模块3采购合同管理培训

CPPM

注册职业采购经理顾青二〇一九年十月1.供应市场的种类与经济学分析2.供应商的信息来源3.供应商评估的指标与权重4.供应商的等级评定与管理5.供应商关系冲突与协调CPPM课程体系介绍1.采购谈判的认识2.采购谈判的挑战是什么3.如何实施有效的谈判4.谈判技能训练5.如何制定谈判计划模块2采购谈判技巧1.合同的形式2.合同的管理3.合同修改、签约4.合同违约和争议解决5.采购合同的价格形式模块3采购合同管理1.供应链管理的核心2.需求管理流程3.供应链运营管理流程4.在供应链上发展和实施伙伴关系5.供应链管理前后级管理模块4供应链管理1.成本管理的采购战略2.采购价格及采购成本分析技术3.采购成本财务分析4.供应商成本现场改善之道5.降低采购成本的手法模块5采购成本管理1.采购战略管理2.成本管理的采购战略3.采购风险的识别与控制技术4.内部控制风险5.采购的内部管理---控制和审计模块6采购战略及风险控制模块1供应商选择与评估模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规1.1采购合同定义开头：名称、编号、时间、地点、地址、电话。正文：标的物、数量、质量、价格、运输、支付、交货地点、检验、保险、违约责任、解决争议方法。结尾：签名、份数、生效日期、公章。采购合同的格式采购合同是企业（供方）与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的，采购合同是经济合同，双方受“经济合同法”保护和承担责任。采购合同的格式模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规1.2采购合同的内容1．商品的品种、规格和数量商品的品种应具体，避免使用综合品名；商品的规格应具体规定颜色、式样、尺码和牌号等；商品的数量多少，应按国家统一的计量单位标出。必要时，可附上商品品种、规格、数量明细表。2．商品的质量和包装合同中应规定商品所应符合的质量标准，注明是国家或颁布标准；无国家和颁布标准的，应由双方协商凭样订（交）货；对于副、次品应规定出一定的比例，并注明其标准；对实行保换、保修、保退办法的商品，应写明具体条款；对商品包装的办法，使用的包装材料、包装式样、规格、体积、重量、标志及包装物的处理等，均应有详细规定。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规1.2采购合同的内容3．商品的价格和结算方式合同中对商品的价格要作具体的规定，规定作价的办法和变价处理等，以及规定对副品、次品的扣价办法；规定结算方式和结算程序。4．交货期限、地点和发送方式交（提）货期限（日期）要按照有关规定，并考虑双方的实际情况、商品特点和交通运输条件等确定。同时，应明确商品的发送方式是送货、代运，还是自提。5．商品验收办法合同中要具体规定在数量上验收和在质量上验收商品的办法、期限和地点。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规1.2采购合同的内容6．违约责任在签订合同时，应明确规定，供应者有以下三种情况时应付违约金或赔偿金：（1）不按合同规定的商品数量、品种、规格供应商品；（2）不按合同中规定的商品质量标准交货；（3）逾期发送商品，购买者有逾期结算货款或提货，临时更改到货地点等，应付违约金或赔偿金。7．合同变更和解除条件合同中应规定，在什么情况下可变更或解除合同，什么情况下不可变更或解除合同，通过什么手续来变更或解除合同等。此外，采购合同应视实际情况，增加若干具体的补充规定，使签订的合同更切实际，行之有效。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规1.3采购合同的形式口头合同书面合同合同书、信件、数据电文、确认书。其他形式例如某商店安装自动售货机,顾客将规定的货币投入机器内,买卖合同即成立。题目测试一个完整的采购定单格式应该包括一事实上的信息,下列所示为这些信息的一些项目:1.采购组织的名称、完整的地址和电话号码2.连续的采购定单号码和采购定单的日期3.供应商的名称和地址4.货品装运的目的地5.采购公司对每项货品的预算数量6.要求的或协议的交货日期7.FOB点8.承运人的名称或要求的装运方法9.对每项货品的描述,包括说明书或参考图或附件说明书10.每项货品订购的数量和相应的度量单位11.每项货品的单价和扩展数量12.参与竞标的所有供应商的名称13.适用于该项采购的条款14.打印的采购师名称及采购师的签字15.采购师上级的名称16.税号或纳税状况下列选择中除了一个,其余全部都包括一个错误的项目,下列选择中只包括采购定单中正确项目的选项是:A(1),(2),(3),(4)B(5),(6),(7),(8)C9),(10),11),(12)D(13),(14),(15),(16)A题目测试CD对于采购方来说是最不安全的支付方式是：A分期付款B延期付款C提前支付D现金支付合同的——-条款规定产品或服务的供给和交货条款。