品牌年度代理框架合同示范文本

协议编号：FORMTEXT品牌年度代理框架协议甲方：FORMTEXT中国移动通信集团广东有限公司乙方：FORMTEXT年月日于FORMTEXT广州签订甲方：FORMTEXT中国移动通信集团广东有限公司地址：FORMTEXT广州市珠江新城珠江西路11号广东全球通大厦法定代表人：FORMTEXT徐龙乙方：FORMTEXT地址：FORMTEXT法定代表人：FORMTEXT根据《中华人民共和国协议法》等国家相关法律法规以及双方共同签订的《广告宣传类供应商通用合作协议》（以下简称《通用协议》），经甲、乙双方充足协商，批准订立本协议，以资共同遵守。委托代理事项甲方委托乙方进行甲方FORMTEXT品牌及其下属产品线在广东省内的品牌管理和传播代理工作。甲方委托乙方提供的重要服务内容为：FORMTEXT附件1《品牌年度代理服务项目》。协议金额及支付本协议金额上限为FORMTEXT元整（￥FORMTEXT），超过上限的，双方应另行签订补充协议加以约定。具体费用涉及：服务月费：甲方支付给乙方的月服务费为FORMTEXT元整（￥FORMTEXT）。杂费:杂费分12期支付，第一个月为FORMTEXT元整，从第二个月至第十二个月每月为FORMTEXT元整，全年杂费为FORMTEXT元整（￥FORMTEXT）。费的内容涉及：打样输出、光盘复制、快递、拍摄、图和模特费用等FORMTEXT具体见附件3《杂费项目明细表》。杂费与当月服务月费一同支付。甲方每月支付乙方之总费用为：首月FORMTEXT元整，从第二个月至第十二个月每月为FORMTEXT元整。服务质量保证金：协议有效期内设立服务质量保证金。甲方将每月对乙方的服务质量进行评估，并根据评估结果的等级分两次向乙方支付相应的服务质量保证金。FORMTEXT（评估标准见附件2《品牌代理服务考核评估表》）自半年考核结束后根据考核结果、乙方提供的发票、请款告知书，甲方分两次即第七个月的前15个工作日内及第十二个月结束后15个工作日内向乙方支付，需要扣减服务费的，由甲方从应付费用中扣除：评估标准金额/人民币很满意FORMTEXT每次支付元整满意FORMTEXT每次支付元整一般FORMTEXT每次支付元整差FORMTEXT每次扣减元整第三方及其它费用：除服务月费外以及双方已经拟定的收费项目外，凡所涉及其他发生之第三单位费用、成本（含差旅费、邮寄费等非乙方直接人员成本），按第三单位实际发生之成本数据实收取。乙方不再另收服务佣金。但，如需乙方向甲方提供正式发票，则甲方应在第三方成本基础上另支付乙方FORMTEXT%营业税金。媒介投放费用，甲方统购媒体由甲方直接支付给媒体，非甲方统购媒体，由甲方向乙方支付相关媒体费用；第三方及服务月费以外之费用的支付：第三方及服务月费以外产生的费用，甲乙双方将另行签订单项协议，甲方根据单项协议的标准和约定方式支付乙方相关费用。以上费用已包含了与本协议及本协议执行有关的乙方应支付的所有税项，除双方另有约定外，甲方无须支付任何其他费用。所有货款以人民币结算支付，甲方FORMTEXT每月在收到乙方提供的如下付款资料后FORMTEXT个工作日内向乙方支付FORMTEXT上月应付费用：（1）付款申请书（乙方在电信维基网，打印的标准格式）；（2）申请付款金额相应之正式发票；（3）经双方确认的费用发生明细清单；（4）其他资料：FORMTEXT。上述费用，甲方以第FORMTEXT种方式支付：（1）支票；（2）钞票；（3）转帐；双方的账户如下：甲方户名：FORMTEXT中国移动通信集团广东有限公司FORMTEXT乙方户名：FORMTEXT开户行：FORMTEXT开户行：FORMTEXT帐号：FORMTEXT帐号：FORMTEXT乙方如需改变上述账户，应提前十（10）日以书面告知甲方。如乙方未按本协议约定履行告知义务导致甲方仍按原账户转账汇款的，视为甲方已向乙方支付相关款项，乙方不得再向甲方追索，并自愿承担一切后果。甲、乙双方的权利义务甲方的权利和义务甲方有权根据需求规定乙方进行具体传播项目创意，假如乙方提案两次未通过，则甲方有权邀请其它广告公司参与比稿。甲方提供应乙方因业务所需文献及有关资料，应具有合法效力，并不得损害任何其他第三方的权利。由此产生的一切相关费用应由甲方承担。甲方应根据乙方书面告知提供必要的证明文献，用于乙方办理有关的行政登记、备案和审批手续，乙方的告知应至少提前五个工作日提出并应列明所需文献明细。为免多头决策而导致效率下降，甲方指定FORMTEXT为全权代表与乙方沟通，具体负责设计方案件的审定，各种方案的拟定，同时协助乙方款项的结算，如有人员变化，以甲方书面告知为准。本协议终止之前甲方委托乙方的工作，在本协议终止之时，甲方应将乙方于解除前已发生的费用及为完毕此工作而支付的所有费用及相应佣金付给乙方，同时乙方将未完毕工作交还甲方，甲方有权完毕并加以使用。