塔吊安拆施工各项管理计划

7.1绿色施工管理计划 17.1.1绿色施工组织机构和职责分工 17.1.2绿色施工实施措施 27.1.3绿色施工评价 37.1.3.1批次评价 37.1.3.2阶段评价 37.1.3.3单位工程绿色施工评价 37.2进度管理计划 47.2.1进度管理组织制度和责任分工 47.2.2组织措施 57.2.3施工进度控制点 67.3质量管理计划 67.4安全管理计划 97.4.1职业健康安全管理目标 97.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 97.4.2.1现场职业健康安全管理组织机构 97.4.2.2现场职业健康安全管理职责分工 107.4.3职业健康安全重大危险源 137.4.4职业健康安全资源配置计划 137.4.5施工现场安全生产管理制度 137.4.6职业健康安全保证措施 157.5成品保护管理计划 197.5.1成品保护管理目标 197.5.2成品和设备保护的组织机构与职责 197.5.3成品和设备保护的管理制度 207.5.4成品和设备保护措施 217.1绿色施工管理计划7.1.1绿色施工组织机构和职责分工表7.1.1-1绿色施工组织机构和职责分工表序号管理职务姓名职责和权限1项目经理杜加平项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2执行经理李存建执行并配合项目经理工作安排3项目总工修玉凯1)主持编制塔吊安拆绿色施工管理措施、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训。2)贯彻国家及地方绿色施工保护法律、法规、标准及文件规定。3)协助项目经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。4生产经理李瑞1)绿色施工方案责任细化并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3)协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4)组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。5)参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及成都市、双流区有关环保法规的允许范围内。5商务经理陈泽爱编制塔吊安拆施工绿色施工成本预算和绿色施工指标测算，按月工作量报表统计，进行塔吊安拆施工绿色施工预算与实耗量对比分析。6安全总监巨江山1）绿色施工宣传。2）落实有关塔吊安拆施工绿色施工管理规定，对进场工人进行塔吊安拆施工绿色施工教育和培训，强化职工的绿色施工意识。3）组织现场塔吊安拆施工绿色施工管理的检查和环保监测。7专业工程师肖阳张恒1）对塔吊安拆施工绿色施工策划内容组织实施。2）建立塔吊安拆施工绿色施工台账，负责档案生成、收集。8物资工程师王宁对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。9材料工程师王春淋绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。7.1.2绿色施工实施措施表7.1.2-1绿色施工实施措施表序号分项实施措施1节水与水资源利用1）雨水回收利用系统；2）自动加压供水系统；3）地下水的重复利用技术；4）混凝土养护节水技术；2节地与土地资源利用1）可移动式临时厕所；2）临时设施、设备的可移动化节地技术；3）推拉大门；3节能与能源利用1）太阳能路灯节能环保技术；2）LED临时照明技术；3）工人生活区36V低压照明；4）限电器在临电中的应用；5）项目部热水供应的节能减排；6）工地宿舍配电技术；7）空气源热泵辅助加热技术；4节材与材料资源利用1）预制装配式混凝土路面；2）中建箱式板房应用；3）可周转工具式围墙应用技术；4）定型化移动灯架应运技术；5）可持续周转临边防护；6）工具式栏杆；5环境保护1）临时设施场地铺装混凝土路面砖技术；2）施工道路自动喷洒防尘设施；3）施工车辆自动冲洗装置的应用；4）砼运输防遗撒措施；5）食堂隔油池；6）封闭式垃圾池；7）污水处理系统；6其他1）BIM应用技术；7.1.3绿色施工评价7.1.3.1批次评价按照月度进行批次评价。（1）每一个月自评一次；由总包单位组织，邀请监理单位、业主单位参与。（2）以过程资料为依据，对每个评价要素进行评价，并填写要素评价表；（3）对每个评价要素的自评结果进行加权整理，形成批次评价表，形成批次得分；（4）参与各方签字后，资料归档保存。7.1.3.2阶段评价按照施工阶段进行阶段评价；（1）由监理单位组织，业主单位、施工单位参与；（2）每个施工阶段进行一次；（3）在要素评价、批次评价的基础上进行。包括要素评价表、批次评价表及施工过程资料；（4）将评价结果填入阶段评价表；（5）各方签字、资料归档保存。7.1.3.3单位工程绿色施工评价按照单位工程进行单位工程绿色施工评价；（1）由建设单位组织，监理单位、施工单位参与；（2）单位工程竣工后10日内进行一次；（3）在要素评价、批次评价、阶段评价的基础上进行。