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文档简介

3.1项目管理组织 13.1.1管理组织机构 13.2项目管理目标 23.3各项资源供应方式 33.4施工流水段划分及施工工艺流程 33.5工程施工重点和难点分析及应对措施 93.6新技术应用要求 103.7关键及特殊过程控制 103.1项目管理组织3.1.1管理组织机构序号管理职务姓名职称(资质)职责和权限1项目经理宋国鑫中级工程师1)明确项目的各项管理目标并分解落实;2)监督检查项目管理人员履行其职责;3)组织项目管理和产品实现过程的策划,编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件;4)组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置;5)做好与业主、监理等的协调与沟通工作;6)做好分包的协调与管理工作;7)组织做好项目资金、成本、预结算的管理。2项目总工刘锦华初级工程师1)负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作。2)参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制,3)组织施工方案的编制,审核技术交底。4)组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。5)主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。3生产经理刘亚工程师1)对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理负责,确保施工顺利进行。2)对工程施工与其他各专业之间的施工生产进行协调。3)负责施工中各工种之间的协调及配合,组织实施各专业管理人员、施工日常工作的落实,组织各分项工程的施工、验收工作等及时解决施工中出现的各种问题。4)认真贯彻执行国家的方针、政策以及项目部施工安全生产管理制度。5)在项目经理的领导下,合理安排主持现场各项施工管理工作6)参与编制与下达年、季、月度施工生产计划,并组织实施。7)采取一切措施,确保工程质量和人身安全,杜绝事故的发生。8)负责各施工区域的施工协调等工作。9)定期向项目经理汇报工作,接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。4商务经理林焕中级工程师1)负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。2)及时收集整理现场签证资料,办理与发包方签证。3)审核分包签证,办理分包结算。 4)项目经济活动分析,及时沟通相关信息。5质量总监罗柏枫助理工程师1)负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。2)负责一般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告项目总工,并负责处置后的质量验收与评定;对各分包和专业施工班组提出质量奖罚;质量验收文件的记录与整理。6安全总监喻宇助理工程师1)参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价。2)参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任。3)巡回进行职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证,负责职业健康安全/环境应急准备检查,按应急预案进行响应。7材料工程师刘飞工程师1)负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2)监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。8技术工程师刘均鑫洪伟助理工程师装配式预制构件安装施工方案编制、方案实施技术交底、指导;装配式预制构件安装施工方案各种保证措施编制、过程数据收集及整理9专业工程师郑志和王储助理工程师1)编制施工技术交底监督检查各施工工序,按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。2)负责分管专业的施工生产调度与协调,及时沟通有关信息。10测量工程师杨学泽助理工程师1)负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志2)负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报内部监理签认3)负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期装配式预制构件安装施工计划2021年10月25日开工,2022年12月11日施工结束质量目标达到合格标准,确保深圳市优质结构工程,争创深圳市优质工程安全文明目标确保安全生产,确保现场安全文明施工达到深圳市市级文明工地标准,争创广东省“双优”工地称号绿色施工目标/科技目标/3.3各项资源供应方式1)劳务资源安排表3.3-1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人装配式结构安装施工贵阳其刚建筑工程劳务有限公司2021.10.25388d劳务分包公司选定林焕2)工程用大宗物资供应安排表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人预制阳台项目部佛山市顺德区联皓科技开发有限公司广东省佛山市分阶段进场刘飞预制凸窗项目部佛山市顺德区联皓科技开发有限公司广东省佛山市分阶段进场刘飞预制楼梯项目部佛山市顺德区联皓科技开发有限公司广东省佛山市分阶段进场刘飞预制外墙项目部佛山市顺德区联皓科技开发有限公司广东省佛山市分阶段进场刘飞3)大型机械设备采购供应安排一览表表3.3-3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊深圳市九鑫机械有限公司租赁2021.3.102023.9.29林焕3.4施工流水段划分及施工工艺流程1、施工流水段划分03地块共6栋塔楼,每栋楼各单独为一个流水段。根据目前现场施工进度情况,现场首先4号楼具备装配式预制构件安装条件,首先进行4号楼装配式预制构件安装施工。