幕墙工程施工安全文明施工保证措施

6.1施工安全保证措施 16.1.1组织保证措施 16.1.2思想保证措施 36.1.3制度保证措施 36.1.4施工保障措施 86.2文明施工保证措施 96.2.1施工现场场容管理 96.2.2生活区管理 106.2.3库房管理 106.2.4加工区管理 116.2.5施工现场料具管理措施 116.3施工环保保证措施 126.3.1环境保护 126.3.2降低环境污染措施 126.3.3降低施工噪声的措施 126.3.4能源、资源消耗控制措施 126.1施工安全保证措施安全管理目标：0伤亡为了达到工程安全目标，本项目建立了健全的安全管理体系，完善各项了安全管理制度，将安全责任制落实到各管理岗位。有检查，有监督，有落实。明确责任，明确措施，明确奖惩。6.1.1组织保证措施建立健全安全管理体系，建立以项目经理为首的安全组织机构，坚持管生产必须管安全的原则，建立健全岗位责任制，从组织上保证安全体系的有效运行。项目部配置安全工程师，各施工队设专职安全员，各作业工班设兼职安全员，形成系统的安全管理、检查、监督组织机构。组织保障体系图

6.1.2思想保证措施工程开工前，对所有参加工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关施工安全的各项管理办法、规定等。施工负责人需具备必须的施工安全素质安全员、防护员和工班长必须经过培训考试合格后，持证上岗。同时在施工过程中，结合开展安全活动日和三工教学活动，坚持每周不少于2h的安全教育，由安全工程师及安全员结合施工项目，上安全技术课，从思想上提高全员的安全意识。6.1.3制度保证措施1、安全生产岗位责任制1）、项目经理职责（安全生产直接责任人）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。督促本项目工程管理人员、施工长及班组长在各自的职责范围做好安全工作。在项目工程业务承包时，按安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任，支持并指导安全管理人员的工作。健全和完善用人管理制度，严格执行职业健康安全管理规定，认真做好上岗人员的安全教育工作，保证工人的健康和人身安全。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期进行安全生产检查，及时发现和解决施工中的生产安全问题。合理利用安全防护措施费，落实各项安全防护措施，确保工地安全达标。每天亲临现场巡查，发现问题通过整改指令书向施工长或班组长报告。定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，要把安全放在第一位。发生事故时，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，积极配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。2）、项目技术负责人职责在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时做好安全评比工作。按时提交本工程安全技术措施计划，经上级批准后认真按计划实施。制定本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行。经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格培训，经考试合格并取得操作合格证后，方可独立操作。发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。定期向安全第一责任人填报报告书。3）、专职安全员职责认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。经常检查现场的机械设备及其安全装置、脚手架、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。每天对各作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患并及时提出整改意见和措施,制止违章指挥及作业的错误行为，如有遇到严重险情，有权暂停生产，并上报领导处理。参加项目部组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促其限期整改。配合班、组长开展好安全宣传教育活动，每周进行一次，组织班组认真学习安全技术操作规程。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。提出安全事故处理意见，并及时呈报给主管部门。4）、班组长的职责认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。向班组下达任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。每天对安排任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业行为，遇有险情及时停止生产并向上级报告。施工工人都必须上意外伤害险。定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。使用好班组的劳动保护用品等。参加项目部组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。2、安全教育制度搞好职工安全生产教育，提高工作人员安全生产思想意识和防护能力，坚决杜绝违章指挥和违章操作。所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。1）、安全教育的程序A.项目经理、项目副经理、技术负责人、专业安全管理人员接受安全培训、考试合格后持有效证件方可组织施工。B.施工队长、技术员、机械、物资等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包组织的安全年审考核，合格者办理《安全生产资格证书》，持证上岗。C.工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果人员需要变动，必须提出计划报告总包，按规定进行教育、考核合格后方可上岗。D.特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件(原籍地、市级劳动部门颁发)，经考试合格者换领安全生产管理局核发的特种作业临时操作证或直接取得正式操作证后持证上岗。E.工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育。2）、安全教育的内容安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育。安全知识教育：使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；安全技能训练：使操作者逐渐掌握安全生产技能，完善化、自动化的行为方式、减少操作中的失误现象；安全意识教育：在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。A.新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格；B.结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适；对调换工作岗位或连续离岗六个月以上重新返岗位的职工，必须重新进行岗位安全教育。C.结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段；D.安全意识教育的内容不易确定，随安全生产的形式变化，确定阶段教育内容。结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育；3、安全学习制度项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。在专职安全员的组织下每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。4、安全技术交底制度根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对施工队伍进行安全书面交底。交底内容包括：安全生产纪律细则、劳动防护用品的正确使用、工地分部分项工程施工技术、所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生细则、施工区域、作业环境、操作设施设备情况等。5、安全检查制度项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作、消防安全性等进行检查，督促施工队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。1）、安全检查的内容安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作、生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；各级生产组织者，在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；2）、安全检查的组织建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、处理、报偿全面落实；成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3）、安全检查的准备思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高；在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼；业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。6、持证上岗制度焊工、电工、吊车工等特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。7、设备验收制度各种机械设备从国家正规厂家采购，且机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。机械设备和一般防护设施执行自检后报总包安全部门验收，合格后方可使用。8、安全隐患停工制度专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报，并及时采取措施消除安全隐患。9、安全生产奖罚制度项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。10、安全例会和安全把关制度在整个工程施工期间，安全总监和专职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施处于良好的运转状态。11、伤亡报告制度如发生因工伤亡事故，应立即以最快捷的方式通知总包的安全部门或项目领导，向其报告事故的详情。同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护好现场，如因抢救伤员移动现场设备、设施者要做好记录或拍照。积极配合上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘察。并做好事故的善后工作。6.1.4施工保障措施1、施工过程中防火安全措施施工人员动火必须有全程看火人，并采用接火斗，下方采取隔离措施，严防焊渣从空中直接掉落，严禁电焊处下方堆放易燃易爆物品材料。在动火施工前，必须对动火施工处的周边及下方进行全面的检查，如拟动火施工区域周边及下方堆有易燃物以及其他安全风险的，及时通知发包人、总承包人和监理，并待易燃物移除，排除相应风险后才可动火施工。发包人、监理、总承包人将不定期随时检查，凡在有如上安全风险的情况下仍动火施工的，动火施工未配备看火人的，未使用接火斗的，焊渣从空中掉落的，未移除易燃物风险的，以及其他违规操作的，以上任一情况一经发现，处以罚款。2、高空作业安全措施所有施工人员，尤其是参与高空作业的人员，统一身挂安全带。任何施工人员进行高空作业之前，必须有管理人员对安全带及悬挂固定点的安全性、牢靠性进行检查，高空作业期间必须有人配合旁站，严禁夜间、严禁单人独立进行高空作业。提前1天向发包人、总承包人、监理通知上报每日要进行高空作业的人员、具体位置、作业时间等。发包人、总承包人、监理将随时检查，凡发现高空作业防护措施缺失及不规范的、未系安全带的严重处罚。

