如何建立健全企业财务管理制度

如何建立健全企业财务管理制度1.前言为了加强企业财务管理，提高财务决策效率和透亮度，建立健全财务风险掌控机制，特订立本制度，以规范财务管理相关工作。2.财务管理原则2.1诚信原则企业财务管理要本着真实、准确、完整的原则，确保财务信息真实可信。2.2安全原则企业财务信息要严格保密，确保数据安全性，防止泄露、丢失以及非法窜改。2.3规范原则在财务管理过程中，严格遵从相关法律法规和会计准则，确保财务处理合规规范。2.4效益原则财务管理要以企业经济效益为导向，做出科学决策，优化资源配置。3.财务管理组织体系3.1财务管理部门设置企业设立财务管理部门，负责全面管理企业财务工作，包含财务分析、报表编制、资金管理等。3.2财务管理岗位设置财务管理部门依据工作需要设立财务主管、财务专员、财务会计等岗位，明确各岗位职责和权限。3.3决策流程订立决策流程，明确财务决策的授权和审批程序，确保决策的准确性和及时性。4.财务核算管理4.1会计基础工作开展会计账簿的日常记账、核算和调整工作，确保财务数据的准确性和完整性。4.2财务报表编制依据会计准则和财务要求，定时编制财务报表，确保财务信息的真实、准确和全面。4.3资产管理建立资产管理制度，包含资产购置、验收、登记、盘点、维护和修理和报废等环节，确保资产安全和使用效益。4.4费用掌控设定费用预算，并建立费用掌控机制，定期审查费用支出情况，及时采取掌控措施，确保费用的合理性和节省性。5.预算管理5.1预算编制订立年度预算计划，包含收入预算和支出预算，具体细化到部门和项目层面，确保财务收支的合理性和可控性。5.2预算执行依照预算计划，有效掌控支出，及时调整预算，确保预算执行的准确性和有效性。5.3预算考核定期评估和考核预算执行情况，总结经验教训，及时修订预算计划，提高预算管理水平和效能。6.资金管理6.1资金计划订立资金计划，合理布置资金调度和使用，确保资金供需平衡和流动性。6.2资金监控建立资金监控机制，及时掌握企业资金情形，防止资金风险和挪用现象。6.3资金筹措依据资金需求，采取合理的融资方式，确保资金筹措的及时和充分性。6.4资金利用优化资金利用，提高资金利润效益，降低资金本钱，确保资金的合理利用。7.财务稽核管理7.1内部稽核设立内部稽核机构或委员会，定期开展内部稽核工作，审查财务管理工作的合法性和规范性。7.2外部稽核定期聘请第三方机构进行外部稽核，评估企业财务情形和财务工作的可靠性。7.3稽核报告依据稽核工作结果，编制稽核报告，包含发现的问题、建议的改进措施等，提交相关管理层，推动问题的解决和改进。8.法律合规管理8.1相关法律法规标准的学习和落实财务管理人员要不绝学习相关法律法规，在工作中严格遵守，确保财务管理的合规性。8.2合同管理建立健全合同管理机制，确保合同的审批、履行和决算等各个环节符合法律规定。8.3税务管理遵守国家税收政策和税务要求，确保税款定时、足额纳入国库。9.奖惩机制建立健全的财务奖惩机制，依据财务绩效和贡献程度，予以相应的嘉奖和激励措施；对于违反财务管理制度和规定的行为，依照纪律和规定进行相应的惩罚。10.宣传和培训定期组织财务宣传和培训活动，向全体员工普及财务知识，提高财务素养和管理水平。11.复审和修订对财务管理制度进行定期复审，依据实际情况和需要进行修订和完善，以适应企业发展和财务