选聘外协作业队比选项目投标方案

目录TOC\o"1-2"\h\u509第一章、施工部署及平面布置 429064第一节、项目编制说明 45395第二节、项目主要管理目标 1831129第三节、总体施工部署 2111652第四节、现场平面布置 2316512第二章、施工方法及主要技术措施、雨季施工技术措施 2416831第一节、施工测量施工方案及技术措施 2431769第二节、土方开挖关键技术工艺保障 263259第三节、土方回填关键技术工艺保障 2928153第四节、井室砌筑工程 3023108第五节、施工区排水 3318691第六节、弃方 3330420第七节、雨季施工技术措施 33102第八节、土方工程重点难点分析 3526387第九节、土方运输服务方案 3713202第十节、运输保障措施 4227761第三章、施工工期、施工进度计划及工期保证措施 5518164第一节、工程进度计划与措施 5518295第二节、保证工期的具体措施 7330585第三节、建立完善的计划保证体系 7628100第四章、质量目标及保证措施 7826398第一节、质量目标 7822739第二节、质量控制计划 7821277第三节、质量创优计划 8131732第四节、岗位责任 8726747第五节、材料采购 899003第六节、过程控制及检验 934609第七节、公司规章制度 9518883第八节、HSE管理体系及措施 10913019第五章、施工队伍组成情况（含管理人员及施工工人数量） 11812005第一节、施工组织管理管理制度 1187041第二节、项目部部门职责表 11924431第三节、主要岗位责任制划分 12012947第四节、劳动力计划表 12226577第六章、主要机具装备及劳动力安排计划 12322980第一节、主要物资供应计划及供应方案 12313781第二节、材料投入进场计划 1255909第三节、明确项目经理部的责、权、利 13412648第四节、人员培训及评定 1353308第五节、劳动力安排使用计划 1373292第六节、按时发放民工工资的保证措施 14024516第七节、劳动力安排保证措施 1414177第八节、确保劳务队伍稳定的措施 14224207第七章、安全生产及文明施工、减少扰民噪音、降低环境污染措施 148273第一节、安全保证体系 14811014第二节、安全生产保证措施 1483370第三节、安全管理体系与措施 15018795第四节、确保安全生产的技术组织措施 1559359第五节、文明施工措施 15731642第六节、安全生产保证方案 17113444第七节、减少噪音、降低环境污染措施 17410581第八节、扬尘施工措施 1767970第九节、地上、地下管线保护措施 17926668第十节、6S管理制度 18122575第十一节、疫情防控应急预案 1961907第十二节、突发疫情安全保障措施 2026572第八章、施工现场环境整治措施 21726918第一节、环境保护及文明施工目标 21730137第二节、环境保护及文明施工指导思想 21730379第三节、环境保护水土保持管理体系与措施 21730919第四节、污染物处理及排放 22714538第九章、现场协调、沟通措施 23126161第一节、项目的协调内容 2315211第二节、与招标单位的协调配合 23110923第三节、与专业系统协调配合 23231102第四节、本公司内部专业工种的组织协调配合 23215152第五节、与其他分包队伍配合的措施 234第一章、施工部署及平面布置第一节、项目编制说明一、项目概况项目名称XX市XX选聘外协作业队比选项目项目编号XX合作期限按施工工作段标明工期完成施工任务质量标准符合国家、行业相关标准比选内容一标段：土建施工二、编制原则1.全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中，我司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》、有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和文明施工等方面，争创佳绩。2.质量创优原则我司在本工程施工的质量目标是符合国家、行业相关标准。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。3.进度保证原则根据甲方对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。4.安全保护原则在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。5.环境保护原则XX市XX选聘外协作业队比选项目涉及施工废弃物排放、卫生防疫、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况，我司将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。6.合理布局原则根据工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是水、电等管线以及道路、各种场地的设置，充分利用甲方提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。7.科学配置原则根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。三、编制依据XX市XX选聘外协作业队比选项目施工组织设计是根据业主提供的设计图纸、招标文件、答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，并结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方将如何组织施工的总体框架构想。我们接受招标文件提出的有关工程范围的内容、方式、工程管理的各项要求，落实各项方案和措施；并主动全面地做好对各方的管理与协调，确保工程优质、快速地全面建成。我们接受招标文件提出的施工技术要求，并按现行国家以及地方规范、标准组织施工，确保工程一次验收合格达100%标准。工程实行创优目标管理，确保工程品质一流。我们将充分发挥科技领先作用，积极推广“十项新技术”，实行关键部位、节点方案专家论证制，从技术上确保施工的顺利进行。了解合作的切入点并始终在进度控制、施工组织中兼顾其要求，主动提供施工空间，合理安排交叉施工以保证整个工程有序进行。以科学的网络计划手段、合理的施工技术方案以及对劳动力、设备、材料、资金等资源的优化配置、灵活调度及严格的安全管理制度确保在规定工期内完成整个工程建设。我们将严格按照国家、地方政府的要求组织好文明施工，确保施工期间重大安全事故为零、确保工程达“安全文明工地”。我们会始终坚持“客户至上、服务第一”的意识，认真落实甲方有关工程建设的各项指令，确保业主的意图在施工过程中得到圆满体现。保修期内，我们将指派专人定期对工程的质量进行例检、定期对工程进行质量回访，主动征询业主意见，对发现和反映的质量问题及时予以整改。让业主放心和满意。高标准、高质量、高效率地建设好本工程，对广大工程技术人员而言，既是挑战，又是责任，更是难得的发展机遇。四、施工准备施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件，保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工的顺利进行。工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括：环境方面的了解和规划，人员、机械、物资调配，办理与业主的现场交接手续，环境方面的技术准备，施工计划准备，施工劳动力准备，主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。工程开工前，由项目总工程师组织项目经理部有关工程技术人员认真熟悉图纸，参加由业主组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察，根据施工现场的实际情况和业主统一要求布置现场临时设施。