监理工程师培训学习心得总结

监理工程师培训学习心得总结造就一支高素养的监理工程师队伍，是每个监理企业的当务之急，是市场经济对监理企业的势必要求，这也是提高监理效劳整体水平的关键。下面是我为大家整理的监理工程师培训学习心得总结，供你参考!监理工程师培训学习心得总结篇1绿化是现代化城市建立的主要组成局部，它能改善生态环境、美化生活、增进人民身心安康、缔造良好投资环境、促进经济开展，是大都市与国际接轨的主要指标。随着园林绿化行业改革的不断深化和开展，我国的园林绿化工程质量和效劳质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建立投入，纷纷提出创立园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建立是城市建立的须要、市民的需求，但假如运作不标准，极有可能出现设计与实际效果大相径庭，造成资源和资金上的奢侈。园林绿化工程建立的质量是工程建立的核心，是确定园林绿化工程建立成败的关键，它对提高工程工程的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。因此这就有了园林绿化工程监理的工作。首先感谢公司这次组织的培训学习，公司投入了大量的人力和有经历的老专家们对我们传授了不少关于监理工作的学问和他们在监理工作中的工作经历，让我们每个学员都学到不少与监理工作有关的学问，这些学问是我们在学校书本上面学不到的学问。通过第一次为期三天的培训，让我对监理工作有了初步的相识，知道了监理是做什么的，有实际的工程中起什么作用。其次次为期五天的培训，让我对监理工作有了更进一步的相识，知道监理在园林绿化工程中的作用。下面我对在这两次学习中的一些体会和所学到的一些学问结合以前在学校学到的关于园林绿化工程的学问做一个自己的总结。一、园林绿化工程的特点其特点是综合性、艺术性和独特性。园林绿化工程内容多样化、困难化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工工程的质量比一般工程工程的质量更难以限制。例如在我们宁夏的园林绿化工程的施工期很短，只有短短的五十天，而且植物对地方的自然条件也有很强的要求，因此在我们宁夏能种植的树种也是很少的，我们望见的绝大多数都是例如樟子松、云杉、侧柏、桧柏、新疆杨、刺槐、国槐、旱柳、垂柳、柽柳、沙枣等一些耐旱、耐寒、耐盐碱、抗风沙适应性很强的植物。让我学到了也明白在园林绿化种植中的适地适树的道理。二、园林绿化工程质量监理与限制通过培训课我们学到了在监理工作中最重要的就是四控两管一协调，这七个字也概括了监理工作的全部。四控是指质量限制、进度限制、平安限制、资金限制;两管是指合同管理、信息管理;一协调就是指我们作为监理要为了保证工程质量和工作按时完成来协调各方面的关系。作为一名监理员，我觉得一项工程中质量限制是最重要的，因此通过学习和一些资料我想总结一下我觉得在园林绿化施工中应怎样做好园林工程的施工质量监控，主要应从以下几方面着手：(一)对我们监理人员来说在进展施工现场前的打算工作1.首先对工程的概况要了解，熟识施工现场并驾驭施工现场的详细状况2.对设计图和设计说明等资料要熟识，并进展施工现场复查，同时遵照施工标准等搞好施工之前的组织设计审查(二)严格限制园林绿化材料的质量1.催促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的ph值应限制在7.08.5，土壤含盐量不得高于0.12%，对于不适合树木生长的栽植土应进展换土2.严把植物材料关，以确保工程的施工质量。监理工程师应催促施工单位按设计图纸选购 苗木，并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进展验收，对不符规格的苗木一律清退。为了适地适树，在施工中尽量运用我们宁夏的本地苗木，但是作为监理的我们要对苗木进展严格的审查，尤其是对能引起杨柳科、槐树等树种大面积的虫害如桑天牛、木毒蛾、光肩星天牛还有影响其他苗木生长的病虫害要严格审查，幸免对工程造成很大的损失，影响以后的绿化效果。(三)做好园林绿化工程施工现场监理在学习中我们知道了在园林绿化种植工程中有许多隐藏工程，而且同时这些隐藏工程对整个园林绿化种植工程有很大的影响。例如在种植前的施肥、种植穴的开挖、苗木种植、种子种植，种植移植来的大树，对这些工程我们监理人员做好旁站工作并做好旁站记录。尤其为了保证移植的大树的成活率，我们监理人员要催促施工人员对大树进展强修剪。(四)完善园林绿化工程竣工验收资料的整理在工程完毕后的工程资料整理也是一项很重要的工作。