广告策划-标志设计的色彩运用

标志设计的色彩运用标志设计之--------一、标志设计中色彩运用应注意的几个问题1、色彩的认知性(1)针对企业生产经营内容的不同或机构功能纳不同，深入挖掘最能代表其行业特征的色彩。(2)了解信息受众对色彩的审美需求。2、色彩的心理、生理相关性3、色彩的鲜明性4、色彩的审美性二、标志色彩运用分析1、红色红色具有稳定、厚实、强烈、鲜艳、富台活力等特征。在标志设计中。红色也常常用以象征企业或机构的文化理念或经营特征，引发人们无限的心理联想，如象征企业蒸蒸日上或员工的工作热情等。中原房地产1988年世博会〔日本〕二、标志色彩运用分析2．蓝色蓝色具有理性、平静、朴素、宽阔、深邃、悠久、庄严等特征，常常给人以智慧、科技、天空、大海、寒冷等联想。太平洋外语学院〔日本〕日本制纸株式会社中国工会加拿大多伦多银行二、标志色彩运用分析3．绿色绿色常常被视为植物的色彩。从色彩的明度、纯度来看，绿色明视度和刺激度都不大，对人的生理和心理作用极为温和，在色系中属于“中庸〞的色彩。中国农业博物馆汽车尾气环保组织二、标志色彩运用分析4．黄色黄色是有彩色系中明度最高的色彩，有亲和力，给人以光明、活泼、轻快和迅速的感觉。由于单一的黄色在没有其他色彩的衬托时，与背景白色明度接近，故使用时配合以红、蓝、绿等色彩，会增强其比照效果，更具视觉冲击力。新墨西哥州自然历史博物馆向日葵饮料公司EML音响公司新科迪医药公司二、标志色彩运用分析5、橙色橙色对视觉的刺激度没有红色强，它是处于红和黄两原色之间的中间色，既含有红色的积极性又有黄色的明亮活泼感。StatraRecordingI经营电子音乐唱片世家禅宗音乐金羽服饰“威望〞涂料三、标志的色彩运用形式1．单色形式单色形式是指仅以一种色相作为标志的色彩语言表达形式和单色反白形式。在可视面积小的标志中，单色具有色调统一、易识别等特征。在选择单色时要依据主题内容和标志图形的造型而定，简洁、符号性强的造型较适合用单色，而造型相对复杂的图形那么不适宜选择单色。乡村咖啡店俱乐部高等学校〔日本〕三、标志的色彩运用形式2、类似色形式类似色形式是指用在色相环上相邻的两色或三色进行组合搭配酌色彩形式。由于色相接近，色差微弱，故既有单色的整体统一感．又有相对微妙的色差变化。深圳默根服饰兰花酒店深圳振业集团太阳新城南海晋秦家具信用金库三、标志的色彩运用形式3、比照色形式比照色是指两种可以明显区分的色彩，包括不同的色相比照、明度比照和纯度比照等，其效果强烈、鲜明，具有明快、饱满、活泼、令人兴奋等特点。纯度比照明度比照长野1998年第18届冬季竞技大会标志(日本)澎柏·白金时代天津市新纺织品进出口公司杭州康利达卫浴公司色相比照壳牌石油联邦快递V00M电视网络设计规划索尼电视游戏机三、标志的色彩运用形式4、调和色形式调和色形式是指把两个以上的色彩协调地组织在一起，从而产生使人视觉和心理感觉愉悦的色彩搭配效果。其特征是通过对色彩的选择，使标志中各色彩之间的关系显得柔和、雅致，形成共同的色调，给人以协调、优雅的视觉和心理感受。深圳飞点创意工作室园林建筑公司〔美国〕商业新都市〔韩国〕Alibris在线售书三、标志的色彩运用形式5．渐变色形式色彩的渐变主要是指色彩三要素的渐变．即明度渐变、色相渐变、纯度渐变。明度渐变海南海域实业公司日本银行色相渐变中国首届粉画展圣奥工贸广东艾美涂料明度渐变食品企划·加工会社接触生物意大利玛萨拉蒂THANKS!如何进行房地产市场分析学习内容理论局部案例学习为什么要进行房地产市场分析？房地产市场分析的思路、步骤和方法什么是房地产市场分析？慈溪银泰地产工程市场研究及定位报告市场为什么要进行房地产市场分析？

开发商建筑师消费者1。评估工程所处的市场环境2。寻找工程潜在的市场时机，挖掘需求尚未被满足的市场3。制定工程的开展方向和市场定位4。推荐最具竞争力的产品建议5。评估工程目标实现的可能性。。。市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提炼的过程，市场分析的结论是进行决策的根底。开发商是追逐利润的，建筑师是唯美主义的，市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁，房地产市场分析是基于对市场的理性判断具体起到哪些作用呢？什么是房地产市场分析？概念，即指：针对某种特定物业研究市场的供需关系。需求方：物业的购置者或租赁者供给方：市场中的各竞争物业〔包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等〕市场分析不是简单的罗列市场数据，而是必须基于数据进行分析！房地产市场分析的思路、步骤和方法

