公司目标成本测算原则

华南公司目标成本测算原则,,,,,,

序号,成本项目,子项,分项工程,工程量测算原则,单价测算原则,备注

1,人工费,主体劳务人工费,钢筋工程,"1.目标成本测算按照内控版施工图预算量*96%（住宅项目）/94%（公建项目），对外策划收入量不计入目标成本

2.按照建筑面积结算，按实际计算","1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

2,,,混凝土工程,"1.目标成本测算按照内控版施工图预算量，对外策划收入量不计入目标成本

2.按照建筑面积结算，按实际计算","1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

3,,,模板工程,1.内控版施工图预算量，对外策划收入量不计入目标成本,"1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

4,,,外架工程,1.内控版施工图预算量,"1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

5,,,其他,1.内控版施工图预算量,"1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

6,,二次结构人工费,构造柱,1.内控版施工图预算量,"1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

7,,,圈梁、过梁,1.内控版施工图预算量,"1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

8,,,反坎,1.内控版施工图预算量,"1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

9,,,砌筑工程,1.内控版施工图预算量,"1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

10,,粗装修人工费,楼地面,"1.内控版施工图预算量

2.楼地面砂浆优化部分不计算","1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

11,,,墙柱面,1.内控版施工图预算量,"1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

12,,,天棚,1.内控版施工图预算量,"1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

13,,,外墙面,1.内控版施工图预算量,"1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

14,,,其他,1.内控版施工图预算量,"1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

15,材料费,钢筋,钢筋工程,"1.目标成本测算按照内控版施工图预算量*96%（住宅项目）/94%（公建项目），对外策划收入量不计入目标成本

2.按照建筑面积结算，按实际计算","1.对于合同约定可以调差的项目，按照基期对应的采购价取数

2.对于合同约定不予调差的项目，按照投标价格进行测算

注：合同约定的材料调差范围内的涨跌幅风险由项目承担。",

16,,混凝土,混凝土工程,"1.目标成本测算按照内控版施工图预算量*（1-1.5%）*101%（损耗率），对外策划收入量不计入目标成本

2.按照建筑面积结算，按实际计算","1.对于合同约定可以调差的项目，按照基期对应的采购价取数

2.对于合同约定不予调差的项目，按照投标价格进行测算

注：合同约定的材料调差范围内的涨跌幅风险由项目承担。",

17,,砌块,砌体工程,按照定额消耗量进行测算（不能直接使用施工图预算量）,"1.对于合同约定可以调差的项目，按照基期对应的采购价取数

2.对于合同约定不予调差的项目，按照投标价格进行测算",

18,,砂浆,砂浆,按照定额消耗量进行测算,"1.对于合同约定可以调差的项目，按照基期对应的采购价取数

2.对于合同约定不予调差的项目，按照投标价格进行测算",

19,,瓷砖,瓷砖,内控版施工图预算量*（1+2.5%损耗率）,"1.对于合同约定可以调差的项目，按照基期对应的采购价取数

2.对于合同约定不予调差的项目，按照投标价格进行测算",

20,,零星材料,其他,按照对应的定额消耗量进行测算,"1.对于合同约定可以调差的项目，按照基期对应的采购价取数

2.对于合同约定不予调差的项目，按照投标价格进行测算",

21,,甲供材,/,合同约定计算规则,"1.对于合同约定可以调差的项目，按照基期对应的采购价取数

2.对于合同约定不予调差的项目，按照投标价格进行测算",

22,专业分包工程费,专业分包,/,"1.内控版施工图预算量

2.投标时优化节约的工程量，按照优化后的节约后的工程量计算。","1.按照投标成本测算，实际招采价格不予调整

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算

3.专业分包涨价风险若不能获得业主补偿，则由项目承担",

23,机械费,塔吊使用费,租赁费,依据技术标提供的方案，计算设备数量；,按照集采价格进行测算,

24,,塔吊人工费,司机+指挥费用,"1.按工程量计算的人员配置，按照司机不超过2人/台，指挥不超过4人/台；

2.若为采用人工费包干，则按照包干计取",按照集采价格进行测算,

25,,塔吊基础,基础施工费,按照施工方案计算,原则上按方案测算，若方案暂未确定，则按照50000元/台计取。,

26,,塔吊进出场费,进出场费,依据技术标提供的方案，计算设备数量；,按照集采价格进行测算,

27,,施工电梯使用费,租赁费,依据技术标提供的方案，计算设备数量；,按照集采价格进行测算,

28,,施工电梯司机工资,司机费用,"1.按工程量计算的人员配置，按照司机不超过2人/笼；

2.若为采用人工费包干，则按照包干计取。",按照集采价格进行测算,

29,,施工电梯基础,基础施工费,按照施工方案计算,原则上按方案测算，若方案暂未确定，施工电梯基础费原则上按20000元/台计取。,