A规格、质量、健康、安全、环境B协议范围C付款D上面均无题目测试D下列选项除———-以外都是供应商喜欢签订长期合同的原因。A供应商可以更好的安排生产调度，有助于供应商提高效率和进行物料规划B通过对未来成交量和交货日期的详细预测，有利于供应商更好地安排相应的资金投入C有利于供应商降低单位成本，因为合同期限越长，固定成本分摊的越低D有利于供应商提高员工工资待遇从而提高生产率模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规2.采购合同的价格形式（一）总价合同（二）工料合同（三）成本补偿合同模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规2.1总价合同大多数买家都喜欢这种合同。因为采购的价格在一开始就确定，并且不允许改变(除非工作范围发生改变)。卖方有义务完成工作，并且承担因不良绩效导致的任何成本增加。1.固定总价合同合同总价固定，但买卖双方事先约定合同的最高限价（CeilingPrice）、目标成本（TargetCost）和卖方的目标利润（TargetFee）。适用范围：主要用于执行期长、合同金额较大且产品能清楚定义的采购。2.总价加激励费用合同它是一种允许根据条件变化（如通货膨胀、某些特殊商品的成本增加或降低），以事先确定的方式对合同价格进行最终调整的特殊的总价合同。适用范围：卖方履约要跨越相当长的周期或买卖双方之间要维持多种长期关系。3.总价加经济价格调整合同模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规2.2成本加酬金合同也称成本补偿合同,工程施工的最终合同价格将按照工程实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签定时,工程实际成本往往不能确定,只能确定酬金的取值比例或者计算原则。由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本，并向卖方支付一笔固定费用，该费用以项目初始成本估算的某一个百分比计算。费用不因卖方的绩效而变化。除非项目范围发生变更，费用金额维持不变。1.成本加固定费用合同（CPFF）为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本，并在卖方达到合同规定的绩效目标时，向卖方支付预先确定的激励费用。2.成本加激励费用（CPIF）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本，但是只有在满足了合同中规定的某些笼统、主观的绩效标准的情况下，才能向卖方支付大部分费用。3.成本加奖励费用（CPAF）模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规2.3工料合同(T&M)也称单价合同，即只规定了卖方所提供产品的单价，根据卖方在合同执行中实际提供的产品数量计算总价，工料合同是兼具成本补偿合同和总价合同的某些特点的混合型合同，它与成本补偿合同的相似之处在于，它们是开口合同，合同价因成本增加而变化。适用范围：短期服务和小金额；工作范围未明确就要立即开始工作时，增加人员、聘请专家以及寻求其他外部支持。总价合同、成本补偿合同、工料合同题目测试以下信息是关于第1至2题的。对于职业采购师来讲，有些合同类型可供选择。其中一些合同类型在下面列出：1.固定价格合同2.成本（补偿/可补偿的）加激励费用合同3.工时和材料合同4.总括订单（不确定交货方式合同），有时也称单位价格合同A1.以下哪种合同通常规定对所有交付物品和服务一次付清金额？固定价格合同成本（补偿/可补偿的）加激励费用合同工时和材料合同总括订单（不确定交货方式合同），有时也称单位价格合同2.以下哪种合同通常规定支付劳动报酬按单位费率计算其中包括劳动、补贴、日常开支、一般管理费，利润及原材料成本（一般不会涨价）？固定价格合同成本（补偿/可补偿的）加激励费用合同工时和材料合同总括订单（不确定交货方式合同），有时也称单位价格合同C题目测试3．以下哪种合同通常会给供应商带来最大程度的成本激励？固定价格合同成本（补偿/可补偿的）加激励费用合同工时和材料合同.总括订单（不确定交货方式合同），有时也称单位价格合同4.以下哪种合同通常按总项目费用时间表进行付款结算包含所需的多频次不连续物品采购：固定价格合同成本（补偿/可补偿的）加激励费用合同工时和材料合同总括订单（不确定交货方式合同），有时也称单位价格合同CD题目测试5.当采购师希望多家供应商在公开的电子平台上相互竞标时，下面哪种方法最恰当？A．竞标B．谈判C．两阶段报价D．反向拍卖6.下面哪种方法会被认为是默认或是首选采购方法？A．竞标B．谈判C．两阶段报价D．反向拍卖AB