甲方有权在规定乙方将其为甲方提供的所有工作移交给甲方或甲方指定的广告代理公司执行，甲方未付清应付款之前，乙方有权拒绝办理。在本协议解除情况下，乙方将交回甲方所有创作物料，涉及网络制作物，初稿设计、画稿、制版、录像、录音带、软片等，而乙方亦会将所有当时之媒介合约移交甲方指定的新广告代理商。乙方批准与甲方或甲方指定的广告代理公司有效完毕相关移交工作，甲方未付请应付款之前，乙方有权拒绝办理。乙方根据甲方规定完毕的工作成果的知识产权归FORMTEXT甲方所有。乙方的权利和义务乙方有权依本协议的规定获得相应的费用。乙方保证为本协议合作项目配备职能完整、人员稳定的服务团队，FORMTEXT服务团队人员构成详见附件四（《广东移动全球通品牌服务团队》）。乙方保证客户服务人员常驻FORMTEXT广东，并拟定24小时联络人员（联络人员必须配备24小时开机的移动电话）、24小时联系市话（固定电话）。如有变更，应及时书面告知甲方。乙方必须配备至少一名专职的客户总监和一名创意总监，由客户总监对提交甲方的广告作品负责。乙方必须为本项目配备服务专组，含策略人员、客户服务人员和创意执行人员，专组人员将投入100%的时间和精力于双方协议的服务范围，以保证按招标单位的规定完毕工作。客户总监和创意总监必须具有八年以上国际品牌或全国性品牌的整合传播策略经验。专组人员必须具有广告、营销、媒体相关行业的良好资历和工作经验。由乙方由于甲方服务之需聘请之第三者，例如摄影师、插图画家、模特儿、演讲者、歌手等，甲方可事先在拟定费用及保证法律保障的基础上，在区域空间或/及时间上限制对第三者的使用权。乙方对于使用所有由甲方提出的或被甲方确认的作品及根据甲方的指示或认可而采用的行动进展、费用、损害、损失、申报等规定不负任何责任，且甲方应就上述各项保证乙方不受损害。乙方在履行义务时，如甲方提出规定和修改意见，乙方应积极配合，尽快按照甲方的规定和意见进行解决，直到达成甲方的规定。委托期间，乙方未经甲方批准，不为甲方的竞争品牌代理任何品牌管理和广告业务（涉及但不限于中国联通、中国电信及所有下属或关联公司）。本协议因履行完毕、解除或者不可抗力等终止后FORMTEXT天内，乙方应当将带有甲方商标、公司名称的所有材料移交甲方，并且乙方不得继续使用甲方的商标、公司名称。本协议履行中或者结束后的任何情况下，乙方不得将甲方的商标、公司名称等作其他用途或者许可别人使用。违约责任本协议生效之日起，双方均应严格遵照执行。任何一方未履行本协议规定，应按《通用协议》以及本协议约定向守约方支付违约金；未约定违约金或违约金局限性以补偿给守约方导致的损失的，违约方仍应补偿，直至填补守约方导致的损失。任何一方在收到对方的具体说明违约情况的书面告知后，如确认违约行为实际存在，则应在7日内对违约行为予以纠正并书面告知对方；如认为违约行为不存在，则应在7日内向对方提出书面异议或说明，在此情形下，甲、乙双方可就此问题进行协商，协商不成的，按本协议争议条款解决。违约方应承担守约方所导致的经济损失。如乙方不能对的履行保密义务，应向甲方支付相称于所有协议金额的FORMTEXT%的违约金，若上述违约金局限性以填补给甲方带来的损失，乙方须按照甲方实际损失向甲方补偿。乙方未按本协议规定及时告知甲方进行广告修改而导致广告迟延发布的，每迟延一天,乙方应当支付甲方协议金额FORMTEXT%的违约金。违约金的支付不影响乙方按照本协议的规定完毕其所有应当履行的义务。乙方违反《通用协议》规定，改动、歪曲甲方的商标、公司名称的，应当支付甲方协议金额FORMTEXT%的违约金。因此给甲方导致损失的，乙方还应当承担补偿责任。乙方违反本协议规定，为本协议之外的目的自行使用或允许第三方使用广告样稿、样报以及广告样稿、样报中所包含的创意、设计、图形、图片、文字的，应当支付甲方协议金额FORMTEXT%的违约金。因此导致甲方损失的，乙方还应当承担补偿责任。本协议所称之损失涉及实际损失和协议履行后可以获得的利益、诉讼或仲裁费以及合理的调查费、律师费等相关法律费用。其它约定事项（若本条规定与本协议其他条款的规定有冲突的，以本条规定为准）：FORMTEXT其他本协议以甲、乙双方签字盖章之最后日期为生效日；本协议一式FORMTEXT份，甲方持有FORMTEXT份，乙方持有FORMTEXT份，具有相同法律效力；本协议如有未尽事宜，使用《通用协议》之规定，《通用协议》未规定的，经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本协议具有同等法律效力。本同项下之订单及附件均为本协议的有效组成部分。（以下无正文）附件：FORMTEXT附件1《品牌年度代理服务项目》FORMTEXT附件2《品牌代理服务考核评估表》FORMTEXT附件3《杂费项目明细表》FORMTEXT附件4《广东移动全球通品牌服务团队》【签署页】甲方（盖章）：FORMTEXT中国移动通信集团广东有限公司乙方（盖章）：FORMTEXT代表署名：代表署名：日期：日期：

