试桩工程招标文件模板

****二期试桩工程（**标段）招标文件(项目专用本)招标人：****二期工程建设指挥部招标代理：***投资咨询二〇一七年元月

说明一、****二期工程试桩工程（**标段）招标文件由行业标准施工招标文件和项目专用本两部分组成。行业标准施工招标文件为中国《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》（），本册为项目专用本。二、项目专用本是对行业标准施工招标文件补充、修改和完善，投标人应将行业标准施工招标文件和项目专用本结合阅读，凡项目专用本和行业标准施工招标文件不一致处以项目专用本为准。凡项目专用本中未编入内容均以行业标准施工招标文件为准。三、行业标准施工招标文件中全部注解均以项目专用本内容为准。四、投标人投标文件应根据项目专用本和行业标准施工招标文件要求编制，完整反应项目专用本和行业标准施工招标文件要求和内容。不然，招标人将拒绝此投标文件。

3目录3TOC\o"1-3"\u第一卷 1第一章招标公告 2201年月日第二章投标人须知 3第二章投标人须知 4投标人须知前附表 4投标人须知附录一：招标工程说明 7投标人须知附录二：投标确保金退还须知 7第三章评标措施（综合评定法） 8评标措施前附表 81.评标方法 102.评审标准 103.评标程序 10第四章协议条款及格式 12第二节专用协议条款 13第三节协议附件格式 29附件四：履约担保格式 29第五章工程量清单（另册） 30第二卷 31第六章图纸（另册） 32第三卷 33第七章技术标准和要求 34第一节通常要求 35第二节特殊技术标准和要求 51附件A：施工现场现实状况平面图 52第四卷 53第八章投标文件格式 54一、投标函及投标函附录 57二、法定代表人身份证实及授权委托书 59三、投标确保金 61四、已标价工程量清单 62五、施工组织设计及技术方案 63六、项目管理机构 71七、拟分包项目情况表 74八、资格审查资料 75九、其它材料 80第一卷

第一章招标公告 ****二期工程试桩工程施工招标公告1.招标条件****二期建设工程已由***以**2575号同意工程可行性汇报，建设资金来自股东、**企业自筹，****二期工程建设指挥部负责工程建设管理，现对该项目标大临工程进行公开招标。2.项目概况和招标范围此次招标项目为二期工程试桩工程，具体包含：试桩工程施工、桩基荷载试验并出具试验汇报。3、投标人资格条件3.1此次招标要求投标人须含有：=1\*GB3①独立法人单位，持有效营业执照，资信及财务情况良好；=2\*GB3②地基和基础工程专业承包企业资质一级；=3\*GB3③项目经理资格：一级注册建造师，且近三年有类似桩基工程业绩。④近三年有过类似桩基工程业绩，并在人员、设备、资金等方面含有对应施工能力；3.2此次招标不接收联合体投标。3.3各投标人均可就上述标段中壹个标段投标。3.4法定代表人为同一个人两个及两个以上法人，母企业、全资子企业及其控股企业，和其它形式有资产关联关系投标人，全部不得在同一招标项目中同时投标。4.投标报名4.1请投标人请于1月25日至1月30日（法定公休日、法定节假日除外），每日早晨8时30分至11时10分，下午13时30分至16时00分（北京时间，下同），携带报名资料在****二期工程建设指挥部计划处405室进行投标报名。报名资料包含：营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、授权委托书、经办人身份证（或其它有效证件）等资料复印件或扫描件，和经办人联络方法（手机、电话、传真和电子邮箱等）。5.招标文件获取5.1请投标人在报名同一时间和地点购置招标文件。另外，投标人可在中国招投标网（网址：**.com/，首页右上角“信息自助公布”下拉菜单中选交通行业，进入招标公告栏，打开到本项目招标公告，左侧点击“资料下载”即可）下载招标文件；电子文件仅供参考，最终以纸版招标文件为准。5.2招标文件每标段售价500元，售后不退。6.招标人将于下列时间、地点组织并招开标前会议，现场考察交通、食宿由投标人自行安排，费用自理；标前会议时间：2月14日早晨9时，地点：****二期工程建设指挥部会议室；现场考察时间：标前会议后，随即进行现场考察。7.投标文件递交7.1投标文件递交截止时间（投标截止时间，下同）为3月3日早晨9：00（截止时间），地点为**招标评标中心一号会议室（地址：***七家湾96号三楼）。7.2逾期送达或未送达指定地点投标文件，招标人不予受理。8.公布公告媒介此次招标公告同时在中国招投标网（网址：）上公布。9联络方法招标人：****二期建设指挥部招标代理：江苏**投资咨询联络电话：025-**传真：025-**联系人：****邮编：**201年月日

第二章投标人须知投标人须知前附表条款号条款名称编列内容1.1.2招标人名称：****二期工程建设指挥部地址：南京**镇联络人：****电话：025-**1.1.4项目名称二期工程试桩工程（**标段）1.1.5建设地点****南侧1.2.1资金起源股东、民航专题资金、**自筹1.2.资金落实情况已落实1.3.1招标范围详见招标公告1.3.2计划工期计划工期：3个月计划开工日期：年3月18日计划完工日期：年6月18日1.3.3质量要求符合国家及行业规范要求1.4.1投标人资质条件、能力和信誉见招标公告1.4.2是否接收联合体投标不接收1.9.1踏勘现场踏勘时间：年2月14日早晨预备预备会后踏勘集中地点：****二期建设工程指挥部1.10.1投标预备会召开，召开时间：2月14日早晨9:00召开地点：南京****二期建设工程指挥部1.10.2投标人提出问题截止时间递交投标文件截止之日18天前招标人接收疑问传真号码及电子邮箱传真号码：025-**电子邮箱**.cn1.10.3招标人书面澄清时间递交投标文件截止之日15天前澄清文件电子版文件下载地址/1.11分包主体工程不许可1.12偏离不许可2.1组成招标文件其它材料二期建设工程试桩设计文件2.2.1投标人要求澄清招标文件截止时间递交投标文件截止之日18天前2.2.2投标截止时间月日时分2.2.3投标人确定收到招标文件澄清时间收到澄清后2小时内（以发出时间为准）2.3.2投标人确定收到招标文件修改时间收到澄清后2 小时内（以发出时间为准）3.1.1组成投标文件其它材料/3.1.3投标文件编制要求按招标文件第七、八章要求编写。3.3.1投标使用期递交投标文件截止之日起90天3.4.1投标确保金投标确保金形式：本票、支票或汇票投标确保金金额：人民币五万元正投标确保金递交截止时间为（到账时间）：在开标会之前五日内交纳至****二期工程建设指挥部，并将收款凭证复印件密封在投标文件正本中提交。