高大模板安全施工施工准备及资源配置计划

6.1施工准备 16.1.1技术准备 16.1.2施工现场准备 16.2资源配置计划 26.2.1项目管理组织 26.2.2劳务资源安排一览表 36.2.3工程施工主要周转材料、机具配置计划表 36.2.4测量设备配置计划 46.1施工准备6.1.1技术准备施工前应做好相应的技术准备工作，详见表6.1.1-1、2。表6.1.1-1技术文件准备计划序号文件名称文件编号配置数量持有人1《混凝土结构平面整体表示方法制图规则和构造详图》现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板（16G101-1）1谢景亮2《现场管理标准化实施图册》-1谢景亮3《建筑施工手册》第五版1谢景亮4CBD中央广场18#地块项目施工图纸-1谢景亮5方案设计参照的有关规范标准详：第1章1谢景亮表6.1.1-2技术复核和隐蔽验收计划序号复核项目复核内容（包含但不限于）组织人1高架支模模板几何尺寸、轴线、标高、预埋件和预留孔位置、清扫口留置、施工缝留置、模板清理、脱模剂涂刷；模板支架的材质、构造。杨义晨6.1.2施工现场准备1、现场材料临时堆放的场地要坚实平整，在场地基层上用C20混凝土硬化，并从中间向两边设排水坡度，避免基层出现积水。堆放在基坑周边时按照基坑支护设计控制堆载量。2、在脚手架工程施工以前，先在现场设置周转材料堆场统一集中存放或维修周转材料。将堆放场地按照材料规格、型号进行片区划分，以防止为了卸料方便而随意乱放。3、提前先对脚手架搭设范围、立杆位置线、进行测量放样，为脚手架搭设提供施工依据。4、在现场脚手架搭设前，提前将周转材料转运到作业层面上。已完成浇筑的梁板混凝土强度达到1.2Mpa后，方可在其上堆放材料。严禁混凝土未达到上料强度前上人上料。6.2资源配置计划6.2.1项目管理组织尹建波尹建波孙志伟范增富图6.2-1项目组织机构图1、组长：尹建波。现场总指挥，负责高架支模过程中资源调配及现场生产总协调。2、副组长：范增富。负责高架支模方案编制及向施工技术管理人员进行方案交底，并负责施工过程中技术问题。3、现场指挥：李忠栋。负责组织现场施工和过程管理。3、组员工程部：负责高架支模过程中现场施工协调，做好安全技术交底工作，施工过程中检查是否按方案施工，并做好各类施工技术资料的报验及完善工作。4、组员安全部：负责监督检查高架支模过程中的安全情况，对支模架体进行过程监督检查，并将检查结构告知工程部。5、组员物资部：负责采购合格的支模材料，并协调好材料的进出场工作。6、组员资料、试验：负责对进场的钢管、构件、密目网等材料的复试工作，并收集高架支模过程技术资料。7、组员质检部：负责对进场材料的验收工作，并在施工过程中监督检查架体及模板的质量问题，并将检查结构告知工程部。8、组员合约部：负责对高支模施工所需各类材料的招标工作，并在过程中控制施工成本的增加。6.2.2劳务资源安排一览表表6.2-1劳动力需用计划表序号工种数量备注1钢筋工50人高支模区域钢筋加工及安装2架子工40人高支模区域支模架体搭设3木工65人高支模区域模板支设4混凝土工36人高支模区域混凝土浇筑5电工2人负责现场施工用电6信号工6人负责材料吊运时塔吊指挥工作6.2.3工程施工主要周转材料、机具配置计划表序号材料及设备名称规格数量进场时间1钢管φ48.3×3.627000m按计划2盘扣式立杆φ48.3×3.22400t按计划3盘扣式水平杆φ48.3×2.5按计划4盘扣式斜杆φ33.7×2.3按计划5扣件对接、旋转、直角11200个按计划6木方50×807.6万m按计划7模板12厚胶合板8.5万㎡按计划8U型顶托/12万套按计划9对拉螺杆M1414万根按计划10安全网1.8m×6m2万张按计划11电锯MJ1065台按计划12钢筋切断机GQ404台按计划13钢筋弯曲机GJ404台按计划14钢筋调直机GT6-124台按计划15滚轧直螺纹机GBL-4008台按计划16电焊机B×1-30010台按计划17混凝土输送泵HBT902台按计划6.2.4测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1全站仪B2-一年潘超2经纬仪B2-一年潘超3水准