项目进度阶段总结报告

项目进度阶段总结报告篇一：项目进展情况总结报告项目进展情况总结报告一、固定资产及重点项目推动情况1-6月累计完毕固定资产投资亿元，占全年目的任务9亿的%。（一）市政基础设施1、凤凰大道改造升级工程。 该项目计划总投资 XX万元。目前,已按市委、县委、县政府规定，完毕绿化、亮化方案和前期准备工作，此项目现已提前开工建设，但需政府常务会议审批。目前完毕投资

1100

万元，计划

9月竣工并投入使用。2、县城供水管改扩建工程。该项目计划总投资

2747

万元，年内完毕投资 XX万元，计划一季度完毕投资 750万元二季度完毕投资 320;三季度投资 450万元;四季度完毕投资477万元。目前，完毕供水管改扩建 13条，总长度米，累计

;完毕投资

1900

万元，预计

9月竣工。3、县城燃气管建设。该项目今年计划完毕投资重要是做好中心气站建设。目前完毕投资 1600

XX万元，万元，完毕年初计划的

80%。4、文笔公园一期建设。该项目总投资

2亿元，

XX年计划完毕投资

4000

万元。规划总面积公顷。目前

,招商工作已完毕，BT开发协议已签订， 土地置换资金 2760万元已就位，正在进行施工图设计和入口建筑物设计等工作， 7月底可开工建设。5、通源大街北段建设工程：对通源大街北段延长线)进行绿化、亮化建设，工程计划投资