招标人指定帐户信息以下：账户名称：****开户银行：建行****分理处帐 号：**(请在用途栏注明试桩工程投标确保金)3.4.3投标确保金退还须知见投标人须知附录二3.5.2多年财务情况年份要求 2年（-年）3.5.3多年完成类似项目标年份要求3年（-年）3.5.5多年发生诉讼及仲裁情况年份要求3 年（-年）3.6是否许可递交备选投标方案不许可3.7.3签字或盖章要求由企业法人代表或法人代表委托人签字，盖企业法人章3.7.4投标文件副本份数副本4 份3.7.5装订要求投标文件分为二卷：第一卷：证实文件复印件（原件备查）第二卷：投标文件每卷单独封装，除第一卷为一份外，第二卷为一正四副4.1.2封套上写明招标人名称：****二期工程建设指挥部项目名称：****二期工程试桩工程投标文件在月日时分前不得开启4.1.3密封和标识其它要求密封时需加盖密封章并注明投标项目名称及投标单位名称4.2.2递交投标文件地点详见招标公告4.2.3是否退还投标文件否4.2.6招标人通知延后投标截止时间时间原定投标截止时间3天前5.1开标时间和地点开标时间：同投标截止时间开标地点：同投标地点5.2开标程序（4）密封情况检验：（5）开标次序：文件送达前后次序6.1.1评标委员会组建评标委员会组成：7人；其中招标人代表2人，教授5人；评标教授确定方法：从交通及民航教授库中随机抽取7.1是否授权评标委员会确定中标人否，推荐中标候选人数：3人7.4.1履约担保履约担保形式：银行保函履约担保金额：协议价扣除暂定金后10％10需要补充其它内容10.1.1补充要求每个投标人可同时最多对本项目标/个标段投标10.2.1招标控制价公布时间投标截止时间前5天10.3施工组织设计是否采取“暗标”评审方法不采取10.4是否要求投标人在递交投标文件时，同时递交投标文件电子版要求，投标文件电子版内容：投标文件全部内容投标文件电子版份数：1份投标文件电子版形式：光盘投标文件电子版密封方法：单独放人一个密封袋中，加贴封条，并在封套封口处加盖投标人单位章，在封套上标识“投标文件电子版”字样。10.5是否实施计算机辅助评标否10.6投标人代表出席开标会根据本须知第5.1款要求，招标人邀请全部投标人法定代表人或其委托代理人参与开标会。投标人法定代表人或其委托代理人应该按时参与开标会，并在招标人按开标程序进行点名时，向招标人提交法定代表人身份证实文件或法定代表人授权委托书，出示本人身份证，以证实其出席，不然，其投标文件按废标处理。10.7中标公告在中标通知书发出前，招标人将中标候选人情况在本招标项目招标公告公布同一媒介和有形建筑市场／交易中心给予公告，公告期不少于3个工作日。10.8知识产权组成本招标文件各个组成部分文件，未经招标人书面同意，投标人不得私自复印和用于非本招标项目所需其它目标。招标人全部或部分使用未中标人投标文件中技术结果或技术方案时，需取得其书面同意，并不得私自复印或提供给第三人。10.9重新招标其它情形除投标人须知正文第8条要求情形外，除非已经产生中标候选人，在投标使用期内同意延长投标使用期投标人少于三个，招标人应该依法重新招标。10.10同义词语组成招标文件组成部分“通用协议条款”、“专用协议条款”、“技术标准和要求”和“工程量清单”等章节中出现措辞“发包人”和“承包人”，在招标投标阶段应该分别按“招标人”和“投标人”进行了解。10.11监督行业监督部门：**厅建设管理办公室地址：******路16号电话：025-***邮政编码：210001纪检监督部门:江苏省交通关键工程纪检监察领导小组驻****二期工程办公室地址：*******内电话:025-10.12解释权组成本招标文件各个组成文件应互为解释，互为说明；如有不明确或不一致，组成协议文件组成内容，以协议文件约定内容为准，且以专用协议条款约定协议文件优先次序解释；除招标文件中有尤其要求外，仅适适用于招标投标阶段要求，按招标公告（投标邀请书）、投标人须知、评标措施、投标文件格式前后次序解释；同一组成文件中就同一事项要求或约定不一致，以编排次序在后者为准；同一组成文件不一样版本之间有不一致，以形成时间在后者为准。按本款前述要求仍不能形成结论，由招标人负责解释。

投标人须知附录一：招标工程说明详见设计图纸投标人须知附录二：投标确保金退还须知各投标单位在退投标确保金时，请提供财务收据，单位为：****二期工程建设指挥部.

第三章评标措施（综合评定法）评标措施前附表条款号评审因素评审标准2.1.1形式评审标准投标文件组成、装订、数量、密封和标识符合第二章“投标人须知”第3.7项和4.1项要求要求（依据开标统计表、监标人和投标人代表签字确认密封标识情况检验表及投标文件进行评审）原件资料核查第二章“投标人须知”第5.2.1项要求全部原件资料提供齐全且真实有效（依据监标人和投标人代表签字确定核查统计表或投标人提交原件资料）投标人名称和营业执照、资质证书、安全生产许可证一致，（若不一致应提供相关部门正当批件）投标文件签署及盖章符合第二章“投标人须知”第3.7.3项要求投标文件格式符合第八章“投标文件格式”要求，按招标文件要求格式填报了全部数据，字迹清楚可辨，并符合招标文件其它要求授权委托书投标文件由授权委托人签署，应根据招标文件格式出具授权委托书报价唯一只能有一个有效报价投标报价投标报价未超出招标人公布招标控制价其它投标文件未附有招标人不能接收条件2.1.2资格评审标准营业执照含有有效营业执照安全生产许可证含有有效安全生产许可证资质等级符合第二章“投标人须知”第1.4.1项要求财务情况符合第二章“投标人须知”第1.4.1项要求类似项目业绩符合第二章“投标人须知”第1.4.1项要求信誉符合第二章“投标人须知”第1.4.1项要求项目经理符合第二章“投标人须知”第1.4.1项要求其它要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项要求投标人资格不存在第一章“招标公告”第3.4项及第二章“投标人须知”第1.4.3项要求任何一个情形2.1.3响应性评审标准投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项要求工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项要求工程质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项要求投标使用期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项要求投标确保金符合第二章“投标人须知”第3.4.1项要求权利义务符合第四章“协议条款及格式”要求已标价工程量清单符合第五章“工程量清单”给出范围及数量技术标准和要求符合第七章“技术标准和要求”要求投标报价投标报价不存在显著低于其它投标报价，且未被评标委员会认定低于成本价标条款号条款内容编列内容2.2.1分值组成(总分100分)评分原因分值施工组织设计及技术方案等20项目管理机构（包含项目经理、技术责任人等）8投标报价（包含总价及单价评分）70企业业绩22.2.评标基准价计算方法评标价计算步骤：（1）评标价确实定：评标价=投标函文字报价（2）有效评标价确实定：全部经过本章第2.1.1、2.1.2、2.1.3项评审投标文件评标价为有效评标价（3）有效评标价平均值计算全部有效评标价(超出5家)去掉一个最高值和一个最低值后算术平均值即为有效评标价平均值（假如有效评标价少于5家时，则计算时不去掉最高值和最低值）（4）评标基准价确实定：将有效评标价平均值下浮一定百分比，作为评标基准价，下浮百分比在开标时由监标人随机抽取，有效评标价平均值乘以现场抽取下浮百分比作为评标基准价2.2.