技术质量部根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案，并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。1.总体施工方向各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。2.本工程根据设计要求具体，施工工艺流程如下：总的施工工艺：施工准备→修筑施工便道→机械进场→清障碍物→土方开挖及外运→回填→井室砌筑等。在土方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时排水沟等设施穿插进行，不占用主要工期。3.施工技术准备项目总工程师组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审工作。根据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网，将场外坐标引入施工现场并做永久性控制桩。做好施工现场的土建、水、电的总平面布置，报有关部门审批。编制施工预算，提出主要材料的使用量计划，并做好施工机具使用量计划。4.图纸会审和设计交底1）图纸会审在接收到工程图纸和有关设计文件后，由项目经理部总工程师迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其它设计文件，对图纸进行会审，查阅及理解业主所提供的规范、设计资料和要求，检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关规范的要求；各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误；在坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致，技术要求是否明确；掌握拟建工程的特点，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，弄清设计意图和工程的特点及要求，及时发现问题。图纸经会审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待设计交底时提交讨论解决。2）设计交底图纸会审后，参加由业主组织的设计交底，在此阶段集中解决图纸和技术上的问题，办理一次性洽商，作为指导施工的依据。5.技术工作计划1）施工方案编制计划针对工程特点，编制施工组织设计和各分项工程施工方案，以便及时指导施工。具体单项施工方案应根据需要及时进行编制。2）试验、检验计划试验工作是检验原材料是否合格的重要手段之一，各专业操作人员及现场试验工应认真负责，严格按照要求分量分批进行本工程的试验工作。3）培训计划a．结合本工程质量目标，对所有参与工程施工的人员进行工程质量标准的培训及详细的施工组织设计、方案交底。ｂ.工程经理部负责对专业管理人员、特种作业人员和特殊岗位人员上岗资格进行审查，经审查合格后方可上岗；对审查不合格人员应予以更换或对其进行培训，待培训合格后方可上岗，并定期进行相关知识的再培训；对进场的所有施工人员进行有关安全、消防、文明施工、场纪场规等教育。6.施工物资准备根据施工预算提出的材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料及设备的进场时间计划，并按时进场。7.施工现场准备为保证施工的顺利进行，确保施工现场的“三通一平”满足施工的要求。按照施工现场平面布置图，做好施工现场场地维护结构和施工临时房屋的搭设，并根据平面布置做好水、电、消防器材的布置和安装。组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前的准备工作。我公司进场后需要与业主进行现场的交接，为下一步施工做好准备。8.临时设施的交接我公司进驻现场后，根据现场情况、业主有关要求和工程实际情况，进行场地平整等工作，为搭建临时设施做好准备，同时了解业主对现场临时设施的规划以及施工临时用水、排水和用电点的位置，对施工现场临时设施进行重新规划。在工程开工前，我公司将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布置图连同做法说明一起报业主审批。根据审批后的施工总平面图及做法，完成临时道路、场地的硬化，为业主提供高标准的现场临时办公用房。根据临时用水、排水及临时用电施工方案，完成临时用水、排水及用电管网的布设工作。9.施工现场测量控制点的移交和建立对勘察单位和业主移交的测量基准点进行复核。依据测量基准点建立整个工程的测量控制网，设置工程施工的临时控制测量标桩。（1）施工现场临时用水施工用水水源引自甲方指定供水水源，在现场内建立临时供水网络。现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分。根据现场实际情况，现场临时用水在满足消防用水的条件下，即可满足施工需要。（2）现场临时施工用电管理：1）临时用电工程，由电工完成，并且电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。2）各类用电人员应做到掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。在现场施工中，应负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱。发现问题，及时解决。搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。（3）临时用电保护系统措施1）采用二级漏电保护系统。2）采用二级漏电保护。二级漏电保护是指在整个施工现场临时用电工程中，总配电箱中必须装设漏电保护系统具有以下三个显明的特点：a.其漏电保护功能可覆盖整个施工现场全部电气设备。b.通过合理选择总配电箱和开关箱中漏电开关的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间值，可实现分级、分段漏电保护功能。从确保防止人身间接接触触电危害角度出发，设置于开关箱中的漏电开关，一般场所其额定漏电动作电电流应≤30mA，额定漏电开关，其额定漏电动作时间应＜0.1s，潮湿场所，其额定漏电动作电流应s≤15mA，额定漏电动作时间应＜0.1s；而设置于总配电箱中的漏电开关，其额定漏电动作电流应＞30mA，其额定漏电动作时间应＜0.1s，但额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积应小于安全界限值30mAS，其具体量值取决于现场配电系统的正常泄漏电流值。c.采用漏电开关的漏电保护系统主要用于人身间接接触触电的保护，即主要用于人身触及正常情况下不带电而在故障情况下变为带电体的外露导电部分(如电气设备的金属外壳、基座等)时的触电保护直接接触触电的保护主要依赖于绝缘隔离防护和保持安全操作距离，例如搭设围栏、遮栏、隔离网等。（4）临时用电管理措施1）安全用电措施（安全用电技术措施）接地与接零a.在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统。b.保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。c.保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用黄/绿双色线。d.保护零线必须在总配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地应与保护零线相连接。e.保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距大于12m时，采用绝缘铜线截面不小于10mm²，采用绝缘铝线截面不小于16mm²；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm²的绝缘多股铜线。f.