建立健全管理制度4篇

第第页建立健全管理制度优秀4篇建立健全管理制度篇一《职业病防治法》明确规定：企业应当设置或者指定职业卫生管理机构或者组织，配备专职或者兼职的职业卫生专业人员，负责本单位的职业病防治工作。一、建立有效的职业卫生组织机构（1）确定最高负责人，一般为本单位法定代表人（厂长、经理）。（2）确立职业卫生管理专职部门，可设立独立的职业卫生管理部门，也可在安全生产管理部门设立。（3）确定职业卫生组织机构中各部门的管理职责。涉及部门包含生产、设备、技术、物资供应、工会、安全环保、人事劳资、财务等。（4）依据机构职责，分解任务和责任。（5）定期检查机构运作是否有效。职业卫生管理制度《职业病防治法》规定：“企业应当建立健全职业卫生管理制度和操作规程”。职业卫生管理制度是企业管理者和劳动者共同遵守的规范。企业建立、健全自身的职业卫生管理制度是企业的自律行为，也是企业履行保护劳动者健康的法定义务。一、一般性规章制度（一）职业卫生岗位责任制职业病防治责任制是指企业内部依照法定代表人（或负责人）总负责，部门分工负责和岗位各负其责而建立的一种责任体系和责任保证制度。责任制应明确规定各种工作岗位的职能、工作内容及其应承当的责任，并要求各岗位员工严格执行。重要包含厂长（经理）岗位责任制、主管职业卫生厂长（经理）岗位责任制、职业卫生管理人员岗位责任制、部门经理（车间主任）岗位责任制、班（组）长岗位责任制、工人岗位责任制等。1、决策层的职责（1）全面负责本单位职工在生产经营过程中的安全与健康。（2）建立健全本单位职业卫生管理组织机构，配备专（兼）职职业卫生管理人员。（3）负责建立健全本单位职业卫生的各项规章制度；审核批准职业病防治计划和实施方案，技术措施和长远规划等。（4）保证本单位职业卫生投入的有效实施。（5）把握企业内职业卫生管理工作情况，组织开展厂（企业）级职业卫生检查，对重点隐患组织落实整改措施，适时除去事故隐患。（6）开展厂级职业卫生教育与考核工作。（7）负责组织订立本单位的职业卫生应急救援预案，并每年至少演练一次。（8）适时、照实上报急性职业病危害事故，组织对急性职业病危害事故的应急救援、调查分析及处理工作。2、职业卫生管理人员的职责（1）帮助领导推动企业开展职业卫生工作，贯彻执行国家法规和标准。汇总和审查各项技术措施、计划，而且督促有关部门切实定期执行。（2）组织对职工进行职业卫生培训教育，总结推广职业卫生管理先进阅历。（3）组织职工进行职业健康检查，并建立健康检查档案。（4）组织开展职业病危害因素的。日常监测，登记、上报、建档。（5）组织和帮助有关部门订立制度、职业安全卫生操作规程，对这些制度的执行情况进行监督检查。（6）定期组织现场检查，对检查中发觉的不安全情况，有权责令改正，或立刻报告领导讨论处理。（7）负责职业病危害事故报告，参与事故调查处理。（8）负责建立企业职业卫生管理台帐和档案，负责登录、存档、申报等工作。3、各部门负责人员的职责（1）贯彻落实各项职业卫生管理制度和操作规程。（2）帮助职业卫生管理部门识别、评价、掌控职业危害因素。（3）引导、督促员工正确执行各项操作规程。（4）帮助做好厂级职业卫生培训并组织开展内部职业卫生教育培训，适时向员工介绍职业危害。（5）积极听取并向上级反映员工提出的看法和建议。（6）定期向上级统计报告职业卫生管理情况。4、员工的职责（1）严格执行各项操作规程，遵守并履行制度要求，正确佩戴个人防护用品，确保本身和他人的安全。（2）为改善工作环境供给建议和看法。（3）接受职业卫生培训。（4）积极供给技术改造措施实施后的信息反馈。（5）适时反映生产过程中存在的职业病危害事故隐患。（6）发生职业病危害事故时，适时向职业卫生管理人员报告。（二）职业病危害申报制度企业应依据《北京市作业场所职业病危害申报管理方法》，建立职业病危害申报制度，明确向安全生产监管部门进行职业病危害项目申报的内容、范围适时限，适时向所在地区（县）安全生产监督管理局进行申报和更改申报。（三）职业病危害因素检测与评价制度依照《职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》等法律法规要求，把握企业内部各岗位存在的职业病危害因素及其危害程度，建立定期检测制度，制度重点包含以下内容：1、确定实在部门和人员，负责职业病危害因素检测和管理工作。2、建立本单位的职业病危害因素检测档案，并妥当保管。3、明确职业病危害因素种类，确定检测的实在要求，包含检测点分布、检测周期及检测结果的登记报告等。