投标报价偏差率计算公式偏差率=100%×（投标人评标价-评标基准价）/评标基准价评分原因、分值权重及评分标准条款号评分原因分值权重各评分原因细项分值评分标准2.2.4(1)施工组织设计及技术方案等评分20分内容完整性和编制水平2分优2、良1.6、通常I.2施工方案和技术方法（包含试验方案）6分优6、良4、通常3质量管理体系和方法4分优4、良3.2、通常2.4安全管理体系和方法2分优2、良1.6、通常1.2环境保护管理体系和方法2分优2、良1.6、通常1.2工期确保体系及确保方法2分优2、良1.6、通常1.2资源配置计划2分优2、良1.6、通常(2)项目管理机构评分8分项目经理业绩2分近三年有一个类似业绩（提供证实材料原件）得1分，最高2分技术责任人资质2分含有高级职称得2分，不然不得分机构人员配置4分优4、良3.2、通常(3)投标报价评分70分评标价分和评标基准价一致得满分70分，每高1%扣1分，每低1％扣0.5分，扣完为止2.2.4(4)企业业绩2分企业业绩2分近三年有一个类似业绩（提供证实材料原件）得1分，最高2分3.1.3算术性错误修正标准（1）投标文件中大写金额和小写金额不一致，以大写金额为准；（2）总价金额和依据单价计算出结果不一致，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有显著错误除外。3.判定投标报价是否低于其成本依据苏建招[]333号文，投标报价低于有效投标人投标报价平均值下浮6%且低于招标控制价下浮12%，评标委员会应直接判定其投标报价低于成本。1.评标方法此次评标采取综合评定法。评标委员会对满足招标文件实质性要求投标文件，根据本章第2.2款要求评分标准进行打分，并按得分由高到低次序推荐中标候选人，但投标文件低于其成本除外。综合评分相等时，以投标报价优先；报价也相等，由招标人自行确定。2.评审标准2.1初步评审标准2.1.1形式评审标准：见评标措施前附表。2.1.2资格评审标准：见评标措施前附表。2.1.3响应性评审标准：见评标措施前附表。2.2分值组成和评分标准2.2.1分值组成（1）施工组织设计及技术方案等：见评标措施前附表；（2）投标报价：见评标措施前附表；2.2.2评标基准价计算评标基准价计算方法：见评标措施前附表。2.2.3投标报价偏差率计算投标报价偏差率计算公式：见评标措施前附表。2.2.4评分标准（1）施工组织设计及技术方案等评分标准：见评标措施前附表；（2）投标报价评分标准：见评标措施前附表；3.评标程序3.1初步评审3.1.1评标委员会能够要求投标人提交第二章“投标人须知”第3.5.1项至第3.5.5项要求相关证实和证件原件，方便核验。评标委员会依据本章第2.1款要求标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准，作废标处理。（适适用于未进行资格预审）3.1.2投标人有以下情形之一，其投标作废标处理：（1）第二章“投标人须知”第1.4.3项要求任何一个情形；（2）串通投标或弄虚作假或有其它违法行为；（3）不按评标委员会要求澄清、说明或补正。3.1.3投标报价有算术错误，评标委员会按前附表要求标准对投标报价进行修正，修正价格经投标人书面确定后含有约束力。投标人不接收修正价格，其投标作废标处理。3.2具体评审3.2.1评标委员会按本章第2.2款要求量化原因和分值进行打分，并计算出综合评定得分。（1）按本章第2.2.4（1）目要求评审原因和分值对施工组织设计及技术方案等计算出得分A；（2）按本章第2.2.4（2）目要求评审原因和分值对项目管理机构计算出得分B；（3）按本章第2.2.4（3）目要求评审原因和分值对投标报价计算出得分C；（4）按本章第2.2.4（4）目要求评审原因和分值对其它部分计算出得分D。评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。投标人得分=A+B+C+D。评标委员会发觉投标人报价显著低于其它投标报价，使得其投标报价可能低于其部分成本，应该要求该投标人作出书面说明并提供对应证实材料。投标人不能合理说明或不能提供对应证实材料，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作废标处理。3.3投标文件澄清和补正3.3.1在评标过程中，评标委员会能够书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确内容进行书面澄清或说明，或对细微偏差进行补正。评标委员会不接收投标人主动提出澄清、说明或补正。3.3.2澄清、说明和补正不得改变投标文件实质性内容（算术性错误修正除外）。投标人书面澄清、说明和补正属于投标文件组成部分。3.3.3评标委员会对投标人提交澄清、说明或补正有疑问，能够要求投标人深入澄清、说明或补正，直至满足评标委员会要求。3.4评标结果3.4.1除第二章“投标人须知”3.4.2评标委员会完成评标后，应该向招标人提交书面评标汇报。

第四章协议条款及格式

第二节专用协议条款专用协议条款是对通用协议条款相关条款补充、删改或具体化，应对照通用协议条款中同一编号条和款一起阅读和了解。假如在协议文件任何部分，引用某条款号时(没有指明专用条款或通用条款)，被引用条款指同一条款号专用条款和通用条款总称。1.通常约定1.1词语定义1.1.2协议当事人和人员发包人：。监理人：。发包人代表：指发包人指定派驻施工场地(现场)全权代表。姓名：。职务：。联络电话：。电子信箱：。通信地址：。专业分包人：指依据协议条款第15.8.1项约定，由发包人和承包人以招标方法选择分包人。0专题供给商：指依据协议条款第15.8.1项约定，由发包人和承包人以招标方法选择供给商。1独立承包人：指和发包人直接签订工程承包协议，负责实施和工程相关其它工作当事人。1.1.3工程和设备永久工程：/。临时工程：/。单位工程：指含有相对独立设计文件，能够独立组织施工并能形成独立使用功能永久工程组成部分。0永久占地：/。1临时占地：/。1.1.4日期缺点责任期期限：24月。保修期：是依据现行相关法律要求，在协议条款第19.7款中约定由承包人负责对协议约定保修范围内发生质量问题推行保修义务并对造成损失负担赔偿责任期限。1.1.6其它材料：指组成或将组成永久工程组成部分各类物品(工程设备除外)，包含协议中可能约定承包人仅负责供给材料。争议评审组：是由发包人和承包人共同聘用人员组成独立、公正第三方临时性组织，通常由一名或三名协议管理和(或)工程管理教授组成。争议评审组负责对发包人和(或)承包人提请进行评审本协议项下争议进行评审并在要求期限内给出评审意见，协议双方在要求期限内均未对评审意见提出异议时，评审意见对协议双方有最终约束力。发包人和承包人应该分别和接收聘用争议评审教授签署聘用协议，就评审争议范围、评审意见效力等必需事项做出约定。除另有尤其指明外，专用协议条款中使用措辞“协议条款”指通用协议条款和(或)专用协议条款。1.4协议文件优先次序协议文件优先解释次序以下：(1)协议协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)专用协议条款；(5)通用协议条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价工程量清单。协议协议书中约定采取总价协议形式，已标价工程量清单中各项工程量对协议双方不具协议约束力。图纸和技术标准和要求之间有矛盾或不一致，以其中要求较严格标准为准。协议双方在协议推行过程中签署补充协议亦组成协议文件组成部分，其解释次序视其内容和其它协议文件相互关系而定。1.5协议协议书协议生效条件：发包人、承包人签字盖章后1.6图纸和承包人文件1.6.1图纸提供(1)发包人根据协议条款本项约定向承包人提供图纸。承包人需要增加图纸套数，发包人应代为复制，复制费用由承包人负担。(2)在监理人同意协议条款第10.1款约定协议进度计划或协议条款10.2款约定协议进度计划修改后7天内，承包人应该依据协议进度计划和本项约定图纸提供期限和数量，编制或修改图纸供给计划并报送监理人，其中应该载明承包人对各区段最新版本图纸(包含协议条款第1.6.3项约定图纸修改图)最迟需求时间，监理人应该在收到图纸供给计划后7天内批复或提出修改意见，不然该图纸供给计划视为得到同意。