安防综合项目施工组织专项方案

项目名称：XXXXXX项目施工组织方案施工单位：日期：xxxxx项目施工组织方案工程概述xxxxx项目安防系统工程是意识超前、技术含量较高高科技工程。该工程对安装规定严格，施工专业性强，必要精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具备高度安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装整体美观，以便实用，维护便利。以我公司近年来，对各种智能弱电系统工程施工安装成功验收，我公司保证在贵单位规定工期内完毕各系统施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良工程原则。我公司将针对该项目成立专项工程项目组，为该工程精心编制出一套行之有效完善施工组织方案，并认真贯彻到售前、售中、售后服务全过程中。编制根据本《施工组织设计》编制根据如下：建设部（1998）13号文《1998年国家建筑原则设计编制工作筹划》《计算机机房设计规范》GB50174-93《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198－94《民用建筑电气设计规范》JGJ／T16—924《电气装置安装工程施工及验收规范》《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86《建筑物防雷设计规范》GB50057-94《低压配电设计规范》GB50054-95《安全防范工程程序与规定》《市内通信全塑电缆线路工程设计规范》GB11820-89《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》GB/T50312-国家和行业现行关于设计、施工与验收规范、原则工程人员组织为保证优质、准时、安全完毕该工程项目，我公司针对该工程制定了详细人员组织构造安排，人员组织构造图如下：施工管理架构图工程负责人员构成我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司总经理为核心，把公司各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完毕。重要人员岗位职责（1）总经理负责整个工程人员组织安排和解决工地现场重大事件，保证工程进度。（2）项目经理岗位职责全面负责该项工程质量、进度、成本、机具、人员安排调配，是工地安全生产、防火、防盗第一负责人。协调工地各方关系，代表单位全面解决、办理工程变更签证。在组织工程项目施工过程中。积极接受业主、监理工程师、单位领导和上级关于部门工作检查。认真贯彻执行国家关于劳动保护法令及制度和本单位安全生产规章制度。认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，按规定搞好安全防范办法，把安全生产落到实处。在各种经济承包中一方面涉及安全生产。做到讲效益必要讲安全，抓生产一方面抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场人、财、物全面管理，认真检查及时解决事故隐患。制定分级安全管理技术办法，保证施工全过程安全生产。发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，及时报告，参加事故调查。解决填表上报，贯彻整治办法、不隐瞒、不虚报、不迟延报告，更不能擅自解决。工地建立安全岗位责任制和防火办法，督促关于人员做好施工安全各项技术资料。（3）技术总监岗位职责

直接对顾客负责，对工程、物料、设备质量和供应状况，工程质量定期考察，监管，并提出质量、进度合理化建议和意见。

（4）专业工程师岗位职责

对项目经理负责：对其所设计系统进行全面专业技术支持、技术协调、调试及试运营，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸涉及系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文献执行。指引施工并负责单机、联机设备调试。负责整顿各类验收必备图纸文献审核，负责操作人员培训，系统维护等。保证系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用规定。（5）施工主管岗位职责

施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场关于施工单位施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整治前不进入下道工序，对工序管理引起质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。

参加图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天生产工作，对班构成员进行全面技术交底。按规范及工艺原则组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评估。对因设计或其他变更引起工程量增减和工期变更进行签证，并及时调节布置。严格控制进场材料质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前，特殊规定期每周填写上报各种报表，并作好工人考勤及施工工作记录填写施工日记。组织好生产过程各种原始记录及记录工作，保证各种原始资料完整性、精确性和可追溯性。填写施工进度日记、质量报表、工程进度表、施工过程各种原始记录、施工负责人签到表、工程领料单等进行核对、整顿、收集，保证其完整性、精确性和可追溯性。（6）物料仓管员岗位职责负责对工地工具、材料、设备码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标记、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存储，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换手续，及时向供应部规定补货。（7）质量安全检查员岗位职责

在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计质量保证办法实行，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以原则规定检查工程质量，判断工程产品对的性，做出合格结论，对因错、漏检导致质量问题负责。对不合格产品按类别和限度进行分类，做出标记，及时填写不合格品告知单、返工告知单、废品告知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中质量控制状况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位检查标记，发现质量问题及时反映：对的填写工序质量表，做好各种原始记录和数据解决工作，对所填写各种数据、文字问题负责。检查督促我公司制定生产安全、防火、防盗，安全办法贯彻执行，并作安全学习记录及早消除隐患。准时记录报告工程质量状况，准时填写质量事故报表，并其对精确性负责。严格监督进场材料质量、型号和规格。监督班组操作与否符合规范。（8）资料员岗位职责

负责我单位下发各种资料文献如：管理文献、告知单、关于技术文献、施工技术原则、工艺原则、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量筹划等整顿与保管。施工过程中形成资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更整顿、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本解决。（9）施工生产工人岗位职责

严格按图纸、施工规范规定进行操作，对不执行工艺和操作规范而导致质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标完毕，浮现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题导致不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防浮现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用品安全操作规程。质量保证体系我公司严格按“施工组织设计质量管理体系”进行施工，它是工程施工质量保证。咱们运作程序涉及：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运营、跟踪服务等，给客户提供全方位优良全过程服务。以“顾客利益高于一切”宗旨、“爱惜员工才干，人尽其才”用人原则、“踏踏实实做事，老诚实实做人”敬业精神都阐明了今天辉煌。材料、设备采购质量认证制度采购验证制度：通过对影响采购质量核心环节实行控制，保证采购物资符合质量原则规定。一方面建立供应商档案，涉及：所代物资资质证明、合格证、检查实验报告、价格、功能、质量等关于资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选取合格供应商。另一方面对物资验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与规定不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标记妥善保管及时告知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品控制工作程序》。施工质量要点控制：质量因素控制对人控制材料质量控制；设备质量控制；办法控制；（指项目实行方案、工艺、组织设计、技术办法等等）环境控制；质量控制数理记录办法有：直方图法、因果分析图法（如图1所示），主次因素排列图法、控制图法。在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理进一步到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检查，克服质量通病，咱们详细做法是：抓两个重点：即抓管、槽、线敷设，保证线路敷设符合设计图纸规定、线路不断路、短路、线间和线对地绝缘电阻符合设计规定；抓系统设备安装、调试，规定其功能符合合同和设计规定。抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织筹划、施工预算、编制施工进度筹划、施工图设计和会签、施工现场勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前技术交底、施工人员安全生产培训等：抓施工阶段：对进场原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量与否符合规范规定：抓成品验收阶段：通过检测和审评竣工和系统工程是不是达到规范和合同规定。使有四个手段，即：检查、测量、实验、指令性文献。工程质量管理检查、测量、验证规定：弱电系统工程对工程质量有严格规定，施工如浮现质量问题会导致不可弥补损失。咱们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生质量问题及时解决。每一种系统完毕每一阶段，都必要通过技术指标测试，完毕合格后容许进入下阶段系统全面施工，各系统进入全面施工后对某些长度较长、弯曲较多或比较典型系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期普通不抵于10%，正常状况下普通不低于5%，抽样检测工作规定现场施工质量管理员负责完毕，电子设备安装迈进行100%稳定性老化不不大于二周，承重金属构件进行应力及有关物理力学实验，产品合格方可使用，并将关于资料存档。质量监督由质检员、施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队责任规定每一种施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完毕抽样检测之外，还要检查各施工小组管理工作和实际操作与否按规定执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员工作进行检查，对所发生质量事故做出解决决定。质检员执行完善质监制度，对不负责任施工人员教诲批评惩罚、返工、严重者开除解决。发文规定及时采用补救办法保证工程准时、按质、按量完毕。