包括要素评价表、批次评价表、阶段评价表及施工过程资料；（4）将评价结果填入单位工程绿色施工评价表；（5）各方签字盖章、资料归档保存。7.2进度管理计划7.2.1进度管理组织制度和责任分工（1）分项工程开始后，由技术负责人负责编制施工计划，并组织相关部门召开专项讨论会议，由技术工程师负责会议记录、照相并形成纪要，总施工计划定稿后报项目经理审核后下发各分包单位及各部门并留存。（2）每周六前，由生产经理负责编制项目下周周进度计划，并组织相关部门召开专题讨论会议，由计划工程师负责会议记录、照相并形成纪要，月进度计划定稿后报项目经理审核后下发各分包单位及各部门并留存。3、每天17:30召开每天分包协调会，工程部、技术部、安全部、质量部主管参加，劳务队项目经理及其他管理人员参加。会议主要是进行施工进度、质量、安全的检查与评价，落实日计划调整，及时反馈。表7.2.1-1绿色施工组织职责分工表序号管理职务姓名职责和权限1项目经理杜加平1)明确塔吊安拆施工的合同工期目标并进行分解，并将工期管理的责任落实到人；每周组织召开一次生产例会，对失控的计划要及时进行调整，采取有效的措施组织施工，并做好记录。2)协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。2执行经理李存建1)负责塔吊安拆施工所需人、财、物的组织管理与控制。2)负责塔吊安拆施工的进度、质量、安全、文明等综合协调。3项目总工修玉凯1)负责塔吊安拆施工部署、施工进度计划、主要控制点计划、资源配置计划。2)协助项目经理工作，分管技术部，负责塔吊安拆施工的深化设计和技术工作。3）审核塔吊安拆施工方案，并进行塔吊安拆施工方案交底。4）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。4商务经理陈泽爱1）负责塔吊安拆施工分包的预决算。2）负责塔吊安拆施工的分包招标、合同管理、商务洽谈等工作。3）负责项目与财务有关的统计工作。5生产经理李瑞1）编制周进度计划及配套的资源配置计划，对每月的施工进度情况加以控制。2）编制《每周情况报告表》，对每周的施工进度情况进行总结分析。3）负责施工现场的管理及工序管理，编制《项目每日情况报告表》，对每天的施工进度情况加以控制。4）负责各施工区域的协调施工期间的资源利用、施工协调等工作。5）月组织召开周例会，与周进度计划对比，及时进行纠偏。6专业工程师肖阳张恒1）协助生产经理对工程的施工生产、进度计划，确保工程施工顺利进行。2）对工程各专业项目之间的施工生产进行协调。3）负责各专业工种之间的协调及配合，不同专业之间的工作面移交。4）根据每日施工完成情况对比每日施工计划，并及时纠偏。7商务工程师李俊才曹宴宾1）协助商务经理进行商务的各项管理工作。2）监督分包商的履约情况。3）审核分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。4）参与分包的招投标工作8物资工程师王宁1）负责对专业工程师提出的物资计划安排物资按时进场。2）负责物资进出库管理和仓储管理，每月对现场物资进行盘点。3）负责对材料的标识作统一策划。4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作。7.2.2组织措施表7.2.2-1绿色施工组织措施表序号措施类别措施内容责任人1建立制度1)建立工期例会制度总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；修玉凯李瑞2)根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；2合理配置劳动力3)在施工过程中，组织各劳务及时穿插，进行合理的流水施工，并根据施工阶段的特点，分阶段编制劳动力计划，投入足够的劳动力，确保总工期目标实现。修玉凯李瑞3特殊保障措施4)在现场临边等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护；万平5)事先做好机械设备的维护保养，防止机械设备夜间出现故障；万平

7.2.3施工进度控制点表7.2.3-1塔吊安装进度控制点表控制点控制点项目名称开始时间完成时间1#塔吊1#塔吊安装2021年11月24日2021年11月28日2#塔吊2#塔吊安装2021年11月24日2021年11月28日3#塔吊3#塔吊安装2021年11月10日2021年11月14日4#塔吊4#塔吊安装2021年11月10日2021年11月14日10#塔吊10#塔吊安装2021年11月24日2021年11月28日11#塔吊11#塔吊安装2021年11月10日2021年11月14日表7.2.3-2塔吊拆除进度控制点表控制点控制点项目名称开始时间完成时间1#塔吊1#塔吊拆除2022年10月24日2022年10月27日2#塔吊2#塔吊拆除2022年10月24日2022年10月27日3#塔吊3#塔吊拆除2022年10月10日2022年10月14日4#塔吊4#塔吊拆除2022年10月10日2022年10月14日10#塔吊10#塔吊拆除2022年10月24日2022年10月27日11#塔吊11#塔吊拆除2022年10月10日2022年10月14日7.3质量管理计划表7.3.1-1工程施工质量分解目标序号质量通病预防措施1安拆及顶升附着前未对设备进行全面检查在对整机进行安拆及顶升附着作业前，拆装人员，尤其是拆装队的负责人应对塔机进行全面的检查，确保钢结构无裂纹及不可恢复的塑性变形，焊缝无开裂现象，各安全装置齐全、有效，如发现问题应及时的采取措施，以免在塔机安拆及顶升附着作业过程中发生事故。