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文档简介
安全生产及安全例会制度(一)安全生产管理制度1、成立安全生产领导小组,划分职责并将责任分解落实到人,建立安全生产监督机构,按要求配备专职安全管理人员。安全管理人员必须持证上岗。2、制定各级施工人员的安全生产责任制,并严格落实安全生产责任制度,认真贯彻执行各项规范要求。3、新工人入场必须接受”安全教育”,并填写”安全教育登记卡”存档。未通过入场”安全教育”的新工人不得进入施工现场作业。4、各种大型机械设备的安装、使用、拆卸和运输要严格按方案进行施工,并组织专业人员验收。5、特殊工种作业人员必须持证上岗,严禁无证上岗(上岗证过期视为无证上岗)。6、进入施工现场必须戴好安全帽,系好安全帽带,施工现场严禁吸烟。高空作业系好安全带。7、强化现场安全管理、安全检查,发现问题及时解决。8、严肃现场安全纪律,禁止穿拖鞋、穿高跟鞋,穿硬底鞋,穿裙子,赤膊,赤脚进入施工现场。9、作业人员严禁擅自拆除安全、消防等各种安全防护设施和安全防护装置。10、现场内临时用电线路按施工组织设计安装,由专人管理并做好记录。11、在分项工程施工前必须做好安全技术交底工作,并经双方签字。12、施工人员必须根据各自岗位,严格按照本岗位的安全操作规程进行操作,严禁违章操作、违章指挥和野蛮施工。13、在施工现场需要动火施工的,必须经审批后方可进行施工,并配备相应的消防设施。(二)安全例会制度1、参加人员:项目部——项目经理、副经理、安全负责人、安全质量部、现场队长、安全员、电工。2、主持人:安全负责人3、会议时间及地点:每周五下午2点30分,在项目部办公室。4、会议议题:(1)由各分包安全员汇报上周安全生产情况,提出建议要求及解决办法。(2)由项目安全质量部回答分包单位的安全问题及解决办法。分析施工现场存在的各种安全隐患,提出预防措施。安排下周安全工作重点和检查重点。(3)由安全负责人总结上周的安全工作,并安排下周安全生产工作的重点。(4)项目经理总结,提出具体要求。(5)全体人员到现场进行安全大检查。(6)会议要求:1)汇报重点突出、条理清晰、简明扼要。2)无故迟到、早退,当场交
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