【第三方物流发展现状与问题探究：以S市邮政物流为例开题报告（含提纲）3400字】

第三方物流发展现状与问题研究—以S市邮政物流为例开题报告一、选题依据（目的、意义、应用价值）（一）选题目的我国的外部物流设施原型主要是传统的运输和仓储设施，这使它们成为单一物流功能的服务提供者，如运输和储存。提供的物流服务只能是单一的或分割的，对象相对来说是相对的，这使得无法为客户提供复杂系统的物流服务。目前，我国许多外部物流公司仍在执行可信赖方的要求，这些要求可能被视为公司的发展目标。同时，很多客户会认为我国没有高水平、高效率的物流服务商，而且这些服务商有信心他们的服务优于物流服务商提供的服务。因此，第三方物流在我国提供的增值服务没有吸引力。总的来说我国第三方物流企业由于起步较晚，仍处于初级阶段，还存在规模不足，发展不平衡，专业化程度不高，管理水平落后等问题，面对入世以后国外物流巨头纷纷进入中国市场的形式，仍难以形成竞争优势。实施客户关系管理，提高客户满意度、忠诚度，提升企业核心竞争力是我国第三方物流企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。（二）研究意义第三方物流自引入中国后发展飞快，已经成为各个企业的重要利润源泉，也为企业提高了效率，与此同时提升企业的竞争力。物流作为国民经济和经济发展的重要领域，曾多次被政府提出重点发展物流业，物流本身是一个整体和一体化的概念，离不开企业，换句话说，第三方物流与企业相辅相成，没有企业的物流像是散沙，而当今物流行业迅速发展的社会中，企业却越来越依靠物流并以此来提升企业的整体效率。随着物流行业近几年的快速增长，其地位与战略意义也在当今诸多企业中有着不容忽视的地位。（三）应用价值随着生产和贸易的国际化和供应链日趋复杂化，越来越多企业通过合作经营来扩大市场或降低成本，而供应链内企业之间必须通过更有效的合作才有可能实现共赢。第三方物流企业绝大多数早期是由从事仓储、货运等行业的企业转型而来，如今随着第三方物流的发展逐渐成为行业的中流砥柱。尤其是随着社会化分工逐渐细化，越来越多的行业开始逐渐接受并且愿意选择第三方物流企业。因此，对第三方物流也提出了更高的要求。合作生产和贸易不仅要求采购、生产和流通环节的紧密衔接，更要求整个供应链的信息传递过程透明、高效和全程可视，第三方物流供应商与供应链上企业的互动更加便捷。二、研究内容（大纲重点解决的问题、预期结果）（一）论文大纲：1绪论1.1研究背景1.2研究目的与意义1.3研究方法1.4创新之处2研究综述及理论基础2.1研究综述2.2概念界定2.3理论基础2.4我国第三方物流的发展阶段2.5我国第三方物流的发展分析2.5.1服务功能单一，增值服务薄弱2.5.2物流人才匮乏，管理水平较低2.5.3第三方物流市场分散，第三方物流企业规模小2.5.4信息系统有待改善2.5.5市场竞争加剧3第三方物流发展现状与问题—以S市邮政物流为例3.1S邮政物流公司简介3.2S邮政物流发展的现状3.2.1邮政物流网络建设较为完善3.2.3范围较广的市场定位3.3S邮政物流SWOT分析3.4S市邮政物流SWOT组合战略优化4中国第三方物流存在的问题解决建议4.1运用先进的物流设备和设施提高物流服务水平4.2注重人才培养和引入4.3加强宏观指导个发展战略调整4.4提供完善的客户服务4.5解决邮政物流的市场定位4.6优化物流网络设计4.7提高物流企业自身的竞争力4.8提高大数据系统在电商物流中的应用5结论致谢参考文献（二）重点解决的问题通过具体的案例角度分析了当前我国第三方物流发展中的问题，并针对性地地提出了一些创新性对策。（三）预期结果对国企的现状、问题和内部管理模式进行挖掘、剖析，然后将第三方物流管理模式与我国国有企业进行有效结合，提高效率，解决国有企业的内部管理模式和发展缓慢问题。三、研究方案（研究方法、基础理论、计算实验方法、参考文献来源、可能出现的技术问题及解决办法）（一）研究方法本论文将采用文献分析并结合较多案例研究，通过查阅大量文献资料，收集国内外及省内大量数据，并深入物流公司收集整理第一手数据，为论文写作做好铺垫。文献分析法。参考总结学术与企业战略相关理论及战略分析工具相关文献，尽可能分析研究企业战略现有知识，为本文研究与分析奠定理论基础。案例研究法。本文以具体的物流公司为例，在提炼和展示数据基础之上，运用SWOT分析模型等分析该公司所处的战略环境。坚持理论与案例相结合的原则，提出了具有较强针对性和适用性的公司战略问题解决与保障措施。