【附件1《品牌年度代理服务项目》】一、服务月费项下包含的乙方服务项目：品牌建设品牌策划、规划、塑造、管理、建设、维护等全过程策略支持；品牌定位、目的市场选择、传播对象细分。其中品牌策略、规划涉及：品牌环境分析现有市场状况重要竞争品牌的定位分析拟定目的观众及其行为特性和需求确立品牌机会点品牌诊断（公司及服务品牌）品牌扫描（与甲方互动研讨）品牌检查（监督协调消费者调研）拟定品牌挑战与机会整合传播计划根据品牌策略制定整合传播目的制定整合传播计划（涉及广告、公关和促销等）.根据甲方拟定的市场战略及计划，制定年度传播目的，策略、及活动计划。根据市场营销计划、市场发展趋势，制定整合行销传播目的。界定不同目的观众在过程中扮演的角色、行为和需求特点。发展品牌传播主题。围绕传播主题，界定不同传播工具所扮演的角色（如广告、公关、网络行销、数据库行销、促销活动等）。传播计划：涉及传播定位、行销传播活动的手法组合（针对不同目的消费者、不同传播目的而有所区分）、年度行销传播活动的时间表。围绕地面活动的发想及建议。创意执行根据甲方需求进行广告创意；创意广告类型涉及品牌形象广告、产品服务广告和优惠促销广告广播/网络/户外/店头宣传品）；提出制作方案，制作估价，控制监督制作过程/质量和时间进度：根据传播计划及甲方需求发展品牌、产品、服务、促销、创意策略广告创意概念发展。涉及品牌、产品、服务的推广广告活动概念，并根据甲方认可的传播计划拟定创意与执行项目。涉及：电视广告，平面广告，广播，户外，店头宣传品发想等；电波媒介广告制作（如电视、广播）：提出制作方案、制作估价，控制监督制作过程、质量和时间进度；平面广告的制作：乙方负责完稿制作。印刷/制作：需由乙方完毕印刷或协助监督印刷质量的，乙方提供印刷制作估价，由甲方签字认可后执行。媒介媒介策划根据甲方需求发展不同品牌的全年策略规划目的对象分析、设定投资规模的建议媒介使用建议全年预算分派比例根据甲方需求发展各各项目的阶段性媒介策略项目推广策略建议项目传播策略制定目的群分析媒介使用建议（电视/报刊/杂志/电台/互联网/户外等）媒介合作方案创想及谈判预算分派建议及MASTERPLAN指导各市公司策略方向媒介购买全年各媒介统购预算预估建议分析去年该品牌的媒介花费分析去年竞争品牌媒介花费设定本年度的媒介使用策略具体划分各媒介的预算比例及费用全年项目中需要创新媒介合作形式运用的谈判及说服大型电视节目合作谈判及执行跟踪报刊专栏使用谈判及内容讨论创意媒介形式的谈判及说服全年各项目排期表的制定（不定量）科学化的电视、报刊等排期制定（不涉及户外）平面媒体优势版位争取优惠投放套餐打包和谈判免费软文争取（不定量）全年每月移动统购媒体的预算管理从各媒介收集当月花费报表汇总整理成移动规定的报表格式定期控制各媒介所花的预算进度，保证客户年终能完毕额度并获得目的中的折扣全年各项目的投放执行及买后服务（不定量）全年各项目的下定单投放（不涉及户外）广告特快监测电视买后分析报刊样报收集广告错漏谈判追讨竞争对手分析提供省移针对竞争对手策略媒介应对建议特殊阶段竞争对手广告策略分析(5.17或者联通或电信有大动作)提供省移针对竞争对手策略媒介应对建议各地移动分公司的策略指引（11个地区）提出具针对性的策略建议大众媒介的机会的评估为客户自发提供的节目合作方案，提供合作预算的分析建议提供特刊、广告套装、活动冠名等媒介形式的媒介机会评估户外广告资源的管理与可行性评估（11个城市）特殊媒介机会发掘评估品牌传播效果评估根据各市公司发布的广告内容进行品牌传播效果的评估－市公司传播主题与与全省阶段性的传播主题是否一致传播内容是否符合品牌定位传播力度能否达成预期目的竞争动态追踪每月收集分析竞争对手传播活动信息与广告（涉及但不限于中国联通130、131、133，中国电信和中国网通小灵通等内容，下同）；每季度整体分析业界中各竞争者定位、发展趋势、品牌/产品的优势/劣势；每月提供竞争对手品牌和传播策略分析；实时提供竞争对手重大举动预警；基于以上信息及分析提出应对竞争对手的传播策略、建议。平常工作接受甲方工作项目说明；代理商工作报告：工作进度报告、会议记录、活动执行进度表；月度工作总结和计划会议；年度总结报告：针对上一年度传播策略、创意表现等方面进行分析、检讨、总结；应急工作针对甲方协议规定品牌及其服务/业务的紧急项目采用紧急应对措施，针对甲方具体规定，配合提出方案并协助贯彻执行。增值服务营销征询和建议针对全球通品牌及下属产品线的发展与推广需求，提供甲方有关广告传播以外的市场营销方面的建议和征询的长期服务，涉及：产品/服务方面的建议资费方案的建议渠道方式和通路建设方面的建议与终端与内容等提供商合作方案的建议免费培训根据甲方规定，可提供涉及但不限于下列内容的培训（全年不少于120人次）：品牌管理系列课程相关营销传播案例分析（国内、国外）广告策略发展与评估创意概念与创意作品危机公关管理广告公司业务流程顾客关系营销管理促销管理 如何管理广告传播代理商其它传播相关的调研征询，监督和结果分析。根据品牌/产品推广需求，提供调研建议或参与调研； 甄选调研执行单位，控制执行费用，监督执行过程； 调研结果和数据分析。根据调研结果提出下一步计划或建议。对甲方下属各市公司的服务在服务甲方的项目范围内，在甲方规定与协调下，对于甲方下属市公司贯彻全省传播计划给予必要的征询和协助：传播活动的建议征询创意执行的征询其它传播方式的建议二非服务月费项下包含的乙方服务项目公关/促销活动执行电视/电台广告制作多媒体创作设计及制作平面印刷由甲方提出邀请乙方参与的特殊会议，如在广州之外举行而产生的差旅费用；以上项目由乙方向客户单独报价，经甲方确认批准后执行。【附件2：品牌代理服务考核评估表】注：表格的第二部分是核心，直接影响服务质量及体现乙方承诺的兑现情况。考核人：FORMTEXT序号考核项目非常满意