第5至6题是基于以下信息，职业采购师可以使用多种采购方法，这些方法包括下列的：（1）竞标（2）谈判（3）两阶段报价（4）反向拍卖题目测试7.当采购师想要一份“高品质合同”时，下面哪种方法最适合？A．竞标B．谈判C．两阶段报价D．反向拍卖8.最常用的合同类型：A费用可偿还合同B固定价格合同C固定价格与经济价格调整合同D固定价格合同加激励CB题目测试9.固定价格合同谁会承担高的成本风险？A买方B卖方C出资人D团队10.下述哪种合同中，合同范围更容易变更？A固定价格B成本加酬金C固定价加激励费D以上都不是BD题目测试11.什么类型合同，采购商会增加机会成本而只有很小的或没有额外的风险。A固定价格加奖励B固定价格C固定价格加经济价格调整D固定价格加适当更新12.下述哪类成本型合同对供应商控制成本激励最少？A成本分摊合约B成本加奖励费用合约C成本加奖金合约D成本加固定报酬合约BD题目测试13.在——-合同中如果供应商能够通过提高生产效率或使用替换材料实现实际成本节约，则会按之前规定的分配率在买卖双方间分配，由此得到的与初始价格目标相比的节约成本。A时间和材料B成本加固定费用C固定价格加激励D固定价格14.购买协议的期限——-，固定价格合同将——-被供应商接受。A太短不太可能B太长更可能C太长不太可能D太短更可能CD题目测试15.下列选项除()以外都是供应商喜欢签订长期合同的原因。A供应商可以更好的安排生产调度，有助于供应商提高效率和进行物料规划B通过对未来成交量和交货日期的详细预测，有利于供应商更好地安排相应的资金投入C有利于供应商降低单位成本，因为合同期限越长，固定成本分摊的越低D有利于供应商提高员工工资待遇从而提高生产率16.在固定价格合同中，如果市场价格()合同价格，但因竞争，技术变化或原材料价格等外部因素而导致合同价格变动，则由()承担风险或财务损失。A高于买方B等同于卖方C等同于买方D低于买方DB题目测试17.下列选项除()以外都是电子商务合同需考虑问题。A电子文档和纸质文档具有同等效力B供应商的财务能力C电子合同管辖权D数字签名A18.在成本加奖励的采购合同中，目标成本250000美元，目标费用30000美元，分摊比例80/20，实际成本300000美元，采购方应支付多少？CPPMA$320000B$300000C$330000D$310000A采购支付=实际成本+卖方费用+（目标成本-实际成本）*小%=300000+30000+（250000-300000）*0.2=330000-10000=320000题目测试

公司需要20个青志的高功率输出的电源，电源已经过充分的研发，且进行了合格测试虽然店员最终通过了严格的测试要求，但由于系统不足的冷却能力，仍需对每件物品进行重新测试(经过个体的工程计划后，该系统变得可靠，稳定，且能够有效地使用)采购人员与申请人商议后决定固定价格激励的合同类型是适合的对成本数据的分析，得出以下的与单一供应商DukeWayne的谈判目标，这些谈判目标需与供应商商议目标成本$420.000目标利润$35.000目标价格$455.000最高价$500.000分配公式70/30根据以上信息决定：假设供应商实际成本为$490.000时的最终价格？A.$490.000B.$525.000C.$500.000D.$540.000采购支付=实际成本+目标利润+（目标成本-实际成本）*小%=490000+35000+（420000-490000）*0.3=504000>500000取最高限价题目测试例：基于前面题的数据，假设供应商实际成本为$400.000时的最终价格？A.$410.000B.$406.000C.$435.000D.$441.000