当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员告知同类子系统施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题浮现因素。因素查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当因素不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织关于方面技术人员到现场进行技术分析，直到查明因素。质量问题查明后，由项目部下发复工告知：如发生质量事故导致经济损失除要进行上述工作外，质量安全员还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出解决决定。二、施工组织方案安全生产制度建立项目经理负责制施工生产管理责任制。本工程施工设计完全按国家规律制定建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工安全性。我公司在编制施工组织设计时，是依照智能弱电工程特点制定相应安全技术办法；对专业较强工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采用安全技术办法。我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”安全生产方针，建立健全安全生产保证办法。防止工伤事故发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目的，在保证人身及设备安全基本上，全面贯彻我单位下达各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全办法：严格接行《安全生产法》“三同步”制度、“四不放过原则”。建立项目经理负责制施工安全生产管理。建立健全安全生产责任制度群防群治制度。在施工现场采用维护安全、防范危险、防止火灾等办法：如高空作业安全吊带，焊工防火器材，各工种劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有条件，应当对施工现场实行封闭管理。

施工现场对毗邻建筑物、构筑物和特殊作业环境也许导致损害，我施工单位建议甲方配合采用安全防范办法。业主应当向我施工单位提供与施工现场有关地下管线资料，建筑施工公司应当采用办法加以保护。咱们定当遵守关于环保和安全生产法律、法规规定，采用控制和解决施工现场各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境污染和危害办法。有下列情形之一，业主应当按照国家关于规定办理申请批准手续：（一）需要暂时占用规划批准范畴以外场地；（二）也许损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施；（三）需要暂时停电、停水、中断道路交通；（四）需要进行爆破作业；（五）法律、法规规定需要办理报批手续其她情形。依照建设行政主管部门负责建筑安全生产管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产指引和监督法规。我方依法接受关于部门管理，同步对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采用有效办法，防止伤亡和其她安全生产事故发生。我单位法定代表人对本公司安全生产负责。施工现场安全由我单位负责。实行施工总承包，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场安全生产管理。我方定当建立健全劳动安全生产教诲培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产教诲培训；未经安全生产教诲培训人员，不得上岗作业。

我方领导和作业人员在施工过程中，遵守关于安全生产法律、法规和建筑行业安全规章、规程，绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康行为有权提出批评、检举和控告。我方为从事危险作业职工办理了意外伤害保险，支付保险费。涉及建筑主体和承重构造变动装修工程，业主应当在施工前委托原设计单位或者具备相应资质条件设计单位提出设计方案，没有设计方案，不得施工。施工中发生事故时，我单位采用紧急办法减少人员伤亡和事故损失，并按照国家关于规定及时向关于部门报告。建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者首要职责，抓紧抓好。