（二）基础理论1企业战略管理理论企业战略管理理论萌芽于20世纪初，法约尔提出了企业管理的五项职能：计划、组织、指挥、协调和控制，企业战略思想逐渐形成。1938年，切斯特·巴纳德在管理理论中引入了战略概念，并提出了企业组织与环境适应的观点，为现代战略分析奠定了基础。企业战略管理理论经过几十年的发展，形成了众多的理论和流派。两者相辅相成，完善了企业战略管理的理论体系。2权变理论20世纪中叶，在丰茂的管理理论丛林中派生出了权变理论。“权变”含义指的是对变化条件产生相对应的权宜应变，关键词是“应变”。根据这一理论，组织的内部绩效在不同时期也不同，其内外部因素也不同。它的核心含义是表明，不存在适用于任何类型的组织的通用组织结构。也就是说，没有统一的管理模式，所以在管理活动中，管理者需要根据环境条件的变化做出适当的调整。对组织内部和外部条件的充分了解有助于制定应急战略。3SWOT分析理论SWOT分析法也称作道斯矩阵，该方法最早出现于20世纪80年代。韦里克基于研究实践提出了这一分析方法。随着这一理论的发展，越来越多的企业在商业竞争的过程中选择运用该方法进行分析。SWOT分析法经常出现在企业战略制定和竞争对手分析的过程中，以矩阵的形式将各项要素分条例出来。S(Strength）即优势，是企业高于或有别于竞争对手的能力；W(Weakness）即劣势，是企业存在着的资源能力等方面的短板：0(Opportunity）即机会，是指可以引导企业作出重大战略调整的机遇；T(Threaten）即威胁，是指企业经营所面临的政治和经济政策变化、客户喜好变化以及替代品进入等的威胁。（三）参考文献来源：中国知网、学校图书馆、维普数据库、互联网资源库等。（四）可能出现的问题及解决方法问题：此次问题分析中涉及到对于公司现有业务数据的分析和整理，因此在数据获取以及分析方面可能存在一定的阻碍。解决方法：首先通过公布的相关数据进行提炼获取对自己论文写作有用的数据，其次是寻找相关部门的工作人员通过访谈或者调研形式来获取自己在论文创作中所需要的基础数据。四、选题特色及创新点本文的选题特色和创新点主要基于研究视角的创新，本文研究视角较小，本文主要是通过具体的案例角度分析了当前我国第三方物流发展中的问题，并针对性地地提出了一些创新性对策，以期对于其他相同方向的研究有所裨益。五、主要参考文献[1]苟旭阳，马军，张兴，等.浅析我国第三方物流企业发展[J].2021(02):40-41.[2]王家洋,李琦.电子商务与第三方物流协同发展的思考[J].中国市场,2020,000(012):157-158.[3]梁红海,程勇超,何晶晶,等.我国第三方物流业现状分析及对雄安新区发展建议的研究[J].中国市场,2020(1):2.[4]尉凯婉.第三方物流企业服务策略研究[J].经济与社会发展研究,2020(5):1.[5]杨丽香,梁绍木.智慧城市下贵港市智慧物流发展对策探析——以贵港邮政物流为例[J].现代工业经济和信息化,2021.[6]庄文斌.邮政物流同城配送问题初探[J].中国战略新兴产业,2021,000(012):175.[7]匡敏.服务"三农"的邮政物流运营模式探析[J].现代农业研究，2019,26(10):2.[8]李春艳,施莉.农村邮政物流供应链管理模式构建分析[J].广东蚕业,2020,54(8):2.[9]孙青华,尹凤祥.管理赋能邮政快递企业发展[J].交通企业管理,2021,36(2):3.[10]王格利.邮政物流业务损益核算管理优化分析[J].中国民商,2020.[11]杨玉存.国有企业全面预算管理的困境及对策探讨[J].现代商业,2020,000(010):133-134.[12]郭舒怡.中国电商企业进口物流成本优化研究[D].江西财经大学,2020.六、工作计划2022.5.10-2022.5.30工作内容：阅读并收集文献资料，撰写开题报告和文献综述的初稿。预期结果：完成开题报告和文献综述的初次创作2022.6.1-2022.6.30工作内容：对开题报告和文献综述初稿进行修改完善并定稿。预期结果：完成开题报告和文献综述的定稿2022.7.1-2022.7.30工作内容：收集相关数据和资料，并对数据和资料进行归纳和整理。预期结果：获取到论文所需的材料。2022.8.10-2022.8.30工作内容：撰写毕业论文初稿预期结果：完成毕业论文初稿2022.9.1-2022.9.30将论文初稿交于论文指导老师指正并修