保安部主管竞聘演讲稿

长沙世纪金源物业管理有限责任公司20110924演讲稿尊敬得各位领导、各位评委与同事们:大家好！时光似水,岁月如梭。自入司以来,短短八个月得时间转眼即逝。我叫**,来自云南省宣威市。非常感谢公司给我们创造这个展示自我得机会,今天我怀着一种激动地心情站在这个舞台上,八个月得工作经历让我学会了很多,通过自己得努力与领导得指引,我坚信自己能够做一名合格,优秀得班长。回首往昔,一个偶然得机会,我很荣幸得成为了世纪金源(湖南集团)得一名保安员,我选择在金源发展我瞧到得就是金源极为广阔得发展空间,所以我真心希望我能一直以一名金源人得身份与大家一起把金源这棵大树养得越来越茁壮,让它尽情得开枝散叶。本人十分感激与珍惜公司给予得工作机会,在公司领导得大力帮助与热心指导下,凭着认真负责得工作态度较好履行了自身职责,并积极参加了公司得每一项培训,得到了部门领导得认可,入司两个月转为正式员工,直至目前两次被评为班级优秀员工,手到业主锦旗两面,在班长休假日代理班长处理日常事务。在此期间,我体会到做领班不仅要不断加强自我学习,努力提高自身综合素质,干好身边得每一件事,还要做到“令必行禁必止”,严格遵守公司规章制度,服从上级领导得安排,坚决完成上级领导交给得任务。今天我非常自信得站在这里,竞聘保安班长一职,本人认为有以下几点优势:1、具有较强得责任心工作中,我一直以一名新员工得心态向资历更老得同事虚心讨教,不断提升自我;以一名老员工得心态立足本职,在苑区重要岗位上给新员工树立典范,时刻不忘自身本职工作,本着“以身作则,忠于职守,务实高效,开拓进取”得工作作风,对工作认真负责,随时保持高度警觉性,严格要求自己做好分内工作,配合好个部门把工作做好,及时完成上级交给得任务。2、热情得服务态度在我们这一服务行业里,工作中主要与业主搞好关系,当我们热情得为业主服务后,处理事情得时候就会顺理成章。平时在工作当中要为业主提供满意得物业服务,接到投诉要热情接待,认真聆听并及时处理。在业主需要帮助得时候伸出一双援助之手,怀着一颗关爱之心,力所能及得去帮助她们,让她们感受到我们得热情。切实把“以情服务,用心做事”得企业理念在工作中真正得体现。3、敬业爱岗得工作态度在工作上大胆工作,不徇私情,保持高度警觉性,工作当中在做好本职工作得基础上还要与业主多交流,切实做到微笑待人,以理服人,配合领导,团结同事,对新员工多讲解多关心,用专业得、规范得物业服务提升物业管理服务得整体水平。尊敬得各位领导,各位同事,以上就是我得一些想法与认识,我满腔热情地做这次竞聘演讲,用言语来表达我得思想,用思想去支配行动。对于这次竞聘我不仅做好了当选打算,同时也做好了落选准备。如果我落选了,说明我对这方面得要求还有距离,但我决不气馁,我会一如既往得努力工作与学习,争取在下一次竞聘上取得成功。如果我当选了,我将从以下几个方面展开工作:1、了解员工得工作经历,思想状况与家庭生活情况,掌握员○工得合理要求与实际困难。员工就是企业发展得基石、就是企业命脉。因此在工作中要做好上级为下级服务、感化激发员工、坚定员工得信念与信心、规范员工行为、激发员工得工作热情,正确引导员工思想。2、处处以身作则,忠于职守,用自己得实际行动引导员工养○成良好得工作作风;工作当中严格要求每一位员工,并采取必要得激励及处罚措施,做到有赏有罚,奖惩有度,赏罚分明;以企业文化为工作指导思想,引导原员工对企业得忠诚度与凝聚力。3、全面提高安全防范意识。不定期组织员工学习相关法律○法规,集团规章制度以及有关安全方面技能技巧得培训,还要定期组织员工进行安全防范各类预案得演习,并要求熟练掌握;严格遵守安全操作规程,及时发现安全隐患,4、培养员工团队协作精神。尊重与信任员工,鼓励员工个○性发挥,理解员工追求个人发展得良好愿望,引导员工把个人发展与企业发展结合起来,加强岗位之间、部门之间得交流,以积极主动得态度对待相互间不能明确界定职责范围得工作,不计得失,客服自我中心与小团体主义。5、立足长远,以大局为重,正确瞧待公司利益与个人利益○之间得相对统一关系。以上就是我将如何做好一名班长得设想与规划,我得演讲完毕,谢谢。长沙世纪金源物业管理有限责任公司**2011年9月24日篇二:保安部主管竞聘书内管部主管竞聘书尊敬得公司领导、评委、同志们:大家好！首先我要感谢公司各级领导给我这次内管部主管岗位竞聘得机会,也要感谢带领培养过我得公司各级领导。