设备人员进场后，先进行全员安全教诲，建立健全安全生产责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。工地配备专职安全员，经常检查安全生产状况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，对的使用防护设施和劳保用品。各种机械操作及特殊工种必要持证上岗，禁止无证上岗、违章作业。施工危险区域设立醒目警戒标志。文明施工制度认真贯彻执行湖南省关于文明施工规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其她关于部门监督、检查。施工现场用料按筹划分批进场，在指定位置堆放。遵守国家和广东省治安法规，搞好与各管理单位和协作单位关系。施工现场不适当设立职工宿舍，必要设立时应尽量和施工场地分开。现场备有必要医务急救药物，在办公室内明显地方张贴119火灾电话：120急救电话号码。依照天气和环境采用防暑降温、防寒和消毒、防毒办法。施工作业区与办公室分区明确。现场设立卫生饮用水设施。项目经理部每周对现场管理进考核，考核办法依照市文明公约结合我单位文施工条例执行。依照《中华人民共和国环保法》以及政府关于都市施工现场管理规定等法规条例，特制定关于文明施工办法。树立“以人为本”，以安全、环保、爱民作为重要内容文明施工教诲，树立和牢固全体员工安全文明施工意识，自觉执行安全文明施工办法。在施工现，必要做到工完地清，操作地点周边整洁干净，散料、垃圾及时解决，实行文明施工奖罚制度。施工管理办法本工程采用项目法流水式施工办法，并结合平行式施工法以在必要时加快进度。流水式施工以节约人、财、物，提高质量并合理使用资源。项目法施工是以工程项目为对象，按客观规律规定，对项目需要各生产要素进行最优化搭配，通过观测、分析、综合、求进等办法，对产生技术经济各项工作制定工作原则，让一切生产活动有条不紊地进行，使人力、资金和设备都发挥到最大作用，达到最佳效果、最高目。项目法施工最大好处是可以缩小业主和施工单位距离，项目管理经理部既是决策机构，又是责任机构，是施工单位对工程项目实行全权代表，这样就便于保证施工项目按照规定目的高速优质低耗地全面完毕，保证各生产要素在项目经理授权范畴内做到最大限度优化配备。施工流程图强化筹划管理工程筹划管理，在现场施工管理中包括三个内容：要组织持续地均衡地施工，要全面完毕各阶段各项筹划任务或指标，要以最低消耗获得最大效益，重要办法如下：1).生产筹划与实际状况对比分析依照总网络筹划，核心路线筹划，日、周工程筹划，在实行施工过程中，将实际完毕状况记录下来，并与原筹划进度进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救办法，预测完毕将要进行工程量所需时间，提出加快某些施工工序详细方案。每周定期举办筹划协调例会，收集上周现场施工、筹划贯彻等各种信息，研究问题，下达下周施工任务。2).加强实质性监管加强现场督促检查，涉及检查施工准备，施工筹划和合同执行状况，检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械设备，督促关于部门，督促各类资源供应。施工项目进度控制项目进度控制目是提前完毕预定工期。进度控制将有限投资合理使用，在保证工程质量前提下准时完毕工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必要使用对的办法和对策，进行及时有效控制。（1）施工进度前期控制：工期预控制是对工程施工进度进行控制，达到项目规定工期目的。施工顺序要安排合理、均衡有节秦才干实现筹划工期。依照合同对工期规定、设计计算出工程量，依照施工现场实际状况、总体工程规定、施工工程顺序和特点制定出工程总进度筹划。依照工程施工总进度筹划规定和施工现场特殊状况而制定月进度筹划，制定设备采、供筹划。施工现场勘测，作好施工前准备，为施工创造必要施工条件，作好施工前一切准备工作，涉及：人员、机具、材料、施工图纸等。（2）施工进度中间控制在施工进行进度检查、动态控制和调节，及时进行工程计量，掌握进度状况，按合同规定及时联系进行工程量验收。对影响进度诸因素建立相应管理办法，进行动态控制和调节，及时发现及时解决。由于本工程许多系统同步施工，互相影响因素较多，现场作业条件和现场作业状况变化及土建、装修现场条件变化，相应对施工进度作出及时调节。贯彻进度控制责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时协调；贯彻施工过程中一切技术支持，增长同步作业施工面，采用高效施工办法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间间歇时间；对施工进度提前、相应急工程及时实行奖励，以及保证施工使用资金及时到位；按合同规定及时协调关于各方面进度，以保证工程符合进度规定。每月要检查筹划与实际进度差别、形象进度、实物工程量与工作量指标完毕状况一致性，提交工程进度报告。当实际筹划与进度筹划发生差别时，分析产生因素，提出调节方案和办法，如进度筹划、修改设计、材料、设备、资金到位筹划等，必要时调节工期目的（所有文献都要编目建档）。（3）施工进度后期控制进度后期是控制进度核心时期，当进度不能按筹划完毕时，分析因素采用办法，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增长人员，增长工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后补救办法，调节施工筹划，资金供应筹划、设备材料等，组织新协调。（4）多方沟通和紧密配合各方配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具科学调配。我方与华云装饰配合，与土建配合，与机安配合，与甲方和监理配合。使互相制约工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完毕工程目。多方及时沟通；准时参加工程例会，发现问题积极积极与关于单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。及早发现，及时解决。以顾客为主合理安排施工。（5）不可预测状况紧急应对在以防为主管理办法下，当浮现特殊状况时咱们采用有效应急解决对策。当遇关于单位如土建、机安、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，非我单位所能控制局面时，可申报停工延期及退场，以节约工时，若遇施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，咱们依照详细状况采用：急救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。若遇技术失误时，如施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺、新产品缺少经验时，不能保证质量，并影响施工进度时。咱们成立攻关小组加大人力投入，或建议甲方更换品牌或型号等对策和有关办法。技术保证制度咱们除了具备一批高素质工程技术管理人员，精良仪器、工具、设备外。在该系统所选用产品都是质量过硬国际知名品牌或通过各种工程上实践，在各种项目上运营性能稳定产品。咱们更与供应商署售后技术服务《使用保障承诺书》、技术服务授权书和《产品授权书》，得到厂商对我单位全方位强大技术技持。普通性技术管理：工程技术管理涉及施工图纸会审、编制施工组织设计、技术交流，技术检查、拟定各项技术办法和实行各种技术规程、提出合理化建议、加强工程技术监督管理，这些工作有助于保证工程质量和进度。工程中推广应用先进技术，合理施工工艺，可以给工程带来良好经济效益，重要办法如下：1).建立健全技术管理制度，涉及技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，材料、设备进场检查制度，施工技术日记，工程质量验收制度，工程技术档案制度，在施工中严格执行。2).制定奖励条例，勉励技术人员。管理干部在施工过程提出合理化建议，对原设计进行优化，对通过实践证明保证质量前提下可以提前工期，减少工程造价予以奖励。3).科学设计完善施工筹划：施工进度筹划咱们使用动态网络筹划技术，网络图用时标网络筹划，也可用横道图表达。它是当代化科学管理重要构成某些，把施工过程中关于工作构成一种有机整体，把整个项目作为一种系统去加以解决，使系统中各个环节互相配合，协调一致，使任务完毕得既快又好又省。