2施工工艺粗糙要求在施工准备阶段，技术人员在熟悉图纸、规范、标准的基础上，根据具体的施工条件，制定周密可行的施工技术措施。施工前作好技术交底工作，使每个施工人员都清楚安拆过程中需控制的质量标准。施工人员在熟悉各种构件的特点后，参考以往的施工经验，确定一套科学的施工方法，并在施工中不断总结经验，使施工方法日趋完善和合理。3吊索具未进行检查和使用不当塔吊的安拆及顶升附着作业的吊装工具主要是钢丝绳和卡扣，在进行吊装作业前，应对各吊装的吊索具进行全面的检查，确保钢丝绳无断丝、断股现象，对已达到报废标准的应停止使用，卡具无严重变形和磨损。在进行部件吊装时，拆装队负责人首先要对待拆除部件的重量要非常清楚，尤其是重量较大的部件，严格按照施工的方案选用吊索具，保证6倍以上的安全系数。表7.3.1-2质量管理组织机构和职责序号职务责任人职责职责内容1项目经理杜加平组长负责塔吊安拆施工过程质量协调、组织、策划2执行经理李存建副组长配合并执行项目经理工作安排3项目总工修玉凯副组长塔吊安拆施工过程技术指导、监督、方案拟定4技术工程师龚代禹组员协助项目总工塔吊安拆施工过程技术指导、监督、方案拟定5生产经理李瑞组员塔吊安拆施工过程人员、材料、机械协调、组织方案实施6安全总监巨江山组员塔吊安拆施工过程质量安全监督7质量工程师邓山组员参与方案编制、技术监督、过程检查纠偏8商务经理陈泽爱组员提供资金支持9物资主管王宁组员进场材料验证、负责物资进场质量移交其他物资支持10专业工程师肖阳组员塔吊安拆施工具体方案现场实施协调、监督表7.3.1-3质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段场地保证现场足够范围的场地平整肖阳李瑞进场机械构配件堆放场地垃圾清理，排水，硬化技术方案审核龚代禹修玉凯方案可实施性以及交底有效性基础标高准确性肖阳李瑞复核塔吊基础标高施工阶段基座平整度标高曾丛书邓山保证基座平整度控制在2.5/1000附墙安装定位、强度曾丛书邓山确保附墙安装位置准确性，撑杆水平度以及附着点混凝土强度达到要求检查验收阶段塔身垂直度曾丛书邓山全站仪观测塔身垂直度并记录，保证垂直度控制在4/1000以内表7.3.1-4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工专业工程师、施工人员进行交底；在分部分项工程施工前由分管施工专业工程师对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及专业工程师组织进行技术交底。2原材料、成品及半成品的验证和验收制度原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，因此在施工中应严格要求，把好进场时的验证和进场复检关。原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的特性及要求分别进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。3施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量工程师、专业工程师、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。4质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中还应做到以下几个方面的坚持：（1）严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。（2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。（3）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。（4）严格坚持质量通病的预防，保证一次性完成。（5）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。5严格执行技术复核制度（1）项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核，准确无误后方可用于工程施工。（2）重要工序的施工应进行技术复核，隐蔽验收工程应经验收合格后方可进入下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行放测后再由工长、质量员进行复核，经复核合格后方可用于施工控制。（3）重要部位隐蔽工程应先由项目质量管理小组自检后，再请建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。