(3 公里的200万元。目前，正在做前期准备工作。（二）保障性住房建设XX年师宗县下达保障性住房建设任务

10万平方米，项目总投资亿元。其中廉租住房 8万平方米，公共租赁住房 2万平方米。目前，累计完毕投资 3800万元，政府统建的廉租房和公租房建设地点已拟定，正开展土地征收工作 ;编制初设、申报计划、可研、设计等前期准备工作已完毕 ;融资工作正有序进行，近期各项目正陆续开工建设。（三）房地产建设项目今年我县房地产建设项目 7个，拟建6个，续建 1个，分别是：汇达花园 (交通社区)、金穗园(粮贸公司)、宏强宛社区、龙凤庄园、二期水务花园、漾月社区社区，续建项目(润森花园)，计划完毕投资亿元。目前，各项目正在进行项目审查中， 累计完毕投资 8100万元。汇达花园、水务花园、宏强宛社区、龙凤庄园二期、漾月社区正在进行图纸设计，金穗园 (粮贸公司)正在进行房屋拆迁。二、存在的困难和问题1、征地难。由于国家宏观调控政策的实行，严格控制土地审批的调控政策，对各项工程的顺利实行导致了很大影响。2、拆迁安顿难。今年许多重点项目建设都涉及到大量拆迁工作，由于县城土地面积的减少、 历史沉积的多种因素、各种社会矛盾的聚焦、拆迁氛围差、市民不合作的影响，拆迁安顿工作难度和矛盾较为突出。3、建设资金紧张。由于地方财力有限，难于足额匹配建设资金，加之一些政策性项目资金未下达，致使工程建设进度和前期工程进度受到一定影响。三、下步工作打算1、加强重点工程建设，强化检查督促。今年1至6月，我局固定资产投资虽然保持平稳，但完毕投资与全年目的任务相比差距还较大，要完毕县委、县政府下达的目的任务，工作还十分艰巨。我局在此后的工作中将组织人员定期和不定期的进一步重点工程建设工地进行检查督促，及时通报工程建设进展情况，研究、分析预测建设中不断出现的问题及对策。2、积极加大争取项目和资金的力度，缓解城市基础设施建设资金缺口较大难题。3、要加强协调配合意识。我局将加强与各部门的协调配合力度，简化办事程序，减少审批环节，从而提高服务效率，全力支持项目建设。4、要强化责任促进度。充足发挥带头示范作用，亲力亲为，经常进一步项目一线，做到在一线掌握情况，在一线解决问题，在一线督促进度。要不断创新项目推动机制，以新办法、新举措解决项目建设中的新困难、新问题。要进一步增强攻坚意识，以强烈的责任心，以知难而进、迎难而上、攻坚克难的精神状态推动项目建设。5、对今年未开工的重点项目，积极做好开工准备工作，尽快抓紧时间开工建设。篇二：进度管理总结进度管理总结本工程自 XX年初开工至今项目经理部对项目工程进度的管理重要通过计划、 材料、施工3个方面的管理来实现，项目部的领导及各部门基本围绕这 3个方面方面的内容进行细化、分工、贯彻，以保证工程进度。1、计划管理项目施工前及施工过程中都必须有周密的施工计划。首先，项目部根据业主的工期规定及现场的施工条件制定总络进度计划，保证总工期规定，各承包单位根据总工期及工程量和总络进度计划，按单位工程和分部分项编制各自承包施工任务的具体施工进度计划，上交项目部，然后项目部根据此计划控制月、周施工进度计划。工程部每周需制定下周工作计划及上周工作完毕情况的汇总表，在周例会上对上周安排工作完毕情况进行总结，对下周工作提出计划。规定各承包单位必须按项目部下达的周计划任务精心、科学管理，充分调度好人、机、料等各种资源，保证进度目的任务的完毕。2、材料管理材料是制约工程进度的重要因素，无法保证材料的及时供应，就无法保证工程进度规定。一方面，材料计划要有严格的申报制度，项目部规定各承包单位必须尽早的提出材料计划，以避免采购周期的影响，必须准确的编制进度计划，以避免材料的漏掉和材料的反复采购；另一方面，必须严格管理堆放好现场的材料，达成随取随用，各承包单位必须项目部对材料的统一调配，必要时各单位间互相调用材料，以保证不影响工程进度及材料运用最大化。3、施工管理施工管理的范围十分广泛，作为项目部最重要的工作重点就是协调，协调好与业主的关系，协调好与监理的关系，协调好各单位之间的关系，及时协调、解决项目实行过程中碰到的问题，加快项目建设进度。为更好的协调工程工作，项目部提出了两个规定，第一、实行项目经理部周例会，组织各单位现场负责人每周召开，集中研究解决现场需协调的问题，将所有影响工程的已知因素或未知因素都提出来，明确责任单位或个人，限期解决，各施工单位可提出各自施工中的困难，项目部需尽力予以解决；第二、规定项目部的管理人员要经常去现场，要了解现场的施工状况，在巡视现场的过程中要善于发现问题，发现问题后要想办法及时的协调各方解决问题，最后还要贯彻发现了的问题是否已完全解决。计划是目的，有了目的就必须努力去实现，实现过程中必须有充足的物资供应，最后通过精细的管理使得目的最终的实现。篇三：项目执行情况总结报告受理编号：XXFXX0236协议编号：XXGB2FXX38农业科技成果转化资金项目 XX～XX年度执行情况总结报告项目 名称：优质超高产耐密玉米品种 “顺单6号”在贵州山区转化与示范 单位 名称: （公章）安顺市农业科学研究所单位法人代码： 42999032-6项目执行期： 自XX 年6月1日至XX年10月1 日项目支持方式：无偿 项目支持金额： 50 万元 单位法定代表人： 张鹏 电话：通讯地址： 贵州省安顺市西秀区弘扬路 439#邮政编码：561000传真： 编写日期： XX 年12 月29日监理单位： 贵州省科学技术厅科学技术部农村与社会发展司优质超高产耐密玉米品种“顺单 6号”在贵州山区转化与示范项目XX年～XX年度工作总结按照农业科技成果转化资金项目协议的规定， XX年～年度，安顺市农科所主持在贵州省的安顺市、贵阳市、黔西南州、六盘水市、毕节地区等地实行了高产耐密玉米品种中试、示范。通过“顺单6号”高产示范，挖掘和展示该玉米品种的高产潜力，宣传和示范高产品种及重要栽培技术，并带动提高大面积生产，促进粮食增产，农业增效，农民增收。在贵州省科技厅的领导、关心和支持下，通过项目承担单位和参与单位科技人员的共同努力，已完毕 XX～XX年度项目各项指标任务。现将项目实行完毕情况总结如下：一、项目重要研究内容1、项目概述“顺单6号”（原名:“安2032”）是安顺市农科所针对贵州“立体农业”生态特点及农民的种植习惯，育成的优质、耐密的超高产玉米品种。 在XX-XX年省区试中平均亩产，比对照增产%，XX-XX年高产示范，亩密度达 4200-4500株，最高亩产量；品质达国家饲用一级玉米品质标准，容重达成810g/L，比一级容重标准 710g/L高%，属高容重玉米品种。年通过贵州省审定。项目期内在贵州海拔 1000-1880m山区进行中试、示范，配套高产栽培技术研究；高产繁殖、制种技术研究。使成果熟化，尽快应用于生产。2、总体目的项目期内计划投入资金 60万元，完毕“顺单 6号”的配套高产栽培、繁殖、制种技术研究，建立种子生产、加工配套技术体系；制种 6000亩，平均单产 250kg/亩，种子质量达成国标二级以上；