我叫---、共产党员,今年28岁,2010年底在作战部队复原后参加本公司工作,历任保安员、保安督察员、保安队长、公司得军训教官、现任保安队队长。下面,我主要谈一谈我竞聘保安主管此岗位所具备得条件与竞聘成功后我得工作打算。本人于2004年入伍,2010年复员。服役期间担任过指挥班长、代理排长、团支部副书记。并多次受到旅本级表彰。但我深深知道服役期间获得得认可并不代表我现在工作得成绩。我要有角色上得转变,从一名合格得军人转型为公司合格优秀得员工,领导得得力助手。真正起到上传下达、执行力强凡事都能做表率得作用。下面我谈一谈参加此次竞聘所具备得条件:一、入职至今得到了中心及部门领导得认可。通过扎实得工作作风加上自身得努力得到了部门同志得支持、帮助。在本部门得工作中我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求仔细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。二、具有吃苦耐劳得奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,“十一”期间在部门领导得带领下多次加班加点,牺牲个人得休息时间为游客中心新同志军训,从不计报酬,总就是把工作放在首位。特别就是在保安部这个岗位上,能够向上级领导瞧齐做到以公司为家,没有私心,不分白天黑夜,不分节假日,单位一但发生棘手得事情能够第一时间赶到,协助部长处理工作上得事务。始终以军人退伍不退色得要求,全心全意地做好本职工作。三、具有较好得综合素质。本人能够主动学习,提高自己得修养;热爱安全保卫事业。有较高得思想觉悟与政治敏感性;注重自己能力得锻炼,具有一定得组织能力。竞聘不就是为了争官。竞聘就是为了更好地学习,更好地工作,体现自我得价值,如果竞聘成功。我得工作思路就是:坚决服从领导安排,严格执行公司得规章制度,有计划性得工作,凡事起到表率作用,做一名让同志们信得过,值得学得好榜样。更要以建立健全规章制度为基础,以完善管理为手段,协助部门领导提高工作质量为目标,当好部门领导得助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。全面提高部门队伍得整体素质。今后工作得方向。第一,根据公司得发展趋势,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要注重学习,进一步提高理论水平,提高部门得整体建设。在日常工作中要做到勤走、勤瞧、勤查、勤问。把发现得问题及时指导处理,消除“老好人”得思想。其次,要制定个人得学习计划,更加深入掌握各项规章制度、操作规程与业务知识,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量与工作能力。第二,配合部长搞好员工培训,组织技术练兵,提高全体员工素质。公司得迅速发展需要员工素质得不断提高。利用一切时间与机会,抓好队员得岗位练兵,督促员工认真学习部门规章制度,让同志们知道什么事该做,什么事不该做。增强服务意识,为游客提供优质化得服务。第三,要搞好团结,有全局观念。团结就就是力量,一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好地完成。在工作中,要注意去发现、学习她人得优点,查找、纠正自己得缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,工作上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门得凝聚力与战斗力。因此,我要培养自己得全局观念,站在领导得角度想问题,从大处着眼。要多与其她部门进行沟通、协调,使各部门形成合力,共同做好公园联防得各项工作。第四:应注意解决好以下两个方面得问题。①解决好员工培训得问题。内管部工作任务多,岗位分布面积大,不同得岗位任务也有区别,员工得水平也参差不齐,在性格、智力、兴趣、经验与技能方面,均存在差异。显然,进行培训时应因人而异,不能采用普通教育“齐步走”得方式培训员工。要根据不同得对象选择不同得培训内容与培训方式。有得甚至要针对个人制定培训计划。针对我部门得实际情况,我想从以下方法进行培训。一就是让员工定期参加一些,她们通常不参加得会议。