经监理人同意最新图纸供给计划对协议双方有协议约束力，作为发包人或监理人向承包人提供图纸关键依据。发包人或监理人不根据图纸供给计划提供图纸而造成承包人费用增加和(或)工期延误，由发包人负担赔偿责任。承包人未根据本目约定时间向监理人提交图纸供给计划，致使发包人或监理人未能在合理时间内提供对应图纸或承包人未根据图纸供给计划组织施工所造成费用增加和(或)工期延误由承包人负担。(3)发包人提供图纸期限：协议生效后7个工作日内。(4)发包人提供图纸数量：提供6套施工图纸。1.6.2承包人提供文件(1)除专用协议条款第4.1.10(1)目约定由承包人提供设计文件外，本项约定其它应由承包人提供文件，包含必需加工图和大样图，均不是协议计量和支付依据文件。由承包人提供文件范围：根据监理人和发包人具体要求实施(2)承包人提供文件期限：根据监理人和发包人具体要求实施(3)承包人提供文件数量：根据监理人和发包人具体要求实施(4)监理人批复承包人提供文件期限：提供有效文件后5个工作日内。(5)其它约定：/1.6.3图纸修改监理人应该根据协议条款第1.6.1(2)目约定有协议约束力图纸供给计划，签发图纸修改图给承包人。1.7联络1.7.2联络来往函件送达和接收(1)联络来往信函送达期限：协议约定了发出期限，送达期限为协议约定发出期限后二十四小时内；协议约定了通知、提供或报送期限，通知、提供或报送期限即为送达期限。(2)发包人指定接收地点： 。(3)发包人指定接收人为： 。(4)监理人指定接收地点：。(5)监理人指定接收人为：。(6)承包人指定接收人为协议协议书中载明承包人项目经理本人或项目经理授权代表。承包人应在收到开工通知后7天内，根据协议条款第4.5.4项约定，将授权代表其接收来往信函项目经理授权代表姓名和授权范围通知监理人。除协议另有约定外，承包人施工场地管理机构办公地点即为承包人指定接收地点。(7)发包人(包含监理人)和承包人中任何一方指定接收人或接收地点发生变动，应该在实际变动前提前最少一个工作日以书面方法通知另一方。发包人(包含监理人)和承包人应该确保其各自指定接收人在法定和(或)符合协议约定工作时间内一直工作在指定接收地点，指定接收人离开工作岗位而无法立即签收来往信函组成拒不签收。(8)发包人(包含监理人)和承包人中任何一方均应该立即签收另一方送达其指定接收地点来往信函，拒不签收，送达信函一方能够采取挂号或公证方法送达，由此所造成直接和间接费用增加(包含被迫采取特殊送达方法所发生费用)和(或)延误工期由拒绝签收一方负担。2.发包人义务2.3提供施工场地施工场地应该在监理人发出开工通知中载明开工日期前7天含有施工条件并移交给承包人，具体施工条件在第七章“技术标准和要求”第一节“通常要求”中约定。发包人最迟应该在移交施工场地同时向承包人提供施工场地内地下管线和地下设施等相关资料，并确保资料真实、正确和完整。2.5组织设计交底发包人应该在协议条款11.1.1项约定开工日期前组织设计人向承包人进行协议工程总体设计交底(包含图纸会审)。发包人还应根据协议进度计划中载明阶段性设计交底时间组织和安排阶段工程设计交底(包含图纸会审)。承包人能够书面方法经过监理人向发包人申请增加紧急设计交底，发包人在认为确有必需且条件许可时，应该立即组织这类设计交底。2.8其它义务(1)向承包人提交对等支付担保。在承包人按协议条款第4.2条向发包人递交符合协议约定履约担保同时，发包人应该根据金额和条件对等标准和招标文件中要求格式或其它经过承包人事先认可格式向承包人递交一份支付担保。支付担保使用期应该自本协议生效之日起至发包人实际支付完工付款之日止。假如发包人无法取得一份不带具体截止日期担保，支付担保中应该有“变更工程完工付款支付日期，确保期间根据变更后完工付款支付日期做对应调整”或类似约定条款。支付担保应在发包人付清完工付款之以后28天内退还给发包人。承包人不负担发包人和支付担保相关任何利息或其它类似费用或收益。支付担保是本协议附件。(2)按相关要求立即办理工程质量监督手续。(3)依据建设行政主管部门和(或)城市建设档案管理机构要求，搜集、整理、立卷、归档工程资料，并按要求时间向建设行政主管部门或城市建设档案管理机构移交要求工程档案。(4)同意和确定：按协议约定应该由监理人或发包人回复、批复、同意、确定或提出修改意见承包人要求、请求、申请和报批等，自监理人或发包人指定接收人收到承包人发出对应要求、请求、申请和报批之日起，假如监理人或发包人在协议约定期限内未予回复、批复、同意、确定或提出修改意见，视为监理人和发包人已经同意、确定或同意。(4)发包人应该推行协议约定其它义务和下述义务：协调和地方政府和主管部门关系，组织交（竣）工验收。3.监理人3.1监理人职责和权力3.1.1须经发包人同意行使权力：（1）依据第4.3款，同意分包本工程一些非主体和非关键性工作；（2）确定第4.11款下产生费用增加额；（3）依据第11.1款、第12.3款、第12.4款公布开工通知、暂停施工指示或复工通知；（4）决定第11.3款、第11.4款下工期延长；（5）审查同意技术标准和要求或设计变更；（6）依据15.3款发出变更指示，变更包含到增加协议价款；（7）确定第15.4款下变更工作单价；（8）根据第15.6款决定相关暂列金额使用；（9）确定第15.8款项下暂估价金额；（10）确定第23.1款项下索赔额假如发生紧急情况，监理人认为将造成人员伤亡，或危及本工程或临近财产需立即采取行动，监理人有权在未取得发包人同意情况下公布处理紧急情况所必需指令，承包人应予实施，由此造成费用增加由监理人按第3.5款约定或确定。监理人指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给发包人，需得到发包人书面同意。确有必需，监理人能够下达口头指令。承包人应该在口头指令下达后给予实施。监理人应该在口头指令下达后6小时之内或承包人以书面方法提出书面确定口头指令要求后48小时以内交予发包人书面确定。不管口头指令还是书面指令，承包人均应立即实施。承包人认为该指令不正确，有权提出异议，在异议没有得到同意前，不得停止实施指令。本款要求一样适适用于由监理人代表发出指令、通知。上述指令包含书面指令和口头指令。不管通用协议条款第3.1.1项怎样约定，监理人推行须经发包人同意行使权力时，应该向承包人出示其行使该权力已经取得发包人同意文件或其它正当有效证实。3.3监理人员3.3.4总监理工程师不应将第3.5款约定应由总监理工程师作出确定权力授权或委托给其它监理人员。3.4监理人指示3.4.4除通用协议条款已经有专门约定外，承包人只能从总监理工程师或按第3.3.1项授权监理人员处取得指示，发包人应该经过监理人向承包人发出指示。3.6监理人宽恕监理人或发包人就承包人对协议约定任何责任和义务某种违约行为宽恕，不影响监理人和发包人在以后任何时间严格按协议约定处理承包人其它违约行为，也不意味发包人放弃协议约定发包人和上述违约相关任何权利和赔偿要求。4.承包人4.1承包人通常义务4.1.3除专用协议条款第5.2款约定由发包人提供材料和工程设备和第6.2款约定由发包人提供施工设备和临时设施外，承包人应负责提供为完成协议工作所需劳务、材料、施工设备、工程设备和其它物品，并按协议约定负责临时设施设计、建造、运行、维护、管理和拆除。