电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零。g.供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值和保护零线重复接地电阻值应符合“防雷设计”部分的要求。2）配置漏电保护器a.施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器。b.一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(不大于)30mAs。c.漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合，在任何情况下，漏电保护器(其剩余电流互感器)只能通过工作线，而不能通过保护线。d.开关箱实行“一机一闸一漏一箱”制。e.外电防护f.施工现场的在建工程应按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，保证与外电线路的安全距离或采取相应的防护措施。3）配电系统配电系统除应符合“配电装置设计”部分的要求外，还应达到以下要求：a.开关电器及电气装置必须完好、无损。b.开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置。c.带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎。d.带电导线必须绝缘良好。e.带电导线上严禁搭、挂、压其它物件。f.电气装置的电源进线端必须作固定连接。g.配电箱与开关相应作名称、用途、分路标记。h.配电箱、开关箱应配锁并由专人负责。i.电气装置内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等。j.电气装置应定期检修，检修时必须做到悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线，由相应级别的专业电工检修。检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具，有统一组织和专人负责。4）照明a.在夜间施工或自然采光差的场所、作业区、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明。b.根据使用场所的环境条件选择相应的照明器，如开启式、防水型。c.行灯电压不得超过36V高温、或灯具离地面高度低于2.4m等场所照明电压不大于36V，潮湿及易触及带电场所照明电压不大于24V，特别潮湿的场所、导电良好的地面或金属容器内照明电压不大于12V。照明电压不大于36V。d.根据需要设置警卫照明、红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备应急电源。e.对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。（5）计量及实验准备a.在工程开工前，项目经理部将建立起完善的试验管理体系，在充分考虑设计及业主对工程的具体要求后，制定出适合本工程的试验计划，尤其是工程中采用的新材料、新工艺的试验工作计划，准备检验、试验、设备、仪器、仪表、工具等。在施工现场设立现场试验室，以完善和配套所有检测项目现场所能完成的部分，从而确保工程质量。b.施工前委托有一定资质的试验室来完成工程的试验的送检工作，组织各种进场材料的检验及复试工作，各种测量工具提前送检报验。c.我公司将结合本工程特点，采用先进的测量仪器，配备优秀的测量工程师，制定适合的测量控制方案，确保工程的施工进度和施工精度，提高施测效率，实现数字化测量。（6）工程资金准备1）建立健全项目资金管理制度项目的财务管理是保证项目保质保量、按时完工的基本。保证建设单位的投资效益，保护投资者的根本权益。资金管理的内容包括：固定资金管理、流动资金管理、专项资金管理和施工利润的管理。项目资金管理的任务是：正确开辟财源组织资金供应，及时满足生产需求；合理节约使用资金，促进生产发展；合理分配利润，正确处理国家、企业和职工的三者间的利益，严格遵守国家的财经纪律和制度。a.固定资金管理管理要求：正确核定固定资产的需要量，保证项目生产活动的顺利进行，促进固定资产的合理使用，不断提高固定资产的利用效果。b.固定资产的日常管理固定资产的采购、自制、建造、大修等，都应实行统一计划管理；对现有固定资产进行归档归口管理，建立相应的责任制；建立健全固定资产帐、卡，统一编制目录；做好固定资产的核算、调拨、维修、保管、清点、盘点和报废工作。c.流动资金的管理合理组织流动资金供应，保证生产经营需要，合理节约资金周转，以最少的流动资金满足生产需要。2）采用分析调整法核定流动资金我公司的财务部门负责资金的统一管理，负责组织供应，调度平衡，控制和节约使用资金。同时，结合项目的实际情况和项目的实际需要，实行分级归口管理，实行管用结合，合理节约使用。对储备资金，根据生产需要和材料供应情况，结合库存和资金供应的可能，编制材料采购供应计划，严格根据计划采购，并应就近采购供应，以缩短供应间隔，减少保险储备和在途资金的占用，要改善材料提运、收发保管和加工整理工作，经常检查分析库存材料供需情况和资金占用情况，在保证生产正常进行的情况下，使材料日常储量保持在最低限度，要定期清仓核算，积极处理积压物资，减少超储占用资金。对生产资金，厉行节约，反对浪费，减少生产资金占用量；同时合理安排施工，缩短生产周期，加快施工进度，集中人力、物力，抓紧竣工收尾，尽可能减少未完工程的资金占用量。对结算资金和货币资金，加强与建设单位协作，竣工后及时办理工程移交、工程价款结算，遵守结算纪律，抓紧债权债务的清理，尽量压缩各种备用金数量。（7）财务部门的重要工作内容：有效地控制工程投资，保证工程质量是工程项目部的重要权利和义务。项目经理必须按国家的有关法律法规和企业的各项规章制度做好该项工作。项目全部工程费用的资金管理和流动都在项目合约财务部进行。付款程序：合约财务部提出付款申请，经工程技术、预算人员签字确认，报项目部经理审核签字，办理资金使用手续。资金使用过程中出现的特殊情况由项目部协商，报公司总部备案实施。1）制定相关资金财务计划a.编制资金流量计划我公司按照进度计划编制资金流量计划是资金管理的首要工作，是协助业主进行资金管理的有效控制手段。我公司在工程展开的前期阶段，将积极协调有关各方，在和业主充分磋商明确有关各方意图和要求的基础上，首先深化工程投标阶段的进度计划大纲，形成具有针对性和可操作性的施工进度计划。在此基础上编制项目资金流量计划。ｂ.综合现金流量计划综合现金流量计划是指合同范围内所有工程项目的流量计划，它提供有关工程资金需求的全面的需用计划。综合资金流量计划由公司根据工程组织情况进行编制并提供给业主。综合资金流量计划是业主组织工程建设资金的重要依据，是业主充分利用、统筹自有资金、保障业主自身利益的有效手段。综合资金流量计划的编制程序如下：综合资金流量计划的动态管理和控制在业主授权下的资金管理是一个不断调整、变化的管理活动，是建立在工程进度基础上的一个动态过程。综合资金流量计划的审查评估在公司向业主报出综合资金流量计划前，将按照公司流程工作。综合资金流量计划的实施综合资金流量计划根据工程施工进度计划制订，工程运行过程中公司根据综合资金流量计划及时向业主提出资金筹备建议，确保项目工程款准确到为，确保各种款项支付及时准确。按照施工组织安排“紧急先付，暂缓后付”。在保证生产同时降低业主资金压力，减少不合理支付占用资金，提高业主资金使用效率。ｃ.工程的资金流量计划管理与控制工程的资金流量计划与控制将是项目综合资金管理的关键。根据我方从事大型项目承包之管理经验，我们将协助业主按照下述方面对有关资金流量计划进行投资控制管理。ｄ.单位工程资金流量计划管理单位工程资金流量计划是项目综合流量计划的基础，首先根据工程合同、有关项目的工期要求，编制自身承包工程的进度计划。并上报公司，在公司批准后，编制单位工程资金流量计划，并上报审核。在此基础上完成综合资金流量计划，并上报业主。2）资金保证措施本工程资金统一管理，负责项目资金管理工作。