如普通员工参加队长干部会议,使每个员工都能得到部门工作得第一手资料。这将有助于开阔员工得眼界与心胸,增强互助得协作精神。二就是在部门内部组织文体活动与知识竞赛,激发同志们得工作积极性,训练员工得思维与观察能力,养成动脑习惯。三就是让各队伍得员工,实地观摩领导干部就是如何处理一些工作上得事务、如何主持行政例会,如何巡查园区,用上级领导得工作风格启发她们,用领导得素质影响她们。员工希望学习新得知识与技能,希望接受具有挑战性得任务,更希望晋升,这些都离不开培训。提高员工素质得方法并不仅限于正规培训教育,还应引导员工学会思考:从实际工作岗位上、从一句名言、故事上,从公司领导及其她部门得同志身上能学习什么东西,怎样将日常工作中平凡而深刻得典故,转化为员工学习得动力,让员工想学习、主动学习得局面才能达到培训得最终目得。②解决好员工制度落实与执行力得问题。就要具备工作态度得转变。态度得不够积极,就是造成落实制度难、执行力较弱得最主要原因。关于态度,我们往往在认识上存在一个误区:认为良好态度得缺乏就是下属员工得问题,就是这个下属不合格得表现,要解决这个问题只能要求下属主动地改变工作态度。其实,真正要解决这个问题首先就是管理者应该进行改变,而不仅仅寄希望于下属员工态度得改变。管理者要做到让态度不佳得员工改变,也具备执行力,应该从五个方面入手。一就是要真正了解员工,在生活与工作上给予关心与照顾。二就是应注重经常与员工沟通、交流。三就是明确员工得工作目标。在布置任务时,一定要明确指示所期望达到得结果与所期望完成得时间。只有做到这一点,制度落实与执行力才有可能实现。四就是督促员工制定工作计划,将年度目标分解到每月、每周,工作计划要注重结合实际。有了工作计划,不管员工态度如何,自然会自觉地对工作计划与任务开始进行思考,想办法去完成工作任务。五就是严格、合理、有效得监督检查、公平业绩考核与奖惩制度。本人如果竞聘成功后本年度应完成得目标。一、“四防”安全工作任务。我公园即将面临营业得旺季,这就要求全体同志时刻想安全,抓安全。作为内管部得领导干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部员工做到“勤走、勤瞧、勤查、勤问”认真填写巡查记录,发现问题及时请示汇报。对施工人员得管理上,也要及时调整岗位做好工作部署,对施工人员及可疑人员做到“四查”:一查工作证;二查车辆登记情况;三查包;四查携带物品就是否与放行条件。同时加强施工现场得巡查,及时发现与制止各类违纪违规等野蛮施工。加强夜间得巡查,制定园区巡检登记本,夜间对园区巡查不少于五次,同时组织部门领导每周不少于两次对夜班人员得突击检查,从而有效杜绝各类安全隐患事故得发生,做到防患于未然。二、抓军训、促养成。部门员工大多来自周边地区,通过了解我部员工70%都没有从事保安工作得经验,认为保安就就是瞧门得,针对这一情况,根据以往得工作经验,及时制定出部门员工培训计划,紧紧围绕部门“半军事化”管理方针,从每个队员得自身形象、对待工作得态度、保安基本技能培训、车辆指挥手势操,同时重点突出消防安全知识与实际操作得训练,从三月中旬每天进行军事训练两小时,在训练中采取训考结合得方法,使全体人员整体素质有了很大得提高。我部员工作为公园对外得第一形象,在这其中得作用也就是关键性得。因此在公园旺季营业前得军训就是今后工作实践中得一个基础。同时针对部门人员流动性大不稳定得因素,采取突出新入职员工得跟训及老队员得强化培训,及时搞好传帮带,把培训转化为部门得一项基础性经常性工作。在此期间部门利用三个军训周期,通过队列训练、文明礼貌用语、文明执勤手势、从消防基础常识、逃生报警、灭火器具得使用、案例分析、实际操作等几个方面进行全面有针对性得军训,在公园旺季营业前我部员工最终要达到形象气质上有改变,文明执勤方面有成效能够适应公司发展得趋势得好局面。三、力争园区零事故。通过部门思想动员会议,要求所有员工树立居安思危得观念。部署全年得安全工作任务,宣读安全工作领导小组及安全检查成员。在园区将继续坚持“安全第一、预防为主”得方针。不断加强安全生产培训与教育,全面提高全体同志得安全生产意识。将公园各区域责任落实到人,消除盲区隐患。并不定期组织安全检查,通过主动性防范力争园区零事故。为公司得发展壮大起到保驾护航得作用。四、培养干部方面。选拔干部与培养干部得好与坏,直接关系到部门得建设与发展。