亲本扩繁

300亩,

平均单产

250kg/

亩，亲本质量达国家原种标准。实行“顺单

6号”的相关配套高产栽培技术研究；大面积示范

60万亩，平均单产指标

500kg/亩，比当前主推品种亩增产

80kg

以上。高产示范

5000

亩,平均单产

700kg/

亩（其中高产示范核心区面积

300亩，平均单产

800kg/

亩）。3、阶段目的项目自XX年6月开始实行，XX年9月完毕，共分二个阶段实行： 第一阶段 XX～XX年（1）实行“顺单6号”示范21万亩，平均单产达500kg/亩；（2）“顺单6号”高产示范XX亩，平均单产700kg/亩【其中高产示范的核心区面积200亩（XX年100亩，XX年100亩），平均单产 800kg/亩】；（3）繁殖“顺单 6号”亲本原种 300亩，产种万 kg，保证XX年制种所需亲本种子；（4）“顺单6号”制种6000亩，生产种子120～150万kg，满足XX～XX年中试用种；5）开展高产栽培及制、繁种配套技术研究，初步提出“顺单6号”大面积推广及繁殖、制种的高产技术路线。本阶段投入项目资金47万元，用于中试、示范补贴、亲本扩繁、制种、仪器设备购置、高产栽培技术研究、农户培训、资料费等方面。