项目资金在保证工程正常施工的前提下，应节约支出、提高防范风险能力和提高经济效益。在财务处设立本项目专用帐号进行项目资金的收支预测、统一对外收支与结算，项目经理部负责项目资金的使用。项目经理部单独设置合约财务部，负责编制年、季、月度资金收支计划，上报公司财务部，经审批后实施。项目经理部每月根据工程统计报表编制“工程进度结算书”，并在规定的时间内报业主审批、结算，作为业主支付工程款的依据。项目经理部每月坚持做好项目的资金分析，进行计划收支与实际收支对比，找出差异，分析原因，改进资金管理。在资金使用方面保持与业主的沟通，如实向业主报告工程资金使用情况，愿意随时接受业主的检查。（8）环保和消防1）现场设立封闭的搅拌机棚以防噪声污染。2）厕所为水冲式，就地设立临时化粪池。定期清理。3）施工现场标高高于周围，向一侧找坡5‰，使雨季降水经自然排入现场外的污水沟内。4）在生活区设置消防栓和灭火器材。设立消防负责人，培训5-10人作为兼职消防员。五、施工平面布置图第二节、项目主要管理目标一、指导思想在XX市XX选聘外协作业队比选项目中，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，以系统工程理论进行总体施工安排，坚持执行《工程项目管理规范》与本公司质量管理体系要求，对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉项目的施工，抓住重要项目施工的衔接与协调，以确保工序的连续性，全线施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨，针对施工工期紧张，我司将依照职业健康与安全体系标准，实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署，确保质量第一、安全文明施工并重，工期满足甲方要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的企业战略思想，组织施工生产。要圆满实现甲方期望的目标，必须强有力的抓好以下一系列工作，概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”，具体如下：⒈一中心是指以甲方的需求为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济效益和社会效益双丰收。⒉二重点⑴重点做好工期安排，在规定的工期内完成任务。⑵重点做好的工程质量的控制，杜绝返工出现。⒊三协作为确保工程任务的顺利实施，避免人为不利因素的干扰，需要搞好三个方面的关系：⒋内部作业点、面间协作关系⑴同甲方及监理共同创建优质工程，注重环境保护所建立的融洽合作关系。⑵同周围居民及相关单位的协作关系。⒌四控制是指质量控制、工期控制、安全控制、成本控制。⒍五制度在运用项目法管理实施本项目工程中，建立健全五种机制：是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竞争激励制、工程三检制和工程监理和质量一票否决制。⒎六方法在项目工程实施全过程以及售后服务中，必须采用相应的技术、手段和方法，分别是：⑴采用计算机动态网络计划技术；⑵进一步推行全面质量管理、进行QC小组攻关活动；⑶积极推广与应用“四新”成果；⑷执行公司的质量、健康、环境的管理体系标准；⑸推行施工现场程序化、规范化、标准化作业。二、质量目标确保国家现行质量标准，实现“工程精品”，使该工程成为让甲方完全满意的精品工程。三、合作期限合作期限：按施工工作段标明工期完成施工任务。四、工程成本造价控制目标我司将始终站在甲方的角度，树立工程全局观念，通过科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，在保证工程质量的前提下，尽最大能力减少工程成本和造价，使该工程成本和造价得到最为有效的控制，使甲方的投资收到最大的社会经济效益。五、安全管理目标我司将按照职业健康安全管理体系运行，采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保如下安全管理目标：因工死亡事故为零；因工重伤事故为零；重大火灾事故为零；重大中毒事故为零；因工负伤频率控制在3‰以内。六、安全文明目标我司将严格按照河北省关于工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理。七、环境管理目标我司按照环境管理体系运行，把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，将制定专项环境管理实施方案，杜绝重大环境事故发生、杜绝重大相关方投诉事件发生。八、技术创新目标由于XX市XX选聘外协作业队比选项目技术含量高，我司将把本工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。九、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为甲方服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。十、团结合作目标积极、主动、高效为甲方服务，急甲方所急，想甲方所想，处理好与甲方、监理、设计、各专业施工班组以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第三节、总体施工部署一、做好充分的施工准备倘若我司有幸中标，我们将按照我司的投标承诺，结合XX市XX选聘外协作业队比选项目的具体情况特点，立即开始进行下列施工前期的准备工作：1.立即组建成立项目经理部，编制本工程项目管理人员的岗位责任编制工作，并根据我司有关项目管理的程序文件及本工程的具体特点编制项目管理文件，规范项目管理工作。2.场地交接临时设施预留口交接进场后，立即会同业主指导下办理各种交接手续，以利于尽快全面展开各项施工作业。3.及时与甲方办理现场水准点和定位坐标点的交接手续，并对已有水准点和定位坐标点进行正式复测，对轴线、标高和定位坐标进行测量，并绘制相关的复测图。4.及时进行施工现场临时办公、宿舍、道路、材料堆场及现场的临时给水、排水、用电等的搭设和布置工作。5.及时按甲方的要求进行临建及各种宣传牌的布置。6.确定施工班组并及时组织各类劳动力到位，首先要组织基础施工及相关配合人员的进场。7.编制完成各种施工机械、材料的进场计划，并及时组织各种前期施工所需要的施工机械、材料的进场工作。8.及时组织工程技术人员熟悉图纸，积极准备图纸会审工作。9.编制正式的施工组织设计，编制工程项目的方案编制计划，及时编制各专项施工方案，编制项目质量计划、环境管理计划、职业健康安全管理计划。10.及时组织起草各项合同文本，协助甲方办理完善各类开工手续。二、施工流水段划分综合考虑本项目特点、工程量大小、不同施工阶段特点、以及劳动力、机械设备投入量等因素确定以下施工流水段。三、总体施工组织本工程施工组织的好坏，对工程的影响很大。为此我司根据本工程特点，结合以往类似工程的施工管理经验，本工程将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对甲方的承诺，如期向甲方交付一个精品工程。第四节、现场平面布置一、施工总平面布置会同业主做好现场的接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。按施工现场总平面布置图布置施工平面。安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。二、施工总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。三、施工前施工作业面内障碍排查措施根据现场实际情况、施工前技术人员首先到施工现场逐项排查现场的实际情况、检查施工作业面内障碍物情况，在施工作业面内及时通知管理部门人员到施工现场处理。第二章、施工方法及主要技术措施、雨季施工技术措施第一节、施工测量施工方案及技术措施一、测量准备所有进入现场的测量器具计量均经过周期检验，与甲方办理规划设计定位桩、红线桩和水准点，对测量人员进行技术交底，编制测控布置。