乡镇开展美丽乡村建设的调研报告范文

Word文档乡镇开展美丽乡村建设的调研报告范文??，宽容和民主，为我们建立了相互信任，团结向上的氛围。1年时间，我已和科室的成员融洽相处，能成为这样的大家庭中的一员，我觉得无比的荣幸!今日，我竞聘内科助理的护士长，假如胜利，我信任在护理部的领导，在主任和护士长的支持和指导下，我定能担当此任。假如我竞聘胜利，我肯定严以律己，宽以待人，严格要求，公正处事。

以下是我的工作设想：

一在护理部主任,护士长的领导和科主任的业务指导下，严格要求自己，依据护理质量标准，制定工作方案，和护士长组织实施详细工作，仔细履行职责和义务。

二与护士长管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。

三，不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使治疗与护理工作能有方案，按质按量完成。深化以病人为中心的服务理念，使病人满足，陪人放心。把好入院介绍与出院指导关，加大健康教育工作宣扬的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作满足，病友出院后定期随访。

四敬重，理解和爱惜她们，发觉并挖掘她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，更好地为病人供应优质亲情服务。

五以人为本，调动科内护理人员的乐观性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量

六连续发扬民主精神，科室工作多与她们商议 ，集思广益，使科室人人都以仆人翁精神参加管理。

平安重在防范。

1、同护士长开展平安忧患意识教育，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，准时完成各种有效记录。

2、把好护理环节质量和终末质量关。

3、制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明，发觉缺陷准时反馈，并提出整改措施。

五培育经营意识，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。科室做到年有目标，月有方案。

定期组织科室同事加强学习，包括学习先进的工作技术、工作态度转变及新的工作学问人都不因时代的进展和社会的变化而落伍和滞后

我要坦然面对各种困难，视不同的看法为鞭策自我、不断进步为动力。工作中犹如在一条船上，假如全部人都站在我这一边，那么船很简单沉下去的.

人生不是得到就是学到，即使万一没有胜利竞聘，我也会坦然面对，由于我从中找到了不足，而找到不足，这是参与竞聘的最大收获。

竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和熬炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。假如我竞选胜利，我将竭尽全力做好助理护士长的各项工作。详细工作思路如下：

1尽快转变角色，快速进入副护士长角色，摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。

2、加强集体协作意识，做好分工协作。努力团结科室的各位成员，让她们心往一处想，劲往一处使,敬重，理解和爱惜她们，发觉并挖掘她们的工作潜能，调动科内护理人员的乐观性,提高对工作的主观能动性，更好地为病人供应优质亲情服务。

3、仔细讨论科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化建议。

4、强化平安责任意识和服务意识，把护理平安放在首位，防范和削减护理差错，同时提高医护质量，努力创建患者满足的科室,只有让病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是复诊率和就诊率的提高.。同护士长开展平安忧患意识教育，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,要求每一人做每一事都做到5不行

5、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，领先垂范，带领科室护理姐妹们共同进步。定期组织科室同事加强学习，包括学习先进的工作技术、工作态度转变及新的工作学问人都不因时代的进展和社会的变化而落伍和滞后.

选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征;在利益面前，我从来不是风中的墙头小草，摇摆不定。满载领导和同事们期盼的目光，我将在竞争的路上仰头出征，让生命和使命同行!不管此次竞聘结果如何，我都会一如既往的努力工作，不辜负你们始终以来对我的期望。

感谢大家!

护士长助理竞聘演讲稿

敬重的各位领导、各位同仁：

大家好!

我叫刘xx，很荣幸今日能站在这里参与护士长助理的竞聘演讲。闻名学者林语堂曾经说过：好的演讲应当像女人的裙子，越短越好。所以我今日的竞聘演讲也不长，只说三点。

第一点感谢。感谢院领导英明的设置了护士长助理这样一个岗位，使我们一般护士工作更加乐观，努力有了方向，今日又搭建了这样一个展现自我的平台，让我一颗对护士长助理蠢蠢欲动的心最终有了停靠的港湾。同时，要感谢普外科主任医师、护士长和姐妹们，是他们的热忱鼓舞让我具有莫大的士气站在今日这个演讲台上。

其次点职责。尽职尽责这是我工作以来始终恪守的原则。做一件事情就要把它做好、做完善。虽然我们护理的工作很平凡、很琐碎，但每一个程序都是患者治疗过程中的重要环节，不能有丝毫的马虎。平常我勤练操作、工作一丝不苟、物品认真检查。工作至今几乎没有消失过什么失误，我始终坚信把每一件简洁的事情做好就是不简洁，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。在过去的2022年全年四个季度中我都被评为优秀护士。现在，假如我成为护士长助理，我会全力协作护士长的工作，让科室医生的治疗更加得心应手。同时，我也立志创立温馨病房和最满足护士站。用我们温馨的服务，不负贵南医院在忠贤市的知名品牌。

第三点学习。我们每一个人都应当具备终身学习观，活到老学到老。工作着、学习着、欢乐着。在平常的工作中有疑问，我会虚心的向主治医生或同事姐妹请教。在业余我还参与了成人高考大专班的学习，来提升自己的专业素养和业务素养。当然，假如我能成为护士长助理，我会努力学习有关的管理学问，让我们科室的同仁平安、高效的工作着。

最终说一句，假如下面领导提问的问题，我的回答让你感到满足，说明我的学习初见成效;假如我的回答还有一些圆满，信任我的学习会让你明天感到满足!