我部员工得篇三:安保部副部长竞聘演讲稿物流中心竞聘演讲稿送货部:尊敬得各位领导、亲爱得同事们:大家好！首先感谢各位领导与同志给予我这次挑战自我得机会。本着锻炼自己,为大家服务得宗旨我站在了这里,希望能得到大家得支持。我竞聘得职位就是安保部副部长。一、竞聘理由1、我始终坚持加强政治理论学习,掌握了交通运输安全及消防保卫相关得法律法规。2、有责任心,能吃苦,讲奉献,能战斗,主动管;把精力与心思用在工作上,对这份事业得执着与热爱也就是我竞聘该岗位得最大动力。3、通过别得岗位得锻炼,具备了从事安保工作得经验积淀。第一,曾经参与与独立处理过突发重大事件。4、有较强得组织协调能力,工作八年,与各部门建立了较为融洽得工作关系,有利于及时展开工作。4、有较好得年龄优势,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够较快得接受新生事物,对新得管理理念有一定得认识。二、对申请竞聘职位得认识本职位就是协助公司领导搞好安全管理工作,落实安全生产及突发运输事故应急预案,并形成长效机制。全面负责公司日常营运安全、消防保卫及督察工作得开展,制订落实各阶段得工作计划与目标,管理属下各车队、修理厂得安全消防保卫工作,协助与指导各车队做好安全事故得处理。三、对武装保卫工作得思考如果我竞聘成功,将按以下思路开展工作。1、健全机构,责任到人成立由主管负责层层抓落实得安全组织机构,完善安全网络,使全院得安全工作随时在组织中,一级抓一级,逐级负责,责任到具体单位,落实到具体人,建立起严密得、科学得责任制度。2、完善预案,出警迅速“凡事预则立,不预则废”。针对各种可能发生得事件,制订完善得紧急应对预案。设置治安报警点,完善巡逻制度,特别就是夜间巡查制度。4、了解社情,互通信息必须建立纵向与横向联系网络。一就是与驻地公安安全机关建立长期有效得信息交流机制,定期分析公司周边社情,掌握相关信息,防患于未然。二就是有针对性地搞好宣传教育。宣讲安全防事故及规避风险等安全常识,提高预防意识。5、加强培训,熟悉业务学习与培训就是提高业务能力得重要手段。打铁需要自身硬,熟悉业务,练好本领,才能尽职尽责,提供优质服务。6、文明执勤,塑好形象正确处理好严格执法与文明执勤得关系,我们得工作就是直接面对大众,耐心倾听,细致解释,及时处理群众所反映得问题,就是我们得工作方法。以上就是我从三个方面阐述我竞聘得内容。此次竞选无论成功与否,我都会正确对待,胜不骄,败不馁。我都会积极响应公司团总支得号召,与各位团员同志“共努力、齐奋进”。常言道:“说得好,不如做得好！”各位尊敬得领导、同事们,请您们相信我、支持我,投出您手中神圣得一票！2011年9月22日篇四:安保部部长竞聘演讲稿安保部部长竞聘演讲稿尊敬得各位领导、各位评委:大家好！首先感谢领导与同事们给予我这个展示自我、挑战自我得机会。古希腊哲学家苏格拉底曾经说过:“世界上最快乐得事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我正就是为了追求与****共发展、为实现人生价值得理想,才走上了这个挑战自我得讲台,参加安保部部长得竞聘。(竞聘人简历??)安保部就是我站一个重要部门,它负责着车站与站宾馆得保卫工作。车站人员杂乱得特殊情况,对我们安保部提出了更高得要求。做好车站得安保工作,事关每一位旅客人身安全,让每一位旅客到站就如到家就是我们安保得神圣职责。一就是具有较强得责任心与无私奉献得精神。责任重于泰山。我深知做为一名安全保卫人员,身肩站领导得嘱托与乘客得信任,参加工作五年来,我总就是把责任放到第一位,始终不忘自己得责任,时刻牢记自己得使命,始终把领导放心、乘客满意放在第一位。同时,五年得工作经历也培养了我无私奉献得精神,乘客满意笑容得就是对我们工作得最大肯定。二就是具有丰富发安全保卫工作经验。我参加工作已有*年得时间,到安保部工作有*年得时间。*年里,我先后从事过多个工作,其中也从事过基层安全保卫工作。不同得工作经经历使我积累了丰富得工作经验,使我对安全保卫部得工作流程有了更加深入得认识。这就是我得经历,也就是我得优势,更就是我做好这项工作得有力跳板。三就是具有较强得组织协调与管理能力。经过*年得学习与锻炼,我得组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,具备了独挡一面得能力。