竣工验收是施工阶段的最终环节，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工工程符合设计标准、标准等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必需有土壤化验报告、工程中间验收记录、设计变更文件、竣工图和工程决算、购进苗木检验报告、附属设施用材合格证或试验报告、施工总结报告等完整的工程技术资料。三、园林绿化工程监理的收获和体会通过这两次的培训和学习，我有很深刻的体会。在学习中尤其是其次次几位老专家的经历之谈，最主要的告知我们的不是监理工作应当如何去做，而是要想做好一名合格的监理人员首先就是要能吃苦，其次要有一个高尚的道德情操，再次才是如何开展监理工作。在监理工作中我们要合理的运用我们手中的权利，在爱护我们自己的同时还要能保证工程的顺当完工到达设计和景观绿化的要求。1、作为一个合格的监理人员，首先应当要熟识各种国家标准，施工标准，设计图纸等2、在施工过程中我们进展监视和管理，我们要合理的运用权利，我们可以利用工作联系单、监理通知单等手段对工程进展监视和管理3、在施工过程中须要我们监理人员签字，我们要把握好签字关，不能随意签字，也不能存心不给施工队签字。在园林工程监理中要牢记：凡涉及法律的文件、涉及经济的文件、开工报告、停工报告还有监理通知单只有总监有权签字，否那么将由本人担当所产生的一切法律效果通过这两次的培训，使我知道了园林绿化工程并不是只有园林绿化种植工程，还有浇灌工程，园林建筑及附属设施工程，园路工程等各方面，这就涉及到许多学问。而我们在学校的仅仅学习的是关于园林种植的一些学问，对涉及到的建筑、水电等学问知之甚少，这就要求我们在工作的不断的学习，在驾驭自己的专业同时还要多学习与其相关的学问，才能在我们以后的监理工作中做到如鱼得水。之前自己的志向是做设计，进入公司后参与了开发区六盘山路和宏图南街的设计，在听了开发区领导和始终在公司从事设计工作的同事的一些设计理念和工程的实际状况，才明白一项工程的设计牵扯到许多东西，例如地下管线的铺设、高压线的走向和净空距离、树种的选择等好多现实的问题，才知道我们当时在学校学的和自己在学校画出来的图纸是多么的志向化，与现实差距好大，我就想从最底下的工作做起，到施工现场去学习为自己以后从事的设计工作做好铺垫。我会在以后的工作过程中不断学习，积累经历，为做好一名合格的监理人员打下坚实的根底。同时盼望公司能给我们供应更多的学习时机，让我们努力尽快成为一名合格的监理人员。监理工程师培训学习心得总结篇2这学期，我们跟李教师学习了《建筑工程监理概论》这门课程，通过这门课，我对以前从未接触过的监理职责有了初步的认知。课堂上，李教师那幽默却极其现实的话让我对监理以及我们做从事建筑土木的人的职责以及工作都有了很深的理解那句你们始终在外都要娶个自己可以驾驭、诚实本分的老婆到此时此刻想起都还是会笑，同时还给我们讲解了作为监理以后要面临的社会现象耿猜猜到处欠工程款等等。首先，我知道了，中国监理的由来。11014年，云南鲁布革水电站引水隧道工程采纳世界银行贷款、国际招标、日本大成公司、技术管理人员33人、当地工人267人起先施工。为了保证资金的正确运用，就雇用外国人在中国从事监视，监理雏形就这样形成。11018-11012年在全国进展试点胜利后，从11013年起先，中国的监理起先快速开展。其次，我对建立的工作性质有了必须了解：(1)效劳性(2)公正性(3)独立性(4)科学性。再次，我对监理的职责，也略有了了解。工程建立家里的核心任务就是限制工程工程目标，也就是限制经过科学规划所确定的工程工程的质量、投资、进度目标。其一，就是为甲方对工程质量进展监视。我想，李教师的一句监理是甲方的一条狗。最能幽默的说明这相职责---对现场质量的监控。监理工程师对承包商的施工活动进展日常性现场巡察检查是监理工程师监理工作的根底，其目的是监视承包商在现场的施工过程中严格按合同进展;重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作;技术力气、人员素养是否得到了保证;施工机械是否符合施工的要求;技术措施、平安措施是否落实;设备材料是否符合设计及标准要求等等，对发觉不符合要求的要刚好进展订正和严格限制。、熟识合同条款和本专业的技术精确、标准、规程、图纸及其变更或特别要求，并予以落实和实施。其次，对工程进度的监视。参与审查承包人的施工进度打算和施工方案，并催促检查其执行状况。、监视检查承包人的各项试验、测量工作，复合全部试验、测量记录认定并留下痕迹。、监视检查承包人的各项试验、测量工作，复合全部试验、测量记录认定并留下痕迹。、监视检查承包人的各项试验、测量工作，复合全部试验、测量记录认定并留下痕迹。