第二阶段

XX年（1）完毕“顺单

6号”中试、示范面积

39万亩，平均产量

500kg/

亩（2）高产示范面积

3000

亩，平均单产700kg/

亩，其中高产示范的核心区面积

100亩，平均单产800kg/

亩；3）完善“顺单6号”高产栽培技术、制种配套技术体系；（4）完毕项目田间验收、总结及项目结题验收。本阶段计划投入项目资金13万元，用于中试、示范补贴、项目验收、培训等方面。二、项目的组织实行1、保障措施1）组织保障机构完备领导重视，组织得力是项目顺利实行和完毕的保障。a、成立了由安顺市农科所所长张鹏为组长、农科所玉米研究室、安顺新金秋公司、安顺市农推站等部门负责人为成员组成的项目实行领导小组，负责项目方案的审查和督促实行，协调项目用地、资金和物资到位工作；b、成立了由张鹏所长为组长、科技开发部主任、科研科科长、玉米研究室主任为副组长，有关技术人员组成的技术实行小组，其职责：①制定技术实行方案；②负责示范区农户的技术培训和技术指导和补贴物资的发放工作；③督促和指导农户按照方案规定做好大田管理和病虫害防治；④建立展示区高产示范工程档案、技术资料的收集和总结工作。2）项目分工明确项目实行分工明确，保证了人员、技术到位。安顺市农科所负责制定技术实行方案和开展配套栽培技术研究；相关承担单位负责示范区规划和组织贯彻工作。3）建立完善激励机制：为了有效调动各方面人员的积极性，推动项目顺利实行，保障项目任务完毕，项目领导小组制定了相应的考核奖励办法，按照所发（ XX）46号文献《安顺市农科所科研质量考核管理奖励实行方案》、《安顺市农科所科研项目责任追究制度》规定严格进行管理。4）物资供应及时、管理科学：在项目实行过程中对示范点农户给予物化补贴(直接发放物资)，补贴标准为尿素35kg/亩、磷肥20kg/亩、钾肥20kg、复合肥1包（25kg）、锌肥1kg、顺单6号3kg/亩，其中，种子、肥料补贴面积亩，种子补贴面积2980亩；并由我所投入农药统一雇工进行病虫害防治。对示范样板点进行动态管理，在劳务及物资费用上实行总额控制，对达标完毕任务的在规定补贴上给予一定比例上浮，对不达标或不能完毕任务的减少或取消补贴。（5）技术措施到位：示范样板点由所统一发放技术资料，层层开展技术培训，加强指导。每点派3名科技人员长期驻点包片包户进行田间技术指导，解决随时出现的问题；项目领导小组定期和不定期到示范点进行督促检查保证了人员、技术的到位。做到“管理、组织、任务、人员、措施、督察”六贯彻，良种、物资供应到农户，技术指导到田头。6）抓好高产连片示范工作：在项目实行过程中采用办示范、搞样板、建立高产连片示范点，定产量定指标，极大的调动了农户的积极性。高产连片示范的宣传、辐射带动作用效果显著。2、重要技术措施项目实行中围绕项目的重要技术经济指标，重要采用了三项适合贵州生产实际的技术措施1）宽窄行拉绳打点定距直播在玉米生产中品种是玉米增产的核心，规范化栽培增长“密度”是增产的基础。针对目前我省、市玉米生产中品种的选用、栽培“密度”和规范化栽培技术问题是制约玉米产量提高的重要问题，项目实行中大力推广宽窄行拉绳打点定距直播栽培技术，有效提高玉米生产上单位面积的栽培密度，从而保证玉米产量提高。该项技术操作简易，不再新增长其它投入，农民一看就懂、一学就会、一做就见效果，农民省工、易掌握、易接受。该项技术的推广增产效果明显，保证了项目大面积示范产量指标的完毕。2）育苗移栽杂交玉米育苗移栽技术是玉米生产中一项有效增产的栽培技术，一是解决冬季作物与夏季作物之间的茬口紧张问题；二是集中育苗，出苗整齐、茁壮，移栽后群体整齐，为高产打下基础；但在我市及黔中地区春旱现象严重、土壤粘重、农村劳动力外出多劳动力紧缺，推广杂交玉米育苗移栽技术有一定的难度，因此，项目采用选择水源条件较好、农民容易接受的地方引导、指导农民实行“顺单6号”育苗移栽技术。特别是核心示范区，通过采用育苗移栽保证了项目各项技术指标的到位，为实现高产示范指标提供了技术保障。3）配方施肥、氮肥后移技术通过推广测土配方合理施肥，改变传统的盲目施肥、过量施肥习惯，提高肥料运用率，减少生产成本、促进节本增效，减少了农民投入，也减少了项目投入，同时减少肥料流失、保护生态环境。实行氮肥后移技术促进了后期灌浆充实，提高了子粒的饱满度，为实现高产提供了保证。三、项目进度完毕情况项目期阶段完毕大面积示范万亩，加权平均亩产；完毕连片高产示范面积亩，平均亩产 700kg以上，其中核心区面积亩，经有关专家测产验收，加权平均亩产；完毕亲本扩繁329亩，生产母本种子万 kg，平均亩产/亩，生产父种子万kg，平均亩产

