东方雨虹应收账款存在的问题及对策

第1章前言1.1研究背景和意义1.1.1研究背景由于科学技术的进步，在加上我国整体经济过快的发展，使得企业内部原有的管理制度已经不再适用。当前，针对企业内部应收账款的分析也逐渐成为帮助企业防范财务风险的关键性问题。但是，目前依然有很多企业并未将企业的应收账款分析与识别构建全新的管理模式，并不加重视。所以，我国很多企业的应收账款风险防范体系依然没有改善，处于初级阶段，并且不能带动企业更好的发展。甚至一些企业内部没有构建应收账款体系，还会严重阻碍企业的整体发展进程。因为企业自身竞争力的需要，许多企业都提升了自身的资金优势，其中应收账款占有企业总资金的比例都呈现出每年都上涨的状况。所以，怎样能够规避应收账款坏账的损失都应当从源头开始，进而更好的保障企业在日常经营过程中所需要的资产，并帮助企业降低自身的经营成本，提升企业的优势，这些对于企业的日常经营以及可持续发展所产生影响，并且为企业占领市场奠定基础。1.1.2研究意义理论意义:本文从理论上探讨了应收帐款的管理问题，并提出了相应的解决办法。随着我国上市公司财务状况的恶化，加强对应收账款的研究也越来越有必要。所以，本论文以东方雨虹为例，以建筑和建材行业的上市公司——东方雨虹为研究对象，通过对其应收帐款管理方案的研究，详细地剖析了应收帐款管理中存在的问题和应对措施。本项目的研究成果将为企业应收帐款的控制提供有益的参考。实践意义：东方雨虹是国内建材企业中实力最强的企业之一，本文通过对东方雨虹企业的内部调查，从应收帐款的管理上着手；通过对该公司的应收帐款管理状况的分析，得出了一些有益的结论，这将有利于加强对建材企业应收帐款的管理，保持良好的商业关系；加强与顾客的关系，加强对企业信贷风险的认识，提高企业的核心竞争能力。1.2国内外研究现状1.2.1国内研究现状王海波（2020）《浅析加强我国企业信用管理》对目前国内企业的信贷现状进行了剖析，并对如何强化企业的信贷管理进行了探讨，其中主要有：制订一套符合企业实际情况的信贷策略、对应收账款进行管理等，以此来提高我们公司的信贷管理水平，缩短与国外的距离。刘志红（2020）《企业的信用政策与应收账款控制》通过对应收帐款的定义及处理中存在的问题进行了剖析，并进一步对其进行了事前的管控，对其进行了信贷策略研究；并从监管体系等几个角度对应收帐款进行了防范。吴彩蓉（2020年）《浅谈企业应收账款风险形成及对策》指出，在当今世界，随着信贷业务的日益普及，企业的应收款项也越来越多地被纳入到企业的经营活动之中。因此，本文结合我国目前的现状，对其产生的成因进行了剖析，并提出了相应的对策。李艳、李慧艳（2020）《企业应收账款风险管理现状调查与分析——基于S公司》对S公司的应收账款进行了调研，并从各个角度对其进行了详细的剖析，通过调研的内容以及调研的结论，对S公司的应收账款的风险源进行了确认，从而为今后的企业应收账款的风险和信贷管理工作打下了坚实的基础。希望能为S公司提高应收帐款的风险和信贷管理水平，并为我国中小型企业在处理此类案件时，能起到一定的借鉴作用。刘春福（2021）《如何有效控制应收账款的潜在风险》（2021)，着重从企业对应收账款的风险管控的重要性、对其进行了深入的剖析，并对目前我国企业所面临的常见的应收账款风险管理问题进行了深入的研究，并对其进行了相应的防范和防范。1.2.2国外研究现状Atkinson&William（2021）《ThinkofAccountsReceivableasSales,notCollections》一书是从回收的角度来看的，它把回收的事情留给了业务员，这样的话，财务部的人就不用再和客户接触了。而业务员自己动手，可以加强他们在签订合同时注重客户信用的审核，便于将来追回薪资。根据美国的一项研究报告，公司出现不良贷款亏损的可能性只有1%。从这一点来看，与财政部门相比，销售部门更能胜任收回负债的工作。Summes和Wilson（2022）对从企业采用保理融资模式的影响因素进行了研究，并对其进行了深度剖析。