德勤-中国企业全球化新纪元白皮书_第1页
德勤-中国企业全球化新纪元白皮书_第2页
德勤-中国企业全球化新纪元白皮书_第3页
德勤-中国企业全球化新纪元白皮书_第4页
德勤-中国企业全球化新纪元白皮书_第5页
已阅读5页,还剩92页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

52中国企业全球化新纪元白皮书|序序3中国企业全球化新纪元白皮书|前言24中国企业全球化新纪元白皮书|前言中国企业全球化新纪元白皮书|前言6中国企业全球化新纪元白皮书|概述7中国企业全球化新纪元白皮书|概述8金额从2002年的27亿美金增加到2021年的不到300亿美金跃升至2021年的245中国企业全球化新纪元白皮书|概述中国企业全球化新纪元白皮书|概述业务运营管理投融资管理对外关系可持续发展数字化底座财税管理财税管理中国企业全球化新纪元白皮书|案例44中国企业全球化新纪元白皮书|案例案例一反应”中国企业全球化新纪元白皮书|案例中国企业全球化新纪元白皮书|案例2011年2018年54倍。在产品生产量、销量方面,2020年均胜球拥有专利超5000项。中国企业全球化新纪元白皮书|案例从1999年中国放开对民营企业进出口资格的限制条件开始,到2021年的22年中国企业全球化新纪元白皮书|案例 》 .》 .》 ·》 》 .》 .》 ·》 》 .》 中国企业全球化新纪元白皮书|案例品的核心技术——线性驱动。过九成。中国企业全球化新纪元白皮书|案例一切都是因地制宜除了赚钱以外更大的意义无论是一个公司还是一个人,都可以有“三个M”战略,即:首先,是Marketsize,市场容量;然后是Markettrend,市场趋势;第三个是Marketcompetitiveness,市场竞争能力。中国企业全球化新纪元白皮书|案例动创新。中国企业全球化新纪元白皮书|案例EMRCPOEeGatewayMobileViewer中央站工作站/查看站CMSViewerBeneLink有收购亿美元收购美国Datascope生命信息监业务体系与用户管理手段的制定时表70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%6.39%5.9%576.39%52.84%47.16%39.61%43.31%39.61%2018年度2019年度2020年度2021年度.境内境外一个全球化的公司亦是一个本地化的一个全球化的公司亦需要做成一个透明化的公司。中国企业全球化新纪元白皮书|案例Standard)等多个国际标准框架下建立人提供医疗服务。帮助建设基础医疗要牵扯到的方方面面源对这些专业人员进行培训。把社会贡献做到如此地步的时候说:源性猝死患者,在抢救的“黄金4分钟”内完成施救。五、迈瑞的全球化经验总结:响全局。不尽相同;美国市场往往前多渠道和相对谨慎的战略。全球并购开始并不是一定就能带来收益,但是成为全球本身就是在拓展市场。32在企业管理内部创建全球化机制。合作伙伴,把本地化网络建立起来,增强员工以及企业所在地对全球品牌本地化的反腐败反贿赂制度。反对腐败是放在任何一个环境下都能够被接受的企业治合规办公室交叉管理企业以中国企业全球化新纪元白皮书|案例都是开着门的1946年,潍柴诞生于威海,以制铁为法国海边小城开始2008年席卷全球的金融危机大幅降低了中国企业全球化新纪元白皮书|案例潍柴海外并购最近几年也涉足新能源70%60%50%40%30%20%10%0%201520162017201820192020202177%%5%4%3%2%%%252272822222境内境外中国企业全球化新纪元白皮书|案例果——潍柴动力全球首款本体热效率中国企业全球化新纪元白皮书|案例经验在这里复制中国企业全球化新纪元白皮书|案例么选择柬埔寨?竹倩说。从2006年国家提出到境外建立合作区,轻易折返。西哈努克省开发为综合性示范经济特别从劳动密集型向技术密集型转变。柬埔寨王国首相洪森曾多次来到西港特中国企业全球化新纪元白皮书|案例不到需要帮扶的学生了大部分当地人就业成为主流发展模式;可以把人类共通的文化习惯和文化心理好的企业生态。人员占比相对还是较多的。了更加稳定的收入来源和稳定的生活状人来西港特区安居乐业的基础。当这种被尊重的感觉被人们所领会的时作也会变得更加卖力和顺畅。如柬埔寨的国父西哈努克亲王逝世的时学校读书。虞培洪谈起当地一所学校发生的变化:经济全球化发展可以从历史上追溯很远守望让这条路重新焕发勃勃生机。中国企业全球化新纪元白皮书|案例40务开展比较顺利。未发生过这样的问题。2025工业发展计划》中提出降低工业和41中国企业全球化新纪元白皮书|案例42图:贝发集团的全球化历程的三个阶段第一阶段第一阶段邱智铭在1993年继承父亲的制全新创业之路。广交会曾成就众多中国企业的全球化梦第二阶段第二阶段未来的全球化未来的全球化——可持续发展能够获客的主要原因:差异,上世纪90年代,中国刚刚改革具产品的成本成为特有优势。43全球化要解决的第二个问题是品质的不无法接受。内外笔类原辅材料的制造水平的差距,决定引进国外先进的制笔原料。利通过验收。全球化面临的第三个问题是知识产权问识到如果简单地把别人的东西拿过来用2000年与沃尔玛的合作被迫中断事件决知识产权问题。邱智铭说起当年这个关键的签字情景时这项合作也就此被迫中断。硬性规定:中国企业全球化新纪元白皮书|案例4445新的全球化中国企业全球化新纪元白皮书|案例46近几十年的制笔技术创新可以归纳为中国企业全球化新纪元白皮书|案例47

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论