4.1.8为她人提供方便(1)承包人应该对在施工场地或周围实施和协议工程相关其它工作独立承包人推行管理、协调、配合、照管和服务义务，由此发生费用被认为已经包含在承包人签约协议价(投标总报价)中，具体工作内容和要求包含：/。(2)承包人还应按监理人指示为独立承包人以外她人在施工场地或周围实施和协议工程相关其它工作提供可能条件，可能发生费用由监理人按第3.5款约定或确定。4.1.10其它义务(1)依据发包人委托，在其设计资质等级和业务许可范围内，完成施工图设计或和工程配套设计，经监理人确定后使用，发包人负担由此发生费用和合理利润。由承包人负责完成设计文件属于协议条款第1.6.2项约定承包人提供文件，承包人应根据专用协议条款第1.6.2项约定期限和数量提交，由此发生费用被认为已经包含在承包人签约协议价(投标总报价)中。由承包人负担施工图设计或和工程配套设计工作内容：/。(2)承包人应推行协议约定其它义务和下述义务：/。4.2履约担保4.2.1履约担保格式和金额承包人应在签署协议前，根据发包人在招标文件中要求格式或其它经过发包人认可格式向发包人递交一份履约担保。经过发包人事先书面认可其它格式履约担保，其担保条款实质性内容应该和发包人在招标文件中要求格式内容保持一致。履约担保金额为协议价格10%。履约担保是本协议附件。4.2.2履约担保使用期履约担保使用期应该自本协议生效之日起至发包人签认并由监理人向承包人出具工程接收证书之日止。假如承包人无法取得一份不带具体截止日期担保，履约担保中应该有“变更工程完工日期，确保期间根据变更后完工日期做对应调整”或类似约定条款。4.2.3履约担保退还履约担保应在监理人向承包人颁发(出具)工程接收证书之以后28天内退还给承包人。发包人不负担承包人和履约担保相关任何利息或其它类似费用或收益。4.2.4通知义务不管履约担保条款中怎样约定，发包人依据担保条款提出索赔或兑现要求28天前，应通知承包人并说明造成这类索赔或兑现违约性质或原因。对应地，不管专用协议条款2.8(1)目约定支付担保条款中怎样约定，承包人依据担保条款提出索赔或兑现要求28天前，也应通知发包人并说明造成这类索赔或兑现违约性质或原因。不过，本项约定通知不应了解为是在任何意义上寻求承包人或发包人同意。4.3分包4.3.2发包人同意承包人分包非主体、非关键性工作见投标函附录。除通用协议条款第4.3款约定外，分包还应遵照以下约定：(1)除投标函附录中约定分包内容外，经过发包人和监理人同意，承包人能够将其它非主体、非关键性工作分包给第三人，但分包人应该经过发包人和监理人审批。发包人和监理人有权拒绝承包人分包请求和承包人选择分包人。(2)发包人在工程量清单中给定暂估价专业工程，包含从暂列金额开支专业工程，达成依法应该招标规模标准，和虽未达成要求规模标准但协议中约定采取分包方法或招标方法实施，应该按专用协议条款第15.8.1项约定，由发包人和承包人以招标方法确定专业分包人。除项目审批部门有尤其核准外，暂估价专业工程招标应该采取和施工总承包一样招标方法。(3)在相关分包协议签署并报送相关建设行政主管部门立案后7天内，承包人应该将一份副本提交给监理人，承包人应保障分包工作不得再次分包。(4)分包工程价款由承包人和分包人(包含专业分包人)结算。发包人未经承包人同意不得以任何形式向分包人(包含专业分包人)支付相关分包协议项下任何工程款项。因发包人未经承包人同意直接向分包人(包含专业分包人)支付相关分包协议项下任何工程款项而影响承包人工作，所造成承包人费用增加和(或)延误工期由发包人负担。(5)未经发包人和监理人审批同意分包工程和分包人，发包人有权拒绝验收分包工程和支付对应款项，由此引发发包人费用增加和(或)延误工期由发包人负担。4.5承包人项目经理4.5.1承包人项目经理必需和承包人投标时所承诺人员一致，并在依据通用协议条款第11.1.1项确定开工日期前到任。在监理人向承包人颁发(出具)工程接收证书前，项目经理不得同时兼任其它任何项目标项目经理。未经发包人书面许可，承包人不得更换项目经理。承包人项目经理姓名、职称、身份证号、执业资格证书号、注册证书号、执业印章号、安全生产考评合格证书号等细节资料应该在协议协议书中载明。4.11不利物质条件4.11.1不利物质条件范围：/。5.材料和工程设备5.1承包人提供材料和工程设备5.1.1除专用协议条款第5.2款约定由发包人提供材料和工程设备外，由承包人提供材料和工程设备均由承包人负责采购、运输和保管。不过，发包人在工程量清单中给定暂估价材料和工程设备，包含从暂列金额开支材料和工程设备，其中属于依法必需招标范围并达成要求规模标准，和虽不属于依法必需招标范围但协议中约定采取招标方法采购，应该按专用协议条款第15.8.1项约定，由发包人和承包人以招标方法确定专题供给商。承包人负责提供关键材料和工程设备清单见协议附件二“承包人提供材料和工程设备一览表”。5.1.2承包人将由其提供材料和工程设备供货人及品种、规格、数量和供货时间等报送监理人审批期限：每个月25日前5.2发包人提供材料和工程设备5.2.1发包人负责提供材料和工程设备名称、规格、数量、价格、交货方法、交货地点和计划交货日期等见协议附件三“发包人提供材料和工程设备一览表”。5.2.3由发包人提供材料和工程设备验收后，由承包人负责接收、运输和保管。6.施工设备和临时设施6.1承包人提供施工设备和临时设施6.1.2发包人负担修建临时设施费用范围：/。需要发包人办理申请手续和负担相关费用临时占地：/。6.2发包人提供施工设备和临时设施发包人提供施工设备和临时设施：/。发包人提供施工设备和临时设施运行、维护、拆除、清运费用负担人：发包人。6.4施工设备和临时设施专用于协议工程6.4.1除为专用协议条款第4.1.8项约定其它独立承包人和监理人指示她人提供条件外，承包人运入施工场地全部施工设备和在施工场地建设临时设施仅限于用于协议工程。7.交通运输7.1道路通行权和场外设施取得道路通行权、场外设施修建权办理人：承包人，其相关费用由承包人负担。7.2场内施工道路7.2.1施工所需场内临时道路和交通设施修建、维护、养护和管理人：承包人，相关费用由承包人负担。7.2.2发包人和监理人有权无偿使用承包人修建临时道路和交通设施，不需要交纳任何费用。本款增加第7.2.3项、第7.2.4项7.2.3承包人在其本身标段内修建临时道路必需无条件许可其它工程（或其它标段）承包人共同使用，承包人负责维修、养护和管理，相关费用已经考虑并包含在协议价款中。7.2.4假如承包人和其它工程（或其它标段）承包人共同使用公共范围内临时道路和交通设施时，应服从发包人或监理人协调管理。7.3场外交通本款增加第7.3.3项7.3.3承包人应采取有效方法，避开城镇居民密集区，避免其车辆对运输沿线道路损坏、污染，和对沿线居民噪声干扰；一旦造成对沿线道路损坏、污染、或噪声干扰，承包人应自费进行维修、赔偿或赔偿，这类费用风险应认为承包人已经在报价时给充足考虑。7.4超大件和超重件运输运输超大件或超重件所需道路和桥梁临时加固改造等费用负担人：承包人。8.测量放线8.1施工控制网8.1.1发包人经过监理人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料期限：协议生效后7个工作日。承包人测设施工控制网要求：按监理人同意方案实施。承包人将施工控制网资料报送监理人审批期限：资料完成后2日内。9.施工安全、治安保卫和环境保护9.2承包人施工安全责任9.2.1承包人向监理人报送施工安全方法计划期限：协议生效后7个工作日。监理人收到承包人报送施工安全方法计划后应该在3天内给批复。