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文档简介

第5页共5页学校管理改进方案设想汪校长户塬中学汪杰一、学校管理存在的问题1、在教育理念上重升学率而忽视素质教育的培养;2、在安全管理上存在“堵”而缺失“引导”;3、就业的压力致使农村学生、家长对孩子读书期望值不高。二、原因分析在教育理念上,注重学生素质教育的培养,使之适应社会的需求。但在操作过程中,由于没有一个便于衡量素质教育评价体系,造成喊的是抓“素质教育”,但往往关注升学率。因为只有把更多的学生送入重点高中、优质学校,升学率上去了,只要其它工作不出错,这所学校美誉度也就高,社会影响就好。加之素质教育,没有具体衡量标准,学校、教师没有更高的工作热情,因为这样既费精力,又浪费时间,所以,不负责任的学校,素质教育只流于形式。因此,建立一套科学的素质教育评价体系,势在必行。在校园安全管理上,随着社会的发展,学校人身安全已成为社会关注的热点,学校的安全工作也面临严峻的形势。近几年,各地相继发生一些危及师生生命安全的事件,如不法分子进去校园伤害学生事件,学生游泳溺水身亡事件,学生自残事件,交通安全事件等等,给学校带来危害,给家庭带来损失,令人触目惊心。实践证明,多数安全事故的发生都不是偶然的,而是一些不安全隐患发展造成的。而其中最大的问题是很多学校平时忽视安全教育,只是在灾害发生之后进行亡羊补牢的安全教育。本应该注重于平时的安全教育却当成一项临时突击工作来做。其次,安全工作没有抓到位,往往采取“堵”的做法,而缺少正确“引导”,如:“学校要求不准学生下河游泳”,目的是保安全。如果不小心掉进河里,那只有死路一条。但谁又敢为此承担责任呢。因而应当指导学生掌握游泳的技能。因此校园安全管理重突击不重长远,必然会酿成校园安全管理严重后果。社会发展了,就业的压力显然增大了,造成学生片面理解读书无用论的思想,学生家长对此问题也引起不了特别的关注。为了经济利益,不顾孩子的学习,外出打工挣钱,造成大量的留守儿童,给学校管理带来不便。甚至还有家长带没有毕业的孩子外出打工挣钱,造成大量孩子失学,也成为社会的一个严重问题。三、改进的依据根据义务教育法相关法律法规,结合学校实际,积极稳妥地制定学校管理改进方案。四、改进的目标(一)总目标及时间1、全面贯彻国家的方针政策,积极素质教育。既注重素质教育的落实,又注重教学质量的提高,强化学生思想品德教育,让学生对知识的重要性有深刻的认识,把知识改变命运作为学习的出发点。2、把学校办成“校风优、质量高、有特色的学校”,并利用三年完成三个规划:一是抓好常规工作的落实;二是提高教育教学质量,落实好素质教育,并努力为获省级素质示范校作准备;三是把安全工作做实、做细、做常,确保安全事故零发生。(二)分目标及时间三年的总体建设发展目标。____年,加强校园文化建设,提升学校内涵发展,积极推行素质教育,提高教学质量,挤进县前列;____年,实现学校跨越式发展,各项工作做大做强,向省级“文明校园”奋进。五、改进的重点学校管理的主体是领导,教育学生的主体是教师,因此高素质的领导团队和一流的教师队伍尤为重要。(一)打造高素质的班子团队一个好班子就有一所好学校。为了不断提高领导管理水平,业务素质,学校注重领导能力的提高。1、加强学习:学习教育法律法规,和国家中长期教育改革和发展规划,掌握教育发展的趋势和理论水平,提高学校管理水平;2、增强责任意识、大局意识、服务意识。对工作要有高度的责任感,立足发挥集体智慧和团队精神,增强协作意识,努力解决工作遇到的各种困难,保障教育教学各种需要,真正树立起领导就是服务的、就是带动的思想。靠良好的品德楷模于人,靠优秀的作风带动于人,靠制度管理于人;3、要有创新意识。克服思想上的惰性,要不安于现实,勇于创新。要有前卫的理念和超前的意识,按高标准的要求建设学校,管理学校;4、凡事集体决策,发挥聪明才智,这样既保证决议正确性,又发扬了民主。(二)塑造一流的教师队伍1、引导广大教师自觉学习教育理论和教学技能,对照教师思想、纪律、作风整训活动要求,认清当前教育工作的形式和任务,明确自己的职责,努力把自己打造成为受学生爱戴、让家长满意的教师;2、继续抓好师德建设,增强教师的履责意识、师表意识和爱生意识。