依照既有资料分析，将项目各项任务各个阶段和先后顺序，核心和非核心工作通过网络形式对整个系统统筹规划，区别轻重缓急进行协调，使此系统对资源进行合理安排，有效地加以运用，达到预定工期目的。4).该智能弱电项目工程施工将完全按合同规范和高原则设计规定进行施工，将使施工筹划具备一定被动性，系统构造复杂多变，受外界影响因素较大，加上需要协调配合单位多，不可预测因素多。工程施工受工程开工时间、其她单位竣工时间、施工过程中各阶段工作面实际状况及建设资金等方面影响，因此使年度、季度、月度筹划之间难做到均衡性。我单位将加强搞好筹划衔接，及时把握、控制和对筹划进行及时调节和综合平衡保证在工期内顺利完毕。资金与合同保证制、资金管理资金是工程实行基本保障，如果资金运作不良，工程进度将难以得到保证。为保证弱电工程项目正常运作，制定如下资金使用保障办法：使用三个阶段：前期资金用于工程施工图设计，施工用各种管、槽、线及施工机械、工具准备，并作为购买设备预付款。中期资金用于每月工程进款、设备到货款、材料款及人工施工费用。后期资金用于设备货款、各系统检查、调试费用。使用必要以工程进度为根据，由项目经理依照工程总体筹划提出详细工程量表，并结合工程进展分月度提出下一阶段调节工作量筹划。工程量筹划由工程总监审核批准，并报供应部门和财务部门核算，拟制人工、材料、设备等费用筹划报总经理批准，经批准文献作为调拨资金基本凭证。对于本项目所收工程款，实行专款专用，不得挪用于其他工程。对于本项目浮现之暂时资金问题，我公司将调拨工程备用金或建设单位暂时借款，保证工程之正常使用。、合同管理合同管理是工程项目管理中最重要工作之一，是建设单位和施工单位关系桥梁和纽带需要双方共同遵守和配合，合同内容清晰明确了双方权利义务和约束双方行为，关于协调双方关系条款、保证工程质量条款、保证合同实行条款，都是对工程施工顺利完毕至关重要。因而咱们遵循工程承包惯例，注重叠同管理工作，严格执行合同条款。并以项目经理及合同管理人员专门解决各种合同关于事宜，以保证工程合同顺利履行，保证双方利益得到实现。加强工程合同变更、设计修改、工程暂停及复工、费用索赔、工程延期及工程延误、合同争议调解及合同解除解决和管理工作，合同管理人员对以上工程变更、修改等进行紧密跟踪，收集资料，保存书面记录备案。及时将关于变更工程量签证单提交甲方和监理审批，保证工程准时顺利进行。项目实行及工期进度筹划项目工程实行内容针对xxxx项目安防系统项目，我公司提供实行详细内容涉及：1）、我公司提供《xxxxx设计方案》；2）、合理、科学设备选型及购买项目需求所有设备；3）、完毕项目需求所有设备现场安装、配备及调试；4）、系统联调；5）、工程验收及测试，提交详细验收及测试文档；6）、系统试运营，并提交有关技术文档；7）、提供专业培训及现场顾客培训；、售后服务支持；4.2、工程进度安排通过对工作量进行评估，对工期规定进行分析，对可用资源以及资源分布进行分析，制定合理施工环节和施工路线，做到环环相扣，对于互不依赖工作过程，尽量保证工作可以同步进行。对于我公司施工队伍来说，合理工程进度（特别是现场施工工程进度）特别重要，为此卖方将整个工程做如下安排。整个工程实行分为四个大阶段：第一阶段：工程准备阶段，在此阶段内需要完毕工作涉及，设备系统采购、设备进场位置拟定、设备验收登记表格制定等。第二阶段：工程实行阶段，阶段重要工作是设备系统安装和调实验收。第三阶段：系统试运营阶段，此阶段重要工作是系统测试和验收，系统整体性能评估等。第四阶段：系统维护阶段，此阶段重要工作是维护系统正常运营。4.3、施工办法我公司作为信息系统综合服务集成提供商，具备成熟系统实行经验和完善技术队伍，在工程实行管理、售后服务，特别是大型复杂项目工程管理方面有一整套完善质量保证办法。我公司工程实行控制涉及如下几种环节：1）、项目实行小组组织构造确立合同订立后给出工程实行队伍人员构成和组织机构。针对项目实行特点，我公司将成立项目实行小组，以保证如期、高质量完毕整个项目工程。我公司将为本次项目组建项目实行组，其中涉及项目总监、现场项目经理以及技术工程师。我公司将负责现场设备安装工作，并负全面责任。公司技术工程师将完毕所有与设备现场安装，调试关于技术工作，诸如：技术资料准备、模仿测试、现场安装和验收测试。2）、工程协调会工程协调会议是工程能否顺利实行一种重要因素。项目实行双方工程管理人员，互相之间合伙和理解是工程实行成功一种重要基石。通过工程协调会方式可觉得参加工程各个关于方面有机会晤对面地交流各自负责工作进展状况。以便卖方可以通过该工程协调会向买方关于方面提出需要协调和协助祈求。3）、工程进度安排本项目，我公司实行工期为150天。详细工期安排如下：合同订立后2周内到货，并在150天内完毕系统实行。为了保障在规定工期内圆满完毕项目建设，我公司采用项目管理模式，整个项目指派一名项目经理，保证项目工期。本次系统项目工程实行进度表。工作量单位：天。编号详细内容筹划时间备注1工程设计和前期调研5收到中标告知书，合同订立迈进行。2顾客场地环境调查3合同订立后进行。3顾客场地环境准备34拟定项目实行方案15设备到货及开箱验收15合同订立后6设备安装和调试80与设备到货同步进行7系统联调，调试合格，初验，可开通使用158系统培训109系统试运营15试运营时间可依照顾客详细状况，进行调节10项目验收3施工技术规定严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理批准并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完毕某些要做好成品保护。管槽施工必要横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。线槽施工工艺规定5.1.1、板槽安装及注意事项垂直敷设线槽必要按底架安装，水平某些用支架固定。固定支点之间距离要依照线槽详细负载量在1.5至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不不不大于0.5米。线槽固定支点间距离偏差不大于50毫米。底板离终点50MM处均应固定。不同电压、不同回路、不同频率强电线应分槽敷设，或加隔离板放在同一槽内。线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。线槽螺杆高出螺母长度少于5毫米。线槽两个固定点之间接口只容许有一种，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠重复接地。线槽交叉、转弯、丁字连接规定：平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙，接口位置精确，角度适当。槽板应紧贴建筑墙面，排列整洁。导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。穿在管、槽、架内绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V。管线槽架内穿线宜在建筑物抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内积水和杂物清除干净。5.1.2、电缆桥架安装电缆桥架必要依照图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。电缆桥架安装必要横平竖直。电缆桥架安装必要依照桥架大小，精准计算出承托点受力状况。规定均匀、整洁美观及牢固可靠。桥架角弯必要有充分弧度，防止将电缆拆散。电缆桥架必要至少将两端加接地保护，本工程规定每隔20M接地一次，由于图纸上无明确如何接地，建议在桥架内加设一条BV16平方毫米双色地线。5.2、线管施工工艺规定视不同场合不同用途，选用镀锌管线管作线缆护套，室外裸露及天面某些，均采用硬质PVC管作线管或镀锌管。镀锌管参照如下办法施工。5.2.1、金属管加工规定：金属管应符合设计文献规定，表面不应有穿孔，裂缝和明显凹凸不平，内壁应光滑，不容许有锈蚀。5.2.2现场加工应符合下列规定：为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆剪切力，金属管口宜做成喇叭形。金属管在弯制后，不应有裂缝和明显凹瘪现象。若弯曲限度过大，将减少线管有效直径，导致穿线困难。金属管弯曲半径不应不大于所穿入电缆最小容许弯曲半径。镀锌管锌层剥落处应涂防腐漆，以增长使用寿命。5.2.3、金属管切割套丝:在配管时，应依照实际需要长度对管子进行切割。可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，禁止使用气割。