采购支付=实际成本+目标利润+（目标成本-实际成本）*小%=400000+35000+（420000-400000）*0.3=441000题目测试AC发盘在法律上称为——-A要约B报价C承诺D合同发盘也称报盘、发价、报价。法律上称之为“要约”,在发盘的有效期内,一经受盘人无条件接受,合同即告成立,发盘人承担发盘条件中履行合同义务为了合法有效，以下所有内容在书面合同中必须明确规定，除了：A法定资格B双方一致同意C合适的合同形式D价格体系题目测试BA以下关于合同谈判的概述都是正确的，除了：A主要目的是建立长期的合作关系B它应包含职责，同合资金，技术和商务管理方法C价格是谈判期间一项重要议题D主要考虑买卖双方获得最大的资金回报采购单位进行商品采购时，首先考虑的因素是？A低成本B合适的产品质量C交货及时D整体服务水平好模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理

4.合同违约和争议解决5.相关法律法规3.采购合同管理（一）编写采购合同文本（二）采购合同的签订（三）采购合同履行监控（四）采购风险防控模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理

4.合同违约和争议解决5.相关法律法规3.1编写采购合同文本采、供货双方的基本情况签订的合同对商品的标准必须明确规定。交货地点应明确。接受货物时间应明确。必须明确双方应承担的义务和违约的责任采购合同范本模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规3.1编写采购合同文本集中采购与分散采购、联合采购集中采购与分散采购涵盖面广、通用性强的合同格式文本。将主要内容条款进行描述，涉及产权、技术和商业秘密的条款以附加形式约束。达到标准化，提高效率。联合采购联合采购是企业间长期联合与合作的采购方式。在合同关系上，各方达成一个进行采购契约，规定各方权利义务，在此基础上，联合采购各方再和供应商签订采购合同。充分体现各方独立性和自主学性。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规3.3采购合同签订订约提议接受提议填写合同文本履行签约手续报请签证机关签证，或报请公证机关公证模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规3.3采购合同履行监控1.建立健全采购管理制度2.实物与信息同步入库3.建立控制关键点：审批、签约、登记、承付、验收、审核、记账（3个关键点：承付、验收、审核）4.实行职务分离5.采购合同履行监控效果评估：价格、付款、质量、订单交货模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规3.4采购风险防控AB风险明确采购目的建立供应商资格审查制度建立保证金制度建立采购监督管理制度策略供应商延迟交货风险质量不合格风险采购中道德风险合同风险预付款风险模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规3.4采购风险防控下行为对采购人员来说是不道德和不可接受的：各个公司都认为接受感激是不道德的。某些公司允许在非办公时间接受象征性的礼物，这种象征性礼物必须在短时间内消费掉。例如，水果和糖果。有些允许接受广告形式的象征性礼品：钢笔、咖啡杯。许多公司允许偶尔与供应商共进工作午餐。供应商支付午餐是可以接受的，但采购人员须支付下次餐费。与供应商人员外出应仅以工作为目的，不应无度。其它的公司严禁接受任何东西。采购中道德风险（合规风险）模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式

3.采购合同管理

4.合同违约和争议解决

5.相关法律法规4.合同违约和争议解决（一）采购合同纠纷类型（二）采购合同纠纷解决方式（三）采购合同的撤销与修订模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式