其三，监理虽然是代表甲方，但是在工程中起到润滑剂的作用，调整甲乙双方的冲突，调整合同纠纷。以上监理的职责就要求监理要有以下过硬的素养：(1)监理必需要有良好的执业道德。就先不必说那些什么维护国家的荣誉和利益，遵照遵守法律、诚信、公正、科学的准那么，执行有关建立工程的法律法规、标准、标准和制度，履行托付监理合同规定的义务和职责爱监理事业，自觉维护公司的荣誉和形象及利益，坚持独立自主地开展工作等等这些要求。首先监理必需具备相关专业技术、监理学问、业务实力、专业水平。(2)监理要有必须的组织协调实力，前面说道，监理要调整甲乙双方的冲突，所以，组织协调实力必不行少。所谓组织协调组织协调实力是指依据工作任务，对资源进展安排，同时限制、鼓励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的实力。一般认为组织协调实力要包括：组织实力;授权实力;冲突处理实力。组织协调工作将贯穿于整个建立工程实施及其管理的全过程。组织协调参加工程建立各方面的关系，使参建各方的实力能最大程度地发挥，是监理工程师实力的表达。监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方营造一个良好的合作气氛。组织协调不仅是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题。超群的组织协调实力那么往往能起到事半功倍的效果。监理工程师在组织协调过程中要站在公允公正的立场上处理问题;既坚持原那么，又擅长倾听和理解各方看法、工作方法敏捷。(3)具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素养的重要方面，否那么是搞不好监理工作的。有些监理工程师由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果。详细来说，就是以谨慎负责的看法和踊跃主动协作的精神管理好工程工程，为业主供应良好的效劳;监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要，困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有亲密联系，任何一个环节的错误都会给整个监理工程带来紧要后果，因而每位监理工程师都必需确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理工程的成果。(4)监理工程师在工程监理过程中，无时无刻不与甲方、施工单位、监管部门以及监理机构进展沟通沟通。同样一个问题，用不同的方式去沟通，其结果确定也会大相径庭。所以，监理工程师在沟通沟通中，应本着实事求是，敬重事实的原那么;要以理服人;说话要留意策略，斟酌言辞，驾驭分寸;要依据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进展沟通沟通，只有这样才能使各方都心悦诚服，对协调结果满足;也才能建立和维护监理工程师的威信，得到各方的敬重，得到各方的理解、支持并主动承受监理工程师的组织协调和监视;才能保持各方良好合作关系;决不能以趾高气扬、目中无人的看法沟通。这样不仅解决不了问题，反而会激化冲突伤和气。监理工程师必需是一种复合型人才，不仅要有较强的专业实力，丰富的工程建立实践经历，较高的政策水平，较高的沟通沟通艺术，良好的品德，能对工程建立进展监视管理提出指导性看法，而且要能够组织协调与工程建立有关的各方共同完成工程建立任务。帮推带监相结合，以监为主是监理工程师在现场进展监理工作的行之有效的方法，这也是笔者在监理工作过程中的经历总结和一大特点，取得了比拟好的成效。监理工程师培训学习心得总结篇3通过本次的谨慎学习，我了解到了工程监理的重要性。目前，监理行业已经形成了必须的规模，在限制工程质量、进度、投资和平安等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位标准化施工管理，肃穆了合同管理，提高了工程建立水平，维护了建立市场秩序，逐步得到了全社会的认可。但是，我国的监理效劳在相当程度上还在较低的水平上徘徊，离推行建立监理制度的初衷还有必须的差距。之所以如此，一个重要缘由是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素养的监理工程师队伍。有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。