继续开展“教学相长活动”,严格执行上级制定的有关规章制度;3、积极开展切实有效的教学活动,提高教师的业务素质和业务能力;4、盘活资源,做实教师培训。走出去、请进来积极为教师创造学习机会,重点安排班主任、科任教师外出学习,实行教师外出学习汇报制度,充分利用教学资源,努力达到一人外出学习,全组全年级共同受益的目的;六、改进的措施1、积极推行素质教育,培养社会适应性人才。通过感恩教育报告会、法制教育报告会、各种技能比赛等,使学生在活动中锻炼了身体、增长智慧、掌握了技能。2、安全工作常抓不懈,警钟长鸣。通过安全知识竞赛、逃生演练、安全班会等形式加强安全教育。完善安全管理制度,签订目标责任书,夯实安全管理责任,同时教育学生掌握必要的自我保护技能,逐步形成安全工作“人人抓、抓人人”的安全管理格局。3、对学生进行理想教育、成才教育。教育他们认清当前社会发展的形势和需求。当今社会竞争激烈,归根到底是科技的竞争、人才的竞争。因此,知识财富尤为重要。同时通过家长会、致家长一封信等形式加强宣传,让家长充分认识到知识的重要性,从而达到支持孩子读书的强烈欲望。总之,安全工作是学校各项工作的前提,提高教育教学质量,培养“合格+特长型”人才是我们工作的目标。摘要:根据义务教育法相关法律法规,结合本校实际,积极稳妥地制定学校管理改进方案:在教育理念上,注重学生素质教育的培养;在安全管理上,加强校园安全教育;在教师队伍上,提高业务素质,建立一流的教师团队。把学校办成“校风优、质量高、有特色“的学校,抓好常规工作的落实,提高教育教学质量,确保安全事故零发生。学校管理改进方案设想汪校长(二)山丹县陈户乡新河小学陈良我有幸参加了____年教育部--中国移动中小学校长远程培训班的学习,学习期间我认真听取了各位专家的视频讲座,积极参与班级交流和研讨,定期参加小组研讨积极发言,上交研讨纪要。通过学习学到了许多精辟的管理理念和独到的管理经验,尤其是在和各位校长和专家的频繁交流与思想碰撞中,自感受益匪浅。根据学习要求,结合学校管理的有关规定,我对学校当前的教育与管理体系做了深入反思,为进一步改进学校的办学理念,适应素质教育的发展要求,结合我校实际,对学校管理制定本管理行动改进方案。一、现状分析新河小学是一所乡镇农村六年制小学,位于陈户乡东门村,是一所半寄宿制小学。现有在岗教师____人,学生____人(其中小学生____人,幼儿____人)现有住宿学生____人,有____个教学班。学校这几年在上级主管部门的支持下硬件设施有了很大的改变,在全体教师的共同努力下教学成绩有了进一步的提高。但是也还存在许多问题。1.学校领导班子成员的办学理念需要进一步转变和提高2.教师队伍建设有待加强。老教师偏多,占教师比例的____%,教师专业配备不齐,没有专业的音、体、美教师,和专业的幼教老师。兼课现象较多,对于多媒体等现代教育教学手段不熟悉,教学水平有待提高;3.教师的敬业精神不高,校本研修意识不强,教师对新课改理念认识不足,仍持传统教育教学理念。4.学校生源来自周围五个村,住宿学生最远的____公里,最小的一年级。但是学校没有校车接送学生上学,主要靠家长接送和学生自行骑车上学,这给住宿学生的安全带来了影响。5.学校留守儿童比例较大,每个班级都达到了____%以上,这对于班级管理和教育质量的提升也有一定的影响。6.学校各种制度已基本建立,但在精细化管理中落实不到位。在向着特色化发展的进程还需要进一步加强。____年对于新河小学而言是有着转折意义的一年,这一年,政府开始重视对学校建设的投入,修建教学楼和住宿楼彻底改变了学校的面貌,投入使用后学校的各项工作都会走上正规化、系统化、科学化的轨道。为了彻底改进我校得现状,营造优良、安全、规范的育人环境,提升我校教师的师德素养和人文素养,结合学校实际,特制定此管理行动方案。二、改进依据依据《教育法》、《义务教育法》、《甘肃省人民政府办公厅关于规范中小学办学行为____》和《张掖市人民政府关于规范办学行为的要求》等法律法规以及创办规范化学校的实施要求和本校管理现状。