1.0满意

0.8一般

0.6不太满意

0.4非常不满意

0整体表现部分（24分）1以饱满的热情投入服务21.61.20.802了解公司文化、品牌及业务21.61.20.803了解消费者的需求、态度、价值和媒介行为21.61.20.804可以提出清楚和客观的建议21.61.20.805在工作项目之外呈现对公司的爱好并提供建议与帮助21.61.20.806形成了很好的工作默契21.61.20.807能根据需求有效组织与安排工作21.61.20.808能虚心接受客户建议并及时给予反馈21.61.20.809能在第一时间响应服务规定21.61.20.8010及时告知在人事、组织、商务等方面影响合作工作的变化，并事先征得批准21.61.20.8011根据客户服务规定弹性安排工作时间21.61.20.8012估价与发票及时准确21.61.20.80具体工作部分（60分）13品牌平台和媒介平台的长远规划及阶段性建设32.41.81.2014年度及阶段性的品牌策略与计划和媒介策略与计划32.41.81.2015广告和媒介市场研究、状况分析及媒介机会评估32.41.81.2016媒介排期与购买32.41.81.2017广告创意与品牌、业务的吻合限度32.41.81.2018创意性品牌策略的运用32.41.81.2019创意性媒介购买战略及传统媒介的创意性运用32.41.81.2020竞争对手广告和投放监察、预估与分析32.41.81.2021提出地方公司品牌传播和媒介投放策略与计划指导32.41.81.2022分享全球电信传播经验32.41.81.