我们从运用建模方法，运用多元的建模方法，对获取融资的可行性进行了深入的探讨，但是，由于中小型企业本身能够得到的资本资源有限，当他们在企业的生产运营中遇到了现金流量的问题时，采用保理的方法更加符合这一行业的实际情况。Wentzel和Brad（2023）认为，若公司以外的员工追回应收账款，则可能会引发顾客的负面情感，导致顾客对供应商产生反感；使两家公司之间的伙伴关系破裂，使顾客希望更换新供应商。所以，除非是非常特别的情形，否则，公司应该尽可能地通过公司的内部部门来追回应收账款，与顾客保持良好的关系，以免损害公司的利润。总结：在有关应收帐款的研究中，由于外国公司种类繁多，可供研究的材料也比较多，所以研究的范围也比较广；得出了更为完善的结论。与之相比，国内关于应收帐款的研究还比较薄弱，因为其种类比较单一，而且所能掌握的信息也不全；大量的参数和参数无法考证，过分强调理论研究，在实践中的实用性需要进一步加强。在实际操作中缺乏规范化、系统化，缺乏对其最优方法的研究。以北京东方雨虹股份有限公司为例，剖析了其近年来应收帐款的经营状况，并找出了其中典型的、有针对性的难点。第2章应收账款管理理论概述2.1应收账款的概念应收帐款是公司在日常业务过程中，因销售货物和提供劳务而应当支付给客户或接收服务的费用。它是一种流动资产，代表了企业的未来现金流入。应收账款的性质属于债权，即企业拥有向特定客户收取款项的权利。2.2应收账款的风险应收帐款是一种在经营活动中经常使用的一种财产，它是一种企业在经营过程中所需的资金。然而，应收账款也伴随着一定的风险，这些风险可能对企业的财务状况产生负面影响。2.2.1信用风险：因此，如何防范和控制企业的经营活动，具有十分重要的意义。如果顾客不能或不愿及时付款，公司的资金流动就会受阻，可能导致运营困难。信用风险的评估与客户的信用历史、财务状况和行业背景密切相关。2.2.2坏账风险：坏账风险指的是企业无法收回的应收账款。这可能是由于客户破产、倒闭、失踪或长期拖欠款项等原因造成的。坏账损失会对企业的利润产生直接影响，甚至可能导致企业陷入财务困境。2.2.3流动性风险应收账款占用了企业的运营资金，如果客户延迟付款，企业的现金流将受到影响，进而影响其日常运营和扩张计划。这种风险在经营规模较大或客户群体多样的企业中尤为明显。第3章东方雨虹应收账款管理现状3.1公司简介东方雨虹自1995年创立以来，历经20多年的发展，在国内外数万家大型基础设施建设、工业建筑及民用建筑领域提供了高质量的综合服务，并取得了卓越的业绩。公司于2008年正式挂牌，并于2021年实现了营收超过319.34亿，2008年至2021年更是实现了44倍的增长。多款产品先后获得了欧洲CE、德国EC1等多个国内外产品的认可，先后获得了“十七次全国质量奖”、“全国质量标杆”、“全国科技进步先进企业”等诸多殊荣，并被《财富》杂志评为中国500强企业。3.2东方雨虹应收账款管理基本情况3.2.1应收账款规模分析从表3-1中的数据能够看到，东方雨虹企业内部的营收账款净额呈现出逐渐上涨的趋势，由此能够看到企业内部应收账款管理水平逐渐下降，并未成功收回应收账款，反而让应收账款出现上涨的趋势。另外从应收账款坏账准备情况展开分析，能够看到其坏账准备数额也呈现出上涨的趋势。具体数据见表3-1。表3-1东方雨虹2020-2022年主要财务数据（单位：元）项目2020年2021年2022年应收账款净额4,148,393.285,757,295.227,149,087.76资产总额10,669,515.3712,591,746.0815,283,470.47流动资产10,514,238.9712,433,126.9215,099,597.82营业收入10,502,466.0710,719,677.2311,177,393.83主营业务收入10,502,387.7810,719,602.3611,177,331.15应收账款坏账准备260,929.77363,814.17462,180.97净利润871,660.031,224,503.61889,223.58数据来源：东方雨虹2020-2022公司年报3.2.2应收账款结构分析东方雨虹该指标和整个行业的对比情况如表3-2和表3-3所示。