梯称重装置 使用手册
- stm32f103zet6核心板电路图彩色
- corelDRAW优质课教案
- 花的形态及发育ppt课件
评论
0/150
提交评论