管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱连接，都需要在管子端部套丝。套丝可用管子丝板或电动套丝机。套完丝后，应随后清扫管口，将管口端面和内壁毛刺用锉刀锉光，使管口保持光滑，避免破线缆护套。5.2.4、金属管弯曲:在敷设金属线管时应尽量减少弯头，每根金属管弯头不适当超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯浮现，对于截面较大电缆不容许有弯头，可采用内径较大管子或增设拉线盒。弯曲半径应符合下列规定：明配管时，普通不不大于管外径6倍；只有一种弯时，可不不大于管外径4倍；整排钢管在转弯处，宜弯成同心圆形状。明配管时，普通不不大于管外径6倍，敷设于地下或混凝土楼板内时，应不不大于管外径10倍。电线管弯曲处不应有折皱、陷和裂缝，且弯扁限度不应不不大于管外径10%。5.2.5、金属管连接金属管连接应牢固，密封良好，两管口应对准。套接短套管或带螺纹管接头长度，不应不大于金属管外径2倍。管接头处应以铜线作可靠连接，以保证电气接地持续。金属管连接不适当采用直接对焊方式。金属管进入接线盒后，可用缩紧螺母或带丝扣管帽固定，露出缩紧螺母丝扣为2~4扣。或者采用铜杯臣与梳结来连接金属管与接线盒。但都应保证接线盒内露出长度要不大于5MM。5.2.6、金属管敷设金属管暗设时应符合下列规定：预埋在墙体中间金属管内径不适当超过50，楼板中管径宜为15~20MM，直线布管30米处设暗线盒。敷设在混凝土、水泥里金属管，其地基应坚实平整。金属管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水和泥浆渗入。金属管道应有不不大于0.1%排水坡度。建筑群间金属管道埋设深度不应不大于0.7米；在人行道下面敷设时，不应不大于0.5米。5.2.7、金属管暗设时按下列规定施工：金属管应用卡子固定，支持点间间距不应超过3米。在距接线盒0.3米处，要用管卡将管子固定。在弯头地方，两边也要固定。光缆与电缆同管敷设时，应在暗管内预置塑料子管。将光缆敷设在子管内，使光缆和电缆分开布放，子管外径应为光缆外径2.5倍。当弱电管道与强电管道平行布设时，应尽量使两者有一定间距，以13CM左右为宜。当线路明配时，弯曲半径不适当不大于管外径6倍，当两个接线盒间只有一种弯曲时，其弯曲半径不适当不大于管外径4倍。水平线垂直敷设明配电线保护管，其水平垂直安装容许偏差为1.5%，全长偏差不应不不大于管内径确良1/2。钢管不应有折扁和裂缝，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整、管口应光滑。薄壁电线管连接必要采用丝扣连接，管道套丝长度不应不大于接头长度1/2，在管接头两端应加跨接地线（不不大于4平方毫米铜芯电线）。砼楼板、墙及砖构造内暗装各种信息点接线盒与管连接应采用迫母固定。暗敷与砼内接线盒规定用湿水泥纸或塑料泡沫填满内部，不容许用水泥纸包外面。预埋在楼板、剪力墙内钢管、接线盒应固定牢固，防止移位。当电线管与设备直接连接时，应将管敷设到设备接线盒内；当钢管与设备间接连接时，应增设电线保护软管或可挠金属保护管（金属软管）连接；选用软管接头时，不得运用金属软管作为接地体。镀锌钢管或可挠金属电线保护管跨接接地线，宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。明配钢管应排列整洁，固定点间距应均匀，钢管管卡间最大距离应符合规范规定：管卡与终端、弯头中点、电气器具或接线盒（箱）。边沿距离宜为150—500毫米，中间管卡最大间距为：厚壁钢管DN15—20为1.5米，薄壁钢管DN15—20为1.5米，天花吊顶内敷设钢管应按明配管规定施工。管内穿线前应将管内积水及杂物清除干净，导线在管内不得有接头，接头应在接线盒内进行，管口处应加塑料护咀，不同回路、不同电压级别、交流和直流导线不应穿入同根管内。管线穿过建筑物伸缩缝时，应在伸缩缝两端留接线盒和接地螺栓。5.3、电缆头制作安装电缆头制作前应校对，对其物理性能进行粗测；对不同功能电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。四对UTP双绞线，必要时打上模块实测。制作电缆头前，依照连接设备、模块考虑电缆预留余量。电缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定。铠装电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线，或加装专门接地夹。在配电箱内接线空间普通比较宽裕，选用压接铜线耳制作电缆头，在电视上普通使用开口线耳制作电缆头。采用压接线耳，在压接线耳两端朝不同方向和压接一次，采用开口线耳时，将开口处敲紧敲密，并涂上非酸性焊锡膏后灌锡减低接触电阻。压接线耳截面应与导线截面相似，开口线耳载流量不应低于导线载流量。在有腐蚀性或对供电规定较高场合，所有铜-铜接点都应搪锡或加涂导电膏，以减少接触面发热。线耳压接完毕后均应彻底清理干净，并包扎与相序一致色带。控制电缆头两端导线压接接线端子后必要包扎良好。线、光缆施工工艺规定5.4.1、线缆敷设综合布线系统线缆敷设应符合现行国标《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311规定。非综合布线系统室内线缆敷设，应符合下列规定：无机械损伤电（光）缆，或改、扩建工程使用电（光）缆，可采用沿墙明敷方式。在新建建筑物内或规定管线隐蔽电(光)缆应采用暗管敷设方式。下列状况可采用明管配线：——易受外部损伤；——在线路路由上，其他管线和障碍物较多，不适当明敷线路；——在易受电磁干扰或易燃易爆等危险场合。电缆和电力线平行或交叉敷设时，其间距不得不大于0.3m；电力线与信号线交叉敷设时，宜成直角。室外线缆敷设，应符合现行国标《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198—1994中第2.3.7条规定。敷设电缆时，多芯电缆最小弯曲半径，应不不大于其外径6倍；同轴电缆最小弯曲半径应不不大于其外径15倍。线缆槽敷设截面运用率不应不不大于60％；线缆穿管敷设截面运用率不应不不大于40％。电缆沿支架或在线槽内敷设时应在下列各处牢固固定：电缆垂直排列或倾斜坡度超过45°时每一种支架上；电缆水平排列或倾斜坡度不超过45°时，在每隔1～2个支架上；在引入接线盒及分线箱前150～300mm处。明敷设信号线路与具备强磁场、强电场电气设备之间净距离，宜不不大于1.5m，当采用屏蔽线缆或穿金属保护管或在金属封闭线槽内敷设时，宜不不大于0.8m。线缆在沟道内敷设时，应敷设在支架上或线槽内。当线缆进入建筑物后，线缆沟道与建筑物间应隔离密封。线缆穿管前应检查保护管与否畅通,管口应加护圈，防止穿管时损伤导线。导线在管内或线槽内不应有接头和扭结。导线接头应在接线盒内焊接或用端子连接。同轴电缆应一线到位，中间无接头。建筑物内有线广播配线应符合下列规定：——服务性广播线路宜采用线对为绞型电缆，其她广播线路宜采用铜芯塑料绞合线，广播线路需穿管或线槽敷设。——不同分路导线宜采用不同颜色绝缘线区别。室外广播线路敷设路由及方式应依照总图规划及专业规定拟定。当采用埋地敷设时，应符合如下规定：——埋设路由不应通过预留用地或规划未定场合。——埋设路由应避开易使电缆损伤场合，减少与其她管路交叉跨越。