二、平面控制网的建立与布设原则1.平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。2.布设平面控制网根据设计总平面图、现场施工平面布置图的关键部位进行布置。3.选点应在通视条件良好、安全、易保护的地方。三、平面控制基准点的复测首先对甲方提供的定位用地红线进行复测。复测采用全站仪测角中误差±5″、边长相对中误差l／40000进行角度、距离复测，并将复测误差结果同调整方案，报甲方。四、平面控制网的布设根据勘测院提供的控制点及设计图纸提供的物坐标，结合施工现场实际情况、总平面规划图等，引测本工程用半永久性控制轴线定位作为平面控制网。五、放线仪器用于本工程的所有放线工具，严格桉照国际质量管理标准体系要求，所有测量工具包括全站仪、经纬仪、水准仪、盒尺、钢尺等应全部经标准计量检定所检定合格后方准使用。六、水平测量定位本工程定位测量采用矩形控制网，依据预选控制网及建设单位移交的测量点，用经纬仪经反复闭合检验后，做上标志，并加以妥善保护，为施工放线时提供使用依据。七、工程测量的质量控制1.质量过程控制（1）按照组织机构配备数量足够、资质合格的测量人员。测量人员按照施工进度和测量方案要求，安排现场测量放线工作，作好施工测量日志。通过固定的测量人员减小测量精度的人为误差。（2）在测量仪器的选用上充分考虑本工程对测量精度的高要求，选用具有世界先进水平的同类设备，并在进场前对仪器设备重新进行检定。现场使用的测量仪器设备必须根据《测量仪器使用管理办法》的规定进行检校维护、保养并作好记录，发现问题后立即将仪器设备送检。（3）严格按规范和设计精度要求进行各项测量工作。（4）测量放线作业过程中，要严格执行“三检制”：测量员自检、测量负责人复检、工程师复核。2.季节性施工测量措施（1）尽量避免雨中进行测量作业，如确需在雨中进行测量作业时，应打伞遮仪器主机及棱镜等，避免雨淋；雨季测量作业完毕必须先对仪器表面水汽擦干、凉干或吹干后放入仪器箱內，保证仪器的准确性；（2）夏季空气潮湿，备好防潮箱；在进行二等水准测量等精密测量作业时，应避开地面蒸汽大的时间段，减少地面蒸汽引起的视线误差；（3）高温气候下作业需用遮阳伞遮挡仪器，避免高温影响测量精度；（4）三级风以上不利于仪器施工测量，三级风力以下作业时随时观察仪器水准气泡的变化。3.资料的编制土建工程竣工前，根据国家相应规范和地方相应标准要求，及时编制全面、真实的测量技术资料。第二节、土方开挖关键技术工艺保障一、土方开挖要求1.土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。2.定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。3.夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。4.开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。5.施工机械进入现场所经过的道路，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。6.选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。7.施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。8.在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行，熟悉图纸，做好技术交底。9.土方施工时的安全要求在挖土技术交底的同时，进行书面安全生产技术交底，交底和被交底双方签字认可，以确保安全生产施工。在基坑开挖区四周要有安全围护，并在夜间要有红色照明警示灯。基坑照明电线必须用橡胶电缆，严禁使用塑料护套线。土方开挖前，应备好砂包，木桩等必要的抢险工具及材料，一旦出现险情应及时进行处理。10.文明施工的要求施工现场周围必须有完善的排水系统，设置明沟和污水沉淀池并与市政下水管接通；土方工程施工时，设置冲洗台，所有车辆外出前必须将粘附在汽车轮胎上的泥土经冲洗干净后出场，场外道路设有专人清扫，保持清洁；车辆出入口处应设置红灯示警，每当车辆出入时，由负责人向过往车辆及行人示警，提醒大家注意安全。二、开挖原则根据测量成果按照施工图或监理工程师指示的开挖线、边坡坡度和断面尺寸进行开挖，严禁欠挖，超挖。清基范围边界应在设计基面边线外30cm～50cm。清基开挖、清除的弃土、杂物、废渣等，堆放在监理工程师指定的地点。对已完工的清基，必须及时清理并报请监理工程师进行检查。若出现不良地质地段，及时报告监理工程师，并根据监理工程师的指示进行处理。施工期所有的土方开挖边坡面均应加以修整，使其处于安全状态。施工过程中采取相应措施保证施工质量，确保边坡安全。总的开挖原则是自上而下。确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底。坡度的确定：按1:0.2的坡比开挖。三、机械开挖开挖应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。本工程采用挖掘机配合推土机进行开挖，土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过程中，应随时检查边坡的状态。开挖基坑，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。暂留土层挖土机用反铲挖土时，为50cm左右为宜。四、人工修挖在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。修帮和清底时在距底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走，水泥搅拌桩头要沿桩开挖，不得破坏，开挖到基底高程，根据截桩高程要求对水泥搅拌桩进行截桩，桩顶修平。同时由轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝)，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。五、雨期土方开挖施工土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。雨期施工在开挖土方时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。六、土方开挖质量、安全控制措施按图纸要求仔细放样，土方开挖后的坡度要符合设计要求规定，避免因边坡过陡而造成塌陷，为保证边坡质量，反铲要紧靠坡线开挖，以确保边坡平整度，并尽量避免欠挖及超挖的出现。开挖并完成清理后，应及时恢复桩号、坐标、高程等，并做出醒目的标志。开挖过程中，应始终保持设计边坡线逐层开挖，避免开挖工程中因临时边坡过陡造成塌方，同时加强边坡稳定性观察。开挖边坡顶严禁堆置重物，避免塌方。七、土方外运XX市XX选聘外协作业队比选项目土方采用自卸汽车运输，运至招标人指定地点，按招标人要求堆放。施工期间对弃土场进行管理，严禁本工程以外的土方运至本工程弃土场，工程运输污染所涉及的道路，按照路政部门的要求及时保洁。 第三节、土方回填关键技术工艺保障一、土方回填工艺施工准备→基底处理→分层回填摊铺整平→机械夯实→检验签证。填土前应将基底或地坪上的垃圾等杂物清理干净，基坑回填前，必需清理到基础底标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200-250MM，人工打夯不大于200MM，每层铺摊后，随之耙平。回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉，并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“打夯”法。二、修整找平填土全部完成后应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方及时依线铲平，凡低于标准高程的地方应补土夯实。