三、指导思想以____精神和____为指导,以实施素质教育为基础,以建设优良的校风、教风、学风为核心,以优化校园文化环境和打造高效课堂提高教育教学质量为重点,以树立正确的世界观、人生观、价值观为导向,加强管理,注重积累,努力建设体现时代特征和学校特色的校园。四、改进的目标总体目标:学校制定的发展规划确定的学校发展目标是:到20____年底,将学校办成“规划合理、实施先进、校风文明、家长放心、社会满意”的农村学校。到____年底,学校将建成聚幼儿园、小学、一体的规范化、农村标准化学校。阶段目标:第一阶段:(____年____月____年____月)1.加强领导班子的学习,组织班子成员认真学习____精神和中央关于改变工作作风的文件以及赵书记和周局长在____年山丹教育大会上的讲话,提高领导班子的思想认识,转变工作作风切实在工作中能起到带头模范的作用。2.加强教师队伍建设,认真组织教师学习新课程理论和生本教育理论,转变教育思想更新教育理念,培养学习型的教师队伍,提高教师的综合素质,为打造有效课堂奠定基础。第二阶段:(____年____月____年____月)1.在教学楼投入使用之前重新制定学校三年发展规划。2.召开教职工代表大会进一步完善学校的各类规章制度。3.加大校本教研力度确立一项通过研究切实能改变学校发展的项目。4.各教研组加大高效课堂的研究,找出适合本校特点的课堂模式提高教育质量。5.积极和上级主管部门沟通解决三十里堡幼儿上学乘车问题和住宿学生回家难的问题确保学生安全。第三阶段:(____年____月____年____月)1.制定新河小学标准化学校建设方案并组织实施。2.制定新河小学新的校园文化建设方案并组织实施。3.加大幼儿教师的转岗培训,提高幼儿教师的教学水平。4.加大对幼儿园的投入力争达到省级二类幼儿标准。五、改进要点1.加强班子队伍建设,强化学习和培训,尽快培养一支业务精、素质高,敢于开拓创新,教育理念先进的班子队伍,用新课改理念引领学校管理航向。2.加强教师的政治学习和业务培训,提高教师的综合素质;实行走出去请进来的方式促进教师专业化成长,培养学习型的教师队伍,提高教师的综合素质,为打造有效课堂奠定基础。3.本学期内进一步完善各种制度,强化过程管理;对教师的绩效工资公平公正的考核。4.进一步强化学校安全工作,提高全体师生的安全意识与自救自护能力,杜绝一切安全责任事故的发生。5.努力争取政府支持改善办学条件。6.加强学校精细化管理,办人民满意的学校。六、改进措施1.建立行之有效的管理机制有效的管路机制是指建立起以“以目标管理为导向、以计划管理为行动、以细节管理为准绳、以绩效管理为杠杆”的四级管理框架,体现“以目标引行动,以计划导行动,以细节养成行动,以绩效带行动”的管理思想。2.落实有效的精细化管理措施(1).全员管理:使全校师生都积极参与管理,体现出全校教职工人人都是管理者,树立团队意识,集体意识,在管理中互相促进,共同提高,不断进步。(2).对教师实行全员班主任制。每位教师都扮演着班主任的角色,用班主任的标准严格要求自己,在岗期间积极参与对班主任的日常管理,使班级工作真正实现全面管理,排除管理上的漏洞,使班级管理更细致,确保学生养成良好的学习习惯和行为习惯,养成良好的班风,把学校对班级的考核成绩纳入各班课任教师考核的一部分,学校在奖优罚劣时有依据,有章可循。(3)引导学生积极参与管理和直接接受管理。a、学校安排学生一日常规考核小组,每日进行考核,并把每天考核的结果汇报值日教师,值日教师汇总后交由专门负责考核的教师汇总,每周一次公布。b、由学生主持每周的升旗仪式,值日教师轮流做国旗下讲话,并把讲话稿汇总到学校存档。c、学校把卫生区、花草树木等分工到各班,做到责、权、利分明,定期定时进行清扫和管理,分管的教师定期进行检查评比。d、学生在参与管理的同时,自觉接受管理。2.全面管理:指全体教职工对学校工作齐抓共管,做到“学校无闲事,事事教育人;学校无闲地,处处教育人”。使学校管理有条不紊,避免工作中出现漏洞。(1).根据学校实际,我校把工作分为。学校全面管理、教学管理、总务管理、体育、卫生、试验、图书报刊、工会组织、宣传报道、教研组、办公室、

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