9.3治安保卫9.3.1承包人应该负责统一管理施工场地治安保卫事项，推行协议工程治安保卫职责。9.3.3施工场地治安管理计划和突发治安事件紧急预案编制责任人：专职安全员。9.4环境保护9.4.2施工环境保护方法计划报送监理人审批时间：协议生效后7个工作日。监理人收到承包人报送施工环境保护方法计划后应该在3天内给批复。本款增加第9.2.8项、第9.2.9项9.2.8为了保护本协议工程免遭损坏，或为现场周围和过往群众安全和方便，在确有必需时候和地方，或当监理人或相关主管部门要求时，承包人应自费提供照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护方法。9.2.9在整个施工过程中对承包人采取施工安全方法，发包人和监理人有权监督，并向承包人提出整改要求，假如因为承包人未能对其负责上述事项采取多种必需方法而导致或发生和此相关人身伤亡、罚款、索赔、损失赔偿、诉讼费用及其它一切责任应由承包人负责。10.进度计划10.1协议进度计划(1)承包人应该在收到监理人根据通用协议条款第11.1.1项发出开工通知后7天内，编制具体施工进度计划和施工方案说明并报送监理人。承包人编制施工进度计划和施工方案说明内容：根据设计要求结合现场实际情况编制施工方案，包含并不仅限于依据动态监测结果调整施工速率，和配合设计院做好动态设计等。施工进度计划中还应载明要求发包人组织设计人进行阶段性工程设计交底时间。(2)监理人批复或对施工进度计划和施工方案说明提出修改意见期限：自监理人收到承包人报送相关进度计划和施工方案说明后14天内。(3)承包人编制分阶段或分项施工进度计划和施工方案说明内容：承包人报送分阶段或分项施工进度计划和施工方案说明期限：分阶段或分项施工前7天。(4)群体工程中单位工程分期进行施工，承包人应根据发包人提供图纸及相关资料时间，按单位工程编制进度计划和施工方案说明。群体工程中相关进度计划和施工方案说明要求：。10.2协议进度计划修订(1)承包人报送修订协议进度计划申请汇报和相关资料期限：监理人、发包人或承包人提出修订要求后5日内。(2)监理人批复修订协议进度计划申请汇报期限：监理人收到有效文件后7日内。(3)监理人批复修订协议进度计划期限：监理人收到有效文件后7日内。本款增加第10.3项10.3协议用款计划承包人应在签署本协议协议书28天内，按要求格式向监理人提交2份用款计划，按协议要求承包人有权得到支付具体月度协议用款计划，以备监理人查阅。11.开工和完工11.3发包人工期延误(7)因发包人原因不能根据监理人发出开工通知中载明开工日期开工。除发包人原因延期开工外，发包人造成工期延误其它原因还包含：/等延误承包人关键线路工作情况。11.4异常恶劣气候条件异常恶劣气候条件范围和标准：以***气象局公布汇报为准11.5承包人工期延误因为承包人原因造成不能按期完工，在按协议约定确定完工日期(包含按协议延长工期)后7天内，监理人应该按通用协议条款第23.4.1项约定书面通知承包人，说明发包人有权得到按本款约定下列标准和方法计算逾期完工违约金，但最终违约金金额不应超出本款约定逾期完工违约金最高限额。监理人未在要求期限内发出本款约定书面通知，发包人丧失主张逾期完工违约金权利。逾期完工违约金计算标准：协议额1‰/天。逾期完工违约金计算方法：逾期完工违约金计算标准×逾期完工天数。逾期完工违约金最高限额：协议额5%。11.6工期提前提前完工奖励措施：协议额1‰/天。12.暂停施工12.1承包人暂停施工责任(5)承包人负担暂停施工责任其它情形：/12.4暂停施工后复工12.4.3依据通用协议条款第12.4.1款约定，监理人发出复工通知后，监理人应和承包人一起对受到暂停施工影响工程、材料和工程设备进行检验。承包人负责修复在暂停施工期间发生在工程、材料和工程设备上任何损蚀、缺点或损失，修复费用由负担暂停施工责任责任人负担。12.4.4暂停施工连续56天以上，按协议约定由承包人提供材料和工程设备，因为暂停施工原因造成承包人在暂停施工前已经订购但被暂停运至施工现场，发包人应根据承包人订购协议约定支付对应订购款项。13.工程质量13.2承包人质量管理13.2.1承包人向监理人提交工程质量确保方法文件期限：协议生效后7个工作日内。监理人审批工程质量确保方法文件期限：收到文件后7天内。13.3承包人质量检验承包人向监理人报送工程质量报表期限：。承包人向监理人报送工程质量报表要求：。监理人审查工程质量报表期限：。13.4监理人质量检验承包人应该为监理人检验和检验提供方便，监理人能够进行察看和查阅施工原始统计其它地方包含：承包人项目部。13.5工程隐蔽部位覆盖前检验13.5.1监理人对工程隐蔽部位进行检验期限：监理人在收到通知后，除需进行大型试验外，应立即组织进行检验验收，完成时间不应超出二十四小时。13.7质量争议发包人和承包人对工程质量有争议，除可按协议条款第24条办理外，监理人可提请协议双方委托有对应资质工程质量检测机构进行判定，所需费用及所以造成损失，由责任人负担，双方全部有责任，由双方依据其责任分别负担。经检测，质量确有缺点，已完工验收或已完工未验收但实际投入使用工程，其处理按工程保修书约定实施；已完工未验收且未实际投入使用工程和停工、停建工程，依据检测结果确定处理方案，或按工程质量监督机构处理决定实施。15.变更15.1变更范围和内容应该进行变更其它情形： 设计变更及现场签证 。发包人违反通用协议条款15.1(1)目标约定，将被取消协议中工作转由发包人或其它人实施，承包人可向监理人发出通知，要求发包人采取有效方法纠正违约行为，发包人在监理人收到承包人通知后28天内仍不纠正违约行为，应该赔偿承包人损失(包含合理利润)并负担由此引发其它责任。承包人应该按通用协议条款第23.1.1(1)目标约定，在上述28天期限到期后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并按通用协议条款第23.1.1(2)目标约定，立即向监理人递交正式索赔通知书，说明有权得到损失赔偿金额并附必需记录和证实材料。发包人支付给承包人损失赔偿金额应该包含被取消工作协议价值中所包含承包人管理费、利润和对应税金和规费。15.3变更程序15.3.2变更估价(1)承包人提交变更报价书期限：设计变更及现场签证批复后5个工作日内 。(3)监理人约定或确定变更价格期限：收到有效文件后5个工作日内 。(4)收到变更指示后，如承包人未在要求期限内提交变更报价书，监理人可自行决定是否调整协议价款和假如监理人决定调整协议价款时，对应调整具体金额。15.4变更估价标准15.4.4因工程量清单漏项(仅适适用于协议协议书约定采取单价协议形式时)或变更引发方法项目发生改变，原方法项目费中已经有方法项目，采取原方法项目费组价方法变更；原方法项目费中没有方法项目，由承包人依据方法项目变更情况，提出合适方法项目费变更，由监理人按第3.5款约定或确定变更方法项目标费用。15.4.5协议协议书约定采取单价协议形式时，因非承包人原因引发已标价工程量清单中列明工程量发生增减，且单个子目工程量改变幅度在25％以内(含)时，应实施已标价工程量清单中列明该子目标单价；单个子目工程量改变幅度在25％以外(不含)，且造成分部分项工程费总额改变幅度超出10％时，由承包人提出并由监理人按第3.5款约定或确定新单价，该子目按修正后新单价计价。15.4.6因变更引发价格调整其它处理方法：和投标报价工作内容一致实施投标报价；和投标报价工作内容不一致，参考投标时定额、取费及优惠幅度，和变更发生时材料市场价格。计日工单价参考苏建价〔〕66号文。。