6施工人员持证上岗制度（1）项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。（2）班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。7进行多层次的质量检查制度（1）项目质检组对分部分项工程进行跟踪检验和验收，对不合格产品坚决推倒重来。（2）公司每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。（3）公司根据工程进展情况对基础工程进行检查复核，对工程质量进行确认8推行样板引路制度为确保工程质量一次性达到合格标准，在塔吊安拆施工前先进行样板施工，并请设计、建设、监理单位共同进行评定。样板确定后，在大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准组织施工，并按样板的质量标准进行检查、验收。表7.3.1-5质量管理保证措施序号分项保证措施1组织措施1、依据项目技术管理的组织体系，施工过程将采用三级交底模式。2、第一级为项目总工交底，即项目总工给各施工管理人员交底。3、第二级为各施工管理人员交底，即各施工管理人员给各自所管辖的技术质量专业班组交底。4、第三级为技术质量专业班组交底，技术质量专业班组给各专业施工人员交底。2技术措施1、专业施工保证：实施本工程项目管理的人员，按照工程建设过程的工序界定要求设立的专业施工队，专业施工队应具有较强的技术水平及工程管理经验。以这些实力雄厚、装备精良的专业施工队作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。2、劳务素质保证：本工程选择信誉良好、技术实力强的塔吊安拆施工队伍参与本工程的施工，同时，按照相关管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，为工程质量目标奠定坚实基础。3经济措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍的施工规程，严把质量关，保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。在施工过程中采用样板制度，在大面积施工前先施工样板，样板施工完成并验收通过后，方可开始大面积施工。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标本项目安全管理目标如表7.4.1-1所示。表7.4.1-1项目安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1塔吊安拆施工零死亡、零重伤巨江山2杜绝出现被媒体曝光、政府部门通报、处罚的重大火灾、坍塌等负面影响较严重的生产安全事故、重大未遂事故巨江山3按照公司“零容忍”隐患管理办法，有效开展“零容忍”治理活动巨江山4编制行为安全之星实施方案，全面推行行为安全之星APP，实施线上发卡，每月进行总结评比巨江山5建立项目合署办公制度，组织开展合署办公并留存合署办公记录巨江山6明确可视化安全管理工作要求，落实可视化安全管理措施巨江山7按照公司要求组织开展班前教育活动巨江山8认真落实深成都市扬尘防治工作要求巨江山7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工7.4.2.1现场职业健康安全管理组织机构成立以项目经理为首，由生产经理、安全总监、项目总工、项目安全部、其他相关职能部门、施工管理部及各专业工程师、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，并由企业安全部门提供垂直保障；设置专职安全管理人员3人。图7.4.2.1-1安全管理组织机构7.4.2.2现场职业健康安全管理职责分工项目部各岗位安全生产职责见表7.4.2.2-1。表7.4.2.2-1项目各岗位安全生产责任序号岗位岗位职责1项目经理1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3）组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4）每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。5）组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实。6）参与或主持本项目安全策划、安全工作计划的制定。7）负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。8）组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。9）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。10）组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。