表3-2东方雨虹应收账款占营业收入的比重项目2020年2021年2022年应收账款占营业收入比重39.50%53.71%63.96%行业平均值18.38%14.56%21.32%数据来源：东方雨虹2020-2022公司年报由表3-2可以看出，在过去的三年里，东方雨虹的应收账款在营业收入中所占的比例一直很高，而且逐年增长，而且年均增长幅度都在10%左右，这表明东方雨虹采用了赊销方式来提高自己的利润。国泰安统计的数据显示，2015年以来，我国上市公司的应收帐款占营业利润的比例达到了18.38%,21年更是出现了下滑，22年同比增长了接近6%。从上述数字可以看出，东方雨虹在营业收入中所占比例远远超过同业，且存在着大量的资金占用，存在着巨大的信贷风险。应收帐款在流动资产中的比例：我们常用的方法是使用应收帐款对流动资产的比例，这个比例的高低和应收帐款对企业资本的严重程度成正比。这一比率愈高，则表示企业资本流动愈缓慢。按照产业情况，这一比例不能低于1/3，如果大于1/3，就意味着公司的应收帐款质量差，经营滞后。东方雨虹及整个行业该比重如表3-4、3-5所示。表3-3东方雨虹应收账款与流动资产的比值项目2020年2021年2022年应收账款占流动资产比重39.46%46.31%47.35%行业平均值26.40%24.60%24.50%数据来源：东方雨虹2020-2022公司年报从表3-3数据可以看出东方雨虹的应收账款在总资产中的比例一直在增加，21年的增长速度也慢了下来，主要是由于公司高层对信用产品进行了严厉的控制，停止了和两个长期拖欠的大客户之间的货物贸易。从国家统计局的资料来看，这个比例在25%以上，而且每年都在减少，因此东方雨虹的这个比率要远远超过同行，一些流动资产被大量的应收款项所占用；企业的应收帐款具有较高的风险。应收帐款在总资产中所占的比例：与总资产的变化成正比，当总资产上升时，这个比例下降，表明公司之前的债务已经被收回，而当这个比例继续上升，就意味着公司的应收账款的账龄越来越久。很难再循环，而且管理效率低下东方雨虹和行业的比重如表3-6和3-7所示。表3-4东方雨虹应收账款占总资产的比重项目2020年2021年2022年应收账款占总资产比重38.88%45.72%46.78%行业平均值15.99%14.76%14.75%数据来源：东方雨虹2020-2022公司年报从上面的数字来看，东方雨虹的应收账款占总资产的比率每年都在增加，21年增加了很多，22年增加了一些，22年增加了一些，但总资产的增长速度还是很快，这表明公司以前的债务已经被收回了。对应收帐款的处理已略见成效。从国家统计局的数据来看，这两年来，这个比例一直在降低，主要是因为它的总资产在不断地下降。总之，东方雨虹的应收帐款占其总资产的比例远远超过了同行业平均线，因此，其应收帐款的控制还有很长的一段路要走。3.2.3应收账款账龄分析应收帐款的年限就是待收帐款的期限。通常情况下，时间拖得越久，出现坏账的可能性就越大。对不同时期的应收帐款，采用不同的分类方式，按不同的年限对其进行分类。爱德华是一位营销高手，他认为，信用贷款持续时间愈久，就愈难以收回帐款。并且，账款回收的可能性与赊销期限的关系如表3-5所示。表3-5赊销天数与回款情况对应表赊销天数60天以内100天以内180天以内1年到2年2年以后回款可能性100%80%50%26.6%13.6%数据来源：东方雨虹2020-2022公司年报由上表可以发现这样一种现象，随着赊销天数的增加带来的是回款可能性的降低也就是坏账可能性的增加。那么东方雨虹应收账款账龄情况如表3-6所示。