三、土方回填质量检查1.土方回填前的质量检查①会同工程师进行填筑前的地形平、剖面测量资料的复核检查；②进行回填前的基础面清理质量检查和验收；③进行回填土物理力学性质的抽样验收。2.施工期的质量检查和验收①在回填前进行计量的地形、剖面测量资料的复核和检查；确认无误后再开始土方回填施工。②项目部质检人员在土料场对土料的土质及天然含水量进行检查，对于不合格土料采取丢弃或经过处理达标才允许投入使用。③组织施工员对各项施工工艺和参数进行检查，是否达到设计要求或有关规程标准，同时做好资料整理。④对隐蔽部位和容易出现质量问题部位进行重点把关，在土方回填期间施工员应时时在场，与施工质检员共同督促执行，项目部内部设立奖罚制，直接影响工地积分。3.完工后的质量检查①利用环刀法检查回填土的密实度，此外，还应对土料的含水量、土颗粒级配等进行检查，公司立足于自检，把工程质量自始至终放在首位。②再次对回填土料进行试验，并分析已作土料试验成果，通过比较确定回填是否达标。③每100m检测两点，检查每层回填的密实度、孔隙率及层面之间的衔接情况。第四节、井室砌筑工程一、井室砌筑施工程序测量放线→砌筑井基底基础处理→井室砌筑→井室内流槽浇筑→井室盖板安装→井筒砌筑→踏步安装→井圈（盖）安装→井周围还土。二、施工方法1.测量放线管道施工完成后，用全站仪进行砌筑井位准确放样和测量井底高程。2.砌筑井底基础处理砌筑井底要求素土夯实，密实度大于95%，然后铺灰土，最后浇筑混凝土基础。砌筑井底素土夯实用立式电夯夯实，按轻型击实标准要求。灰土垫层施工时要及时检测灰剂量，保证灰剂量达到设计要求。混凝土基础采用人工浇筑，插入式振捣器和平板振捣器振捣。混凝土搅拌用强制式搅拌机拌和。三、井室砌筑砌筑方法采用三顺一丁法，砌筑时在基础面上放线，摆砖铺浆后砌筑，其中底皮和顶皮砖采用丁砖砌筑。井室砌筑要做到墙面平直，边角整齐，宽度一致。砌筑时要随时用角尺和挂线板检查四面墙是否成直角，砂浆厚度是否均匀，若不符合要求应随时纠正。四、井室内混凝土流槽浇筑井室内混凝土流槽为混凝土，混凝土搅拌采用强制式搅拌机拌和，翻斗车运输，人工浇筑，插入式振捣器振捣。五、井室盖板预制及安装盖板安装质量要求：盖板安装前，清扫墙顶并洒水湿润，然后铺浆安装；盖板就位后，相邻板底错台不大于1厘米，在墙顶铺浆时加入小垫块，以使盖板底面找平，板端压墙长度，允许偏差为1厘米，板缝及板端的三角灰，用水泥砂浆填抹密实，并与板面齐平。六、井筒砌筑及井内踏步安装1.井筒的功能是管理、维护者上下井的通道，是埋在道路路面结构层里的构筑物，是砌筑井排水管道工程检查时首先看到的部分，所以对砌筑井质量要求应该更高。2.在砌筑井井室盖板上，先铺砂浆后砌砖，砌筑采用内缝小外缝大的摆砖方法，外灰缝塞碎砖，以减少砂浆用量，每层砖上下皮灰缝错开，随砌筑随检查弧形尺寸。3.井内踏步，应随砌随安随座浆，其埋入深度不小于设计规定，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到设计强度前，不能踩踏。4.砌筑过程中，要随砌随砌筑井直径尺寸。5.抹面前进行基层处理，将墙面上残存的砂浆、污垢清理干净，用水浇墙，使墙面润湿。6.砂浆抹面分两层进行，抹面时用水泥板搓平，待水泥砂浆初凝后及时抹光、养护。七、井圈及井盖安装砌筑井砌筑至规定高程后，要及时安装井圈，盖好井盖。井圈安放前，将井墙顶面用水冲刷干净，铺砂浆使井圈与路面找平。井口四周用1：2水泥砂浆嵌牢，井口四周围成45度三角。八、井周围还土砌筑井周围采用灰土回填，其宽度为50-80厘米，并应沿井室及井筒中心对称分层进行，不得漏夯。顶管坑的回填压实，比长距离、大面积的压实度难度大，要从以下几方面控制：1.分层填筑厚度为20厘米，比规定的厚度小一些来控制；2.回填土分层填筑，沿井室及井筒中心对称进行，四周高差不超过30厘米；3.井周围回填灰土必须在回填场外集中拌和、过筛、检测灰剂量后才能用以回填于井周围；4.回填土厚度每层尽量做到均匀；5.控制全铺土层均匀的含水量，不能回填过湿土；6.一定要用符合要求的便于夯实的土来回填。7.土方回填后，使井周围土面呈拱形，其拱高一般为15厘米。第五节、施工区排水在该项工程施工的前2天（或按监理工程师指定的期限）向监理工程师提交带有详细说明的施工区排水规划及有关排水设备的数量、型号、性能、布置等资料以供监理工程师审批。除了应按施工详图或监理工程师的指示开挖截水沟、排水沟以外，还根据施工需要设置必要的临时排水与截水设施。备有充足的排水设备。保证在部分设备故障期间能满足排水的要求。第六节、弃方运至指定的弃土场进行弃土，并按要求确定合理的堆放形式和坡脚加固处理方案，以及排水系统的布置方式。做到弃土堆堆置整齐、美观、稳定、排水顺畅，对其周围的建筑物、排水及其它任何设施不产生干扰和损坏。弃方时，采取行之有效的措施使运输和堆放对环境皆不造成污染。第七节、雨季施工技术措施1.凡进入雨季施工的土方工程，根据特点合理安排施工机具和劳动力，尽量抓紧时间在天气晴好时组织施工。2.雨季期间安排施工计划，应集中人力，分段突击，本着完成一段再挖一段的原则，当日进度当日完成，做到随挖、随填、随压；凡属基础填土施工，按2%-4%以上的横坡整平压实，以防积水，对当日不能填筑的土，应大面积堆放，以防雨水浸泡。3.基础开挖时，应开挖纵向和横向排水沟，使雨水及时排出。4.取土坑或集中取土地段，布置截水和排水系统，做好临时排水设施，避免取土范围内积水。5.选择因雨易翻浆或基础地质不好处、低洼处等不利地段施工优先安排施工。6.雨后重点检查边沟等排水设施的排水情况、碾压完成或未碾压的基础排水及渗水情况和基础积水情况，并采取措施及时引排。7.边沟、集水坑、渗水坑等排水设施，如阻塞、溢满时，注意检查疏通，以防连日阴雨积水倒流。8.基础因雨造成翻浆时，挖出换土或填石灰土、砂石，在下雨前坚持做到：“挖完、填完、压完”。大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，采取一次挖通处理。刨挖翻浆做到彻底干净，挖出全部软泥，不留隐患。9.对于正在施工的作业面，当工作面积不大时，如遇下雨，利用采条布覆盖作业面。10.粘土填筑面下雨时禁止人行践踏，并严禁车辆通行，雨后恢复施工填筑面作晾晒、复压处理。必要时对表面再次进行清理，并待检查合格后复工。11.基坑（槽）或管沟施工时，适当的放缓边坡或设置临时支撑，在施工过程中加强对边坡和支撑的检查工作。12.土料填筑前，检验其含水量是否在控制范围内，如含水量偏高，采取翻松、晾晒等措施，如含水量偏低，采用洒水湿润土料，以提高其含水量。13.取土运土、铺填压实等各道工序连续进行。雨前快速压实工作面表层松土使工作面较平整，并做成一定坡度利于排水。14.雨期施工工作面不宜过大，逐段逐片分期进行。15.做好土料料场排水工作，不宜在取土坑中留存松土，雨前对施工场地原有排水系统进行疏浚加固，保证排水畅通。16.雨后接着填筑粘土时，挖除表面层松散的含水量大的土层，填筑面先晾晒，压实后再继续施工。第八节、土方工程重点难点分析一、滑坡与塌方产生滑坡与塌方的因素（或条件）是十分复杂的，归纳起来可分为内部条件和外部条件两个方面。不良的地质条件是产生滑坡的内因条件，而人为工程活动和水的作用则是触发并产生滑坡的主要外因条件。产生滑坡与塌方的原因主要有：①斜坡土（岩）体本身存在倾向相近、层理发达、破碎严重的裂隙，或内部夹有易滑动的软弱带，如软泥、粘土质岩层，受水浸后滑动或塌落。②土层下有倾斜度较大的岩层，或软弱土平层；或土岩层虽近于水平，但距边坡过近，边坡倾度过大，在堆土或机械荷重和地表水作用下，增加了土体的负担，降低了土与土、土体与岩面之间的抗剪强度，而引起滑坡或塌方。③边坡坡度不够，倾角过大，土体因雨水或地下水浸入，地下水掏空或斜坡地段下部被冲沟所切，地表、地下水浸入坡体；或开坡放炮坡脚松动等原因，使坡体坡度加大，破坏了土（岩）体的内力平衡，使上部土（岩）体失去稳定而滑动。④在坡体上不适当的堆土或填土，设置建筑物；或土工构筑物（如路堤、土坝）设置在尚未稳定的古（老）滑坡上，或设置在易滑动的坡积土层上，填方或建筑物增荷后，重心改变，在外力（堆载振动、地震等）和地表、地下水双重作用下，坡体失去平衡或触发古老滑坡复活，而产生滑坡。二、井径不圆，盖板人孔不圆，尺寸不符合要求。