4、委托有资质认证的职业卫生技术服务机构对企业内作业场所职业病危害情况进行定期检测评价，并将检测评价结果向劳动者公布。5、发觉作业场所职业病危害因素不符合卫生标按时，应适时确定整改方案，落实整改要求，保证职业病危害因素浓度符合国家标准。6、委托检测费用应列入预算。（四）职业病防护设备设施管理制度在编制职业病防护设备设施管理制度时应结合单位设备情形，在制度中做出实在要求，重要包含以下内容：1、在购置防护设备设施时，对设备设施的选购要足够职业病防护技术要求。产品应当具备合格证和使用说明书，使用说明书应当载明防护性能、适应对象、使用方法及注意事项。2、应当确定防护设施管理机构或者配备专（兼）职防护设施管理人员。3、对防护设施进行定期或不定期检查、维护和修理、保养，保证防护设施正常运转。4、建立防护设施技术档案：（1）防护设施的技术文件（设计方案、技术图纸、各种技术参数等）；（2）防护设施检测、评价和鉴定资料；（3）防护设施的操作规程和管理制度；（4）使用、检查和日常维护和修理保养记录。5、不得擅自拆除或停用防护设施。如因检修需要拆除的，应当实行临时防护措施，并向劳动者配发防护用品，检修后适时恢复原状。（五）个人防护用品管理制度个人防护用品是指劳动者在职业活动中个人随身穿（佩）戴的特别用品，这些用品能除去或减轻职业危害因素对劳动者健康的影响。如防护帽、防护服、防护手套、防护眼镜、防护口（面罩）、防护耳塞（罩）、呼吸防护器和皮肤防护用品等。制度应强调以下几点：1、购置防护用品产品时，应保证防护用品的质量和防护用品符合国家标准和卫生要求，产品应具备生产许可证、产品合格证、安全鉴定证、安全标志和使用说明书，使用说明书应当同时载明防护性能、适用对象、使用方法及注意事项。2、确定防护用品管理机构，并配备专（兼）职防护用品管理人员。明确防护用品的发放、保管、使用、报废等要求。3、对劳动者进行防护用品使用方法、性能等相关学问培训，引导劳动者正确使用职业病防护用品。4、定期对防护用品的使用情况进行检查，督促劳动者正确使用防护用品。（六）职业卫生教育培训制度职业卫生培训对于提高企业负责人和劳动者的职业卫生学问水平、加强职业病防治意识和本领具有非常紧要的作用。制度应强调以下几点：1、企业负责人应当定期接受职业卫生培训，了解把握职业病防治法律法规，加强职业病防治法律意识。2、职业卫生培训内容应包含职业病防治的法律法规、单位有关职业卫生管理制度、职业病危害及其后果以及职业卫生防护设备设施和防护用品的使用、应急救援措施等。3、新录用劳动者、更改工作岗位或工作内容的劳动者，应当接受上岗前的职业卫生学问培训，未经培训不得上岗。4、应组织劳动者在岗期间的定期职业卫生培训，普及职业卫生学问。5、做好各类职业卫生教育培训的档案管理工作。（七）职业病危害事故报告和处理制度建立健全各项规章制度篇二一、员工本着互尊互爱，齐心协力，吃苦耐劳，诚实本分的精神。敬重上级，不得越级打小报告，有何正确的建议或想法，书写文字报告于上级部门，公司将作出合理的回复！二、顺从调配、顺从管理、不得损毁公司形象透露公司机密！三、上班不得迟到，早退，矿工，上岗时不得嬉笑打闹，赌博喝酒，睡觉而影响本店形象！四、员工工作实行轮牌制，不得抢牌，挑牌，跳牌，更不准拒客，挑客！五、员工工作操作必需依照技术流程完成，不得偷工减料！六、工作时接听私人电话不得超过一分钟，卫生实行区域包干制，必需做到乾净清爽！七、认真听取每位客户的建议和投诉，损坏公司财务者照价赔偿，偷盗店里财物者交于公安部门处理！八、员工服务态度⒈热诚接待每位客户（您好！欢迎光临！请~！）做好积极，自动，热诚，微笑服务！⒉了解各产品的性能向客户合理的介绍（工作中```不好意思！请稍等！对不起！走路轻，说话轻）！⒊工作后```对本次服务是否满足？麻烦您对我们的服务提出珍贵看法！跟单！请慢走欢迎下次光临！九、员工奖罚规定：⒈全勤嘉奖50元，迟到，早退每分钟扣罚0.5元，旷工一天扣80元，工作时间不准许请假，请假一天扣除当天基本工资加10元，未经批准按旷工处理，病假扣除当日工资。⒉卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作后未整理洁净扣罚5元/次！⒊上岗时不得嬉笑打闹，睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次！⒋必需顺从调配，顺从管理，违者扣罚30/次，私下使用店里产品者扣罚30/次十、入职要求⒈到店里应聘入职人员必需向店里出示有效身份证复印件一份！⒉必需遵守本公司规章制度！十一、辞职条件⒈员工合同期满后方可离职，离职将发放全部工资和培训费！