表3-6东方雨虹2020-2022年度应收账款账龄分析（单位：元）项目2020年2021年2022年账龄金额比例金额比例金额比例1年以内4,243,117.2796.23%5,784,798.0094.51%7,151,454.6494.08%1-2年83,695.851.90%252,036.504.12%347,464.944.57%2-3年49,030.291.11%35,144.760.57%36,787.910.48%3-4年4,440.940.10%19,739.280.32%23,323.270.31%4-5年27,819.700.63%352.140.01%19,739.280.26%5年以上1,219.000.03%29,038.700.47%22,387.090.29%合计4,409,323.05100.00%6,121,109.39100.00%7,601,157.12100.00%数据来源：东方雨虹2020-2022公司年报根据表3-6数据所示，东方雨虹的应收账款超过94%都在一年以下，只有极少数超过一年，不过这一比率在2020年和2022年之间出现了下滑。这意味着，东方雨虹依然在通过信用来扩张自己的业务，并且拖欠的款项越来越多。因为在一年内没有对账龄进行进一步的划分，我通过参考东方雨虹的公司的内部数据，得出了6个月以下的应收款占了30%，这就意味着有70%的债务不能在六个月内参与到企业的生产经营中去，这会使公司的运营资本的周转效率大大下降。对于账龄在三年或三年以内的，这类款项的流动性比较弱，而五年以上的则基本完全无法回收，因此就会产生坏账和坏帐；表明该公司近几年应收帐款的处理工作需要提高。第4章东方雨虹应收账款管理存在的问题4.1应收账款账龄较长由于东方雨虹的客户大多是终端企业，导致企业合同约定的应收账款回收期较长，且部分终端企业由于资金周转原因还经常性出现不能如期付款，逾期付款期同样较长，使得东方雨虹应收账款管理难度增大。东方雨虹对最终下游企业的信用授信通常是3-6月期间，赊销行为的发生也会使得企业通过提高价格的方式转嫁风险与成本，而赊销产品价格的提升也会增加应收账款的整体规模。从表3-6中的数据能够看到东方雨虹应收账款的账龄实践较长，不能及时处理企业内部应收账款，会导致坏账的发生，对企业之后的运营管理会产生不利影响。4.2对客户放账额度规模过大东方雨虹的主要顾客是我国中小型企业，其中大部分是中小规模的房地产开发企业，他们的财务状况和运营信息并不公开。东方雨虹公司是一个起步阶段的商业公司，为了达到自己的生意目的，为了得到更多的顾客，得到更多的订单，所以在对顾客的资信情况进行了较为严格的审核。从2020年到2022年，东方雨虹向682个客户提供了信贷，总计贷款金额达到6.1亿美元，平均每笔贷款限额90万美元，而50万美元及以上的客户占比达到60%，这一群体是分散在全国各个角落的中小私营企业，东方雨虹无法对这一群体的信用状况做出准确的评价；于是，该公司通过向顾客发放信贷限额，通过购买应收帐款的保险来转移风险。与同行业进行对比，本文选择卓宝科技展开，能够看到东方雨虹授信额度相对较少。东方雨虹授信额度相对较大。对于这一类的顾客，尽管东方雨虹拥有应收帐款的保障，但是由于其长期的收款周期，以及与其进行的日常交流和日常的经营不能很好地协调好；从而导致了应收帐款的回收时间较短。如果出现坏帐，从提交损失申报、举证、理赔到最终赔付，一般要360多个工作日，由此带来的时间成本和管理成本也会随之提高，资金被占用的时间也会大大延长。另外，东方雨虹在发放给顾客的贷款总额时，没有将公司的风险承受上限和资本周转天数相结合，这对公司的现金流量造成了很大的冲击，同时也加大了风险管理的费用。表4-1东方雨虹对客户放账额度（单位：亿元）202020212022总计授信企业数量183286213682授信额度（亿元）1.82.91.46.1卓宝科技授信额度度（亿元）0.81.20.93.5数据来源：东方雨虹企业年报4.3存在较大坏账风险根据东方雨虹应收账款管理制度,应收账款坏账准备的计提比例如表4-2所示。