车间主任和生产调度职责(4篇)_第1页
车间主任和生产调度职责(4篇)_第2页
车间主任和生产调度职责(4篇)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1页共1页车间主任和生产调度职责1、生产管理组织及落实:根据工程部月度计划及加工单情况,制定工厂生产排产计划,确保完成公司生产任务。2、做好日常安全检查工作,消除安全隐患,制止违章操作,确保安全生产;3、督促设备管理人员和班组做好设备日常维护保养和消缺工作,确保设备完好;4、贯彻落实生产过程中各项工艺技术文件,指导督促质检工作认真开展,产品质量不断提升;5、指导并监管库管人员按公司规定做好库房材料出入库管理工作,提醒跟催所缺各类材料;6、积极推进材料整合与长期库存材料代用消化工作;7、做好成品发货监管工作,做到不漏发、不错发、及时发,力争生产现场不积压产品;8、审核生产日报,审核各工队月度加工量报表,并对准确性负责;9、关注一线人员工作状态及思想动态,协助厂长做好人员管理及团队建设工作;10、不断探索提高工效、优化生产工序的方法、思路;11、有效推进5S管理,持续提升现场管理水平;12、完成公司和厂长安排的其他工作。车间主任和生产调度职责(二)1、负责协调生产资源,落实生产计划,管理生产进度,反馈生产结果,确保交期;2、负责工序标准文件规整与制定更新,并落实与监督执行,组织并推进公司各项管理体系的实施;3、完成公司规定各项绩效指标,其中包括交期、产能、质量、成本、效率等,并持续改进;4、内部团建建设,人员培训、考核、管理;5、现场6S及安全管理;6、对生产部整体环境及设备提出可持续性的改善;7、上级主管安排的其它工作。车间主任和生产调度职责(三)____部门重点工作计划及完成情况跟进、反馈;2.事业部级、制造部决议事项执行效果督办、验证等;3.承接制造部下达月度生产任务与交期;4.负责部门预算管理工作;承接制造部下达月度生产任务与交期;5.劳保、办公用品、印刷品、工作服计划申报审核;____车间SAP信息化系统处理监督;7.负责车间安全、自动化抛丸、喷涂设备TPM推进、现场管理;8.负责车间质量过程监管、质量改进工作开展;9.负责车间降本工作开展;10.员工关怀慰问及员工思想稳定工作;11.领导安排的临时性工作开展及反馈。车间主任和生产调度职责(四)1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论