1。思路三个层次区域市场、专业物业市场、工程市场两个方面供给、需求三个时段过去、现在、未来区域市场分析专业市场分析工程市场分析广州经济环境和房地产市场广州住宅市场工程所在地市场例如：区域房地产开展处于何种阶段？工程市场处于何种竞争格局？竞争供给分析客户需求分析竞争供给分析客户需求分析竞争楼盘分析客户需求分析房地产市场分析的思路、步骤和方法

2。步骤第一步：市场区域界定这里所指的区域是中观房地产市场分析的根本单位，具有完整的房地产市场特征的范围，一般以行政区划来划分。第二步：区域经济环境和市场分析考察整个区域经济环境，判断区域房地产市场处于何种开展阶段，找到影响房地产市场变化的主要因素，对区域房地产开展前景进行预测。第三步：专业市场分析按物业类型进行市场细分，对各专业市场的供给和需求进行比照预测，从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。第四步：工程市场分析根据对竞争对手及消费者的分析找到工程的时机点、预估工程的市场占有率。房地产市场分析的思路、步骤和方法

3。方法第二步区域经济环境和市场分析区域经济环境分析区域房地产市场分析〔一〕根本内容+对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的根本因素进行分析，对过去变化趋势进行判断，预测未来的开展前景。房地产市场分析的思路、步骤和方法

3。方法第二步区域经济环境和市场分析〔二〕根本资料的获得数据来源各地方统计年鉴、统计公报、经济开展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴土地、规划部门的政府官员访谈规划、房地产等专业人士访谈房地产市场分析的思路、步骤和方法

3。方法第二步区域经济环境和市场分析〔三〕能够反映区域房地产市场开展状况的指标人均GDP与房地产开展关系GDP增速与房地产开展关系发展阶段启动阶段快速发展阶段平稳发展阶段减缓发展阶段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求为主改善需求为主发展特征超速发展单纯数量型快速发展以数量为主，数量与质量并重平稳发展，以质量为主，数量与质量并重缓慢发展综合发展型宏观经济增长房地产业发展状况小于4%萎缩4-5%停滞5-8%稳定发展大于8%高速发展房地产市场分析的思路、步骤和方法

3。方法异常基本正常正常运行基本正常异常房地产开发投资额增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%适度投资利于拉动经济增长，而增幅过高，将使供给过量，若无需求匹配，将导致供过于求房地产开发投资/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地产投资规模的基础指标，合理指标为0.1-0.15房地产开发投资/固定资产投资<1515~2222~3030~37>37反映投资结构是否合理的基础性指标，发达国家的比例为20%-25%销售面积/竣工面积<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指标商品房销售额/房地产投资额<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地产投入与产出的效益指标，表明房地产开发的总体效率房地产市场预警预报指标体系第二步区域经济环境和市场分析〔三〕能够反映区域房地产市场开展状况的指标房地产市场分析的思路、步骤和方法

3。方法第二步区域经济环境和市场分析〔三〕能够反映区域房地产市场开展状况的指标消费类型恩格尔系数住房消费占总消费性支出的比重（%）恩格尔系数住房消费占总消费支出的比重（%）温饱型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准恩格尔系数＝食物支出金额/总支出金额与国际上其他国家相比，在相同的收入水平下，我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低北京上海天津重庆成都武汉西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748较上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格尔系数31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2021年我国各主要城市的恩格尔系数房地产市场分析的思路、步骤和方法

3。方法第三步专业市场分析〔住宅〕1、住宅类土地供给情况、成交情况、成交价格2、住宅商品房供给总量、供给结构分析〔按面积进行划分〕3、住宅商品房成交结构、产品特点分析4、住宅商品房成交价格分析5、专业房地产市场总结房地产市场分析的思路、步骤和方法

3。方法第四步工程市场分析〔微观层面〕对每一个可能影响工程竞争性能的特征一一进行分析和评价。地块特征：土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度……周围环境：自然景观、人文环境关联性：通达性、可视性工程自身资源条件分析(swot分析)竞争对手分析目标客户分析现有、潜在竞争工程的竞争特点、功能和优劣势、市场反响目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式找出工程的目标客户目标客户的置业需求和偏好找出工程面对竞争市场的时机点最终目标STOW内部因素外部因素SWOT分析SWOT工具〔工程+环境+竞争〕SWOT分析的价值要素S/W〔优势/劣势〕的价值要素地段要素环境要素地块要素工程要素►观点的判定很重要，它是我们作出策略方向的根底。►在分析的过程中，我们强调尽可能多地去考虑优势和时机，尤其是必须抓住核心优势和大时机——这是我们“挖掘物业价值〞的要旨所在。SWOT分析我们的战略发挥优势，抢占时机利用时机，克服劣势减少劣势，防止威胁发挥优势，转化威胁优势S时机O威胁T劣势W进行房地产市场分析时常犯的错误1。大环境看好，工程的小环境就一定不错2。过分倚重宏观资料来论证工程，只关注外围共性，无视工程差异性3。过于偏重对“二手资料〞的应用4。以前什么卖得好，现在就做什么5