如何以人为本，对从业的监理人员进展系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素养，使其持证上岗，是各监理企业应面对和重视的任务。1、应熟识有关工程建立和监理方面的法律、法规、合同和职责监理工程师工作应以有关工程建立和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员谨慎学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建立和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟识有关技术标准、规程、标准、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟识《建筑法》、《合同法》、《建立工程质量管理条例》、《建立工程监理标准》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。监理企业应组织监理工程师参与有关合同方面学问的培训学习，使每位监理工程师对合同都能有所了解;特殊是工程监理部应组织全体监理人员谨慎学习和熟识监理合同和有关工程建立方面的合同，明确而醒悟地相识合同中所给予自身的责任、义务和权利。在监理工作中既要全面履行合同给予自身的责任和义务，又要正确行使监理托付合同中给予自身的权利，以合同为依据处理问题。监理人员也只有熟识了这些法律、法规和政策，明确了合同中规定的责任、义务和权利，才能合理地运用自身驾驭的专业技能，慎重、勤勉地为业主供应与其水平相适应的效劳，公正维护各方的合法利益。2、要有良好的职业道德具有良好的职业道德，慎重、勤勉地为业主效劳，为工程效劳这是一个监理工程师自身素养的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的势必要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素养的教育与造就。主要有以下几个方面：维护国家的荣誉和利益;遵照遵守法律、诚信、公正、科学的准那么执业;执行有关工程建立的法律、法规、标准、标准和制度;履行监理合同规定的义务和责任;努力学习专业技术和建立监理学问，不断提高业务实力和专业水平;酷爱监理事业，自觉维护监理企业的荣誉和形象;坚持独立自主地开展工作等。国际询问工程师联合会(FIDIC)分别从对社会和职业的责任、实力、正直性、公正性、对他人的公正这5个问题计14个方面，规定了监理工程师的道德行为准那么，可供我国的监理工程师学习参考。3、监理工程师工作的详细方式、方法、手段和措施监理工程师通过对承包商以及本工程工程的充分了解，在监理细那么中应明确本专业或本子工程监理工作的详细方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监视、巡察、平行检验等;手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监视检查、规定监控程序、支付手段、询问、建议等;详细措施是依据工程工程的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。监理工作是建立在熟识图纸、标准、标准，了解工程进度打算的根底上进展的，这样在现场的巡察、旁站监视与检查中才有较强的目的性和针对性，在检查验收中才有依据。监理工程师对承包商的施工活动进展日常性现场巡察检查是监理工程师监理工作的根底，其目的是监视承包商在现场的施工过程中严格按合同进展;在巡察中应擅长预见、发觉和处理问题。重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作;技术力气、人员素养是否得到了保证;施工机械是否符合施工的要求;技术措施、平安措施是否落实;施工实际进度与打算比拟是否存在偏差;是否按图纸、标准、规程、标准及作业程序施工;设备材料是否符合设计及标准要求等等，对发觉不符合要求的要刚好进展订正和严格限制。工程质量的检查验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进展的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的根底，监理工程师必需赐予高度重视。为了保证整个工程的质量，监理工程师必需对施工过程进展全过程全方位的监视、限制与检查，即对事前、事中、事后均要进展限制;监理工程师的工作重点应放在对工序过程的质量监控上，坚持本道工序不经检查或检查不合格，承包商不得进人下道工序进展作业。工程质量是在承包商按合格质量标准自检评定的根底上，由监理工程师组织有关单位人员进展检查确认验收。