表4-2东方雨虹应收账款坏账计提比例账龄坏账计提比例1年以内5%1-2年10%2-3年30%3-4年50%4-5年80%5年以上100%数据来源：东方雨虹企业年报根据《国际会计准则》的规定，企业在生产经营活动中发生的未收款项，只要在两年以上即归为坏帐；所有的坏账准备，都要计提。而我国现行的会计标准中，对三年以上的应收帐款均归入坏帐。东方雨虹按照5%的比例计提了坏账，并且按照当年的销售额来计算，因此，损失的资金无法和真正的坏账进行匹配，这就增加了有关部门对公司运营情况的分析的难度。也增加了商业不良贷款的几率。4.4销售方式中赊销占比过大对企业应收账款而言，其销售方式很大程度上会影响应收账款的规模与质量。销售方式如果过于单一，且赊销占比过大，无疑就会增加应收账款规模，提高应收账款管理的基数；销售方式中的信用政策如果不严，则会造成应收账款质量较低等问题。而在东方雨虹应收账款管理实践中，东方雨虹为了扩大销售，抢占市场、过于追求利润化等使得其在销售中的赊销比例过大，大量的赊销产生过多的应收账款，庞大的应收账款基数自然也就增加了应收账款管理的难度、增加了应收账款管理风险等。在东方雨虹实际销售中，虽然大量的赊销行为短时间内实现了利润增长和市场抢占，但是很多签订的赊销合同不能够如期在合同约定时间内完成回款，增加应收账款管理难度的同时，甚至会影响东方雨虹的正常生产经营活动等，据东方雨虹内部资料统计显示：其签订的赊销合同按合同约定期限完成回款的仅占所有合同金额的20%左右。在东方雨虹实际应收账款管理和销售管理过程中，是按照权责发生制进行收入记账，对赊销部分产品收入均计入当期营业收入中，但实际上却没有资金流入东方雨虹账面，影响东方雨虹现金流量，增加企业经营风险。东方雨虹属于半导体行业，主要经营范围又是电子元器件，在当前市场环境中，半导体电子元器件行业竞争十分激烈，东方雨虹要想在市场中持续生存，就必须想方设法抢占市场，提高市场占有率，因此东方雨虹除了在产品本身下功夫之外，还主要使用了赊销方式进行销售，从而吸引客户，提高市场占有率，而赊销占比过高形成的应收账款增加，必然就会增加应收账款管理工作量、管理难度以及坏账损失等风险。现将东方雨虹以现金销售和赊销占营业收入情况统计如表4-3所示：表4-3东方雨虹2015-2022餘销现销占营业收入的比重单位：亿元项目202020212022营业收入10,502,466.0710,719,677.2311,177,393.83赊销占比67.34%64.72%72.91%现销占比32.66%35.28%27.09%资料来源：东方雨虹公布的财务报表计算得出通过对东方雨虹的经营体系及内控评估的分析，可以看出东方雨虹在实施了对应收账款的控制与控制方面，但其对应收账款的制订及对应收账款的控制较为薄弱和单一，采用的是“一刀切”的方式，既缺乏灵活性又缺乏科学性。公司在向客户提供商业信贷的时候，除了参考客户的营业执照、审计报告之外，所参考的只是过去的合作习惯以及与客户的亲密关系，对客户的信用等级只是一种主观的经验，并没有一个特定的、定量的数据。这样来评估客户，其效果经常是不准确的，与公司的真实状况不相符。如果有些顾客故意不履行信用购买义务，那么该公司就会采取催收、核销或诉讼的方式来解决，既不会找专门的催收公司，也不会对其进行补救，也不会主动将风险转移出去，这些都是可以改进和改进的。第5章优化东方雨虹应收账款管理的建议5.1设置应收账款管理部门东方雨虹目前的应收帐款管理主要是市场营销与财务两个部分，这两个部分职责交叉，职责缺失，难以进行有效的交流与配合，甚至还会发生相互推诿的现象。鉴于这一工作的复杂程度，需要建立一个专业的应收帐款管理机构及相应的工作人员来进行信用管理、信贷决策和追收管理。通过学习有关的经营理念及一些大企业的经营经验，我们拟定了以下几个部分的组建计划，见表5-1所示：表5-1东方雨虹应收账款专门管理部门职能和人员设置建议岗位职责部门经理负责设立部分管理制度，做好部门统筹规划工作，定期与市场部和财务部沟通协商，按时向上级汇报应收账款管理情况。