3.采购合同管理4.合同违约和争议解决

5.相关法律法规4.1采购合同纠纷类型1.无效合同纠纷无效的采购合同纠纷是在合同无效情况下产生的纠纷。无效合同指当事人虽然协商订立但因其违反法律规定，国家不承认其法律效力的合同。一方以欺诈、胁迫手段订立合同，损害国家利益的。恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的合同。以合法形式掩盖非法目的的合同。损害社会公共利益的合同。违反法律、行政法规强制规定的合同模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规4.1采购合同纠纷类型2.有效合同纠纷有效合同纠纷是指在合同生效的前提下，合同当事人因履行合同而发生的争议，包括合同订立后合同当事人对合同内容的解释，合同的履行及违约责任，合同的变更、中止、转让、解除、终止等所发生的一切争议，绝大多数合同纠纷为有效合同纠纷。有效的采购合同是指采购方与出卖方订立的合同符合国家的法律规定和要求，具有法律效力，受到国家法律保护的采购合同。当事人符合法律要求的资格、意思表示真实、内容合法。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规4.合同违约和争议解决（一）采购合同纠纷类型（二）采购合同纠纷解决方式（三）采购合同的撤销与修订模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规4.2采购合同纠纷解决方式争议解决条款：两者只能选一项1、凡因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，由双方友好协商解决。协商不成时，双方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。或2、凡因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，由双方友好协商解决，协商不成的，双方均同意提交*仲裁委员会仲裁，并同意按照该会届时有效的仲裁规则仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。题目测试19.当供应商被迫购买买方的产品或服务以获得采购合同时，()就发生了。A谈判B竞争性招标C互惠D不合法的商业贸易20.()是因为合同的一方未能履行合同条款。A因违约而取消B为方便卖方而取消C为方便买方而取消D双方同意取消DA题目测试21.下列不属于调解方法的是：A调解是高效、快捷解决采购纠纷的方式B调解需要第三方介入C调解建立在当事人自愿基础之上D调解是解决采购纠纷的必经程序22.为了合法有效，以下所有内容在书面合同中必须明确规定，除了：A法定资格B双方一致同意C合适的合同形式D价格体系DC题目测试33.以下哪项通常不被认为是合法的合同终止？A．因不履行职责终止B．为了方便采购方而终止C．经双方同意终止D．因合同一方死亡终止B模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规4.合同违约和争议解决（一）采购合同纠纷类型（二）采购合同纠纷解决方式（三）采购合同的撤销与修订模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规4.1可撤消的采购合同

可撤消的采购合同定义是指在订立时，当事人的意思不真实，或一方当事人使对方在违背真实意思的情况下签订的合同。可撤消的采购合同是一种相对无效的合同。

可撤消的采购合同的三种情况（1）重大误解的采购合同。（2）显失公平的采购合同。（3）欺诈、胁迫的采购合同。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规4.2采购合同的修改