——直埋电缆应敷设在绿化带下，当穿越道路时，对穿越段应穿钢管保护。5.4.2、光缆敷设敷设光缆前,应对光纤进行检查;光纤应无断点,其衰耗值应符合设计规定。核对光缆长度,并应依照施工图敷设长度来选配光缆.配盘时应使接头避开河沟、交通要道和其他障碍物;架空光缆接头应设在杆旁1m以内。敷设光缆时,其弯曲半径不应不大于光缆处径20倍.光缆牵引端头应作好技术解决;可采用牵引力自动控制性能牵引机进行牵引。牵引力应加强芯上,其牵引力不应超过150kg;牵引速度宜为10m/min;一次牵引直线长度不适当超过1km。光缆接头预留长度不应不大于8m。光缆敷设完毕,应检查光纤有无损伤时,再进接续。架空光缆应在杆下设立伸缩余兜，其数量应依照所在冰凌负荷区级别拟定,对重负荷区宜每杆设一种；中负荷区2-3根杆宜设一种；轻负荷区可不设,但中间不得绷紧.光缆余兜宽度宜为1.52-2m;深度宜为0.2-0.25m。光缆架设完毕,应将余缆端头用塑料胶带包扎，盘成圈置于光缆预留盒中；预留盒应固定在杆上；地下光缆引上电杆,必要采用钢管保护；在桥上敷设光缆时，宜采用牵引机终点牵引和中间人工辅助牵引；光缆在电缆槽内敷设不应过紧；当遇桥身伸缩接口处时应作3-5个"S"弯,并每处宜预留0.5m；当穿越铁路桥面时,应外架金属管保护，光缆经垂直走道时,应固定在支持物上.管道光缆敷设时,无接头光缆在直道上敷设应由人工逐个人孔同步牵引,预先作好接头光缆,其接头某些不得在管道内穿行；光缆端头应用塑料胶带包好,并盘成圈放置在托架高处。光缆接续应由受过专门训练人员操作,接续时应采用光功率计或其他仪器进行监视,使接续损耗达到最小；接续后应做好持续保护,并安装好光缆接头护套。光缆敷设后,宜测量通道总损耗，并用光时域反射计观测光纤通道全程波导衰减特性曲线。在光缆接续点和应作永久性标志。前端设备安装工艺规定5.5.1、摄像机安装在满足监视目的视场范畴规定条件下，其安装高度：室内离地不适当低于2.5m；室外离地不适当低于3.5m。摄像机及其配套装置，如镜头、防护罩、支架、雨刷等，安装应牢固，运转应灵活，应注意防破坏，并与周边环境相协调。在强电磁干扰环境下，摄像机安装应与地绝缘隔离。信号线和电源线应分别引入，外露某些用软管保护，并不影响云台转动。电梯厢内摄像机应安装在厢门上方左或右侧，并能有效监视电梯厢内乘员面部特性。先对摄像机进行初步安装，经通电试看，细调，检查各项功能，观测监视区域覆盖范畴和图像质量，符合规定后方可固定。5.5.2、云台、解码器安装云台安装应牢固，转动时无晃动。检查云台水平垂直转动角度，并依照设计规定定准云台转动起点方向，检查摄像机座与支架或云台安装尺寸。应依照产品技术条件和系统设计规定，检查云台转动角度范畴与否满足规定。解码器应安装在云台附近或吊顶内（但须留检修孔）。控制室设备安装工艺规定5.6.1、机架安装机架安装位置应符合设计规定,当有困难时可依照电缆地槽和接线盒位置作恰当调节。机架底座应与地面固定。机架安装应坚直平稳,垂直偏差不得超过1‰。几种机架并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行,先后偏差不得不不大于3mm；两个机架中间缝隙不得不不大于3mm.对于互相有一定间隔而排成一列设备,其面板先后偏差不得不不大于5mm。机架内设备、部件安装,应在机架定位完毕并加固后进行，安装在机架内设备应牢固、端正。机架上固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按规定结实不得漏掉。5.6.2、控制台安装控制台位置应符合设计规定。控制台应安放坚直,台面水平。附件完整,无损伤,螺丝紧固,台面整洁无划痕。台内接插件和设备接触应可靠,安装应牢固，内部接线应符合设计规定,无扭曲脱落现象。5.6.3、监控室内电缆敷设采用地槽或墙槽时,电缆应从机架、控制台底部引入，将电缆顺着所盘所方向理直,按电缆排列顺序放入槽内；拐弯处应符合电缆曲率半径规定，电缆离开机架和控制台时,应在距起弯点10mm处捆空绑，依照电缆数量应每隔1--200mm空绑一次。采用架槽时,架槽宜每隔一定距离留出线口.电缆由出线口从机架上方引入,在引入机架时,应成捆绑扎。采用电缆走道时,电缆应从机架上方引入，并应在每个梯铁上进行绑扎。采用活动地板时,电缆在地板下可灵活布放,并应顺直无扭绞；在引入机架和控制台处还应成捆绑扎。在敷设电缆两端应留适度余量,并标示明显永久标记。各种电缆和控制线插头装设应符合产品生产厂规定。引入、引出房屋电(光)缆,在出入口处应加装防水罩，向上引入、引出电(缆)，在出入口还应做滴水弯,其弯度不得不大于电(光)缆弯曲半径，电(光)缆沿墙上下引入、引出时应设支持物，电(光)缆应固定(绑扎)在支持物上,支持物间隔距离不适当不不大于1m。监控室内光缆敷设,在电缆走道上时,光端机上光缆宜预留10m，余缆盘成圈后应妥善放置，光缆至光端朵光纤连接器耦合工艺,应严格按关于规定进行。5.6.4、其她设备安装所有机箱装设备安装前需把机箱倒置和左右轻轻摇动，检测与否有零件和螺丝脱落响声，拟定所有零部件安装牢固方可进行安装和调试。分派器垂直排列安装在机柜里面，分别标明视频输入和视频输出。数字硬盘录像机安装，电源、信号、控制、网络等接头接插牢固，机体平放、无晃动，设备功能调试正常。监视器可装设在固定机架和柜上,也可装设在控制台操作柜上，当装在柜内时,应采用通风散热办法。监视器安装位置应使屏幕不受外来光直射,当有不可避免光时，应加遮光罩遮挡。监视器外部可调节某些,应暴露在便于操作位置,并可加保护盖。检测录像机性能，观测回放后图像应无扭曲、无雪花、无浪涌斜纹浮现，以及各按键灵活性。通电检测，屏幕应达到长时间运营无屏闪、跳跃现象；每台监视器与电视墙需做等电位连接。多媒体工作站固定安装与控制台机柜，并按设计规定设立操作权限。5.7、供电、防雷与接地施工系统摄像机等设备宜采用集中供电，当供电线(低压供电)与控制线合用多芯线时,多芯线与视频线可一起敷设。安全防范系统接地母线应采用铜质线，接地端子应有地线符号标记。接地电阻不得不不大于4Ω；建造在野外安全防范系统,其接地电阻不得不不大于10Ω；在高山岩石土壤电阻率不不大于Ω·m时，其接地电阻不得不不大于20Ω。安全防范系统电源线、信号线通过不同防雷区界面处，宜安装电涌保护器；系统重要设备应安装电涌保护器。电涌保护器接地端和防雷接地装置应作等电位连接。等电位连接带应采用铜质线，其截面积应不少于16mm²。当接地电阻达不到规定期，应在接地极回填土中加入无腐蚀性长效降阻剂；当仍达不到规定期，应通过设计单位批准，采用更换接地装置办法。监控中心内应设立接地汇集环或汇集排，汇集环或汇集排宜采用裸铜线，其截面积应不不大于35mm²，并用螺丝固定。不得在建筑物屋顶上敷设电缆，必要敷设时，应穿金属管进行屏蔽并接地。5.8、施工布置与办法5.8.1、施工生产布置整个xxxx项目安防系统施工分系统、分层、分阶段地进行，施工过程依照先隐蔽后明设；先主干管网、后分支；先尾端后前端；先外围后机房顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。整个弱电系统工程施工重要有：预留预埋施工期；管线敷设施工期；线缆敷设施工期；前端设备安装施工期；机房设备安装施工期；子系统调试和整个弱电系统调试施工期。管线与线缆敷设施工期间，以构造化布线为重要进度控制项目，其他子系统线缆施工应以此为主线。为便于保证质量、进度和节约材料，按统一布局敷设，所有系统主干管线统一敷设施工。主项设备为重点控制部位。