6.2文明施工保证措施严格按照苏州市建委创建文明安全工地的标准和要求、苏州市有关建筑施工现场管理规定、ISO14001《环境管理体系规范及使用指南》OHSAS18000标准及GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》管理标准对施工现场进行严格管理。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下，设专职文明施工管理员，负责施工现场的文明施工管理，施工现场加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，要求施工现场100%做到规范化、标准化，力争给本工程树立良好的形象，争创安全文明工地。6.2.1施工现场场容管理1、施工现场有规范和科学的施工组织设计，现场施工管理制度健全、文明施工措施，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。2、施工现场整容美观，安全标语醒目，各种标牌应悬挂在门前或场内明显位置。3、现场设施井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。4、现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。5、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。6、工程施工现场不准堆放垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运。7、设置宣传栏，针对工程施工现场工作情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。8、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”。施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。9、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应有明显标志区分，危险施工区域应悬挂警示牌或警示灯。10、施工现场施工设备整洁，电气开关柜按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责牌和安全操作规程标牌。11、施工现场有明显的防火标志和防火标牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。12、运输各种材料、成品、垃圾等要有防护措施，严防泥沙随车带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。13、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的关系，争取有关单位和众人的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。6.2.2生活区管理1、宿舍墙壁具备基本洁净条件，地面应平整、清洁，灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施到位。2、床铺摆放整齐、有规律、井然有序，床单被褥清洁，铺叠规律。3、用电、取暖设施符合规范要求，安全可靠；宿舍内无汽油炉、电炉及乱拉电源现象。4、设专用卫生用具框架，各人的卫生用具编号按序摆放、取用。5、杜绝赌博、酗酒事件的发生。6、应配备医疗急救箱，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。7、建立卫生值日制度，保持生活区环境卫生。6.2.3库房管理1、材料库为应具有足够的面积。2、库房必须设有摆放工具，小件材料的框架，框架用角钢焊接或木头制作，中、小型工器具一律按编序号，排列上架，小件材料按规格排列上架，并做好清晰的标识。3、除玻璃铝板等东西贴有标签的材料外，其它材料一律标识，标明材料的名称、型号、规格。4、材料必须按种类规格存放，不同种类的材料禁止混放。5、库房内禁止吸烟。6、库房内配备必要的消防器材。7、保持库房内卫生。6.2.4加工区管理1、制作加工台案，所有加工材料上案加工。2、禁止踩踏、靠坐加工材料。3、加工区要安全、防止污染，磕碰损伤材料。4、接用电及使用设备按公司规定执行。5、加工材料有序，暂存材料按公司材料存放规定执行。6、边、角余料固定安全地存放，不允许私自盗卖，一经发现公司严肃处理。7、加工区文明施工，禁止随地乱扔及丢失小件材料。8、每日下班后打扫加工区卫生，并将垃圾清理干净。6.2.5施工现场料具管理措施1、施工现场按施工平面图布置图码放材料，责任明确，有责任区，责任人，设明显标牌。2、材料进场时，材料部门必须严格把关，必要时会同生产、技术、质量等部门队进场材料进行验收，不合格产品严禁进场。3、各种材料分规格码放，场地必须坚实平整，码放不超高，一条线一头齐。周转材料不挪用。4、楼层施工中，堆放机具，物品不得超过200kg/