11）组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。12）组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。13）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2执行经理执行并配合项目经理工作安排。3生产经理1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2）组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。3）组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度，定期检查落实情况。4）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。5）组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。6）配合项目经理组织定期安全生产检查，组织日常安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。7）协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育，提高安全意识。8）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。9）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。4项目总工1）对项目安全生产负技术领导责任。2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4）组织工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。

5）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。5商务经理1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。6安全总监1）对项目的安全生产进行监督检查。2）监督项目安全生产费用的落实。3）参与项目安全生产管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。4）协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，参与现场安全警示标志的合理布置。6）参与安全生产技术交底及各类安全验收。7）参与定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10）协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动。11）发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并迅速参与抢救。12）归档管理有关安全资料。7专业工程师1）对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。5）负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6）参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7）负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。8）发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。8安全工程师1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2）每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定。重点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。3）对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促工长及时做好对隐患整改情况的复查验证。4）参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。5）建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。6）参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。7）完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。8）发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。9材料工程师1）负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2）负责安全物资费用的ERP录入工作。3）参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。10劳务管理员1）在项目经理的领导下负责劳务作业人员的三级安全教育，确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。2）参与对劳务作业人员的日常安全教育。3）建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。4）监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录。11机械设备管理员1）负责机具设备和临时用电的安全管理。2）负责对进场机械设备的技术档案进行验证。3）参加对起重机械设备安装完成后的检查和验收，督促安装单位及时检测、办理使用登记。4）参加对中小型机械设备的验收，建立验收台账。5）每半月对项目机械设备的运行情况进行一次检查，并负责对整改落实情况复查。6）对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监督。7）督促设备出租商对起重机械设备及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养。8）负责机械设备管理资料的归档管理。负责对机械设备人员证件的审查、收集、和管理。7.4.3职业健康安全重大危险源表7.4.3-1职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1安拆平衡重高处作业、防护不到位、作业人员不系安全带作业人员高空坠落、高空落物、物体打击作业人员及周边人员2安拆起升钢丝绳防护不到位、作业人员不系安全带作业人员高空坠落、钢丝绳滑落作业人员及周边人员3起重臂、平衡臂安拆高处作业、防护不到位、作业人员不系安全带、起重装置失灵作业人员高空坠落、起重事故作业人员及周边人员4爬升架及液压顶升机构安拆高处作业、防护不到位、作业人员不系安全带作业人员高空坠落、起重事故作业人员及周边人员5塔吊标准节安拆高处作业、防护不到位、作业人员不系安全带作业人员高空坠落、起重事故作业人员及周边人员6作业人员高空移动高处作业、防护不到位、作业人员不系安全带作业人员高空坠落作业人员及周边人员7.4.4职业健康安全资源配置计划表7.4.4-1职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽12个防止物体打击，防止高空坠落造成伤害巨江山2安全带12条防止高空坠落，保证高空作业人员安全巨江山3绝缘电阻仪1个绝缘电阻检测巨江山4接地电阻仪1个接地电阻检测巨江山5医疗箱2临时包扎、中暑处理巨江山7.4.5施工现场安全生产管理制度序号制度措施1职业卫生管理制度1)坚持预防为主、防治结合的方针，实行分类管理、综合治理。2)采取有效职业病防护设施，并为职工提供个人使用的职业病防护用品。3)在产生职业病危害场所，设置醒目公告栏，公布职业病危害因素检测结果。4)对产生严重职业病危害作业岗位，在醒目位置，设置警示标识和警示说明。5)劳动防护用品的发放，实行专人管理，并对使用情况进行经常性检查。6)每年对职工进行一次职业卫生培训。7)每两年对从事职业危害因素岗位的职工进行一次职业健康检查，检查结果如实告知职工，并进行建档管理。2职业病危害告知制度1)与职工签订劳动合同，在合同中明确载明所从事的工作岗位，可能存在的职业危害因素及其后果，职业危害防护设施和待遇，不得隐瞒或欺骗。2)职工在履行劳动合同期间，因工作岗位或工作内容发生变更，从事与所订立劳动合同中未告知的存在职业危害作业的，与职工履行如实告知义务，并协商变更原劳动合同相关手续。3)按规定组织职工进行岗前、岗中、离岗体检，将体检结果和建议及时告知职工。4)在醒目地点设立公示栏，公布单位职业危害防治管理制度和操作规程，公布作业场所职业危害检测、监测、评价结果。5)存在严重职业危害的作业场所，设置警示标志和中文警示说明，应急处理措施。6)组织对员工进行上岗前职业健康培训和在岗期间定期职业健康教育，普及职业健康知识，督促职工遵守职业危害防治法律、法规、国家标准、行业标准和操作规程。3职业安全健康宣传教育、培训制度1)通过墙报、公示栏、会议、培训、张贴标语等形式开展职业健康宣传。2)利用班前班后会、安全报阅读、现场岗位职业危害讲解以及职业危害标志牌标识、公告栏等进行职业健康宣传。3)对新劳务人员，由安全环境管理部组织进行三级安全生产教育，三级安全生产教育卡归档存查。4)调换新岗位和采用新工艺人员的教育培训。5)特殊工种的安全教育培训，对从事电气作业、金属焊接、装载机、挖掘机等特殊工种的作业人员，必须进行特殊工种的安全生产教育培训。6)一般职工安全教育培训:每年进行一次全员安全管理和职业健康知识安全教育培训，并考试存档。每年必须对在职工人进行不少于二十小时的防治职业危害安全教育培训，要有培训教育计划、培训教案培训花名册。4劳动防护用品使用和管理制度1)安排专项资金购买、更换符合国家标准或作业标准的劳动防护用品。