/亩；在四川省、云南省共完毕“顺单

6号”制种亩，生产杂交玉米种子万公斤，平均亩产

253kg/

亩。项目期重要从种植方式、密度、 N肥施用方法、微肥用量等方面进行“顺单 6号”高产栽培技术专题研究，并进行植物新品种权保护调查和制种技术研究。总结出“顺单 6号”在海1000～1800米的高产、高效标准化栽培技术规程，“顺单6号”申报国家植物新品种权已经获得受理；培训各层次人才共计6691人次，发放技术资料3万余份。全面完毕项目阶段协议任务。四、项目技术经济指标的完毕情况1、大面积示范为使“顺单6号”尽快转化为现实生产力，更好地服务“三农”，XX～XX年，项目在安顺市、贵阳市、黔西南州、六盘水市、毕节地区完毕示范面积万亩，为项目阶段协议指标21万亩任务的%，加权平均亩产，为项目协议指标500kg任务的%，各示范点平均单产比本地主推品种增产达80kg以上，完毕项目大面积示范推广的示范面积和产量指标的阶段协议任务（表1）。本阶段在安顺市的紫云县猫云镇、普定县白岩镇、西秀区大西桥镇和黔西南州兴仁县共完毕连片示范片４个，超计划１个，高产示范面积亩，超计划 XX亩指标任务%，其中核心区面积亩，超计划 200亩指标任务%。经省、地、县有关专家测产验收，两年加权平均亩产，是高产核心示范产量指标700kg的%。由于玉米大面积连片示范样板展示直观，宣传、辐射效果显著，对加快新品种、新技术应用推广步伐意义深远。因此， XX～XX年项目组在紫云黄土，共完毕连片高产示范面积2369亩(XX年实行完毕1000亩、XX年实行完毕1369亩)，平均亩产700kg以上，其中核心区面积289亩，经省、地、县有关专家测产验收，两年加权平均亩产，是高产核心示范产量指标 800kg的%。其中XX年共完毕高产核心示范面积 150亩，经市农委组织市内有关专家及相关技术员临田随机选取上、中、下三类肥力地各 1块，进行测产验收，加权平均亩； XX年完毕高产核心示范面积 139亩，经贵州省科技厅组织省内有关专家临田随机选取上、中、下三类肥力地各 1块，进行测产验收，加权平均亩产。完毕XX～XX年年度高产示范目的任务篇四：如何做好工作进度报告如何做好工作进度报告——八要八不要万企明道XX-09-1816:48任何一支团队都应当撰写一份有效的工作进度报告，由于这能让团队在任何一个时间段全面了解团队的表现和进展。假如项目执行效果很好，进度报告就应当起到概览的作用，提出有价值的观点，让团队知道下一步需要集中精力解决哪些问题，哪些地方还能提高效率，最后解决潜在的问题，并指出下一步的方向。进度报告做得好，团队就更也许在投入少的情况下实现多产出，也能让每个成员专注在重要的任务上，而不是那些紧急的任务（四象限法则）。然而不要认为撰写进度报告是一件很容易的事，有一些注意事项你必须要清楚。不管你是团队成员还是团队负责人，以下几点你一定要心知肚明：进度报告的目的没有清楚的目的，就无法撰写进度报告。团队里其别人希望从我这得到什么信息？我应当重点写哪方面的东西？有哪些任务很重要需要让他们知道？对这个人很清楚易懂的内容也许对此外一个人就不那么明显，通常，这需要加强内部沟通，形成及时分享信息的氛围。因此，在撰写进度报告之前，要搞清楚自己的进度报告应当提供什么信息，报告的目的是什么。报告的结构和目的同等重要。没有清楚的结构，别人要从报告里提炼出信息就很困难，报告也就没有什么实际价值。此外，报告要让所有人都能很简朴地阅读、理解。因此，团队的进度报告应当使用同一个结构。这里我们推荐之前介绍过的PPP报告法：Progress，Plans，Problems（详情点击阅读曲已终，人未散）。结构清楚的进度报告模板让报告更加容易撰写、阅读、理解。有效的进度报