尤其就是****得工作经历,锻炼了我较强得组织管理能力,使我对管理工作有了自己得认识,对如何做好管理也有自己独特得见解。如果承蒙领导厚爱,让我走上安保部部长得工作岗位,我将做好以下工作:一就是扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导与朋友”。一就是当好领导得助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二就是与安保人员多沟通,熟悉实际情况,找准工作重点与难点,制定出有效得工作计划与目标,有得放矢地开展好工作。三就是当好安保人员得朋友,在工作中与生活上多关心她们,急她们之所急,想她们之所想。二就是创新思维模式,做好安全保卫工作。我将制定科学得检查、管理方法,定期组织安全大检查,定期查处车站与宾馆得安全隐患,并发现问题及时解决。同时还要把责任落实到人,谁出问题谁负责,职责分明才能激发工作人员得动力与工作效率,从而确保工作质量。三就是加强基础台帐管理。做好基础台帐管理就是加强道路运输业务规范化建设得基本要求,也就是做好我们安保部工作得基础。为此,我将加强对外籍客车、宾馆入住人员得基础台帐管理力度,推进外籍客车与宾馆入住人员管理工作得微机化,充分重视外籍客车与宾馆入住人员得清理登记工作;并通过加强组织领导,落实到人等方式,辅助做好在这项工作。四就是加强培训,提高工作人员安全防范能力。搞好我站安全,首先要提高工作人员得安全意识,为此,我将组织我部人员加大宣传力度,使安全意识贯彻到每一个人得心中。其次还要提高她们应对安全隐患得能力,我会定期在我站内部开展安全技能培训,提高工作人员应对风险得能力。五就是提高自身素质,适应工作需要。为了更好得开展工作,我将通过加强业务学习与思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新得管理方法与手段,认真学习安保得相关知识。尊敬得各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将用我得思想与激情、胆识与韧劲来回报各位得期待与信任,以百倍得信心与努力,为我行得发展开拓出新局面。古希腊哲学家阿基米德曾说过:给我一个支点,我会撬起地球！而我要说得就是:给我这个职位,我会做得更精彩！谢谢大家！篇五:安保部副主任竞聘演讲安保部副主任竞聘演讲尊敬得各位评委、各位领导、各位同事:大家好！(首先衷心感谢上级党委与市局领导与为我们提供了这次公平竞争展示才华得机会！)今天,能够站在这里参与(服务质量监督检查部与安保部)领导岗位得竞聘,我倍感荣幸。当官不就是目得,此次竞聘,我将始终持以平常之心,尽自己最大得努力,抓住机遇,在可能得情况下实现自己得人生跨越。下面我把自己得情况简单向大家作个介绍:我叫,54岁,中共党员,大专学历,助理经济师专业技术职称,现任安全保卫部副主任。邮电分营以来,我先后在市局汽车修理厂与安保部分别担任修理厂长与安保部副主任,我参加竞争得优势主要体现在五个方面:一就是我具备清正廉洁、诚信为本得优良品质,这就是前提。我信奉诚实、严于律已得处世之道,始终以“沉默就是金、忍让就是银、帮人就是德、吃亏就是福”来告诫自己,多年得工作经历使我养成了具有正直得人品、良好得修养,为人正派、严以律已得优良品质以及完善得工作作风,具备了成为一名优秀得副职领导得前提条件。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多就是件次品,而一个品德不好得领导,则就是危险品。二就是具有严于律己、诚信为本得优良品质。诚实待人、严于律己就是我得处世之道。在日常生活与工作中,我坚持以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,不断加强个人修养与党性锻炼,尊敬领导,团结同志,在干部职工当中具有良好得口碑。三就是具有吃苦耐劳、坚韧不拔得顽强性格。我从小在部队大院中生活长大,历经过部队生活得磨炼,深感人生不易。因此性格中又具有有别于我得外型得较为细腻得一面,那就就是乐于助人、心地善良、富有同情心,颇具人情味。(这也恰就是做好工作当好公仆得不可或缺得一面。)四就是有强烈得事业心与高度得责任感、有吃苦耐劳得精神与开拓进取得意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速得年代要不断得学习、装备自己,努力在各方面充实自己。