⒉未满合同期如需离职者必需提前3个月交辞职报告，书写仔细理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费将予以扣除，而做为违约金！⒊没签合同员工离职必需提前一个月提交辞职申请，经批准后方可离职，给结算工资和押金！十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下⒈连续旷工3次/月！⒉拒客5次/月！⒊泄露店里机密3次/月！⒋偷盗店里财物！工作时间：早08：30——晚10：00!工作餐：中午、晚上。薪资：底薪+提成！建立健全管理制度篇三1建立各级管理人员安全生产岗位责任制，包含项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等，编印成《员工手册》;作业人员下发《员工安全须知》,人手一份，相互监督。2对全部进场的职工、分包队伍进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。3需持证上岗的特别工种工人都必需经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。4各工班每天上班前，工班长做班前安全施工教育，并做好记录。5主管安全生产副经理组织每月两次安全检查，安保部不定期组织人员检查，专职安全员每天检查。6对查出的问题隐患要做好文字记录，开据整改通知单，并落实到人，限期整改，整改完毕后要由安全员进行验证。上级安全部门将不定期对本项目进行安全检查。7技术员编制技术方案、技术交底必需同时编制仔细、有针对性的。安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。8现场发生的安全事故，都要本着'四不放过'的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重点安全事故必需适时向上级部门及地方有关部门汇报，积极搭配和接受有关部门的调查和处理。建立健全管理制度篇四(一)规范项目管理、健全各项管理制度在该工程中，我公司始终会把努力探求'一流的深化设计，一流的施工，一流的管理'作为项目经理部的宗旨，为此，我们将订立高标准的管理目标(即以规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法，高效优质地完成与业主签订的合同目标),项目部针对工程项目和浩繁分包商的性质和特点，订立科学应用的管理制度，包含生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护等，订立《分包入场须知》,做到各项工作有章可循，削减管理过程中的任意性。在质量管理和掌控方面，将订立出一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据，严格规范各专业承包商和全部施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度重要包含：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、装修材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案数据管理制度、质量教育制度等。(二)工程总承包管理的定位业主给与工程总承包责任，则要认真地履行总承包的责任、权力和义务，站在总包的高度去统筹考虑、全面掌控工程全局，高效、优质地完成工程目标。总承包责任不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此，在整个施工过程中，我公司会非常珍惜总包管理的'核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在本工程中，我们会非常注重以下几个方面：1、以计划管理为主线，以落实工程实施条件为重点在工程实施和运作管理过程中，我们将严格地按计划进行管理，包含工程总掌控进度计划、月进度计划和周进度计划，还包含设计条件、材料、设备、机具、劳动力、资金等配套计划。明确阐述计划完成所需的施工条件，并予以落实。通过计划，能够找到工程的关键环节和主导线路，从而为工程管理供给科学的依据。2、注重合同管理，以此作为对工程各方的管束和掌控的紧要手段在整个工程运作和实施过程中，我们将严格执行合同，并以此作为依据，管束和掌控各专业承包