在系统调试施工期间，以弱电系统集成子系统为主。5.8.2、施工阶段划分和重要项目工艺流程第一阶段：施工准备(涉及现场准备、技术准备、物资准备等及预埋)；第二阶段：主干管线施工（由建设方承担）；第三阶段：电线电缆敷设施工；第四阶段：前端设备安装；第五阶段，机房设备安装；第六阶段：分子系统调试与系统连调；5.8.3、重要项目施工办法及技术办法完毕管线预埋图后，依照工程项目总体进度筹划进展，组织各子系统施工单位某些施工人员到施工现场，配合土建完毕前期管线预埋工作。土建工程进展到具备了大批弱电系统施工人员进场条件后，项目经理部及时组织和协调施工人员进场，同步要组织完毕如下工作：(1)组织专业技术人员熟悉图纸资料，进一步理解设计意图、施工要点，综合勘察施工现场。(2)按照现场总平面布置组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。5.8.4、主干管线与分支管线施工及线缆敷设：主干管线施工：在弱电系统工程中，线缆是大动脉，各类线缆是神经，弱电系统网络是中枢，施工质量是保证，各某些环环相通，互相依存，缺一不可。必要精心设计、精心组织、精心施工才干最后保证系统畅通无阻、运营自如。弱电系统工程因子系统多，故管线施工量大。系统主线管和分支线管由安装方预埋，按照所出施工图施工。主干线管与分支线管施工是最影响工程工期核心工序，因而必要与施工单位配合，以保证施工工期。在楼层内，除弱电系统主干线管与分支线管外，尚有强电某些供电线管、给排水系统上下水管道、消防工程主干管道等等。因而在进行该项施工时，必要与其她施工单位密切配合、互相协调，尽量避免“管线打架”互相扯皮，而导致返工，依照小让大原则，弱电系统主干线最佳在上述管道基本完毕后再进行(可分区进行)。线缆敷设：弱电系统工程施工中采用各系统中电源线、控制线、信号线、依照不同用途分门别类放入相应区域，以免导致互相干扰。所有线缆敷设后，要分门别类整顿，绑扎成束，在变化路由处还应做好相应标记并记录在册。10根以上线缆应留有备用线。所用电缆均应一缆究竟，中间不容许有接续。在线缆敷设完毕后，要对线缆进行相应测试。对各类电源线、信号线、控制线要做相应通断测试和绝缘电阻测试。线缆敷设路由与施工图纸相一致，并一一做好记录，以备复核和检查。并将超过管线以外线缆绑扎起来，做好半成品现场保护工作，以防交插施工中砸伤或人为破坏。主干管线与分支管线施工及线缆铺设完毕后，应及时组织向工程监理报验，待监理检查合格并办理关于手续后进行下一道工序施工。5.8.5、前端设备安装：前端设备安装，应依照施工图纸设计规定坐标点及其高度、角度等，预先膨胀螺栓或预埋吊挂件。规定定位精确、安装牢固、造型美观。上述这些前端设备在正式安装前，要进行技术复核，再次对照设备定货单及施工图纸核对所用设备与否对的：可以单机通电实验设备一定要通电测试调节后再行安装。终端配备与否符合规定等。保证质量无误后方可进行安装。施工实行证明，这此细致工作对保证系统一次开通具备相称重要意义。若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长，在设备安装前重新复测线缆性能。以保证系统一次开通率和可靠性。安装完毕后，应收集好前端设备关于资料，如开箱单、产品合格证、使用阐明书等。并应做好相应调试和安装记录，以备检查或复核。前端设备安装完毕后，及时组织向工程主管报验，待监理检查合格并办理关于手续后方或进行下一道工序施工。5.8.6、机房设备安装：各个系统控制机柜均安装在机房内，机柜安装应牢固平稳，各种机柜并排安装时应排列整洁，机柜周边应留有一定空间，便于操作。最后所有系统线缆都汇集到机房内。也许比较杂乱无章，应分门别类整顿顺畅，按不同支路绑扎成束，并做好标记。引入、引出机柜线缆应有一定冗余度。所有线缆接头应按规定做好标记和编号，并做好相应纪录。弱电系统设备大部份采用UPS不间断电源或稳压电源集中供电。所用线缆应满足用功率规定，应满足电气设备规范。安装完毕后，收集好机房设备关于资料，如开箱单、产品合格证、使用阐明书等，并应做好安装记录，以备检查或复核。5.8.7、系统调试和统调：前端设备和机房设备安装完毕后，即可依照设计图纸、施工图纸及系统技术规定和编制调试规范分子系统进行调试。调试工作应由有经验专业工程师承担。子系统调试必要达到设计指标,经重复调节仍不能达到指标，找出因素进行整治或返工，直至满足设计规定为止。系统各分项工程完毕后，最后要进行系统连机统调。一方面要制定好统调方案，按照预定方案检查系统运营与否正常、系统及各种参数指标与否满足设计规定，系统间通信与否畅通，与系统联动设备控制与否灵活，有时要重复调节多次，才干使系统工作在最佳状态。设备安装调试过程中，参加安装和调试人员要认真做好各项记录，涉及单机、子系统和系统统调各种记录测试成果等。为了验证系统可靠限度，还要进行系统运营实验，确认系统在功能方面完备性、可靠性、并做好系统试运营记录。这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺少技术文献资料。设备安装开始邀请业主方技术人员、操作人员和维护人员参加，使其熟悉设备安装位置、安装办法、调试过程及性能规定，以利于这些人员迅速掌握设备操作用法、故障诊断技巧，更有助于此后检修维护工作。这也是最佳一种培训方式——现场培训。5.9、设立专项工程组织管理工程管理组：由详细资料管理员负责工程变更、工程洽商、施工管理并协调甲方及其他施工方（如：二次装修、家具供应商等）关系。项目实行组：按照工程实行内容，重要为综合布线某些，这重要由详细施工员负责。5.9.1、施工筹划依照详细工程状况，作好施工筹划：本工程分为三个阶段；第一阶段设计阶段：分为布线系统概念设计和施工工艺设计第二阶段工程实行阶段：分穿线、端接、测试第三阶段系统认证和文档管理5.9.2、其他系统设备软、硬件安装安装工作重要目的系统安装重要目的涉及：