同时监理工程师必需遵照必须比例进展平行检验，这是监理工程师质量限制的一种手段，是监理工程师对施工质量进展验收，做出自己独立判定的重要依据。这表达了验评分别，强化验收，完善手段，过程限制的指导思想。帮推带监相结合，以监为主是监理工程师在现场进展监理工作的行之有效的方法，这也是本人在监理工作过程中的经历总结和一大特点，取得了比拟好的成效。4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建立实践经历监理效劳是一种高智能的效劳，是监理人员利用自己的学问、技能和经历、信息以及必要的试验和检测手段，为业主供应的管理效劳。因而，业主对监理专业人员的要求也往往高于承包商，这就确定了监理从业人员必需具备有必须的专业学问、较强的专业实力以及工程实践经历，才能供应基于自身专业技能的监视、管理、技术、询问、协调效劳。监理企业在选聘监理人员时，对其业务水平应进展全面的考核，必须要选用曾经全面主持过本专业工作的人员并且有必须的实践经历，能独当一面，具有必须的权威性。这是监理工程师工作实力的主要根底和必备条件。监理工程师不能满意于现状，要不断学习，总结经历，进展技术、管理、学问的更新，努力提高自身的专业技能，只有这样才能够对工程建立进展监视管理，提出指导性看法，实现工程目标。5、要讲究沟通沟通的技巧监理工程师在工程监理过程中，必需会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进展沟通沟通。同样一个问题，沟通沟通的方式、方法不同，其结果确定不一样。监理工程师在沟通沟通中，应本着实事求是，敬重事实的原那么;要以理服人;说话要留意策略，斟酌言辞，驾驭分寸;要依据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进展沟通沟通;决不能以趾高气扬、目中无人的看法沟通。这样不仅解决不了问题，反而会激化冲突伤和气。由于参与工程建立的各方都有一个共同的目标，即将工程工程做好，因而，只要在沟通沟通中采纳适当的方式是能够到达相互理解、相互协作并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修养，努力提高沟通沟通的技巧，将监理工作做得更好。6、要有组织协调的实力组织协调就是联结、联合、调和全部的活动及力气，使各方协作得适当，其目的是促使各方协同相同，以实现锁定的目标。组织协调工作将贯穿于整个建立工程实施及其管理的全过程。组织协调参加工程建立各方面的关系，使参建各方的实力能最大程度地发挥，是监理工程师实力的表达。监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方营造一个良好的合作气氛。组织协调不仅是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题。超群的组织协调实力那么往往能起到事半功倍的效果。监理工程师在组织协调过程中要站在公允公正的立场上处理问题;既坚持原那么，又擅长倾听和理解各方看法、工作方法敏捷。只有这样才能使各方都心悦诚服，对协调结果满足;也才能建立和维护监理工程师的威信，得到各方的敬重，得到各方的理解、支持并主动承受监理工程师的组织协调和监视;才能保持各方良好合作关系。监理工程师除了参与每周工程监理部组织的工程协调会外，还应依据本专业工程的进展状况，确定本专业各承包商、部门间工作协调程序，为组织一体化踊跃开展工作，刚好组织协调和处理本专业管理范围内业主及各承包商之间的协作，实现各方良好合作，有力推动本专业工程顺当进展。7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素养的重要方面，否那么是搞不好监理工作的。有些监理工程师由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果。详细来说，就是以谨慎负责的看法和踊跃主动协作的精神管理好工程工程，为业主供应良好的效劳;监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要，困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有亲密联系，任何一个环节的错误都会给整个监理工程带来紧要后果，因而每位监理工程师都必需确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理工程的成果。8、强化管理、要相识书面联系的必要性监理工程师与业主、承包商、监理部内部间的信息沟通沟