合同签订后，可以有补充协议补充协议一般另起草两份，双方都签字盖章后才能生效。如果在原来的合同书上做补充，双方都应当签字或者盖章，这样与原来的协议具有同样的法律效力。签订补充协议可以修改原协议的条款。补充协议是对原合同的补充或者变更，一般要明确约定，如果补充协议条款与原合同不一致或发生冲突时，应当与补充协议为准，但原合同明示不得变更的条款，补充协议中对该条款发生的变更则不发生法律效力。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规5.相关法律法规（一）美国相关法律法规（二）中国相关法律法规模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规5.1美国相关法律法规习惯法：是以在法官主持下在法庭上裁决的案例为基础。以往的裁决是以后案件裁决的基础。新案件所参照的以往的裁决中，那一个裁决地点离新案件的司法机构管辖范围越近，越具有效力。同样，法庭会更关注最新的，而不是旧的裁决。合同法：确立了对合同的要求。反不正当竞争法：禁止垄断行为和买卖双方之间进行不公正的交易。在美国，在日常采购工作中《统一商业法典》是最为重要的法律。采购人员了解一些专利和商标法律也很重要。各国法律不同，对采购交易也具有不同的影响。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规5.1美国相关法律法规美国的反不正当竞争法1.买方、卖方或买卖双方都可能因触犯反不正当竞争法而被罚款或坐牢。法律规定供应商之间订立价格同盟、垄断、阴谋限制交易都是违法行为。2.本公司采购另一公司的产品，前提是那个公司也采购本公司产品，这种互惠交易是违反不正当竞争法的。3.竞争者之间协议划分势力范围是违法的。买方必须购买某些产品以能够获得其它产品的关联协议是违法的。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规5.1美国相关法律法规美国主要环境保护法——有毒物质管理法这个法令建立了一个主要的数据库，有毒物质控制法存货目录(TSCAIL)，记录了全美被批准使用的每一种化学物质。公司禁止使用和制造不在此目录上的任何化学物质。采购人员一般会要求供应商证明他们所售物质是在美国环保署或有毒物质控制法库存目录的名单上的。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规5.1美国相关法律法规美国主要环境保护法——资源保存和回收法(RCRA)这是个控制有害的化学物质是如何处理的法令，它广泛的定义了几乎包括所有的有害废物。法律指定了废物产生者的“一生”责任，因此采购者在废物处理方面应该：（1）只与那些有能力并拥有美国环保署所要求的废物处理场供货商合作。（2）要求供货商提供证明他的所有雇员都是经过训练的可以处理公司的废物。（3）坚持检查其废物处理设备和美国环保署许可的权利。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规5.1美国相关法律法规美国主要环境保护法——危险物包装1.未经授权改变包装，采购者可能会受制于未经授权的包装生产者的债务。2.所以的国内危险物料托运人必须遵守HM-181的新包装规定。最重要采购危险品包装人员将内装物品的详细特征与所采用的外包装相联系的职责。3.联合国危险物品运输委员会建议：按照危险程度将危险品分成不同的包装组，包装组Ι危险度最高；包装组Ⅱ危险度中等；包装组Ⅲ危险度最低。托运人在他们的运输描述中需要正确填写所运物品的包装组别。4.托运人根据货物所属包装组从厂商处购买包装材料，包装厂商决定和实施最小量的测试。题目测试1.美国运输部（美国环境保护署）制定针对任何声称、标记、检验、出售用于运输危险废物和危险品包裹或容器的制造、重置、修理、测试的标准及要求，这些要求包含于危险物资管理条例，其主要要求(CPPM):A.任何人不得提供危险品运输服务，除非已按HMR的要求正确地分类、描述、包装、标记、标签与装船B.任何人不得出售危险品C.运送危险物资时所使用包裹和容器必须单独检验并由美国运输部认可D.未经美国运输部批准任何人不得分类、描述、包装、标记、标签或运送危险品C模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规5.相关法律法规（一）美国相关法律法规（二）中国相关法律法规模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规5.1中国相关法律法规政府采购法：2002年6月29日，第九届全国人民代表大会常务委员会二次会议通过了《中华人民共和国政府采购法》，这标志着我国的政府采购工作进入了法制化的轨道。规定：政府采购应当有助于实现国家的经济和社会发展政策目标，实现节约能源、保护环境，扶持不发达地区和少数民族地区，促进中小企业发展等目标。

招标投标法：是我国市场经济法律体系中的一部重要法律，于1999年8月30日经九届全国人大11次会议通过,同日公布，自2000年1月1日起实施。它是一部规范我国招标投标活动的基本法律。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规5.1中国相关法律法规合同法：1999年3月15日第九届全国人民代表大会第二次会议通过了《中华人民共和国合同法》自1999年10月1日施行。平等自由原则——最重要的原则公平诚信原则——履行约定义务和法定的附随义务公序良俗原则——弹性原则（自由裁量权）鼓励交易、促使合同履行的原则——尽量补救，而非直接作废。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规5.1中国相关法律法规反不正当竞争法：1993年9月2日第八届全国人民代表大会常务委员会第三次会议通过自1993年12月1日起施行《中华人民共和国反不正当竞争法》为基本法，包括部委规章和地方性法规在内的所有调整不正当竞争行为的法律规范的总称。从法律的角度，垄断分为合法垄断和非法垄断两类：合法垄断是指法律所允许和保护的垄断非法垄断是指违反法律规定的垄断。模块三、采购合同管理1.采购合同概述2.采购合同的价格形式3.采购合同管理4.合同违约和争议解决5.相关法律法规5.1中国相关法律法规中国环境保护法环境保护法是为保护和改善环境，防治污染和其他公害，保障公众健康，推进生态文明建设，促进经济社会可持续发展制定的国家法律。2014年4月24日修订通过，自2015年1月