15.5承包人合理化提议15.5.2对承包人提出合理化提议奖励方法：/。15.8暂估价15.8.1按协议约定应该由发包人和承包人采取招标方法选择专题供给商或专业分包人，应该由承包人作为招标人，依法组织招标工作并接收有管辖权建设工程招标投标行政监督部门监督。和组织招标工作相关费用应该被认为已经包含在承包人签约协议价(投标总报价)中：(1)在任何招标工作开启前，承包人应该提前最少7天编制招标工作计划并经过监理人报请发包人审批，招标工作计划应该包含招标工作时间安排、拟采取招标方法、拟采取资格审查方法、关键招标过程文件编制内容、对投标人资格条件要求、评标标准和方法、评标委员会组成、是否编制招标控制价和(或)标底和招标控制价和(或)标底编制标准，发包人应该在监理人收到承包人报送招标工作计划后3天内给同意或提出修改意见。承包人应该严格根据经过发包人同意招标工作计划开展招标工作。(2)承包人应该在发出招标公告(或资格预审公告或投标邀请书)、资格预审文件和招标文件前最少3天，分别将相关文件经过监理人报请发包人审批，发包人应该在监理人收到承包人报送相关文件后3天内给同意或提出修改意见，经发包人同意相关文件，由承包人负责誊清整理并准备出开展实际招标工作所需要份数，经过监理人报发包人核查并加盖发包人印章，发包人在相关文件上加盖印章只表明相关文件经过发包人审核批准。最终发出文件应该分别报送一份给发包人和监理人备查。(3)假如发、承包任何一方委派评标代表，评标委员会应该由五人以上单数组成。除发包人或承包人自愿放弃委派评标代表权利外，招标人评标代表应该分别由发包人和承包人等额委派。(4)设有标底，承包人应该在开标前提前48小时将标底报发包人审核认可，发包人应该在收到承包人报送标底后24小时内给同意或提出修改意见。承包人和发包人应该共同制订标底保密方法，不得提前泄露标底。标底最终审核和决定权属于发包人。(5)设有招标控制价，承包人应该在招标文件发出前提前7天将招标控制价报发包人审核认可，发包人应该在收到承包人报送招标控制价后72小时内给认可或提出修改意见。招标控制价最终审核和决定权属于发包人，未经发包人认可，承包人不得发出招标文件。(6)承包人在收到相关招标项目评标委员会提交评标汇报后，应该在24小时内经过监理人转报发包人核查，发包人应该在监理人收到承包人报送评标汇报后48小时内核查完成，评标汇报经过发包人核查认可后，承包人才能够开始后续程序，依法确定中标人并发出中标通知书。(7)承包人和专业分包人或专题供给商签订协议前7天，应该将准备用于正式签署协议文件经过监理人报发包人审核，发包人应该在监理人收到相关文件后3天内给同意或提出修改意见，承包人应该根据发包人同意协议文件签署相关协议，协议签订后3天内，承包人应该将其中两份副本报送监理人，其中一份由监理人报发包人留存。(8)发包人对承包人报送文件进行审批或提出修改意见应该合理，并符合现行相关法律法规要求。(9)承包人违反本项上述约定程序或未推行本项上述约定报批手续，发包人有权拒绝对相关专业工程或包含相关专题供给材料和工程设备工程进行验收和拨付对应工程款项，所造成费用增加和(或)工期延误由承包人负担。发包人未按本项上述约定推行审批手续，所造成费用增加和(或)工期延误由发包人负担。15.8.3发包人在工程量清单中给定暂估价专业工程不属于依法必需招标范围或未达成依法必需招标规模标准，其最终价格估价人为：/或根据下列约定：/。16.价格调整16.1物价波动引发价格调整物价波动引发价格调整方法：不调整。其它约定/。17.计量和支付17.1计量17.1.2计量方法工程量计算规则实施国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—)或其适用修订版本。除协议另有约定外，承包人实际完成工程量按约定工程量计算规则和有协议约束力图纸进行计量。17.1.3计量周期(1)本协议计量周期为月，每个月25日为当月计量截止日期(不含当日)和下月计量起始日期(含当日)。(2)本协议实施(采取单价协议形式时)(实施(采取单价协议形式时)／不实施(采取总价协议形式时))通用协议条款本项约定单价子目计量。总价子目计量方法按专用协议条款第17.1.5项总价子目标计量——按实际完成工程量计量(支付分解汇报／按实际完成工程量计量)。17.1.5总价子目标计量一支付分解汇报总价子目根据有协议约束力支付分解表支付。承包人应依据协议条款第10条约定协议进度计划和总价子目标总价组成、费用性质、计划发生时间和对应工作量等原因对各个总价子目标总价按月进行分解，形成支付分解汇报。承包人应该在收到经过监理人批复协议进度计划后7天内，将支付分解汇报和形成支付分解汇报分项计量和总价分解等支持性资料报监理人审批，监理人应该在收到承包人报送支付分解汇报后7天内给批复或提出修改意见，经监理人同意支付分解汇报为有协议约束力支付分解表。支付分解表应依据协议条款第10.2款约定修订协议进度计划进行修正，修正程序和期限应该依据本项上述约定，经修正支付分解表为有协议约束力支付分解表。(1)总价子目标价格调整方法：/。(2)列入每个月进度付款申请单中各总价子目标价值为有协议约束力支付分解表中对应月份总价子目总价值。(3)监理人依据有协议约束力支付分解表复核列入每个月进度付款申请单中总价子目标总价值。(4)除根据第15条约定变更外，在完工结算时总价子目标工程量不应该重新计量，签约协议价所基于工程量即是用于完工结算最终工程量。17.1.5总价子目标计量一按实际完成工程量计量(1)总价子目标价格调整方法：不调整。总价子目标计量和支付应以总价为基础，对承包人实际完成工程量进行计量，是进行工程目标管理和控制进度款支付依据。(2)承包人在专用协议条款第17.1.3(1)目约定每个月计量截止日期后，对已完成分部分项工程子目(包含在工程量清单中给出具体工程量方法项目标相关子目)，根据专用协议条款第17.1.2项约定计量方法进行计量，对已完成工程量清单中没有给出具体工程量方法项目标相关子目，按其总价组成、费用性质和实际发生百分比进行计量，向监理人提交进度付款申请单、已完成工程量报表和相关计量资料。(3)监理人对承包人提交工程量报表进行复核，以确定实际完成工程量。对数量有异议，可要求承包人进行共同复核。承包人应帮助监理人进行复核并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参与复核，监理人复核或修正工程量视为承包人实际完成工程量。(4)监理人应在收到承包人提交工程量报表后7天内进行复核，监理人未在约定时间内复核，承包人提交工程量报表中工程量视为承包人实际完成工程量，据此计算工程价款。(5)除根据第15条约定变更外，在完工结算时总价子目标工程量不应该重新计量，签约协议价所基于工程量即是用于完工结算最终工程量。17.2预付款17.2.1预付款(1)预付款额度分部分项工程部分预付款额度：20%。方法项目部分预付款额度：20%。其中：安全文明施工费用预付额度：100%。(2)预付措施预付款预付措施：提交等额预付款保函。预付款支付时间：提交等额预付款保函后7个工作日安全文明施工费用预付不受上述预付措施和支付时间约定制约，发包人应该在不迟于通用协议条款第11.1.1项约定开工日期前7天内将安全文明施工费用预付款一次性拨付给承包人。发包人逾期支付协议约定预付款，除负担通用协议条款第22.2款约定违约责任外，还应向承包人支付按专用协议条款第17.3.3(2)目约定标准和方法计算逾期付款违约金。17.2.2预付款保函预付款保函金额和预付款金额相同。