2)定期为职工发放足够的劳动防护用品。3)教育和督促职工正确使用和佩戴劳动防护用品。4)防尘口罩、手套、防噪声耳塞每半年检测一次，发现不符合规定的，立即更换，重新配发。5)检查、参观人员进入作业现场，按规定使用、佩戴劳动防护用品。5职工职业健康监护档案管理制度1)职业健康监护档案管理由综合管理办公室负责，一人一档，按照规定的期限妥善保存，方便查询、提取。2)按规定与有资质的职业健康体检机构签订体检协议，组织职工进行岗前体检、岗中体检和离岗体检，支付体检费用，及时如实将体检结果告知职工。3)不得安排未经上岗前职业健康检查的职工从事接触职业危害的作业；不得安排有职业禁忌的职工从事其所禁忌的作业；对在职业健康检查中发现有与所从事职业相关的健康损害的职工，调离原岗位，妥善安置，并享受规定的待遇；对未进行离岗前职业健康检查的职工，不得解除或终止与其订立的劳动合同。6职业危害申报制度建立职业危害管理档案。职业危害管理档案应当包括作业区内存在职业危害因素的单位数量、职业危害因素种类、接触人数、防护设施的配备和职业卫生管理状况等内容。若涉及到职业健康安全时，进行职业危害申报。7职业危害防护设施维护检修制度1)危害防护设施在投入使用前，应经具相应资质的职业卫生技术服务机构检测、评价和鉴定。未经检测或检测不符合国家卫生标准和卫生要求的防护设施，不得使用。2)对职业危害防护设施应当建立防护设施技术档案。3)所有防护设施进行定期或不定期检查、维修、保养，并记录，确保设施正常运转，每年对防护设施效果进行综合性检测，评定防护设施对职业病危害因素控制效果。4)对作业人员进行使用防护设施操作规程、防护设施性能、使用要求等相关知识的培训，指导劳动者正确使用职业病防护设施。5)不得擅自拆除或停用防护设施。8作业场所职业危害因素监测制度1)积极开展职业病防治的宣传、教育。2)对职业危害因素的辨识、评价、制定职业危害防治措施；负责职业病危害因素的统计、报告和档案管理工作。3)对进场职工进行上岗前和经常性的职业安全卫生和职业病防治的培训，组织对从事有害作业的人员进行上岗前和每2年一次的职业健康检查，及时将检查结果告知职工本人，并对职业病患者调换工作岗位或安排休养。4)对职业病防治设备进行经常检查、维护和定期检测，保持正常运转，并按规定发给员工符合质量要求的个人劳动防护用品。9从业人员防护用品管理制度1)购买的劳动防护用品，必须符合国家或行业标准，必须有“三证”：即生产许可证、安全鉴定证、产品合格证，并由职业健康安全办验收后方可入库。2)使用者严格按照规定使用、佩戴劳动防护用品。3)统一建立劳动防护台帐，详细记录工种、品名、发放标准、领用时间等事项。7.4.6职业健康安全保证措施1安全用电措施（1）严格执行《施工现场临时用电安全技术规程》要求，采用TN-S配电系统，实行三级配电二级保护，确保“一机、一箱、一闸、一漏”。（2）临时用电按有关规定编制施工方案，并建立现场线路、设施定期检查制度。现场电源采用TN-S系统，现场电线、电缆按规范架设，不得有直接绕钢管乱拖、乱接等现象。施工现场使用的机械电器设备必须绝缘良好，并有可靠的安全接地或接零，严禁没有经过培训或不懂机电设备的人操作机电设备。（3）配电箱和开关箱要有门有锁并能防雨雪侵入，配电系统采取分级配电，动力与照明线路要分开设置并有标记，做到一机一闸一保险。配电箱统一编号，箱内开关电器标明用途。（4）加强夜间施工照明管理，确保施工部位的规定照明。职工宿舍照明全部使用36V低压电。电焊机单独设开关，外壳做保护接地或接零。一次线长度小于5米，二次线长度小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。不得使用金属管道、脚手架、结构钢筋作回路地线。焊把线应无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。2安全防火措施（1）制定逐级岗位防火责任制。项目设立义务消防组织，定期组织培训和演练，坚持安全检查及时消除火险隐患，下班后关好门窗，切断电源。（2）临时建筑搭建满足防火间距要求，不占用消防通道。搭建临时易燃物品库房、办公室、住宿用房等时应使用非燃烧材料。（3）配备足够的消防器材，每周进行一次维护和保养，消防器材不得挪做它用。（4）电工、电气焊工等特种岗位人员应经消防专业知识培训合格后持证上岗，严禁无证操作和违章作业。电气焊作业必须开具动火证，作业前，特别是高空作业应对周围和下方的可燃材料进行清理，作业现场应配备消防水、灭火器、接火斗等灭火器材并有专人监护。（5）施工现场严禁吸烟，设立禁烟标志，并建立动火审批制度。（6）施工现场使用易燃易爆化学危险物品时，由专人保管和领取，用后及时归库。（7）施工现场的可燃杂物每天进行清理。3物体打击应对措施（1）所有进入施工现场的人员，都必须戴好安全帽及安全带、穿好反光背心。无安全帽、安全带、反光背心者，禁止进入施工现场。（2）易产生飞溅物的场所，机具设备要有严密的隔离防护，机具设备、手持电动工具的旋转部位，要装设防护罩，以免发生飞溅物伤人。（3）多层作业、交叉作业、管井道等处作业时，在作业的上方，必须设有安全防护设施或者采取隔离措施，防止坠落物品伤人。登高作业使用的电（气）焊工具和照明，手持电动工具应绑扎牢固，避免滑落伤人。