供应链管理基本合同范本_第1页
供应链管理基本合同范本_第2页
供应链管理基本合同范本_第3页
供应链管理基本合同范本_第4页
供应链管理基本合同范本_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

供应链管理基本合同范本合同编号:__________供应链管理基本合同范本地址:联系人:联系电话:地址:联系人:联系电话:鉴于供应商和采购商双方本着平等互利的原则,就供应链管理事项达成如下协议:一、协议范围1.1本协议内容包括但不限于产品供应、物流配送、库存管理、质量控制、价格条款、支付方式、售后服务等供应链管理事项。1.2供应商同意按照本协议的约定,向采购商提供产品和服务。1.3采购商同意按照本协议的约定,向供应商支付相应的货款和服务费用。二、产品供应2.1供应商应按照采购商的要求,提供符合国家法律法规、行业标准和采购商要求的产品。2.2供应商应保证所供产品的质量,对于因产品质量问题导致的损失,供应商应承担相应的责任。2.3供应商应按照采购商的订单要求,按时交付产品。若供应商延迟交货,应向采购商支付延迟交货违约金。三、物流配送3.1供应商应负责产品的物流配送,确保产品安全、及时到达采购商指定的地点。3.2供应商应按照采购商的要求,提供物流跟踪信息,以便采购商及时了解产品配送情况。3.3供应商应承担物流过程中发生的费用,除非采购商另有约定。四、库存管理4.1供应商应根据采购商的销售预测和实际销售情况,合理控制库存,确保产品供应的稳定性。4.2供应商应定期向采购商提供库存报告,以便采购商了解库存情况并进行相应的销售预测和计划。4.3采购商应按照本协议的约定,及时处理库存积压问题,避免因库存积压给供应商带来不必要的损失。五、质量控制5.1供应商应建立和完善产品质量控制体系,确保所供产品符合国家和行业标准。5.2供应商应按照采购商的要求,提供产品质保书、合格证等相关文件。5.3采购商有权对供应商的产品进行抽检,若发现产品质量问题,供应商应立即予以处理,并承担相应责任。六、价格条款6.1供应商应按照本协议的约定,向采购商提供具有竞争力的价格。6.2价格如有调整,供应商应提前通知采购商,并说明调整原因。6.3采购商应在确认价格后,按照约定时间向供应商支付货款。七、支付方式7.1采购商应通过银行转账、承兑汇票等方式向供应商支付货款。7.2供应商应提供等额的发票,以便采购商进行税务处理。7.3支付过程中产生的手续费等费用,由支付方承担。八、售后服务8.1供应商应提供完善的售后服务,确保采购商和最终用户的使用满意度。8.2供应商应在接到售后服务请求后,及时予以响应和处理。8.3供应商应按照采购商的要求,提供产品培训和技术支持。九、违约责任9.1双方应严格履行本协议的约定,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金。9.2违约金的具体数额和计算方式,按照双方约定和法律规定执行。十、争议解决10.1双方在履行本协议过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。十一、附则11.1本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年。11.2本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。甲方(供应商):乙方(采购商):签订日期:__________一、附件列表:1.产品质保书2.合格证3.物流跟踪信息4.库存报告5.售后服务请求6.产品培训资料7.技术支持文档二、违约行为及认定:1.延迟交货:供应商未能按照订单要求按时交付产品。2.产品质量问题:供应商提供的产品不符合国家法律法规、行业标准和采购商要求。3.物流配送问题:供应商未能确保产品安全、及时到达采购商指定的地点。4.价格调整未通知:供应商未提前通知采购商价格调整。5.售后服务不及时:供应商未能在接到售后服务请求后及时响应和处理。三、法律名词及解释:1.供应链管理:指供应商和采购商之间的产品和服务流动、信息流动和资金流动的整体管理。2.延迟交货违约金:因供应商延迟交货而向采购商支付的违约金。3.产品质量控制体系:供应商建立的确保所供产品质量的体系。4.售后服务:供应商提供的产品维修、更换、技术支持等服务。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.物流配送问题:与物流公司沟通,重新安排配送路线和时间;增加物流配送频次;提前预警并备货。2.产品质量问题:及时与供应商沟通,要求更换或维修问题产品;对供应商进行质量培训和指导。3.价格调整问题:定期与供应商进行价格谈判,协商一致后签订价格调整协议。4.售后服务问题:建立售后服务响应机制,明确服务标准和时间要求;加强对供应商的售后服务监督。五、所有应用场景:1.产品供应:供应商向采购商提供产品。2.物流配送:供应商负责将产品运输至采购商指定地点。3.库存管理:供应商根据采购商的销售预测和实际销售情况,合理控制库存。4.质量控制:供应商保证所供产品质量,采购商对产品质量进行抽

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论