1）所有系统和设备可以接通并正常运转；

2）所有软件可以在相应平台上正常运营；对系统运营进行监控测试，保证系统优化运营。5.9.3、硬件设备安装内容、办法和环节1）开箱验货：依照设备装箱单逐个清点所到货品。2）准备安装：——确认包装内没有漏掉部件。——阅读安装指南。——检查安装环境与否符合规定——准备好安装必要设备，涉及防静电腕套、安装所需螺丝钉等——保证交流电源符合供电规定——严防静电伤害。要采用某些办法如带上防静电腕套；安装模块时只拿着边沿；模块没有安装时要把它放在原始包装带内。——加电运营系统自检程序。3）完毕硬件连接：将系统各种设备对的安装上去，联接其他外部设备。4）硬件加电测试：仔细观测批示灯，如果有硬件出错，填写相应报告，对设备进行返修。5）填写安装调试报告。6）讨论遗留问题，尽快提交解决方案。由于编幅有限和涉及我公司专有技术、工艺及秘密等（本段略），详见我公司施工手册。5.10、机房设备布置及接地在建筑物各管理控制中心，各类设备按照分区摆放、互相之间连线以便、互不干扰原则，将产生尘埃及废物设备摆放在远离对尘埃敏感设备（如磁盘机、磁带机和磁鼓）地方，并集中放置在接近机房排风地方。此外，各通讯远端模块、互换机柜、各类服务器摆放位置应考虑墙距离不能不大于800毫米、周边要留有足够检修操用空间。详细布置略。咱们对弱电系统线缆采用有别于强电系统独立接地系统，保证对系统进行防雷接地、工作接地、保护接地、防静电接地、屏蔽接地、直流接地（信号接地、逻辑接地）等办法，并使电子设备中电子线路有一种基准电位，保证电子设备能稳定、可靠地工作。5.11、系统测试与统调5.11.1、测试前准备待所有设备安装完毕后，检查线路敷设和按线所有符合设计图纸规定。各设

备按系统检查，进行单机运营正常；与各系统联动、信息传播和线路敷设满足设计规定。5.11.2、弱电系统工程施工和调试使用仪表接线电阴测量仪。ZC-29，用于土壤电阻率、接地电阻测量；万用表，有数字式、指针式各种型号，可测电阻、电压、电流。敏捷高，频率范畴广，用于线路测量、系统调试；摇表。额定电压500V，用来测量和检查线路设备或线路绝缘电阻。直流电桥。用来测量精密直流电阻值。全频电视信号发生器。PD5388A用于线测量和系统调试作信号源用。场强仪，用于测量电磁场强度。数字毫伏表。用于测量从低频、高频小电压。示波器。用于系统调试中测量信号迅速变化波形。逻辑笔。用于系统调试中测量数字电路或系统中某点逻辑状态。电脑（线号+标筌）两用打字机TM-35E，用于打印线路编号。数字式查线仪。DKX-24用于线路查线，查断线、查短路、查绝缘等；选频电频表。用于测量传播衰减、串音衰减、放大器增益、滤波器频率衰减我特性等。光纤测量设备。HP背向反射仪（直观检测光纤切面），光源850，电

功率计1300，发射光缆和带ST连接器（光纤衰减测量）。网络电缆测试议。Fluke4000测试自动与原则进行比较，并且显示通过（Pass）或错误（Fail）信息，同步有声音提示，用RS-232打印出报告。工程验收与移送工程验收6.1.1、“验收规范”和“质量评估原则”咱们参照下列“原则”关于规范进行评估。建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）；电子计算机机房施工及验收规范（SJ/T30003-93）；电气装置安装工程施工及验收规范；建设工程施工现场供用电安全规范；施工现场暂时用电安全技术规范；建筑施工安全检查评分原则；建筑施工高处作业安全技术规范；美国电子工业协会/通讯工业协会EIA/TIA568工业原则及国际商务建筑布线原则；《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》GB/T50312-；广东省建筑安装工程施工技术资料统一用表；设计图纸、会审记录和设计变更修改告知书及招标文献；上级主管部门关于工程竣工文献和规定；

工程承包合同及甲方提出其他规定、规范；工程设计文献（涉及：施工图纸、设计阐明书、设计变更洽商记录、各种设备阐明书等）；专家评审报告。6.1.2、系统全过程检查、验收我公司开创智能化弱电施工测试、验收之先河。全面引入IS09000及TQC原则化操作模式，对工程全过程进行监控、检测。实行100%自检、自测、持续试运营，并作详细调试记录。施工图验收：图纸必要通过ISO小组、总工、总监组织各专业工程师、供应部、项目经理、施工员进行审查。经评估质量合格，填写图纸质量评审表，确认合格方可交出施工图。经多方会审通过方可用于施工。进场材料单证齐备，经质检员承认并向监理填写材料报验单，获得批准方可使用分项工程：经自检合格、总监复查承认向监察院填写分项工程报检表获准，方可进行下一道工序。隐蔽工程：经多方检查合格，向监理填写隐蔽工程报验表，合格后才可隐蔽。线缆敷设经各种测试合格、标色齐全，方可接入设备。设备到货外观完好无损，三方会检证明配件齐全、主机完整、证书齐备，填写开箱报验表获批，并条件成熟方可安装。设备安装验收按现行国标《电气装置工程施工及验收规范》规定执行，并符合设计特殊规定。所有线、管、槽安装应牢固、整洁、无破裂。其她系统按照各自原则执行。系统