各栋楼装配式预制构件安装顺序为4号楼、6号楼、5号楼、3号楼、2号楼、1号楼。现场计划于2021年10月25日进入4#塔楼标准层预制构件吊装施工阶段,其他塔楼陆续进入标准层施工。图3.4-1现场施工平面布置图2、标准层施工工艺流程本项目标准层采用铝模爬架+预制构件装配式施工,其中1#~6#楼地上51层,建筑高度146.37m,首层层高5.10m,2~16层标准层层高2.8m,17层为避难层层高3.15m,18层~33层标准层层高2.8m,34层为避难层层高3.15m,35层~51层标准层层高2.8m。二层以上开始采用标准层施工。标准层施工安排见表3.4-1。表3.4-1各塔楼标准层施工安排序号时间事项1第一天上午6:30-11:30爬架顶升完成、作业面负一层PC楼梯吊装、定位放线2下午14:00-21:00负一层铝模拆除,施工层吊装预制凸窗并做好构件临时支撑3第二天上午6:30-11:30施工层吊装预制凸窗并做好构件临时支撑、穿插内、外墙柱钢筋绑扎,焊定位筋、4下午14:00-21:00施工层预制外墙吊装做好构件临时支撑;预制构件除预制阳台外全部吊装完成5第三天上午6:30-11:30内、外墙柱钢筋绑扎、水电安装、墙柱预制构件安装6下午14:00-21:00墙柱铝模安装、背楞安装加固7第四天上午6:30-11:30梁板铝模安装、顶板铝模安装8下午14:00-21:00顶板铝模安装、梁钢筋绑扎、铝模调平加固9第五天上午6:30-11:30板底筋钢筋绑扎、水电预埋、铝模调平加固10下午14:00-21:00预制阳台吊装并做好支撑、板面筋钢筋绑扎、铝模调平加固11第六天上午6:30-11:30铝模吊模收尾,砂浆封堵、验收12下午14:00-21:00混凝土浇筑1)4#、5#楼标准层施工构件吊装途中塔吊不做其它用途,每吊约为15min。M03-04#楼、M03-05#楼标准层施工按1-38顺时针方向安排吊装顺序,共计38吊,总共时间为570min(9.5小时)。构件种类构件数量构件单次吊装时间总共时间预制楼梯2约15min30min预制外墙14约15min210min预制凸窗18约15min270min预制阳台4约15min60min总计570min(符合进度计划要求)具体施工顺序如下图所示:图3.4-2M03-04#楼、M03-05#楼标准层吊装顺序图2)6#楼标准层施工构件吊装途中塔吊不做其它用途,每吊约为15min。M03-06#楼标准层施工按1-28顺时针方向安排吊装顺序,共计28吊,总共时间为420min(7小时)。构件种类构件数量构件单次吊装时间总共时间预制楼梯2约15min30min预制外墙8约15min120min预制凸窗14约15min210min预制阳台4约15min60min总计420min(符合进度计划要求)具体施工顺序如下图所示:图3.4-3M03-06#楼标准层吊装顺序图3)1#楼标准层施工构件吊装途中塔吊不做其它用途,每吊约为15min。M03-01#楼标准层施工按1-50顺时针方向安排吊装顺序,共计50吊,总共时间为750min(12.5小时)。构件种类构件数量构件单次吊装时间总共时间预制楼梯4约15min60min预制外墙4约15min60min预制凸窗26约15min390min预制阳台16约15min240min总计750min(符合进度计划要求)具体施工顺序如下图所示:图3.4-4M03-01#楼标准层吊装顺序图4)2#楼标准层施工构件吊装途中塔吊不做其它用途,每吊约为15min。M03-02#楼标准层施工按1-50顺时针方向安排吊装顺序,共计50吊,总共时间为750min(12.5小时)。构件种类构件数量构件单次吊装时间总共时间预制楼梯4约15min60min预制外墙4约15min60min预制凸窗26约15min390min预制阳台16约15min240min总计750min(符合进度计划要求)具体施工顺序如下图所示:图3.4-5M03-02#楼标准层吊装顺序图5)3#楼标准层施工构件吊装途中塔吊不做其它用途,每吊约为15min。M03-03#楼标准层施工按1-50顺时针方向安排吊装顺序,共计50吊,总共时间为750min(12.5小时)。构件种类构件数量构件单次吊装时间总共时间预制楼梯4约15min60min预制外墙4约15min60min预制凸窗26约15min390min预制阳台16约15min240min总计750min(符合进度计划要求)具体施工顺序如下图所示:图3.4-6M03-03#楼标准层吊装顺序图3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1装配式构件吊装安装施工,除吊装队伍有吊装经验外,两家主体劳务队伍均是首次接触,施工难度的预见性及处理的及时性存在风险。选用有装配式施工经验的主体劳务队伍班组,同时选用经验丰富的构件吊装单位,进行专业操作。装配式构件吊装安装施工,除吊装队伍有吊装经验外,两家主体劳务队伍均是首次接触,施工难度的预见性及处理的及时性存在风险。刘亚2本工程单体多,装配式构件数量大,包括预制外墙、预制凸窗、预制楼梯、预制阳台共计11522块,构件的进场、堆放顺序等是重点。指定每个单体楼栋每一层的构件进场计划,对每个构件进行唯一编号,按需进场。要求预制构件厂安排专人驻场,负责现场构件的进场协调、堆放顺序等,确保堆放顺序与构件吊装单位吊装顺序协调。本工程单体多,装配式构件数量大,包括预制外墙、预制凸窗、预制楼梯、预制阳台共计11522块,构件的进场、堆放顺序等是重点刘亚3本工程工期紧,住宅平均6天一层,涉及到竖向构件吊装、主体钢筋、模板安装、预制构件吊装、水电安装、现浇钢筋绑扎等多道工序多次穿插施工,作业面及工序协调是重点编制详细的标准层工序穿插计划,协调主体劳务、构件吊装单位、水电安装单位严格执行标准层工序穿插计划,确保吊装顺利进行。本工程工期紧,住宅平均6天一层,涉及到竖向构件吊装、主体钢筋、模板安装、预制构件吊装、水电安装、现浇钢筋绑扎等多道工序多次穿插施工,作业面及工序协调是重点刘锦华4本工程共设置预制构件吊装用塔吊6台,最重构件达4.3t,塔吊群塔作业及吊装安全是重点编制群塔作业专项施工方案;每台塔吊安装黑匣子系统,确保塔吊使用安全构件吊装前,劳务需办理吊装令,经项目部、监理业主同意后方可进行吊装作业。本工程共设置预制构件吊装用塔吊6台,最重构件达4.3t,塔吊群塔作业及吊装安全是重点喻宇5本工程单体多,每栋楼塔吊吊重范围内均需布置构件堆场,多数楼栋须在地下室顶板上设置行车通道及构件堆场,现场平面布置是重点。绘制现场回填土后的

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