版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、单选题(共30道试题,共60分。)V1.马斯洛的层次需要论强调激励的中心问
题是()。
A.分析人的动机
B.观测人的行为
C.满足人的需要
D.改造和修正人的行为
满分:2分
2.用数字表达预期效果的一种数字化计划称为()。
A.宗旨
B.预算
C.目的
D.策略
满分:2分
3.下列属于终末质量评价指标的是(
A.急救物品完好率
B.护理技术操作合格率
C.灭菌器械合格率
D.大专护士百分率
满分:2分
4.中期计划的年限是()。
A.3个月
B.6个月
C.1年
D.3~5年
满分:2分
5.以工作性质来看,承担治疗疾病为重要任务的业务组织,属于()。
A.医疗防止机构
B.卫生防疫机构
C.妇幼保健机构
D.医学研究机构
满分:2分
6.管理职能中最基本的职能是()。
A.人员管理
B,控制
C.计划
D.领导
满分:2分
7.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达成的最终可测量的成果是()。
A.宗旨
B.目的
C.目的
D.策略
满分:2分
8.目的在管理中的作用描述错误的是()。
A.主导作用
B.导向作用
C.规范作用
D.标准作用
满分:2分
9.组织图中垂直形态显示()。
A.权力和责任的关系
B.指导关系
C.分工与部门化的情况
D.管理范围
满分:2分
10.历史性的资力因素会让人产生()。
A.敬畏感
B.敬重感
C.敬佩感
D.敬爱感
满分:2分
11.当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时,必然成为人员管理重要内容的是
()。
A.招聘
B.解聘
C.甄选
D.培训|
满分:2分
12.医院感染中的自身感染也可以称为()。
A.可防止性感染
B.内源性感染
C.交叉感染
D.非条件性感染
满分:2分
13.择优是计划工作的()问题。
A.重要
B.核心
C.不重要
D.关键
满分:2分
14.组织职能的重要内容涉及()。
A.计划与总结、人员配备、规划与变动、授权
B.结构设计、计划与总结、规划与变动、授权
C.结构设计、人员配备、规划与变动、授权
D,结构设计、人员配备、计划与总结、授权
满分:2分
15.用数字表白所盼望结果的报告书或数字化的计划称为()。
A.规划
B.策略
C.预算
D.目的
满分:2分
16.提出PDCA循环的管理学家是()»
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.戴明
满分:2分
17.目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是()。
A.妇幼保健机构
B.卫生防疫机构
C.医疗防止机构
D.医学教育机构
满分:2分
18.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是()。
A.人类需要层次论
B.双因素理论
C.成就需要论
D.强化理论
满分:2分
19.管理者可以直接、有效管理下属的数目称为()。
A.管理范围
B.管理层次
C.管理权限
D.管理宽度
满分:2分
20.责任制护理的突出优点是()。
A.体现了护士长能随时了解病人最需要的护理内容
B.总是一种较好的布置任务的方法
C.提供连续和全面的护理
D.能节省时间和人力
满分:2分
21.下列属于Y理论对人性的假设的是().
A.经常逃避工作
B.不乐意负责任
C.规定工作是人的本能
D.以自我为中心
满分:2分
22.采用护理差错事故发生次数进行控制的类型是()。
A.前馈控制
B.同期控制
C.过程控制
D.反馈控制
满分:2分
23.评估资源可归纳为SWOT,具中“0”是指()。
A.组织内部优势
B.组织内部劣势
C.组织外部机遇
D.组织外部威胁
满分:2分
24.下列对授权的原则的描述,错误的是()。
A.授权的同时要随时控制
B.授权基于领导者与下属的互相信任
C.既要明确授予的权力也要明确责任
D.领导者可以将自己的权力授予下级的下级
满分:2分
25.下列哪项不是目的的作用()。
A.主体作用
B.激励作用
C.协调作用
D.推动作用
满分:2分
26.下列属于间接护理项目的是()。
A.晨间护理
B.心理护理
C.护理查房
D.巡视病人
满分:2分
27.机构的整体功效大于各组成部分功效的叠加反映了系统特性的()。
A.整体性
B.相关性
C.层次性
D.目的性
满分:2分
28.管理的职能涉及()。
A.计划、组织、人事、指挥、控制