感谢大家!

护士长助理竞聘演讲稿

敬重的各位领导、各位老师：大家好!此时此刻的我，很感动，也很兴奋。我想首先给大家讲一段故事，关心我平复紧急的心情(在某个小村落，洪水泛滥，神父在教堂虔诚祈祷，救生员来到教堂要带神父离开，神父坚决的说：不，我要守住我的教堂，上帝肯定会来救我的。就这样一次、两次、三次，每次救生员赶来施救时，神父都拒绝了，最终，固执的神父最终被滚滚洪水所淹没神父上了天堂，见到上帝后很生气的质问：主啊，我终生奉献自己侍奉您，为什么你不愿救我!上帝无奈的说：我怎么不愿救你?我给了三次机会你都不情愿接受啊!)到这里，故事结束了。其实，生命中有许多机会，都是不经意间错失在自己的手中。当机会来临时，惟有加倍珍惜，用自己蓄积的力气和满怀的激情与真诚，去争取和体验，无论结果如何，专心的去享受这个过程，对于年轻的我们，都是人生中最珍贵的阅历和财宝，因此，我今日毅然选择站在这里，为了医院在我人生中最年轻、美妙的年华里赐予我们熬炼成长、力争上游的机会，我来了!我是来自胃肠外科一区的齐敏，从山西医科高校毕业后来到了肿瘤医院胃肠外科工作。五年的历练让我胜利地完成了职场新人的角色蜕变，现在，我要争取另一个职业新角色护士长助理!

在写演讲稿的过程中，我对自己过去五年来的学习、工作和生活进行了回顾和思索，我想首先给各位老师讲讲我这五年来成长的心路历程和我竞聘护士长助理的个人优势：

首先，我有较强的敬业和进取精神。五年来专心的工作，培育着我对工作的自信和喜爱。跟许多一起身在临床一线的护士姐妹们一样，我每天都会遇见各种怀着不同心情来医院就诊的肿瘤病人，在与他们相处过程中，会受委屈、会有欢乐，但最能打动我是病友们对我们的理解和认同，我在这些酸甜苦辣里连续我爱的这份工作，它让我收获的是作为一名护理工的自信和荣誉。

其次，我是一个顽强有冲劲的人。当工作中遇到难题时，我喜爱思索，有一股想解决问题的欲望。外科的工作繁重简单，临床中常常会消失没见过的状况，通过处理这些问题让我感受到在日常工作中要擅长动脑，勤于思索，敢于尝试。在外科也常常遇到各种突发状况，让我在一次次仔细而义无反顾的病情处理中，变得更加英勇、自信而从容。

第三，在高校期间接受的正规的本科教育给我打下较扎实的理论基础。工作五年以来，在胃肠外科这个大家庭里，我的每位前辈、老师和同龄人们都成为了我专业上的导师、生活中的伴侣，他们的指导和关心让我快速成长，使我具备了独立处理各种突发大事和护理问题的独当一面的力量。

第四，我有较强的自学力量，能娴熟应用办公软件和电脑操作，有肯定的写作力量。工作五年间取得了一些荣誉，但这些褒奖都成为鞭策我不断努力进步、提高个人综合素养的动力。

第五，我有较好的人际关系。我性格温柔、虚心，与同事相处融洽。平常科里的同事有难处，我都会尽力关心。我们科室的医护关系也非常和谐，这都是我能做好助理工作的重要保障。那么我对护士长助理这个岗位的熟悉和工作设想从两个字上进行理解和阐述：一、助，我认为有两层含义，一个指的是摆正位置，做好护士长的助手，乐观替护士长分忧解难，成为护士长的左膀右臂，做到尽职不越权，帮忙不添乱。助其次层是服务，所以助要以服务科室、服务病人、服务大家为目的。要有剧烈的仆人翁意识，以科室为家，关心护士长管理好科室，把难处留给自己，把便利留给别人。二、理，即处理工作。除了完成自己本职的临床工作以外，作为护士长助理要帮助护士长做好科室管理工作，我觉得要从以下几个方面来体现：①要了解护士长的主要管理工作思路和目标，熟知医院及科室的各项工作制度，职责和工作流程。帮助护士长做好质量掌握、平安管理等工作。如发觉管理环节上有疏漏或疑点，要准时向护士长提出合理化的建议，帮护士长出谋划策。②主动为护士长担当力所能及的帮助工作，让护士长多一个解决困难的帮手。在护士长不在的时候能协调好各方面的工作，敢于担当。但遇到决策性的问题，要慎重并与护士长联系后再做打算。③帮助护士长协调对内对外的各种关系。做医护、护护、护患关系的协调者。常常深化病房，搜集患者对护理工作的看法和建议，为护士长的管理供应第一手信息资料。同时，加强与医生的沟通与沟通，多商议 ，多协作，亲密协作医生做好临床诊疗工作，把有可能消失的冲突和纠纷在自己的力量范围内消退在萌芽状态。④帮助护士长的人员管理，构建和谐的护理团队。努力团结科室的各