（4）任何场所施工作业都必须将材料、物品置放整齐且安全可靠，不易倾覆。高处作业时工具用毕应随手放入工具袋内。不准采用抛掷的方法传递物品或工具。（5）不得将材料、物品、工具等放在有坠落危险的地方，如预留孔洞、各类井道边缘和设备设施的临边处。安全平台堆放材料、设备、其他物品不允许超过设计负荷，要做好工完场清工作，尤其高处作业完成或下班时要及时清理工作面上未固定的物品和固体废弃物。防止坠物伤人。（6）预埋作业要密切观察头顶上方和周围，不准在起吊物下作业或停留，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。（7）施工作业中的脚手架、操作平台、栏杆应符合要求，架体下拆除方必须设立安全警戒线。4防高空坠落应对措施（1）高处作业施工前，项目部应为高处作业人员提供安全的作业环境，如做好“四口”防护等。（2）危险性较大的分部分项工程施工时，周围必须设置警示区，有明显的危险标志或警示标志，有专人看护，严禁行人通过。（3）高处作业人员必须配备必要的合格劳动防护用品。（4）高处作业时，由专业工程师、安全工程师进行监督检查，内容包括：①作业人员是否正确使用劳保用品；是否违章作业；作业场所是否存在其它不安全因素。②施工过程中，如发生异常情况，应立即停止施工，并马上通知项目部值班人员，待有关人员制定出可行方案继续施工。③移动式操作平台应规范进行设计，作业面满铺脚手板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并设置登高爬梯。④梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜，梯子底部绑防滑垫；人字梯两梯夹角60°为宜，两梯间要拉牢。5防毒保证措施（1）防止食物中毒保证措施食堂建筑、食堂卫生必须符合有关卫生要求。厨师必须有卫生防疫部门颁发的体检合格证，生熟识应分别存放，食堂炊事人员穿白色制服，食堂卫生定期检查等。如遇食物中毒情况，应立即送往医院进行抢救。施工现场作业人员应喝符合卫生要求的白开水。项目部在生活区设置3部热水器，由物业管理公司每日进行检查。（2）防止有毒有害物质泄漏保证措施施工现场所使用的危险化学品应统一管理。如：氧气、乙炔、油漆、防水涂料等存放到危险品仓库里，仓库周围应通风干燥，避免暴晒。在运输有毒有害固体废物时，采取适当的预防措施，防止发生火灾、爆炸或泄漏事故及时对环境造成污染。6防尘保证措施（1）严格执行公司及成都市关于扬尘治理的相关要求。（2）项目部办公区和工人生活区全部进行场地硬化，避免车辆进出时造成尘土飞扬的情况。（3）由于施工场地比较狭小，材料运送会相对比较频繁，要定时清洗车辆进出的通道，减少扬尘污染。（4）对进场的泥沙材料，采用塑料薄膜进行覆盖，防止大风天气下尘土飞扬。7防洪、雷电应对措施（1）防洪应对措施建立实施收听本地广播气象预报制度，各分包单位指定专人负责，并每天公布；项目部指定何晨经常与气象部门联系，以便更好的安排施工。维护好现有运输道路，沿路旁设置排水明沟，有组织的进行排水，以保证暴雨来临时雨水排泄畅通无阻，雨后不陷不滑，不存水。建立健全防洪、防汛领导组织机构，随时准备抗击洪水。项目部成立防汛领导小组，各分包单位也成立防洪涝领导小组，报项目部备案。现场成立抗洪抢险机动队，平时做好组织训练工作，一旦发生洪涝灾害，能够及时出击抗洪抢险。做好抗洪抢险物资的储备，至少准备300条以上的编织袋，平时现场砂的储备不少于200立方米，并准备足够的锹、镐、木杉杆、锤、彩条布等其他防洪物资。由于现场情况特殊，暴雨过后极有可能积水，因此现场配备足够的潜水泵、清水泵，暴雨洪水来临时能及时排除积水。（2）防雷措施在本工程施工中，防雷的重点是防范塔吊顶部直击雷。在施工中塔吊均单独设置避雷装置，利用驾驶舱顶部金属塔尖作为接闪器，利用塔身架体标准节作为防雷引下线，防雷接地体采用40*4mm镀锌扁钢与塔吊基座地脚螺栓连接，完成后对每个塔吊进行接地电阻测试，确保接地电阻不大于4欧姆，埋于地下的焊接处做防腐防锈处理。8机械设备安全使用措施为确保工施工机具的工安全使用，机械设备进场前安装面部识别系统及塔吊安全监控系统，项目部将严格执行《建筑机械使用安全技术规程》的规定，强化日常安全管理和维护。9防疫保证措施（1）职工生活区建在避风、向阳、静僻处，与施工区保持一定的距离，为职工营造一个较清洁的生活环境。（2）在生活房屋、办公房屋室内设空调及取暖设施，以便于夏季防暑降温及冬季取暖。生活区设立足够数量的卫生设施，保持职工宿舍区内的卫生。室内外卫生经常清扫，保持地面干净，日常用品摆放整齐，注意室内通风良好，保持空气清新，有条件时在室外种植花草，美化环境。生活区内设置有取暖设施的公共洗澡间，洗澡间内设置冷热水管，保证职工在工作后能洗澡以保持个人的清洁卫生。7.5成品保护管理计划7.5.1成品保护管理目标表7.5.1-1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1塔吊塔身塔吊定期检测，设置警示牌严禁人员随意靠近；每日安排专人进行日常巡视，发现问题立即停止塔吊作业，整改完毕后再进行吊装作业。李瑞工程部质量部2塔吊基础塔吊基础四周采用标准化栏杆封闭，禁止人