产生原因：操作人员对砌圆形井不熟练，不熟悉，不认真，施工管理不严，要求标准过低，圆井砌不圆，方井砌不方。预防措施：1、安排熟练工人进行砌筑，做到每一层都应该是同心圆的重合，水平缝和竖缝的宽度应按10mm±2mm控制，井径按±20mm控制，达到墙面平直、圆顺，不游丁走缝，没有通缝。2、对采购的预制盖板，不仅要检查其强度、配筋情况、厚度、型号尺寸、底面平整度，而且要检查人孔的圆顺度、直径尺寸。三、砖通缝，鱼鳞缝，圆井收口不均匀。现象：1、检查井流槽以下部分，组砌混乱，流槽的外皮砖与井墙的内皮砖互不咬合，形成井径全周长的通天缝。2、圆形检查井由井室渐变为井筒的吸口部分，出现竖缝与竖缝之间的间距小于1/4丁砖宽的连接鱼鳞缝。3、收口收进的尺寸大小不一致。原因分析：1、检查井下部砌砖容易被操作人员忽视，往往先砌筑井墙，不留茬口，然后砌流槽，因此，出现井墙与堆砌的流槽之间形成互不连接的通天缝。2、圆形检查井收口部分的砖层，既不同心又不同径，需要6分砖块来满足错缝和每层收进尺寸一致的要求，但是由于操作人员技术水平低或思想不重视，或打制6分砖嫌麻烦，而又缺乏严格检查或使用规格、尺寸大小不同的两个厂家的砖，容易出现鱼鳞缝和收进尺寸不一致。危害：通天缝、鱼鳞缝都是降低砖砌体整体强度的质量通病，收口部分相当于层层悬臂，悬臂部分越长，受力愈不利，收进尺寸过大，等于上层砖悬臂过长，由地面传来的瞬时冲击荷载，在检查井处很容易出现造成砖端头的脆断，井盖坍塌。四、施工质量控制措施和方法①加强工程地质勘察，以拟建场地（包括边坡）的稳定性进行认真分析和评价；一定要边坡稳定，对具备滑坡形成条件的或存在有古老滑坡的地段，采取必要的措施加以预防。②在滑坡范围外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，在滑坡区域内，修设或疏通原排水系统，疏导地表、地下水，阻止渗入滑体内。主排水沟宜与滑坡滑动方向一致，支排水沟与滑坡方向成30－45度斜角，防止冲刷坡脚。③处理好滑坡区域附近的生活及生产用水，防止浸入滑坡地段。④如因地下水活动有可能形成浅层滑坡时，可设置支撑盲沟、渗水沟，排除地下水。盲沟应布置在平行于滑坡滑动方向有地下水露头处。⑤保持边坡有足够的坡度，避免随意切割坡脚。土体尽量削成较平缓的坡度，或做成台阶形，使中间1－2个平台，以增加稳定；土质不同时，视情况削成2－3种坡度。在坡脚处有弃土条件时，将土方填至坡脚，使其起反压作用。筑挡土堆或修筑台地，避免在滑坡地段切去坡脚或深挖方。如整平场地必须切割坡脚，且不设挡土墙时，应按切割深度，将坡脚随原自然坡度由上而下削坡，逐渐挖至要求的坡脚深度。⑥尽量避免在坡脚处取土，在坡肩上设置弃土或建筑物。在斜坡地段挖方时，应遵守由上而下分层的开挖程序。在斜坡上填方时，应遵守由下往上分层填压的施工程序，避免在斜坡上集中弃土，同时避免对滑坡体的各种振动作用。⑦对可能出现的浅层滑坡，如滑坡土方量不大时，最好将滑坡体全部挖除；如土方量较大，不能全部挖除，且表层破碎含有滑坡夹层时，可对滑坡采取深翻、推压、打乱滑坡夹层、表面压实等措施，减少滑坡因素。⑧对于滑坡体的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等减重辅助措施，对抗滑地段可采取堆放中重等辅助措施。⑨滑坡面土质松散或具有大量裂缝时，应进行填平、夯填，防止地表水下渗。第九节、土方运输服务方案一、土方运输现场协调现场土方外运实施统一指挥、统一协调。设专人协调车辆运行与外部路线的关系；各出入口设置疏导员，协调、指挥车辆进出，确保安全运行。为防止遗撒，各出入口设专人清扫车辆；二、文明运输、安全运输A.车辆的选择根据实际地形地貌和土质情况，采用自卸车运输。B.运输安全标语行万里平安路做百年长乐人。但愿人长久千里路畅通，人生美好步步小心。路无规不畅国无法不宁，狭路相逢“让”者胜。处罚违章不留情，看似无情最深情。爱妻爱子爱家庭无视交规等于零。乱穿马路失道无助，超载超速危机四伏。酒后驾车拿命赌博，一秒钟车祸一辈子痛苦。遵守交规储蓄安全，礼让人车无恙。高速公路行驶适速，心无交规路有坎坷。遵守交通法规，关爱生命旅程。实线虚线斑马线，都是生命安全线。路为国脉法系民魂，出了车祸速报警救死扶伤见真情。心头常亮红绿灯安全行驶伴人生，生命只有一次平安伴君一生。礼让三先路畅民安，宁绕百步远不抢一步险。千里之行慎于足下。 谨慎驾驶千趟少，大意行车一回多。一人出车全家念一人平安全家福。人病不上车车病不上路。同为行车人相见礼为先 。虽为坦途超速者，戒纵有捷径乱穿者止。居安思危危自小有，备无患患可除。违章超载得不偿失。减速慢行勿争先，关照生命到永远。国法如山逃逸必捉。三双筷子三只碗，爱妻娇儿盼团圆。违章观念强安全系数大。十次肇事九次快，酒后驾车生命打折，有酒即无舵早晚要闯祸，大路朝天请走右边。道路连着你和他，安全系着千万家，祸起瞬间防患未然。 守交规迎春夏秋冬，福保安全纳东西南北财，规学记用安全你我他。护栏保安全，翻越最危险，安全在你脚下生命在你手中。乱窜马路游戏人生，逞一时之勇得一世之悔。安全与生命一线索，幸福和安全两相连。安全与生命一线索幸福和安全两相连，绷紧安全琴弦奏响生命旋律，走过春夏秋冬安全永驻心中，礼让三先天长地宽。步步小心平安是金。遵守交规善待生命。交通安全进万家。出入平安你我他。母念妻等娇儿盼，愿君平安把家还。头脑绷紧安全弦，行车系上安全带。警惕安全在麻痹，事故来珍惜生命遵章出行。一丝不苟保安全，半分疏忽生祸端。违章铸成终身悔，守规伴你一世安。车辆超载一吨危险增加十分，支线让干线抢行起祸端。停让躲慢要果断，犹豫不决出祸端。打方向盘同时使用最危险，雨雪雾限车速，快车乐一时祸起痛一生。夜间会车要谨慎远光近光有分寸。心静车行心乱车停。大意与事故挂钩小心与平安交友，飞速行车乐一时一朝落马毁终生，关爱孩子从起步开始。居安思危莫忘交规，大意招祸小心得安，车行高速路注意限车速，维护交通安全关爱生命久远，十字路口易闯祸一慢二看三通过，开违章车流事故泪。找点空闲找点时间交通法规经常看看赌，败家的源头酒，肇事的祸首遵章路上走安全伴你行。 千里之行始于足下，交通安全从我做起，驾车遵章行爱拼不会赢，安全最佳效应平安共同心声。生命无返程切莫逆向行，莫道行车易违章难平安，心中交规严眼前路自宽，拒酒千里外安全万里行，交规脑后事故眼前，肇事莫逃逸逃逸违天理，让道于人安全于己，醉人驾车易成罪人，车行万里路走好每一步，礼让平安行冲撞祸根生。遵守交通法规平安与你同在，相会有缘相让有礼，车祸猛如虎安全胜万金，红灯短暂生命无限。金玉有值生命无价遵守交规平安一生。C.道路交通安全宣传标语 遵守交通法规，关隘生命旅程。以人为本，关爱生命。铭记法规，善待生命。享受通行权利，应尽安全义务。维护交通秩序，争做文明公民。道路交通安全法，伴您平安万里行。守法才能平安，平安才能回家。良药苦口利于病，交通法规利于行。安全与守法同在，事故与违法相随。法规在心中，平安在手中。树立交通文明意识，自觉维护交通秩序。但愿人长久，一路共平安。保障交通安全，促进改革开放。道路千万条，安全第一条。行路慎为本，开车礼当先。彼此让一让，路宽心舒畅。防灾求得平安在，遵章换得平安来。路好车好安全最好，慢行快行平安就行。发展以市场为本，生存以安全为先。三思而后行，思命思家思社会。道路连者你和他，安全系着千万家。守交规迎春夏秋冬福，保安全纳东西南北财。走过春夏秋冬，安全永驻心中。交通安全进万家，出入平安你我他。维护交通安全，关爱生命久远。安全最佳效应，平安共同心声。让道于人，安全于己。车行万里路，走好每一步。遵守交通法规，平安与你同在。相会有缘，相让有礼。金玉有值，生命无价，遵守交法，平安一生。 树立现代交通意识，养成良好交通习惯。交通法规人人遵守，文明社区家家幸福。交通法规人人遵守，文明城市处处安全。红灯，绿灯，灯灯是令；弯道，直道，道道小心。安全是生命之本，违章是事故之源。行路守法法有情，平安回家家温馨。三、驾驶员安全须知A.驾驶员在驾驶车辆时，应做到“十不准”：不准无证驾车；不准疲劳驾车；不准酒后驾车；不准没有消防设备和安全装置的车辆上路；不准随便乱停车上、下车；不准让车不让速、让速不让道；不准穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤背驾车；不准在雨雾视线不清，不按规定使用灯光雨刮器，车辆涉水须先探明路况水情，不准涉险载客通过；不准强行超车，在弯道、坡道、桥梁、繁华路段严禁超车；不准驾车时看传呼、打手机、戴耳塞听音乐。