屋面索结构施工施工安排

3.1项目管理组织 13.2项目管理目标 23.3各项资源供应方式 33.3.1劳务资源安排一览表 33.3.2型机械设备采购供应安排一览表 33.3.3施工周转工具采购供应安排一览表 33.4施工流水段的划分及施工工艺流程 33.4.1施工流水段的划分 33.4.2施工工艺流程 33.5工程施工重点和难点分析及应对措施 83.1项目管理组织表3.1-1管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理张宁高级工程师负责索结构工程施工整体组织及管控。2总工程师李东方高级工程师负责组织索结构施工方案编制及讨论，组织对项目工程、安全管理人员进行方案交底，参与索结构安全及技术交底，对索结构施工进行技术指导。3钢结构经理董志强高级工程师负责索结构工程的总体组织。4质量总监安鹏高级工程师负责制定索结构施工质量标准，监督索结构施工质量情况。5安全总监王建国高级工程师负责索结构施工安全及文明施工监督管理。6商务经理于明仁高级经济师负责对料具投入费用对比，进行成本核算。7钢结构部长孙佳鹏工程师负责索结构施工的具体组织，测量放线及索结构的监测等工作。8技术部长郑帅工程师制定工程施工技术措施，负责索结构施工方案的技术交底；执行落实方案内容，监督现场按照方案执行。9质量部长任文会工程师负责工程施工期间的质量管理工作，监督现场施工质量，对不合格的部位要求整改。10物资部长王中保工程师负责工程物资的采购、租赁及材料进场验收。11商务部长范潇经济师负责工程的工程量审核。12安全部长魏然助理工程师协助进行工程安全文明施工及措施项安全验收13测量员吴庆林/负责工程定位放线复核工作。14质量员徐健峰工程师具体落实工程质量监督管理。15材料员王佳莹工程师负责物资材料按计划进场。16机械管理员刘金洋助理工程师负责工程施工期间机械使用的检查维修及保养工作。17预算员李知颖助理工程师负责工程量计量及分包报量审核。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2021年11月5日-2022年4月15日质量目标质量标准为合格安全文明目标安全生产：杜绝重伤死亡事故，杜绝灾害性事故。创辽宁省级文明工地绿色施工目标环境保护：1）建筑垃圾小于5t,利用率达30%以上2）土壤保护：可能有油污泄露的位置垫塑料布，不污染土壤3）噪声：白天小于70dB,夜间小于55dB\4)无光污染，废气污染，杨尘污染，水污染节材：主要耗材的当地采购率50%以上钢材损耗3%以内。尽量减少木材使用，损耗率3%节水：施工现场除引用水外无施工用水需求节能：人走断电，施工阶段用电目标小于5000kwh节地：库房等临时设置占地面积有效利用率90%以上。3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人屋面索结构施工北京市建筑工程研究院有限责任公司预应力专项资质二级2021年11月6个月包工包工张宁3.3.2型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人260t履带吊北京建工院租赁2021年11月5日2022年3月1日王中保180t履带吊北京建工院租赁2021年10月31日2022年3月1日王中保25t汽车吊北京建工院租赁2021年10月31日2022年4月15日王中保12m板车北京建工院租赁2021年10月31日2022年4月15日王中保3.3.3施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人油泵60自有2021年10月25日2022年4月15日王中保千斤顶260自有2021年10月25日2022年4月15日王中保工装140自有2021年10月25日2022年4月15日王中保3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分本项目屋面拉索安装采用地面整体组装，整体提升的方案。即56个轴线全部安装提升工装和提升设备，整体一起施工，不划分平面流水段。3.4.2施工工艺流程第1步：在支撑架上铺放上环索第2步：在看台上铺放下径向索

第3步：在看台上铺放上斜向索（交叉点安装索夹）第4步：铺放并连接附加索第5步：提升附加索把上环索提升34.5m,上径向索固定端随着环索提高,调节端通过绞线收紧第6步：铺放下环索，连接下径索工装第7步：提升下径向索使下环索提高到距离上环索19.5m

第8步：安装环索撑杆和环索交叉索第9步：提升第1批下径索（有环索撑杆的下径向索），安装CG2第10步：提升第2批下径索（无环索撑杆的下径向索），安装CG3第11步：提升第1批下径索（无环索撑杆的下径向索），安装CG4第12步：安装CG5

第13步：安装CG6第14步：所有径向索同时受力第15步：提升下径向索，下环索距离地面35m，安装上径向索(未显示全部撑杆)第16步：提升下径向索，把销轴放松200mm第17步：通过张拉的方式张拉下径向索就位3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1索夹及拉索端部连接耳板的深化设计深化工作直接影响到现场的安装效率甚至可实施性通过对索夹和节点进行有限元分析，对索夹和节点进行优化，做到受力合理、构造简单、安全可行王波2拉索精确下料拉索下料是结构成型后内力和位形能否符合设计要求的关键结构钢结构模型和结构受力确定拉索下料长度，交叉校核下料长度并报设计审核。王波3施工过程模拟计算施工模拟计算将作为施工过程的指导，为工装设计，施工过程控制提供依据针对提出的施工方案和步骤，对结构进行整体建模，并进行全过程施工仿真计算分析，得到各个状态的索力、变形、应力等。王波4拉索提升工装的设计、加工工装是提升过程安全的重要保障根据各种不利工况的分析，确定可能出现的最大提升力，考虑安全系数以后作为工装设计荷载，通过有限元分析确定合理的工装形式并确保满足受力。王波5施工中确保索系提升的稳定拉索施工过程中，撑杆可能出现上端约束不强，需要通过控制措施控制整个体系的稳定通过计算制定合理的提升顺序，通过受力分析确保不超过方案确定的不利工况。王波6索夹的安装精度索夹精度不够可能造成成型态索力和设计不符控制索夹安装允许偏差