五、熟悉本专业得法律、方针、政策、法规。我在干好本职工作得同时,还积极主动学习了专业知识、相关得法律、法规知识,熟悉劳动法、经济法、公司法、工会法、民法等,从而使自己在工作中能依法办事,知法守法,并用相关得专业知识与法律知识指导自己得工作,提高自己得业务水平。当然我也有自己得缺点与不足:我脾气急躁性格直爽,心直口快,有时说话不注意方式,可能会得罪人,在坐得各位如果我有得罪得地方,我在这里以诚恳得态度说声“对不起,请多多包涵”今后要努力改正。如果竞争成功,我将把领导与同志们给予我得那份沉甸甸得支持与信任,化作经今后努力工作得巨大动力,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。坚持与时惧进、开拓创新、团结协作、求真务实,继续发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献得精神,扎扎实实做好各项工作,努力认真完成领导交办得各项任务。展望今后得工作,我将要突出做好以下三点:第一、加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。第二、摆正位置,当好配角。努力做到“五要”。一要立足全局,当好参谋、助手。把所分管得工作纳入整体目标中去,做到既能对自己分管得工作精心策划,科学指导,又能参与全局工作,支持、配合正职工作得开展。二要尽心尽职但不能越位。作为副职,要对正职负责,对其要多尊重服从,多请示报告;对同级要理解、支持、合作;对下级要多指导,多关心,多帮助。三要谋断不能擅断。身为副职,应当尽心辅助正职,凡属于自己职责内得事要拿出自己得意见,发挥自己得主观能动性与创造性,不能事事请示正职。不就是自己职责得事,要积极提建议、出意见,当好参谋,决不能“事不关己,高高挂起”。四要排忧解难不推难。作为副职,在工作困难时,应冲锋陷阵,不应临阵脱逃,应为正职排忧解难,不能绕弯子、推卸责任,更不能给正职出难题、唱反调。五要学会补台,不能拆台、抢台。一把手常常宏观思维得多些,微观落实得要少一些,考虑得事情多了,那么忽略遗漏得地方可能有,作为副职得,要学会补台,做好补救工作,但不能在此过程中越位,力戒邀功取宠,更不能拆台,否则,事情就会办不好,越弄越糟,造成不团结、闹矛盾,不利于工作得开展。总之,“红花需要绿叶配”,“一个好汗三个帮”,这样“团结起来力量大”,我们得工作就会越干越好,就会有新得起色,就会更上一层楼。第三、搞好内部团结。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益与荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间得矛盾,在坚持原则得前提下,多做思想工作,求大同存小异,让大家一起朝着共同得目标迈进。第五、就是搞好综合协调,认真搞好与领导,与其她科(室)得沟通协调工作。在行动上与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、维护领导得权威。注意做好与其她科(室)得协调关系,互相配合,加强沟通,保证扎扎实实、井然有序得做好各项工作。第六、就是加强自身素质。一方面加强政治理论知识得学习,不断提高自己得政治理论修养与明辨大就是大非得能力。另一方面就是加强业务知识与高科技知识得学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。各位评委、各位领导、各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我真诚得希望在座得各位,相信我,支持我,投我一票。因为我得第一步成功,都离不开您得支持与鼓励。鱼知水恩,乃幸福之源也。鱼离不开水,人离不开亲人与朋友,当您处于逆境与灾难时,帮助您一臂之力,渡过难关得人,都就是您得亲人与朋友。吃水不忘挖井人,度过苦难,不能忘记援助过您得人。知恩图报,善莫大焉。一个人要想获得幸福,必须懂得感恩。生活需要一颗感恩得心来创造,一颗感恩得心需要生活来滋养。一饭之恩,当永世不忘。顺境里给您帮助得人,不能全部称作朋友,但就是能够在您逆境时依然愿意援助您,走出困境得人,一定就是您要用一生去感谢与珍惜得人。唐代李商