B.计划、组织、人事、领导、控制
C.计划、安排、人事、领导、控制
D.策划、组织、人事、领导、控制
满分:2分
29.下列不属于正式沟通的优点的是()o
A.比较灵活
B.有较强的约束性
C.易于保密
D.可以使信息沟通保持权威性
满分:2分
30.权力性影响力不涉及()。
A.传统因素
B.资力因素
C.知识因素
D.职位因素
满分:2分
二、多选题(共10道试题,共20分。)V1.以下属于霍桑实验内容的是()。
A.工厂照明实验
B.继电器装配实验
C.大规模的访问与调查
D.接线板接线工作室实验
E.“快手”对“慢手”的压力实验
满分:2分
2.权威型的领导方式,优点涉及(
A.效率高
B.成员满意度高
C.控制力强
D.促进产生新观念
E.合用于缺少参与能力的下属
满分:2分
3.目的管理的特点有()。
A.强调自我评价
B.积极式自我管理
C.“参与管理”的一种形式
D.是系统、整体性的管理
E.强调成果评价
满分:2分
4.现代管理整分合原则的含义是()。
A.整体规划
B.明确分工
C.有效综合
D.分级管理
E.及时反馈
满分:2分
5.按照双因素理论,下列属于保健因素的是()。
A.责任感
B.发展自我机会
C.工资收入
D.提高机会
E.与下属的关系
满分:2分
6.根据双因素理论,下列因素中属于保健因素的有()。
A.人际关系
B.工作条件
C.工作爱好
D.领导赏识
E.工作环境
满分:2分
7.下列内容,属于激励原则的有()。
A.心理征询
B.强化动机
C.满足需要
D.设立目的
E.及时反馈
满分:2分
8.行政管理方法有以下特点()。
A.时效性强,见效快
B.只能在行政权力所可以管辖的范围内起作用
C.是平等的
D.以服从为原则,不能讨价还价
E.容易推广普及
满分:2分
9.非正式沟通的优点有()。
A.可以使信息沟通保持权威性
B.沟通方便、内容广泛
C.沟通方式灵活
D.沟通速度快
E.可以满足职工情感方面的需要
满分:2分
10.指出下列哪条属于计划职能的原则()。
A.目的统一原则
B.先进合理、积极可靠的原则
C.控制关键点的原则
D.目的可考核性原则
E.责权一致原则
满分:2分
三、判断题(共10道试题,共20分。)V1.目的管理强调管理者和被管理者共同
参与管理。()
A.错误
B.对的
满分:2分
2.要做到有效领导,关键在于领导者不断提高自己的权力性影响力。()
A.错误
B.对的
满分:2分
3.有了科学的护理管理就能为患者提供高水平的护理服务。()
A.错误
B.对的
满分:2分
4.费德勒的权变理论认为管理者职权强弱是影响领导环境的最重要因素。()
A.错误
B.对的
满分:2分
5.控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理。()
A.错误
B.对的
满分:2分
6.组织制定的政策是指导性计划。()
A.错误
B.对的
满分:2分
7.领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度大数据分析处理个人劳务合同3篇
- 2025年浙江嘉兴市海宁市城投集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 二零二五年度鞋类产品回收与再利用技术研究合同3篇
- 2025年度个人健康保险连带担保协议4篇
- 2025年辽宁鞍山国家高新技术产业开发区国有企业招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年度个人果园生态旅游开发与承包经营合同4篇
- 二零二五年度绿色能源贷款担保服务协议4篇
- 二零二五年度门窗五金件行业人才培养与引进合同4篇
- 二零二五年度民办学校学生宿舍维修与设施更新合同4篇
- 2025年度智能门禁系统节能环保改造合同文档4篇
- 第22单元(二次函数)-单元测试卷(2)-2024-2025学年数学人教版九年级上册(含答案解析)
- 蓝色3D风工作总结汇报模板
- 安全常识课件
- 河北省石家庄市2023-2024学年高一上学期期末联考化学试题(含答案)
- 2024年江苏省导游服务技能大赛理论考试题库(含答案)
- 2024年中考英语阅读理解表格型解题技巧讲解(含练习题及答案)
- 新版中国食物成分表
- 浙江省温州市温州中学2025届数学高二上期末综合测试试题含解析
- 2024年山东省青岛市中考生物试题(含答案)
- 保安公司市场拓展方案-保安拓展工作方案
- GB/T 15843.2-2024网络安全技术实体鉴别第2部分:采用鉴别式加密的机制
评论
0/150
提交评论