档案管理员负责对客户信息资料进行整理、保管信息分析员负责对客户信用和财务情况进行分析，并对客户信用风险进行评价，及时更新客户信用以及财务基本状况应收账款管理员负责应收账款质量进行掌控，并与其他部门之间及时有效沟通应收账款催收员负责应收掌控的催收以及谈判工作数据来源：东方雨虹2020-2022公司年报5.2加强合同环节应收账款额度的控制从法制上讲，要强化对各项交易的合约的审核。在与业务员签定合约前，应先经公司法务部按有关法规审查，经核实后，再由资信部门对签定合约的当事人进行相应的审查；在支付方法、支付时间等方面应进一步细化。在两个主要的部门进行详细的审核以后，又有营销部与顾客进行谈判，并对其进行最终的修改，尽可能地将每一件事情都做得非常细致，避免以后出现不清不楚的情况。遇到比较困难的情况，要提前做好相应的预警计划，在短期之内把有关部门的工作人员组织起来，提前咨询更多的专业人士；按照专业人士提供的意见，修改合约上易发生的弊端，如此也可以降低将来收帐时可能发生的其它难题。5.3促进当前应收账款回收应收帐款的收回状况能为公司制订或修订信贷策略、帮助公司找到核心顾客等方面的基础资料，所以公司要特别注意应收帐款的回收。催款主要有网上催款和网上催款两种方式，其中，催款方式有电话、邮件等，而线下催款主要有上门催款、法律诉讼等形式。东方雨虹是一家中间商，它与保险人、被保险人之间实质上是一种互惠互利的关系。在收取保费的过程中，银行职员除了要做好追债工作外，还要尽量与保单持有人保持良好的、稳固的合作关系。在遇到涉及到保险公司的应收帐款时，要尽量维持良好的贸易关系，运用言语技巧，尽量使用婉转的措辞和技巧；以保证公司的声誉和利益不受侵害为前提。对于与顾客有关的应收款项，其原因多为顾客逾期未付，在收取保险费时，要讲道理，讲道理；不仅要明确保险契约中的各项条款，而且要采取委婉的方式，在收取的全过程中要体现出诚信、灵活、协调、共赢、和谐等内容。5.4实施多元化销售方式针对东方雨虹应收账款管理中存在的销售方式赊销占比过大的问题，东方雨虹要合理使用政策，充分运用大数据对赊销客户进行信用分析相关资料、信息的搜集，并根据搜集到的信息结果制定出适宜的信用政策，实施多元化销售方式，进而控制因为以赊销方式占比过大造成的的应收账款过大的问题。由于东方雨虹所处行业以及自身企业市场地位决定了其在产品销售中必然离不开赊销方式，因此要进一步控制应收账款，提高应收账款管理质量，东方雨虹在这样的背景下要充分运用各种方式与手段，建立多元化的销售方式，从源头上控制应收账款规模与质量。一方面，东方雨虹以赊销方式销售过程中不仅要合理科学运用信用政策，对赊销合同和客户进行严格把关与审核，同时还要注重对商业折扣与现金折扣方式的运用，合理运用商业折扣与现金折扣方式来降低赊销金额占比与降低赊销应收账款的回款期；另一方面，东方雨虹在销售过程中要多运用商业折扣方式，提升现付销售方式占比，从根源上控制应收账款。随着大数据技术在各个行业应用程度的不断加深，这也为企业信用分析提供了一个新的方法与途径，一些专业信用公司、政府部门也纷纷运用大数据针对特定类型企业建立了专业的企业信用评定模型，将相关数据直接导入模型之中，即可获得企业信用评价等级，然后根据信用评价结果提示是否可以进行合作、放贷等。东方雨虹由于赊销比例较大，因此也可以学习这些专业信用公司和政府部门，结合自身行业特点和主要客户类型、特点等建立其赊销客户的信用评价模型。结论综上所述，对于企业内部应当构建应收账款相关的管理体系。再加上当前企业与企业之间的竞争已经不只是产品上的竞争，已经扩展到企业内部的技术以及营销方面的竞争。所以本文针对东方雨虹公司应收账款现状以及存在问题展开分析，最终指出相应的解决对策。希望其在之后的发展中，能够充分的认识到提升企业的账务风险分析以防范的能力是非常重要的。参考文献[1]王志奇.CL公司应收账款内部控制问题研究[D].西安理工大学,2023.[2]王海波.浅析加强我国企业信用管理[J].辽宁行政学院学报,2020,(05):81+85.[3]刘志红.企业的信用政策与应收账款控制[J].金融经济,2020,(08):171.[4]王昕,魏宇薇.