预付款保函提交时间：协议生效后60天内 。预付款保函担保金额应该依据预付款扣回金额递减，保函条款中能够设置担保金额递减条款。发包人在签认每一期进度付款证书后14天内，应该以书面方法通知出具预付款保函担保人并附上一份经其签认进度付款证书副本，担保人依据发包人通知和经发包人签认进度付款证书中累计扣回预付款金额等额调减预付款保函担保金额。自担保人收到发包人通知之日起，该经过递减担保金额为预付款保函担保金额。17.2.3预付款扣回和还清预付款扣回措施：预付款在进度付款累计金额达成签约协议价20%以后，开始按工程进度以固定百分比（即每完成签约协议价1%，扣回预付款2%）分期从各月进度付款中扣回，全部预付款应在进度付款达成签约协议价70%时扣回。17.2.4预付款保函格式承包人应该根据专用协议条款第17.2.2项约定金额和时间和发包人在本工程招标文件中要求或其它经过发包人事先认可格式向发包人递交一份无条件兑付和不可撤销预付款保函。17.2.5预付款保函使用期预付款保函使用期应该自预付款支付给承包人之日起至发包人签认进度付款证书说明预付款已完全扣清之日止。17.2.6发包人通知义务不管保函条款中怎样约定，发包人依据担保提出索赔或兑现要求之前，均应通知承包人并说明造成这类索赔或兑现原因，但这类通知不应了解为是在任何意义上寻求承包人同意。17.2.7预付款保函退还预付款保函应在发包人签认进度付款证书说明预付款已完全扣清之以后14天内退还给承包人。发包人不负担承包人和预付款保函相关任何利息或其它类似费用或收益。17.3工程进度付款17.3.2进度付款申请单进度付款申请单份数：一式四份。进度付款申请单内容：按发包人要求。17.3.3进度付款证书和支付时间(2)发包人未按专用协议条款第17.2.1(2)目、通用协议条款第17.3.3(2)目、第17.5.2(2)目和第17.6.2(2)目约定期限支付承包人依协议约定应该得到款项，应该从应付之日起向承包人支付逾期付款违约金。承包人应该按通用协议条款第23.1(1)目标约定，在最终付款期限到期后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，说明有权得到按本款约定下列标准和方法计算逾期付款违约金。承包人要求发包人支付逾期付款违约金不影响承包人要求发包人负担通用协议条款第22.2款约定其它违约责任权利。逾期付款违约金计算标准为双倍同期银行贷款利息。逾期付款违约金计算方法为/。(4)进度付款包含政府性资金支付方法：工程款支付至协议总价（扣除暂列金额）85％时停止支付，待工程结算后再支付至结算款95％。17.3.5临时付款证书在协议约定期限内，承包人和监理人无法对当期已完工程量和按协议约定应该支付其它款项达成一致，监理人应该在收到承包人报送进度付款申请单等文件后14天内，就承包人没有异议金额准备一个临时付款证书，报送发包人审查。临时付款证书中应该说明承包人有异议部分金额及其原因，经发包人签认后，由监理人向承包人出具临时付款证书。发包人应该在监理人收到进度付款申请单后28天内，将临时付款证书中确定应付金额支付给承包人。发包人和监理人均不得以任何理由延期支付工程进度付款。对临时付款证书中列明承包人有异议部分金额，承包人应该根据监理人要求，提交深入支持性文件和(或)和监理人做深入共同复核工作，经监理人深入审核并认可应付金额，应该按通用协议条款第17.3.4项约定纳入到下一期进度付款证书中。经过深入努力，承包人仍有异议，按协议条款第24条约定办理。有异议款项中经监理人深入审核后认可或经过协议条款第24条约定争议处理方法确定应付金额，其应付之日为引发异议进度付款证书应付之日，承包人有权得到按专用协议条款17.3.3(2)目约定计算逾期付款违约金。17.4质量确保金17.4.1质量确保金由监理人从第一个付款周期开始按进度付款证书确定已实施工程价款、依据协议条款第15条增加和扣减变更金额、依据协议条款第23条增加和扣减索赔金额和依据协议应增加和扣减其它金额(不包含预付款支付、返还、协议条款第16条约定价格调整金额、以前已经按协议约定支付给承包人进度款和已经扣留质量确保金)总额百分之五(5％)扣留，直至质量确保金累计扣留金额达成签约协议价百分之五(5％)为止。17.5完工结算17.5.1完工付款申请单承包人提交完工付款申请单份数：一式四份。承包人提交完工付款申请单期限：完工后28天内。完工付款申请单内容：按发包人要求。承包人未按本项约定期限和内容提交完工付款申请单或未按通用协议条款第17.5.1(2)目约定提交修正后完工付款申请单，经监理人催促后14天内仍未提交或没有明确回复，监理人和发包人有权依据已经有资料进行审查，审查确定完工结算协议总价和完工付款金额视同是经承包人认可工程完工结算协议总价和完工付款金额。不管通用协议条款17.5.2项怎样约定，发包人和承包人应该在监理人颁发(出具)工程接收证书后56天内办清完工结算和完工付款。17.6最终止清17.6.1最终止清申请单承包人提交最终止清申请单份数：一式四份。承包人提交最终止清申请单期限：完工后28天内。18.完工验收18.2完工验收申请汇报(2)承包人负责整理和提交完工验收资料应该符合工程所在地建设行政主管部门和(或)城市建设档案管理机构相关施工资料要求，具体内容包含：根据发包人相关要求实施。完工验收资料份数：根据发包人相关要求实施。完工验收资料费用支付方法：承包人支付。18.3验收18.3.5经验收合格工程，实际完工日期为承包人根据第18.2款提交完工验收申请汇报或根据本款重新提交完工验收申请汇报日期(以二者中时间在后者为准)。18.5施工期运行18.5.1需要施工期运行单位工程或设备安装工程：/。18.6试运行18.6.1工程及工程设备试运行组织和费用负担（1）工程设备安装含有单机无负荷试运行条件，由承包人组织试运行，费用由承包人负担。（2）工程设备安装含有无负荷联动试运行条件，由发包人组织试运行，费用由发包人负担。（3）投料试运行应在工程完工验收后由发包人负责，如发包人要求在工程完工验收前进行或需要承包人配合时，应取得承包人同意，另行签署补充协议。18.7完工清场18.7.1监理人颁发(出具)工程接收证书后，承包人负责根据通用协议条款本项约定要求对施工场地进行清理并负担相关费用，直至监理人检验合格为止。18.8施工队伍撤离承包人根据通用协议条款第18.8款约定撤离施工场地(现场)时，监理人和承包人应该办理永久工程和施工场地移交手续，移交手续以书面方法出具，并分别经过发包人、监理人和承包人签认。不过，监理人和发包人未按专用协议条款17.5.1项约定期限办清完工结算和完工付款，本工程不得交付使用，发包人和监理人也无权要求承包人按协议约定期限撤离施工场地(现场)和办理工程移交手续。缺点责任期满时，承包人能够继续在施工场地保留人员和施工设备和最终撤离期限：10天18.9中间验收本工程需要进行中间验收部位以下：根据监理人要求。当工程进度达成本款约定中间验收部位时，承包人应该进行自检，并在中间验收前48小时以书面形式通知监理人验收。书面通知应包含中间验收内容、验收时间和地点。承包人应该准备验收统计。只有监理人验收合格并在验收统计上签字后，承包人方可继续施工。验收不合格，承包人在监理人要求期限内进行修改后重新验收。监理人不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超出48小时。监理人未能按本款约定时限提出延期要求，又未按期进行验收，承包人可自行组织验收，监理人必需认同验收统计。经监理人验收后工程质量符合约定验收标准，但验收24小