30,,施工电梯进出场费,进出场费,依据技术标提供的方案，计算设备数量；,按照集采价格进行测算,

31,,施工用水电费,施工水电费,按照建筑面积测算,"1.住宅类、工期短的项目：中型（及以下）项目按16元/M2计算，大型及以上按15元/M2计算。

2.公建、工期长的项目：中型（及以下）项目按18元/M2计算，大型及以上按17元/M2计算。

（不含调试费用，如有，按实测算，如水电专业分包成本已包含调试费用，则不测算）",

32,,其他机械费,/,原则上不测算零星机械（流动机械），特殊情况需说明原因，经公司技术、工程及商务部评审后按评审意见测算。,结合投标成本测算及市场询价确定。,

33,措施费,周转材料,模板工程,"1.经审批的方案用量×（采购单价-1元/m2,模板残值）

2.分包模式为劳务单位包工包料，按照内控版施工图预算量测算

注：第一种方式测算后，最终要折算成模板贴合面积单价","1.按照集采价格进行测算

2.按照投标成本测算",

34,,,木方,"1.按审批方案用量×采购单价×(1-残值率)，残值率按30%测算

2.分包模式为劳务单位包工包料，按照内控版施工图预算量测算","1.按照集采价格进行测算

2.按照投标成本测算",

35,,,铝模,"1.铝模与混凝土接触面积

2.经审批的方案用量×租赁天数×租赁单价",按照集采价格进行测算,

36,,,支撑架体,"1.经审批的方案用量×租赁天数×租赁单价

2.分包模式为劳务单位包工包料，按照内控版施工图预算量测算

注：第一种方式测算后，最终要折算成模板贴合面积单价","1.按照集采价格进行测算

2.按照投标成本测算",

37,,,外架工程,"1.经审批的方案用量×租赁天数×租赁单价

2.分包模式为劳务单位包工包料，按照内控版施工图预算量测算

注：第一种方式测算后，最终要折算成外架立面面积单价","1.按照集采价格进行测算

2.按照投标成本测算",

38,,安全文明施工费,劳务费中安全文明施工费,建筑面积包干,"1.按照投标成本测算

2.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

39,,,安全施工费-标化,建筑面积包干,"住宅项目按照3.5元/m2进行测算。

办公楼、场馆等公建项目按照4.5元/m2进行测算。",

40,,,安全施工费-保安费用,依据技术部提供的方案，计算保安岗亭和周期；,按照集采价格进行测算,

41,,,文明施工费-垃圾清运费,建筑面积包干,"1.按照集采价格进行测算

2.若无集采价，按照投标成本测算

3.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

42,,,文明施工费-CI费用,按照项目规模确定计算标准,,

43,,临时设施,办公临建,包括板房（含防盗窗、防盗门、板房缆风措施）、屋顶喷淋及防雷布置、散水、排水、旗台、花坛、草坪、篮球场、晾衣棚、食堂、隔油池、化粪池、浴室、洗漱台、卫生间、栅栏、围挡、硬化、装修、临时水电及其他等,"自行合同额小于5亿元的项目控制在自行施工合同额的1.5%以内，最高不超过500万元；自行施工合同额大于5亿元（含5亿元）的项目控制在自行施工合同额的1%以内，最高不超过1000万元。

",三局集团（粤）商〔2019〕281号：中建三局南方公司临建管理实施细则

44,,,生活临建,,,

45,,,生产临建,包括现场围墙、板房、临时主道路、绿化等,,

46,,,临建材料费,办公临建、生活临建、生产临建等使用的钢筋、混凝土、砌体、模板等,,

47,,,场地租赁费,租赁面积,"1.按照投标成本测算，实际招采价格不予调整

2.若无投标成本测算，根据实际市场询价测算",

48,,,生产临时设施,钢筋车间、木工车间、金结车间、搅拌机棚、标配件、生产区临时堆场、现场临水临电、临时消防、塔吊基础、电梯基础和回顶等,"1.按照集采价格进行测算

2.若无集采价，按照投标成本测算

3.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

49,,,临水临电,建筑面积包干,"1.按照集采价格进行测算

2.若无集采价，按照投标成本测算

3.若无投标成本测算，可参考同类项目单价测算",

50,,,甲指分包临建,根据主合同约定计算,1.按照投标成本测算,

51,,其他措施费,检验试验费,建筑面积包干,2.5元/m2（包括原材料及半成品检测费），其他检测费用若有，按实计算,

52,,,竣工图纸费,一套图1万块,,

53,,,保险,一切险，第三者责任险等，按照地区要求测算,,

54,,,沉降监测费,按实测算,,

55,间接费,职工薪酬包干费,职工薪酬,包括自有员工和劳务派遣，不包含外包人员，包括职工工资（基本工资、职级工资、加班工资、随工资发放的福利费和津补贴）等，不包括五险二金，季度奖、年终奖等兑现奖，专项奖，其他奖金性收入以及随薪酬计提的工资附加费等。,"根据《中建三局华南公司项目管理费用预算包干实施细则（试行）》

按照不超4%设定管理费上限。",

56,,三公经费包干费,三公经费,包括办公费（含打印机，电脑等）、会议费、差旅费、车辆使用费、业务招待费等。,,

57,,非包干费用,其他固定支出,物业费（垃圾清运、外包的生活办公区保安保洁等）、党团活动经费等。,,

58,,,绩效奖金,包括季度奖、年终奖等兑现奖、专项奖以及其他奖金性收入等。,,

59,,,工资附加费,包括工会经费、职工教育经费。,,

60,,,专项支出、非常规费用,大型活动如观摩会、劳动竞赛、安全生产动员会，创优费用等。,,

61,其他费用,局内单位管理费、费率分包,/,/,机电安装管理费，不再计取自施合同收入，按照局内单位不含税收入效益的2%冲减目标成本，其余计入收入。,

62,,甲指分包管理费,合同约定的管理费收入,/,甲指分包管理费全额计入自施合同收入。,

63,,,项目额外收取的管理费,/,施工过程中从分包单位收取各项费用（水电费、脚手架使用费、机械使用费、环保费）不予考虑，项目完工核算时据实冲抵项目实际成本。,

64,,其他奖励收入,其他收入,/,主合同约定的工期奖励、创优奖励计入测算收入。过程中业主