企业应收账款风险防范及管理[J].大连民族学院学报,2020,(02):33-35.[5]李恩柱.企业应收账款风险的防范[J].财会研究,2020,(02):29-31.[6]吴彩蓉.浅谈企业应收账款风险形成及对策[J].时代金融,2020,(20):256+261.[7]李艳,李慧艳.企业应收账款风险管理现状调查与分析——基于S公司[J].中国高新技术企业,2020,(23):153-156.[8]申一.应收账款风险防范与管理[J].商业文化,2021,(06):115-117.[9]王建强.企业应收账款风险及其防范措施[J].中外企业家,2021,(32):108-109.[10]陈海燕.企业应收账款风险管理问题探析[J].财会通讯,2021,(20):107-109.[11]刘春福.如何有效控制应收账款的潜在风险[J].河北企业,2021,(11):9-13.[12]邱立全,梁杰.浅谈赊销政策的优化[J].商业研究,2021,(10):22-24.[13]余东文.完善应收账款管理制度,降低应收账款回收风险[J].对外经济财会,2022,(12):17-18.[14]张燕.企业财务十大问题研究[M].北京:中国经济出版社,2022:218-265.[15]刘淑茹,赵晓明等.财务管理案例精选精析[M].北京:中国经济科学出版社,2022:287-296.[16]刘国强.企业赊销客户选择与赊销风险管理研究[D].成都:电子科技大学,2022.[17]胥明娇,刘超宇.企业应收账款风险及其防范[J].中国经贸导刊,2022,(12):66+78.[18]任倩.国内应收账款保理业务浅析[J].中国证券期货,2022,(01):117-118.[19]ATKINSON,WILLIAM.ThinkofAccountsReceivableasSales,notCollections[J].MaterialHandling&Logistics.2021,66(7):1-4.[20]SummersB.andWilsonN.TradeCreditTermsOfferedbySmallFirms:SurveyEvidenceandEmpiricalAnalysis[J].JournalofBusinessandFinanceAccounting,2022,456:18.[21]Wentzel,Brad.Insourcingaccountsreceivable[J].BusinessCredit,2023(4):46. 附录2020-2023东方雨虹年报财务表格单位：元2020202120222023流动资产30616274363305204117272879787125132346290148货币资金41628564275481176549505173837710539216759贵金属存放中央银行存款存放同业款项资产49719243647492698699274731331214950555779624存放联行款项拆放同业拆放金融性公司短期贷款抵押贷款应收进出口押汇应收账款应收账款净额15099796268136758475311180057968810878566767其他应收款其他应收款净额3816716005342879876136922047602144045524减：坏帐准备应收款项净额预付帐款贴现短期投资短期投资跌价准备短期投资净额应收利息委托贷款及委托投资自营证券减:自营证券跌价准备代理证券买入返售证券存货减:存货跌价准备存货净额1959743053183482918719345165291574778289待摊费用待处理流动资产净损失一年内到期的长期债权投资其它流动资产流动资产合计30616274363305204117272879787125132346290148中长期贷款逾期贷款减:贷款呆帐准备金应收租赁款应收转租赁款租赁资产减:待转租赁资产其他长期资产长期资产合计长期投资长期股权投资46211540214703729204