时刻保持车况良好，车容车貌整洁，文明行车，安全驾驶。B.严格行车“三检制”。转向、灯光、制动等安全部位必须齐全有效。不准驾驶机件失灵、违章装载的车辆。C.驾驶员应自觉遵章守纪，驾车时精力集中，服从交警和交通管理人员的指挥和检查。严禁超员、客货混装、货车载人。D.雨刮器必须灵敏有效。若失效，视线不清应停车修复。E.降低车速，转弯要慢，防止侧滑，处理障碍要比晴天提前，避免制动和急打方向而造成制动单边溜滑。F.行驶中留有余地，预防车辆、行人突然横穿。G.严禁将车借给非驾驶车辆人员驾驶。第十节、运输保障措施一、运输能力XX市XX选聘外协作业队比选项目运输车辆配备，由我公司统一配备驾驶员及管理人员，针对此项目，我公司组织有经验的专业人员对项目进行考察及评估，有着成熟的物流运输体系，能够保证按时按量交货。二、人员配置1.驾驶员配置每辆车配驾驶员2名，每3台车配备1名小队长，每3个小组配备1名中队长。小队长1名，同时负责小队的管理协调，主要负责协助小队内日常土方运输安排的落实、调动，车辆维修保养及车队人员管理。中队长1名，保证手机24小时开机。中队长直接对项目负责。主要工作为车队日常土方运输的安排和调动，各个小队间的协调、车辆的维修保养及对车队人员管理等。厨师负责中队的每日饮食。车队设一总队长兼办公室主任，管理车队内全部事宜及人员。2.主要工作职责总队长：负责监管两中队的全部事宜：车辆维护、食堂费用控制、人员管理、排班管理等。中队长：负责车辆调度、排班，及时发送至小队长处。小队长：向上反馈小队内部人员信息，如有特殊情况及时反映以协助中队长进行排班。传达中队长排班结果，落实、跟进。如小队内司机有突发状况无法出车，负责临场调动并上报。三、考核制度实行月度考核1.队长考核指标中（小）队长指标项权重考核内容得分考核人交通违章发生次数30%交通违章发生的次数总（中）队长车辆维护情况25%车辆使用中出故障的次数车辆整洁情况15%车内的干净度、车身的清洁度车辆调度情况30%车辆调度是否合理,满足需要，有无投诉情况2.驾驶员考核驾驶员绩效考核总分100分。绩效工资=最后考核总分/100*100%*绩效工资定额考核项目考核细则权重评分细则考核得分备注车容车况出车前，检查车况，油气状况良好，车容整洁干净，在规定的周期内做好车辆的保险及保养工作。25%车内环境不整洁，扣5-10分；因事先无准备油气等资源，导致出车任务延迟或无法达到，扣10-15分；没在规定周期内做好保养及保险工作，导致出车状态无保障，扣15-25分。安全驾驶熟悉出车线路，行驶中禁吸烟，严禁无证驾驶、严禁酒后驾车、无交通违法违纪现象。25%出车线路不熟悉，导致任务延迟或无法达到，扣5分；行驶中吸烟，扣5分；无证驾驶，扣10分；酒后驾车等严重交通违法违纪现象，扣25分。准确率车辆需提前10-15分钟在规定的时间、地点等候任务。25%接到出车任务，提前10分钟在规定的时间、地点等候，不扣分；在规定的时间、地点延后5-10分钟，扣10分；延迟10-30分钟，扣15分；延迟30分钟（含）以上，扣25分。出勤率每月实际出勤天数不低于应出勤天数，做好私事的安排，保证完成公司出车任务。如有急事，需做好请假手续。25%出勤率达到公司标准，不扣分；接到出车任务，100%完成，不扣分；因私人原因，又无请假手续，导致无法出车，按照5分/次扣除。3.定期保养内容行驶3000KM，注黄油，紧固各部件连接螺栓，检查、保养电路系统，目视检查发动机，发电机皮带、冷却水泵皮带，空调皮带，轮胎气压，底盘机构，行走系统等。行驶10000——15000KM，检查调整制动片间隙，更换机油滤芯、空气滤芯、机油等。行驶30000公里，更换汽液滤芯。行驶60000公里，更换火花塞，调整气门间隙，倒换位轮胎等。220000KM以上更换轮胎。车队维修人员在维修和采购配件时，一定要货比三家，保质保量。对单件配件价格超过200元和累计配件超过500元的需要上报审批。采购配件时要严格把握好质量关，要做到谁采购谁负责任。对车辆的易损件和润滑油及滤芯等要备库。车队所有维修使用的零配件必须严格做好出入库手续。要严格按要求做好日常的维护和保养，在驾驶操作时严格遵循操作规程，机器如出现因缺油缺水等原因造成车辆的损坏，将严惩不怠，并按维修费用（20﹪）的比例进行分摊维修费。车辆维修更换的配件要做好入库集中堆放，车队不得擅自处理。车辆加油一律填写。4.车辆使用管理（1）车辆使用管理办法使用费用由单位承担，包括燃油费、过路费、过桥费等，固定费用由单位承担，包括修理费、保养费、保险费等。遵守国家有关法律、法规、法令，安全行车严禁酒后驾驶。因酒驾违法、违纪、违章所造成的民事法律责任，由驾驶员个人负责。车辆所有人按车辆使用说明对车辆进行日常的检查、保养，尤其对机油、刹车油、冷却液、电解液、轮胎气压的检查，对制动、转向、灯光、刮水器、喇叭性能的监控。如发现异常，应即刻进行维修，如继续强行运行出现的损失由驾驶员个人负担。车辆所有人应对车辆进行定期保养，并提供保养相关证明。驾驶员严格执行交通法规，不允许蓄意违反交通法规，一经发现，即刻终止合同。驾驶员要自觉遵守交通法规和本管理规定，服从单位管理。车辆严禁参与一切违法犯罪活动，严禁拉运易燃易爆、危险化学物品等，严格遵守法律法规。所有车辆必须严格按照《车辆使用管理流程》执行，规范填写《派车单》上所要求的内容，必须由部门负责人签字，否则公司有权拒绝派车。驾驶人员出车时应在《派车单》上签字确认，因急事可事后补签；事前不签字，事后拒绝补签的，每人次罚款10元；车辆使用人应该按照《派车单》中填写的拟还车时间按时还车，如有加油还要填写加油的数量以及钱数，然后由行政填写实际还车时间，并派专人对所还车辆进行验收。行政应对出车车辆进行登记，填制《用车记录表》以便对各种数据进行汇总分析。（2）日常管理制度本单位严格按照在职在岗的人数控制用车编制和购置标准，按规定程序办理报废、更新手续，实行一车专人管理责任制，无特殊情况，不得随意变换他人管理。运行费用严格实行预算管理和定期公示制度。维修保养、保险、加油等费用纳入本单位年度预算计划，车辆维修及保养前，司机应提交维修申请，注明维修事项，经领导同意审批后，方可维修保养，未经许可发生的维修保养等费用一律不予报销。办公室负责对每月的运行费用进行统计汇总，每个季度上报并按要求公示相关事项（公里数、油耗、维修费、保养费、路桥费、停车费等）。（3）司机的日常管理制度司机应加强学习，遵守工作纪律，服从单位的管理，确保当日出车情况，不得擅自借车给他人使用，若未经允许私自出借车辆，由此造成的损失或发生的费用由司机和用车者个人分别承担。司机应牢固树立安全责任意识，提高服务质量，负责定期对车辆进行维修保养，及时检查和消除隐患，确保车况良好和行车安全。司机应保证车辆内外清洁，注重单位用车形象。严格遵守交通规则，严禁疲劳驾驶、酒后开车，乱闯红灯、乱停车等违章行为。司机应自觉遵守车辆管理规定，将车辆同意停放到指定位置，由车辆管理员同意登记管理，确保车辆停放安全。但司机休息日必须保证通讯畅通，以备临时派遣。司机按规定定点加油、维修、保养。发生费用前，先向单位领导提出口头或书面申请，经允许后方可进行，出具正规的税务发票和费用清单经证明人、审核人签字后，凭完备的报账手续据实报销，如遇单项费用明显超标的，需由司机写出书面情况说明并酌情处理。5.车辆维修安全生产管理制度为提高车辆的维修质量，加强本公司职工的质量意识，杜绝质量事故的发生。（1）车辆维修质量管理制度公司车辆驾驶员负责车辆的日常维护，认真做好“三查”。

车辆驾驶员在每日“三查”中及车辆运行中，发现问题后应立即上报车队队长，并进行自修。

若驾驶员无法自行修复车辆存在的问题，需及时填写《车辆维修说明单》，详细说明维修的项目和损坏原因，经车队队长审查并报分管领导审核后，上报公司领导批示同意方可执行。车辆运行在外等特殊情况下，须电话征得公司领导同意后方可维修，否则不予报销费用。若有随车人员时需在修理费用单上作签字证明。车辆回来后再补填、报批《车辆维修申请单》，完善好手续。（2）维修、保养申报程序：车辆维修申请提出后，车队队长对维修、保养的原因及项目进行的全面审查，并初步预算出经费。车队队长负责联系修理厂家进行原因核查与费用预